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文档简介
1、2013 年个人工作总机电一车转眼 2013 年过去了。在西安地铁蓬勃发展的这一年里,我作一名安全管里,我要感谢各,了西安地铁辉煌的一年、进步的一年。在、在各位同事的配合2013 年个人工作总机电一车转眼 2013 年过去了。在西安地铁蓬勃发展的这一年里,我作一名安全管里,我要感谢各,了西安地铁辉煌的一年、进步的一年。在、在各位同事的配合下,顺利的完成了自己本职工作履行了自己的职责为一号线的顺利开通贡献了绵薄之力在车的带领下,车间都取得了丰厚的成果年工作做以下总结一、本年度安全生产目标完成情细的分解、细化,车间在 2013 年总体目标(两消灭,一减少现)的基础上增加了“作持证100%;职工安全
2、教育及100%;职业病发生率为零”的目标。车间以“转变抓小防大关口前移为保障认安全预防与处置的每项工作以车间有序可控,形成严格的安全管理体系来实现车间 2013 安全产目标。截止目前为止,车良好,在目标范围内,没有生一起人身轻伤以上的事今年一年中没有被部键车间二、负责的车间体系建设安全生产“安全第一,预方针,注重车的指导下、结合车间的科学化、标准化管理。在车际情况,成立了为组长、副为为副组的安小组,制定了机电一车间的安全管理体系,在 7 月份重遴选了工班安全员,形成了以车为首的 18人的安全产管理网络,合理、高效的开,在车的指导下编了机电一车间的安全管体制定了完善的安全生产规章度与应急体系,包
3、括安全责任制规范机车间易燃易爆品管理办法机电车间员工考核办法制了机电一车间人身安全事故应急救援预案由我牵头组建间全生产应急管理网络,成立了三个应急抢险小组,分别电急抢险小组门应急抢险小组,电扶梯应急抢险小组,和备用急抢险小组,其中总指挥由车和担当,小组长由工作验丰富的工班长担任,组员均是抽调各专业的业务骨干组成。通过间安全体系及应急小组的成立使车三、坚决执行各项安全制有条不紊的开展以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动间安全体系及应急小组的成立使车三、坚决执行各项安全制有条不紊的开展以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力上围绕国认,行动上处处想着局利益积极上进,协助车间分管安全安全生产责
4、任制,加强有关安全生宣传及传达扎实作好安全培训工作,组织了6个工班履行签订了107安全标责任书承诺,确保顺利实现车间新员工三级安全教育 100%覆盖的目标。在管理中敬业爱岗,严谨安全意识和职业道德,对安全意淡薄、经、怕麻烦、惰作祟的苗头,通过安全教育场示范安全例会进行分析并扼杀在萌芽状态车间员工一起学习安平的提高,只要利于项目部发展利于安全生等产的,自己身先四、现场检查及通报情安全管理在于细节的管理我自上任以来立足车间的安全检查深入到各车站、区间进行检查查,从备隐患、查流程、查标准化等着手,今、查行动、查防护、查计查出职工两纪等问170 多项,下已了 90%,剩下的就是设备上安全隐患问题;在验
5、收调试初期,我结合安保部大检查,下到19 个站的区间全部进行查看了一次,有的甚至走了两次,共计发问题120余项,目前已经有超过90%已经完。正是有了我以全的角度从细节出发,预防各类事故的发生起到了极大的五、安全培训开展情我自从车间开始施工前期介入就开始组织安全类培训主要涉火器的使用,应急逃生,环控机房安全隐患及专项安全培训 40 时,进行车间级三级安全教育2批共计14人14通过培牵头组织了车间的第二季度、第三季度总结;2了朝阳门等 8 个站的电缆夹层积水情况并拍期施工提供给了术部进行协。3牵头负责车间的标准化工班建设,要负责台账这一块。4、其他安全专项工作,如查转保、查灭整严活动进行了牵头六、
6、认真总,提高工作责任在 2013 年以来,由于对安全生产工作的高度重视,加上项目部各作业队各班组的共同努力,项目部的安全生产工作级得了一些成绩,在 2013 年以来,由于对安全生产工作的高度重视,加上项目部各作业队各班组的共同努力,项目部的安全生产工作级得了一些成绩,未发生一安全事故,为公司的经济发展稳定作出了贡献。在肯定成绩的同时,我也清醒地认识到安全生产理工作仍存在一:第一点是少安全生产意识不强,全生产观念还比较淡薄,存有侥幸心理;第二点是极少安全防护不及时目前还正;第三点各车站目前还有一部存在;第四点是安全生产宣传教育需要持久深这些问题的存在,要求我不能盲目乐观,务必时刻保持清醒的头进一步增强忧患意量,争取有效措施,提,工作中不能麻痹大意,要尽最和综合治理水平七、下一步工作开展计伤亡控制在轻伤以下,努力实现车间 2014 年安全生产先进车车间3、加强车间所辖设备房、设备及作业过程中管理,并必要时进行对风险较
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