工程施工规范样本

1、.：.；工程施工规范样本本公司在 HYPERLINK afnet/gc/ 工程的施工中将严厉按照GB5109894强迫性国家规范进展，系统布线做到符合国家规定的“电气安装 HYPERLINK afnet/gc/ 工程施工和验收规范以及其它国家公布的规范和规定。对全系统电源、设备、信号通道按国家规范配置避雷设备，可抗延续雷击。一切线管必需穿管、槽维护，强弱电线路必需分管敷设，管、槽按国家公布的规范和规定运用金属镀锌或阻燃资料。 1. 施工重点、难点及应付措施 1 因施工量较大，工期较紧，需严密与各土建施工单位配合，我方委派专人跟踪各单位施工进度，填写每日土建进度表，与各土建单位亲密协调。 2 布

2、线系统施工进度因需与装饰 HYPERLINK afnet/gc/ 工程配合，布线 HYPERLINK afnet/job/ 任务与设备安装需间隔较长的时间，已布设线路有能够被破坏，故设备安装必需重新对线路进展检修、丈量。 3 因布线线缆数量较多，各线缆均需做出标志，端子箱内部均需做出标志以方便检修；垂直桥架内绑扎稳定，程度桥架线缆布放整齐。 4 因线缆单位长度分量较大，线路总长较长，布放时阻力相应较大，随有护套，为防止线芯受损，布放时需多人多处同时拖拽，不得集中于两端送放。 5 支线路设桥架敷设，各室内对讲点、线路出桥架处以开孔器开孔，配合锁丝，穿金属软管维护。桥架开孔时，留意桥架内各种线路，

3、切勿损伤。 6 因线路敷设较长，线损较大，且选用的多数为五类双绞线等各种公用线缆，为维护线芯不受损伤，线头剥皮时，必需运用专业剥线钳，不得用各种刀具切割线缆。 2. 施工工期安排 自我方进场之日计算，除不可预见的要素或甲方缘由影响外，我公司拟定的本系统 HYPERLINK afnet/gc/ 工程施工方案如下： 1 根据甲方进度，与厂家或代理商订购所需 HYPERLINK afnet/gc/ 工程设备，定货期正常情况为8天。 2 配合土建安装公司进展管线清理，延续 HYPERLINK afnet/job/ 任务时间约5天时间，实践进度视装修进度再定。 3 为了保证线缆及 HYPERLINK d

4、vr100/ t _blank 网络设备的平安及清洁，办公楼内部土建 HYPERLINK afnet/gc/ 工程根本终了时，我方投入全部施工力量初步估计为8-15人，可视 HYPERLINK afnet/gc/ 工程进度酌情添加进入现场，进展全面安装；在此之前，将视各建筑单位内各层土建施工进度，具备安装条件的，及时投入人力施工。 4 各建筑单位内监控,楼宇对讲系统布线完成后，我方将及时进展单体系统的安装调试。 5 室外线缆的敷设 HYPERLINK afnet/job/ 任务，将根据室外土建 HYPERLINK afnet/gc/ 工程进度进展调整，与其他弱电系统同期施工。 整个 HYPER

5、LINK afnet/gc/ 工程施工工期估计为30个 HYPERLINK afnet/job/ 任务日现场必需具备根本的施工条件。 3.工程实施方案表 4. 工程人员安排 1 HYPERLINK afnet/gc/ 工程人员配备 按照合同要求，我们配备了专业人员，详细分工及责任如下： 工程经理： 根据总体设计 HYPERLINK afnet/down/ 方案确定现场施工班子，组织现场工程经理、现场 HYPERLINK afnet/gc/ 工程师、现场质量管理员、检验 HYPERLINK afnet/gc/ 工程师和现场平安员仔细消化设计 HYPERLINK afnet/down/ 方案，充分

6、了解医院的 HYPERLINK afnet/afjs/ 技术功能要求和特殊要求，全面掌握施工规范和规范，明确各方详细职责，对施工巧节和施工进度做出详尽安排，并配合公司财务部严厉控制 HYPERLINK afnet/gc/ 工程投资施工预算。在施工过程中协调工程业务人员，设计人员同施工现场坚持联络，对施工 HYPERLINK afnet/gc/ 工程实施全面指挥，并将施工中的重要信息通报公司指点。 HYPERLINK afnet/gc/ 工程部经理：科学严密地组织调配施工人员，严厉按图、按质施工，担任现场所需设备资料的加工和预备，特别注重施工平安和施工质量的管理。 现场工程经理：直接担任现场施工

7、管理，对现场施工 HYPERLINK afnet/afjs/ 技术、平安、质量担任，在施工现场担任与甲方代表洽商有关事宜，并坚持与总包工程经理联络，随时汇报 HYPERLINK afnet/gc/ 工程进度，以便总包工程经理对施工工程实施管理。 现场平安员：按照现场施工平安管理条例，在现场实施平安监视管理，结实树立平安第一的思想。留意消灭事故隐患，真实做到防患于未然，如有不测情况应采取紧急措施，通知有关人员，并做出事故调查报告。并要督促施工人员严厉自觉遵守医院制定的现场施工平安管理制定。 现场 HYPERLINK afnet/gc/ 工程师：担任现场的 HYPERLINK afnet/afjs

8、/ 技术指点和设备的安装调试，把握施工质量，及时反响 HYPERLINK afnet/afjs/ 技术方面有关信息。 现场质量管理和检验 HYPERLINK afnet/gc/ 工程师：全面贯彻IS09001质量保证体系，深化了解和掌握该 HYPERLINK afnet/gc/ 工程的 HYPERLINK afnet/afjs/ 技术规范和相关规范，专门担任现场施工、安装、调试各工序，各步骤的严厉质量检验，开工前的预检和最终的开工验收。 现场资料员：对现场资料实施保管，按规定存放和发放，做好施工现场的各项统计 HYPERLINK afnet/job/ 任务。严厉按照 HYPERLINK afn

9、et/gc/ 工程预算，科学合理运用 HYPERLINK afnet/gc/ 工程设备和 HYPERLINK afnet/gc/ 工程资料。 工程业务人员：随时坚持与甲方联络，与甲方洽商有关 HYPERLINK afnet/gc/ 工程业务上的问题。施工组织管理由工程经理担任，组织工程经理、工程业务人员、设计人员、资料员、后勤人员为施工现场效力，并强调必需服从安排和调度，一切为用户着想，一切为创优 HYPERLINK afnet/gc/ 工程着想。2人员引见 姓名 近年来主要 HYPERLINK afnet/job/ 任务业绩及担任职务 性别/年龄 专业工龄 职务 职称 何时何校毕业 专业：学

10、历 联络 拟在本工程中承当 HYPERLINK afnet/job/ 任务： 5.主要施工方法 1. 组建现场施工管理班子，建立平安、质量、文明施工管理体系 2. 根据医院提供的水、电施工资料，做好各专业图纸的深化、优化、汇总、审核 HYPERLINK afnet/job/ 任务，做好总体施工图的会审及 HYPERLINK afnet/afjs/ 技术交底 HYPERLINK afnet/job/ 任务。 3. 做好施工图纸和医院要求的 HYPERLINK afnet/gc/ 工程进度方案，预备劳动力、资料设备、加工件等需求方案。 4. 做好工地现场的标化 HYPERLINK afnet/jo

11、b/ 任务，预备施工队伍进场前的平安、质量教育 HYPERLINK afnet/job/ 任务。 5. 按国家、市、区有关管理部门的要求和规定，申报批有关施工答应文件，办妥各种手续。 6. 做好各专业工种施工的进场时间。施工周期，安排好施 HYPERLINK afnet/job/ 任务面。 1. 做好专业的部分试电，试信号等实验 HYPERLINK afnet/job/ 任务。 2. 在与土建施工配合阶段，根据土建专业图纸所标志的各协调所需预埋件、预留楼板孔、墙洞进展施工，根据各协调平面管线敷设图进展暗管预埋 HYPERLINK afnet/job/ 任务。 3. 在设备安装阶段根据各系统平面

12、管线防上敷设计图进展桥架、主干线、支干线等明线的敷设 HYPERLINK afnet/job/ 任务。 4. 根据医院的目的，从全局需求出发，采取从上到下、全面铺开的施工顺序，做好各内部分项 HYPERLINK afnet/gc/ 工程协调 HYPERLINK afnet/job/ 任务以及与其他专业的施工配合 HYPERLINK afnet/job/ 任务。 5. 监视各设备供应商提供机电设备本体的预留测点位置及衔接件规格。1. 对系统软件进展进场前的联调预备 HYPERLINK afnet/job/ 任务。 2. 对系统硬件进展进场前的联调预备 HYPERLINK afnet/job/ 任

13、务。 3. 对现场安装的控制设备进展单体调试，在 HYPERLINK afnet/gc/ 工程现场对软件硬件进展冷态调校。 4. 按照从小到大、从次到主的顺序进展子系统调试，调试前组织一个由各分项 HYPERLINK afnet/afjs/ 技术人员组成的调试小组，并制定针对性的系统结合调试措施。 5. 组建 HYPERLINK afnet/gc/ 工程开工质量验收检查小组，对各分项 HYPERLINK afnet/gc/ 工程先进展自检，以配合上级主管部门的质量检查。 6. 真实做好 HYPERLINK afnet/gc/ 工程开工 HYPERLINK afnet/afjs/ 技术资料的交接

14、 HYPERLINK afnet/job/ 任务。 6.确保工期进度的主要施工 HYPERLINK afnet/afjs/ 技术措施 1. 熟习 HYPERLINK afnet/gc/ 工程施工图纸，做好施工图纸的会审及 HYPERLINK afnet/afjs/ 技术交底 HYPERLINK afnet/job/ 任务 2. 根据 HYPERLINK afnet/gc/ 工程施工的范围，组建相应的施工管理组织机构。 3. 根据施工图纸的要求，编制针对性的施工组织设计及施工 HYPERLINK afnet/down/ 方案。 4. 做好对 HYPERLINK afnet/gc/ 工程施工队伍的

15、选择 HYPERLINK afnet/job/ 任务，并对 HYPERLINK afnet/yp/ 企业的业绩、资质进展调查、审核。 5. 做好建立单位 HYPERLINK afnet/b2b/ 采购的定牌，定厂物资以及自行 HYPERLINK afnet/b2b/ 采购物资的供货方案。 6. 配合好本专业施工所用的设备和计量器具。 7. 做好与医院、土建总包之间的协调 HYPERLINK afnet/job/ 任务。 8. 积极与土建总包单位联络、协调、安排好各分包单位用水、用电条件，提供高位作业的作业台。 9. 配合涉及单位在施工前期对 HYPERLINK afnet/gc/ 工程图纸进展

16、的审定、修正 HYPERLINK afnet/job/ 任务。 1. 对进入施工现场的资料、设备，由资料主管人员进展规格、型号、数量、质量等的检查，不合格 HYPERLINK afnet/cp/ 产品及时退出现场。 2. 严厉按照正确的施工图纸施工，不得擅自修正施工图纸，图纸修正时，须经设计单位、建立单位有关人员认可后，方可进展图纸修正。 3. 按照施工顺序亲密配合装修公司施工进度，根据施工的实践情况，及时调整弱电工程施工的周、月、季度方案。 4. 对隐蔽 HYPERLINK afnet/gc/ 工程及时做好隐蔽 HYPERLINK afnet/gc/ 工程的检查、复查、报验、验收、签证 HY

17、PERLINK afnet/job/ 任务。 5. 现场运用的检测仪器，须在有效的检测周期内，并具有检测合格标志和合格证。 6. 做好弱电 HYPERLINK afnet/gc/ 工程分部、分项 HYPERLINK afnet/gc/ 工程的标高、坐标、尺寸、位置等复合记录。 7. 根据现场施工的实践情况，积极自动做好施工协调配合 HYPERLINK afnet/job/ 任务。 8. 提供进入各系统器件的原理图以及接线方式，提供智能设备及通讯接口等 HYPERLINK afnet/afjs/ 技术文件及图纸，并积极进展 HYPERLINK afnet/afjs/ 技术配合。 9. 根据现场施

18、工实践情况，尽力做好各分项 HYPERLINK afnet/gc/ 工程的 HYPERLINK afnet/cp/ 产品维护 HYPERLINK afnet/job/ 任务。 1. 组建一个有各专业 HYPERLINK afnet/afjs/ 技术人员组成的协调调试 HYPERLINK afnet/job/ 任务小组，制定针对性的调试 HYPERLINK afnet/down/ 方案。 2. 组建一个 HYPERLINK afnet/gc/ 工程工程交付前的 HYPERLINK afnet/job/ 任务小组，实施 HYPERLINK afnet/gc/ 工程工程交付前的详细事宜。 3. HY

19、PERLINK afnet/gc/ 工程工程各专业 HYPERLINK afnet/afjs/ 技术人员、资料员，做好 HYPERLINK afnet/gc/ 工程工程 HYPERLINK afnet/afjs/ 技术资料的交付 HYPERLINK afnet/job/ 任务。 7. 确保 HYPERLINK afnet/gc/ 工程质量的施工质量保证措施 1. 制定弱电安装 HYPERLINK afnet/gc/ 工程质量目的 2. 分项 HYPERLINK afnet/gc/ 工程质量合格率到达100%。 3. 分项 HYPERLINK afnet/gc/ 工程单位 HYPERLINK a

20、fnet/gc/ 工程质量到达优良。 4. 建立弱电安装 HYPERLINK afnet/gc/ 工程质量管理组织机构。 5. 建立弱电安装 HYPERLINK afnet/gc/ 工程质量管理岗位管理。 6. 施工前，对进入现场施工的各专业人员进展一次“质量第一、预防为主“的教育，提高施工人员质量认识。 7. 各专业人员应持证上岗。1. 施工前，对弱电安装 HYPERLINK afnet/gc/ 工程施工有关人员进展施工图设计要求规范的交底 HYPERLINK afnet/job/ 任务。 2. 按照创优的目的，根据施工各个阶段，编制相应的针对性措施。 3. 坚持执行每道工序施工前的质量要求

21、交底，明确质量的规范。 4. 贯彻落实施工班组自检，施工管理人员互检，专职质量员转检的三级质量检验制度。 5. 施工中产生的质量缺陷，以整改通知单的方式限期整改，落实实施整改人员。 6. HYPERLINK afnet/gc/ 工程工程管理，现场配备专职质量员，实施 HYPERLINK afnet/gc/ 工程质量的坚持，监视指点，评定等职能。 7. 制定经常进展 HYPERLINK afnet/gc/ 工程质量检查制度，制定纠正和预防措施。 8. 对进入施工现场的弱电 HYPERLINK afnet/gc/ 工程物资进展严厉的质量检验，填报资料设备报验单，待监理 HYPERLINK afne

22、t/gc/ 工程师检验、认可、签字后，方可进入施工环节；对不符合要求的物资及时退出场地。 9. 制止与 HYPERLINK afnet/gc/ 工程无关人员进入工地现场。 10. 在实施管道焊接等施工前，及时落实好动火证的制度，办理好手续，落实好监护措施。 11. 加强对施工周围环境的管理，施工中不准往上朝下，向外乱抛铁丝，资料，工具等物，一旦发现，采取罚款处置。 1. 组建一个开工 HYPERLINK afnet/gc/ 工程质量达标的检查小组，按照规范、要求，现实收尾、整改等事宜。 2. 做好弱电安装 HYPERLINK afnet/gc/ 工程质量记录、评定等资料搜集、整理和装订 HYP

23、ERLINK afnet/job/ 任务，报上级部门核验。 3. 按规定的要求，落实好开工保修，效力等 HYPERLINK afnet/job/ 任务。 8. 确保 HYPERLINK afnet/gc/ 工程质量的施工 HYPERLINK afnet/cp/ 产品维护措施 1. 按资料设备需用方案，根据现场施工的实践情况，安排分批进场。 2. 方案好进场资料，设备的放置场所，进展分类堆放。 3. 对进入工地的弱电设备及器材，设立专门的便于防水、防火、防盗的存储空间。派专人看管，收发并仔细做好收发记录存档。搜集全部 HYPERLINK afnet/cp/ 产品的合格证、消费答应证以及有关证书存

24、档。 4. 对于暂不运用的、易腐蚀的资料、设备、安顿在资料仓库内，设专人管理。 1. 预埋，预留施工中，未经主管人员认可，不得恣意锯割机构钢筋，必要时经主管人员认可后方可施工。 2. 管道安装时，先安装固定支架，后安装管道。 3. 进入装修前，对管、槽安装的标高，位置及尺寸进展检查、复核，及时调整偏向。 4. 在吊平顶部施工时，严禁用力敲击，推拉主吊顶龙骨。龙骨未安装前，吊顶内的安装施工应曾经终了。 1. 对安装的各专业系统从下至上进展检查收尾，整改。完成一部分移交一部分。 2. 各专业系统调试前，对一切的走线、接线等进展全面的检查、落实好实施调试的措施。 3. 在建筑装修的平顶、墙体、门窗、

25、地板等部位施工，施工人员运用干净的防护手套进展施工，产生污染后及时去除，在有木板施工部位严禁将硬物倾倒在地板上，应转进盛器内，运用软垫物质包扎好梯脚。 4. 全面通电调试时，安排好各层管理人员，实施好调试 HYPERLINK afnet/job/ 任务。9. 主要施工平安措施 1. 组建现场施工工程平安管理组织构造. 2. 施工前对进展施工现场的施工人员，进展一次专业性的有针对性的平安教育，经培训，考试合格后,方可以进展施工. 3. 制定施工平安消费的岗位职责. 4. 按照有关政策规定，办理办妥各种有关平安防备手续. 5. 查询、消除、防备现场曾经存在或能够存在的各种不平安的事故隐患. 1.

26、施工现场配备专职平安员,行使检查、监视指点等职能. 2. 施工前,用签发施工义务单的方式，进展针对性的平安 HYPERLINK afnet/afjs/ 技术交底,并做好签发手续. 3. 严厉执行持证上岗制度,施工人员必需持有效的操作证和特殊工种操作证上岗. 4. 自觉遵守施工现场有关平安消费的规章制度,施工班组坚持上岗交底、上岗检查、上岗记录,一周一小时讲评活动. 5. 对施工所用的电器设备,手持电开工具、电源线、登高梯、脚手架等,运用前经平安员检查合格后,方可运用. 6. 对施工现场运用的电源线,按照不同的施工环境,架空绑扎至设备,不得随意乱拖、乱拉、乱接电源线. 7. 强化平安消费管理，严禁违