重大中心公园绿化施工组织设计方案

1、第一章施工组织设计编制依据编制目的编制依据编制原那么第二章.工程理解工程概况周边环境本工程的质量和工期、工程保修、平安、文明施工和环境保护目标及承诺第三章 现场施工部署施工治理组织机构施工总体安排施工前期预备工作2. 3本工程的质量和工期、工程保修、平安、文明施工和环境保护目标及承诺2. 3.1质量目标及承诺我公司对本工程的质量目标是：经相关部门的检验评定，达 到国家或专业的质量检验评定标准的优良等级。工程质量到达招 标人的招标标准。2. 3.2工期目标及承诺依照招标文件的要求及我司的现场踏勘，结合我司的施工能 力及经验，我司对本工程每期的工期目标为150日历天。同时我司的方案还将保持机动性，

2、实行动态治理，如经业主 协调，需加快某区域的绿化景观与安装，我司将能迅速调整并贯 彻落实。选派素养高、作风正派、纪律严明、精干高效的施工工程治 理层及多年市政施工经验的施工班组来参与本工程施工。并配备 足够的施工治理人员及施工预备队，以确保本工程工期的实现。3.3工程保修承诺及具体措施1、保修期限：缺陷责任期壹年及植物养护、管养期叁年。2、建立工程回访制度（进行不定期或定期回访），掌握工 程质量状况，及时解决觉察工程的质量问题。3、保修期限内，假设确实因施工造成的质量问题均应及时免费维修；假设是业主缘故造成的问题，也应积极给予解决。并填制 维修任务书，分析存在的问题，制定措施。2. 3.4平安

3、生产的目标与承诺严格遵守国家、市公布的平安生产有关规定，加强平安治理 与教育，严格执行国家、市有关防火、施工平安规定。专门成立 平安监察小组，制定平安打算，按施工时期、施工进度情况详细 制定不同工况下的平安治理措施，严格按施工规范及操作规程施 工，不得有任何人为的平安事故，并采取严密的监控措施。本工 程的平安目标为：无死亡事故，工伤频率操纵在重庆市建筑施工 平安治理法规规定的指标范围内。3.5文明施工及环境保护的目标与承诺严格按国家及地点的环境保护及文明施工的有关规定组织 施工，遵守乡规民约，搞好与当地政府及当地居民的团结，创文 明施工样板工地。第三章现场施工部署1施工治理组织机构治理组织机构

4、图依照本工程施工的特点及工程法施工的原那么，我公司按本工 程的施工特点、进度及质量目标成立2010年度沙坪坝区重庆大 学虎溪校区中心公园绿化施工工程两山林相改造工程工程部。并 依照工程任务抽调足够的、有较高资质人员组成工程部班子。组 织机构图如图2-1所示。工程经理工程总工打算部技术部财务部机械设备部材料部文明施工部质量平安部施工协调部绿化施装饰安装工(给排水旃园林建筑.组织机构框图2-1工程部各职能部门任务分工表序 号职能部门任务分工1工程经理主持全面工作，全面履行工程合同，对工程质 量、平安、工期和本钱操纵全面负责；负责项目经理部内部行政治理工作，包括人员调配、 财务治理。负责对外协调。2

5、总工程师主抓技术治理工作、主持制定建筑施工、道路 施工、景观施工、水电安装施工方案。并负责 与监理单位、业主的技术协调工作。3技术部组织图纸会审、编制施组文件、专项方案，并 向施工员、生产班组进行技术交底，编制施工 打算，还要负责同业主、监理的日常技术联系 等工作。4施工协调部对各施工队进行组织调度。向主管的工程副经 理提供各施工队工程进度及施工协调建议，对 施工队进行监督、指导。5打算部负责编制施工预算，跟踪工程本钱投入与产出 的比例是否正常，跟踪生产进度打算，编制资 金使用打算、材料使用打算、劳动力使用打算， 负责工程计量，进度结算，工程合同治理，本 工程经理部各班组内部结算等项工作。6财

6、务部保障工程资金的使用及操纵，做到专款专用， 配合打算部办理工程进度款结算，各项工程费 用支付。7质量平安部负责质量自检及配合监理工程师工作。具体工 作内容有；自检分部、分项工程质量及填报工 序验收申请单给监理工程师，配合监理工程师 现场监理。将施工过程中觉察的问题汇报主管生产的副经理并写出工程内部质量周报，工程 例会中提出存在问题并协助技术部拿出整改 方案。负责对职员的平安学习教育，监督施工 人员的对平安操作规程的执行及平安技术措 施的落实，防范工程事故的发生。定期组织安 全检查，有权对施工方案及各施工班组的施工 平安问题提出质疑。在施工过程中能及时觉察 隐患并防患于未燃，对整个施工过程的平

7、安负 责。8文明施工部要紧负责施工现场的文明施工和对外联系，文 明施工治理包括保护当地交通道路及设施、爱 护植被，对外联系包括临时用地租用、受理投 诉、与环境卫生治理等部门的联系。减少外界 对施工的干扰。9机械设备部调度组织施工所需的机械设备进场，保证施工 机械的正常运转，安排机械操作手及维修工定 期保养检修，最大限度发挥每一台机械设备的 工作能力。10材料部负责安排材料员按施工班组提供的各种材料 需要打算单组织材料进场，下设采购组、料库、 地材验收治理等部门及人员，并及时向本钱核 算部反应信息、打算需用量、实际消耗量等数 据、配合质安部做好材料检验。11施工队作为要紧生产单位，承当本工程按照

8、施工区段 和任务划分的工程，负责按施工图、技术交底要求组织生产，保质、保量地完成工程施工任 务。3. 2施工总体安排3. 2. 1施工部署依照工程及地形特点，合理的安排施工人员，如在施工人 员充足，各个作业同时进行施工阻碍不大的情况下，有效的组织 多个作业同时进行施工。3. 2.2要紧技术措施1、要紧技术措施工程的技术措施包括施工组织、图纸会审、施工方案编制、 技术交底、技术检查、技术革新、拟定各项技术措施、实施各种 技术规程和进行技术培训等。加强技术治理，有助于确保工程的 质量和进度，并在工程中落实“四新”技术的推广应用。我们的 技术治理措施如下:建立健全的技术治理制度，包括技术责任制度、图

9、纸会审制度、技术交底制度、方案复核审批制度、测量制度、施工日志 填写制度，工程技术档案制度。对施工重点难点，组织有关技术人员进行技术攻关，编写 先进的、合理的施工方案，确保施工平安优质地进行。制定奖励制度，鼓舞施工人员对施工方案及措施提出合理 化建议，对通过实践证明确实能够提早工期，保证质量，降低工 程本钱的可行性建议给予奖励。2、施工排水措施依照地形及植物的特点制定排水方案，尽量幸免对周边环境 的破坏和阻碍植物的生长。施工废水不能随便排放，在施工场地内修建临时排水沟，将 场地内的积水汇合到临时边沟内，通过临时边沟排入排水系统。3. 2.3现场施工组织我公司将以做精品工程的高标准严格要求，调集

10、公司的精干力量，全力以赴、以高效优质的工程向业主交出一份中意的答卷。本工程工程中，我公司将成立本工程经理部，严格按照 IS09001质量体系治理法，组织施工治理。工程经理由企业法人 代表直接任命，工程经理对企业法人负责，全权负责工程经理部 的工作，工程经理与公司领导签署工程施工承包合同，将工程项 目实施的责、权、利与工程经理及整个工程班子捆绑在一起，向 治理要效益，以实现工程工程的施工目标。1、为使施工现场各施工工序能有条不紊的开展，工程部在 现场勘察后应.科学制定施工总平面布置，合理安排各工种的施 工区域。做到施工现场整洁明朗，道路畅通，各工种进行顺利， 不相互干扰与牵制。开工前，工程部应配

11、合业主做好临水、临电 的搭设工作。保证施工现场“三通一平”，工程能顺利开展。接 驳施工用水源、电源、架设施工用电线路，埋设施工用水管道。2、对施工组织中打算使用的施工机械按打算进场时刻经全面检测调试后再进场，以确保工程施工中的正常运转。施工用材第四章施工进度打算打算开、竣工日期施工进度打算横道图（网络图）劳动力安排打算确保工期的技术组织措施第五章施工平面布置图及临时用地表5. 1施工临时设施布置五牌一图三板”及现场标志施工围蔽施工现场用电、用水通讯保安和消防设施5. 7施工总平面布置图第六章第六章绿化种植工程施工方法及技术措施绿化种植的要求绿化种植措施 料送有关部门进行标定，并取得合格证与进场

12、检验单。3、按照劳动人员使用打算调配人员，安排劳动人员进场， 并对参与工程所需的各技术人员进行劳动平安、文明施工、施工 技术总结，以加强施工人员的劳动平安意识，并提高施工技术使 工程顺利进展。4、绿化苗木：由采购部负责按苗木清单项选择择合格供应商， 制定苗木采购打算，严格把好质量关。业要紧求陪同号苗的，采 购部应积极配合。绿化种植土应通过有关部门的检验，到达种植 基质标准方可使用。一切未经鉴定并得到业主认可的材料产品， 不得在本工程中使用。由业主指定供货商的，工程部应跟踪对方 产品是否合格，并及时反应业主。5、工程部应及时编制物资采购打算，并交与业主审批。同 时编制物资进场打算，确保物资进场后

13、合理安排堆放保存点，并 采取相应的保护措施减少物资损耗，同时应做好标识，防止发生 意外。局部提早进场的假植苗木特不要做好保护措施，并注意做好种植前的保养工作。6、依照进度打算组织机械设备进场，加强机械设备的配备、 治理保养及检修工作，选用性能优越的施工机械，强化机械设备 的治理。施工期间加强对机械的保养及检修工作。各种施工机具 应在进场前预先进场安装调试，保证开工时能正常运行。同时， 应检测业主所提供的临电点的负荷量，保证施工高峰期一切均能 正常运行，幸免发生不必要的意外。2. 4生产调度制度1、工程部实行生产调度会议制度，每天由工程经理主持召 开。2、各职能部门及生产班组汇报工程进展情况，提

14、出合理化 建议。3、由工程经理下达任务单，明确任务名称，负责人、完成 指标、限时要求、配合班组及人员、完成结果等。并作为考核业 绩的指标。工程经理部通过有效治理，操纵整体进度和质量，协调各方 在的因素，使工程工程按即定的目标推进。2.5质量治理制度1、建立内部监理制度，将所有工序施工置于内部监理的监 控下实施。2、各施工班长及现场技术人员向内部监理报送工序检查单, 由内部监理检查验收并签字负责，旁站监理。3、定期报告工程质量检查结果，并协助施工班组提出质量 保证措施。施工中全面推行全面质量治理活动，推动整个工程质量治 理。2.6平安治理制度1、工地现场设立各种平安警示宣传牌及标语。2、实行专职

15、平安检查员巡视制度，对工地现场不遵守平安操作规程的施工及治理人员进行制止及罚款。3、定期进行平安教育，树立“平安第一”的意识。4、全员随时向工程经理提交平安隐患的报告，并提请工程 部重视及杜绝平安事故的发生。3. 2. 7交通组织方案1、成立交通疏导小组，昼夜负责车辆、行人交通协调，疏 导指挥交通，各交通要道两端、要紧出入口设专人负责协调维持 交通，加设警示灯，维持交通时交通协调员要佩带红袖章、手执 红旗。2、路上围蔽区两端头处，设置明显的交通导向标志牌，以 疏导车辆的通过。3、合理的安排施工期间施工工序与时刻，交通量高峰期间 必须操纵施工强度，做好施工平安监管工作，确保施工期间不至 于因案例

16、问题阻碍地面交通。4、配合交警部门，组织力量及时引导，疏解交通，合理布置临时交通，保证所需交通标志，标线及时安装到位、投入使用, 并设专人负责检查，维护交通设施，及时维修、更换、补充各种 设施和标志，确保有效的实施交通平安治理。5、配合交通平安的宣传，排出纠察队协助维持交通次序， 把施工期间的交通、尽快疏解。争取早日还路于民。3. 3施工前期预备工作3. 3.1人员、发动周期和设备、材料进场打算1、工程经理部的建立与施工发动本工程新组建一工程经理部。其下设技术、材料设备、打算 经营核算等治理部门。通过向宽敞职员介绍本标段的工程概况和 施工特点、要紧施工方法及考前须知，以增强职员的工程质量、 平

17、安、工期、本钱及环保意识，明确本标段的创优目标及治理体 系和措施，从而使宽敞职员在充分了解本工程特点及各项注意事 项的基础上，树立良好的工作作风，以饱满的热情投入施工，按 期、保质、平安地完成创优质工程任务。2、人员、物资、机械设备进场打算(1)依照工程进度打算安排和业主、监理工程师的要求调配 人员，安排有一定思想、技术素养的班组人员进场。工人进场后, 定期进行平安、施工技术、文明施工、环保教育。(2)制定好材料、机具进场打算，按打算分期分批组织材料、 机具进场，并依实际需要随时加以调整。按照机械设备使用打算, 对所有机械及设备进行检修及调试，工作，将拟进场机械及材料 的有关资料报业主单位和监

18、理工程师审核，办理准用手续。(3)按业主单位和监理工程师审批的施工总平面布置方案搭 建临设，围蔽场地，平坦场地，清除施工障碍，修建施工临时便 道，接驳水源、电源，架设施工用电线路，埋设施工用水管道。3. 3.2技术预备施工放线前组织技术人员对图纸的数据进行验算，觉察不吻 合时，报请监理工程师及设计人作处理。依照监理工程师认可的 施工操纵点测放出操纵桩，并进行各部位水准测量，操纵桩位置, 采纳双后视极坐标测量的方法进行测放，测量精度要满足有关技 术要求，所有测量数据及成果报送监理工程师审核签认后方可投 入使用。3. 3.3施工现场预备场地清理及平坦；铺设施工便道；修建排水设施；布设水电;建立测量

19、操纵网；现场试验室的设置；规划材料堆放场地；施工 协助配合工作。3. 3.4施工手续的预备工作落实设计、监理、业主单位对口负责人，按监理要求填写开 工报告。加强与周边单位、部门的联系，办好工程施工前期的各 项进场手续，为工程施工的顺利进行提供保障。协助业主办理质 监、城监等有关审批手续，申领施工许可证。向监理工程师递交 开工报告，办理开工申批手续。第四章施工进度打算打算开、竣工日期由于招标文件要求，具体开工时刻由监理单位下达，施工绝对工期为150天。施工进度打算横道图（网络图）依照上述的施工打算编制依据及我司生产能力，编制了本工程 各期的施工打算横道图（网络图）见附图。2013年度重庆大学虎溪

20、校区中央公园施工进度打算序号工程名称工程量开工日期完工日期月份单位数量6月7月8月1020304050607080901香樟D16cm棵896-16-102香樟GBI棵896-116-203南 天 竹H30-50cm株6-216-224红 继 木H50-60cm株6-236-24.5杜鹃 H30-40cm株6-256-266广玉兰DIOcm棵6-277-77白玉兰D8cm棵7-87-188桃 6Dcm棵7-197-299小叶女贞H30-50cm株7-308-410大叶黄杨H30-50cm株8-58-1211六 月 雪H30-50cm株8-138-1812桅 子 花H120-150cm株8-19

21、8-266.3绿化养护措施第七章 确保工程质量的技术组织措施工程施工质量目标及保障措施2质量治理检查体系第八章确保平安生产的技术组织及治理措施平安施工治理目标2平安治理组织机构示意图平安生产技术保证措施第九章 确保文明施工的技术组织措施文明施工及环境保护体系2文明施工及环境保护措施第十章 冬季和雨季施工保证措施第十一章 法定节假日的工作安排4. 3劳动力安排打算依照本标段工程内容、数量及工期要求，结合本投标人企业 定额水平，打算在本工程投入高级工程师2人，工程师4人，各 专业技术人员10人。随着工程的进展和情况变化，各队人员实 行弹性编制，动态治理。劳动力打算表单位：人工种级不人数治理人员6技

22、术人员10司机5绿化工30合计524. 4确保工期的技术组织措施4. 4.1指导思想为确保施工工期，在施工中充分发挥我公司专业技术力量和 机械设备的优势，狠抓施工现场的全面治理，精心组织，合理安排，保证日常施工有组织、有打算、按步骤的顺利进行。1、从组织及机械、劳动力配备上保证公司抽调精干人员组成工程治理部，统一指挥，协调全标段 的施工，抽调精干的技术力量和先进的施工机械设备，组成工程 技术部、质量平安部、材料部、机械设备部等职能部门，由工程 技术负责人负责指导全标段的施工，以保证工期。2、从工程材料供应上保证由材料部负责，组成专门班子，依照施工打算制定施工原材 料的打算、采购、运输、保管和供

23、应，保证施工的需要，杜绝停 工待料现象的发生。施工原材料就地购买，按照轻重缓急的原那么 进行打算安排和采购，确保施工原材料的供应，以确保工期。3、从打算安排上保证按照工期要求，结合施工实际按周制定详细的实施方法和方 案，在制定施工打算时，要留有余地，充分考虑节假日、气候和 其他意外事件对施工的阻碍。重要的工序要做好详细的实施性施 工组织设计和施工打算，并报监理工程师审批，充分利用有利条 件和时刻，合理安排各分项工程的施工顺序，缩短流水作业时距, 加快工程进度，以确保工期。4、从后勤保障上保证加强对施工机械设备的保养、维修，保障其正常的运转。由 机械设备部负责组建专门的维修小组，配足机械设备的零

24、配件,一旦机械设备出现故障，应及时进行抢修或调换替补，以保证施 工的需要。搞好职工食堂，搞好个人和环境卫生，防病治病，保 障职工身心健康，保持正常的出勤率，以利施工顺利进行，确保 工期。5、从做好协调关系上保证加强与业主和监理部门的联系，做好与当地政府和群众的协 调工作，尊重当地的风俗适应，搞好驻地和施工现场的环境卫生, 维护人民群众的利益，求得当地政府和人民群众的支持，加强精 神文明建设，文明施工，使施工顺利进行，确保工期。6、从解决施工难点上保证及时召开专题会议，解决施工过程中的技术难点。工程技术 人员应和施工人员一起，研究和解决施工中遇到的设计难题。班 组每天、施工队每周召开一次生产调度

25、会，检查、总结施工情况, 推广先进的施工方法，依照实际情况，调整施工力量，完善施工 方案和方法，使施工顺利进行，确保工期。4. 4. 2工期保证体系及措施1、充分做好开工前的预备工作A、认真认真熟悉图纸，确切了解工程的各项内容，技术质 量要求。在此基础上认真做好图纸会审工作，通过会审把图纸中 不明确部份以及错漏局部解决，以免贻误工期。B. 一步步编制详细的施工组织设计、及时编制要紧的分项施 工作业打算，并向各级治理人员、班组长传达交底。C、组织好一开始施工所需的材料，提交资料，样品报审， 对特种材料，进口材料更需提早打算。D、施工前各方面的人员要落实到位，凡被选调入工程组的 治理人员，专业工长

26、随时候命。工程一开工即进驻工程现场开展 工作。E、预备投放到本工程的机械设备进行全面检修保养，以保证机械设备进场完好，能正常运作。2、加强治理、科学安排、精心施工A、由公司选派具备相关专业的优秀治理人员组成工程部。 对工程实行有打算地组织、协调、操纵、监督和指挥。同时派出 技术过硬，吃苦耐劳的施工队伍，确保按标准按进度完本钱工程 的施工任务。B、施工过程中应以总工期为目标，以时期操纵为保证，运 用企业内部的有利条件，动态治理，责任承包。使施工组织科学 化、合理化，确保时期打算按期或提早完成。C、实行全面打算治理，认真编制切实可行的工程总进度打 算和相应的月、周、作业打算，使施工生产上下协调长短

27、打算衔 接，在施工中坚持月平衡，周调度，确保打算的落实。从而保证 工程总工期目标的实现。坚持制度、动态治理健全各级责任制， 实行重奖，重罚制。D、建立文明卫生治理小组，加强对食堂和住宅卫生监督和治理，减少病员，确保正常的施工劳动力。E、在农忙季节做好民工的思想工作，并给予适当补贴，让 他们安心坚守岗位，保证劳工队伍的稳定。F、搞好工程指挥和调度工作，保证施工协调一致，严格执 行机械保养制度，提高机械利用率和出勤率，保证均衡生产。G、抓好人员、设备进场，搞好前期施工预备工作。H、施工材料按施工打算要求供应，保证施工顺利进行。I、组织科技攻关，确保关键工序的工程进度。实行目标治 理，通过分时期目标

28、实现，确保施工工期。施工用电、用水、仓库、生产基地和生活设施等做好充分的 预备工作，保证施工进度打算的实现。4. 3工期奖罚讲明1、生产班组如工程按期完成，可获得其所承当工程造价的 8%。的奖金，工程每提早1天完成可再获得其承当工程造价的 3%。的奖金。奖金分配班（组）长占30%,其他由班（组）长决定分配方法。2、工程能按期完成，该工地治理人员可得1%工程造价奖金, 工程每提早一天完成再获得3%。工程造价奖金。3、另外，工期能按时完成，工程经理追补增加一级浮开工 资，工地各部门要紧负责人由工程经理依照其表现提名总公司批 准追补半级浮开工资，追补为工程开工月起至交工验收月为止。4、如工期不能按期

29、完成，生产班组扣罚其所承当工程造价 的3%oo罚金分配班（组）长占30%,其他由班（组）长决定分 配方法。5、工程每延期一天完成，该工地治理人员扣罚4%。工程造 价奖金。6、工期逾期完成，工程经理扣罚担任工程期间的工资奖金 及承包风险金，并下浮一级浮开工资，工地各部门要紧负责人下 浮半级浮开工资，下浮期间为工程开工月起至交工验收月为止。7、如工期不能按期完成，罚金分配方法：工程经理占40%,其余按工程部职员职务工资比例分配其余的60%罚金。8、如工期不能按期完成，生产班组扣罚其所承当工程造价 的3%。罚金分配班（组）长占30%,其他由班（组）长决定分配 方法。第五章施工平面布置图及临时用地表局

30、部，尤其是在工程中直接表达企业的综合治理素养。施工现场 综合治理水平到达规范化、科学化、标准化，才能真正提高工程 治理水平，才能树立良好的企业形象。施工总平面治理的依据除现行的各项法规外，对具体工程而 言，施工总平面布置图是施工总平面治理的要紧依据。因此，施 工总平面治理的要紧任务又是对施工总平面布置图的具体贯彻与落实办公区入口临时用地表食堂临时建筑宿舍厕所办公区储存室第十二章承诺第一章施工组织设计编制依据1.1编制目的为确保本工程到达优良工程标准及工期要求，平安生产，文 明施工，我公司以科学的态度编制了本施工组织设计，以便合理 施工。停车场o施工临时设施布置本工程的施工临时设施的布置遵照少占

31、地、少扰民的原那么进行设 计，从减少干扰、平安操作、方便施工、经济节约的原那么动身， 本工程的施工总平面布置利用红线范围内用地，最大限度地减少 对环境的阻碍和保证附近的交通和水电等市政设施的正常运转。 依照地形、地貌及工程的有关要求，现施工场地布置如下：1、生产临设：材料仓及钢筋加工场设置在工程部广场或临设内。2、宿舍：职工的食宿，我公司在公园内或场外自行集中租 借居民住宅解决。五牌一图三板”及现场标志1、施工现场应在大门外附近明显设置统一样式的施工标牌。 标牌内容：工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、监理单 位、施工单位、工程经理、开工日期、竣工日期等。应依照现场 的实际情况，除统一设置

32、施工标牌外，还应在现场内分区设置施 工标牌，以方便各类人员熟悉现场的施工情况，施工标牌的字体 应书写正确、规范、工程、美观，并经常保护整洁完好。标牌面 积不得小于0. 7m*0. 5m,设置高度底边距地面不得低于1. 2mo制作要求2、颜色：白底黑字；3、字体：仿宋体； 4、尺寸：高不小于500mm,长不小于700mm。5、工地大门内必须设置五牌一图三板，即：（1）施工平面布置图（布置合理并与现场实际相符，分基础、 结构、装饰、水电时期）。（2）平安计数牌（从开工之单日起计算）：施工现场治理体 系牌（施工现场治理负责人、平安防护、临时用电、机械平安、 消防保卫、现场治理、料具治理、环境保护、环

33、境卫生、质量治 理、劳务治理业务人员）。（3）施工进度牌：从开工第一天起，每天进度显示在进度牌 上。（4）工程概况牌：宣传工程概况、周围环境、形象等，以效 果图表示。（5）企业宗旨牌：确保工程质量前提下，争创“平安文明施 工”工地。（6）工程规章制度牌：现场平安、质量、文明施工、消防、保卫、后勤等各种规章。（7）平安生产治理制度板：消防保卫治理制度板；场容卫生 环保制度板。图、牌、板要做到内容简明扼要，针对性强，字迹 要工整、规划、清晰、统一尺寸、形成整体。（8）该建筑施工现场的各种标语、标志牌设置必须由承包单 位统一布置，合理安排，字体应书写正确、规范、工整、美观， 并经常保持整洁完好。施工

34、围蔽我司结合工程实际环境，对施工点采纳活动护栏围蔽。施工现场用电、用水施工用水及施工用电接入点均向业主进行申请。供水：施工现场用水接驳申报点。现场报装3寸水管，并自接支管沿施工中线通往全线各个施工点。供电：施工现场用电向业主申报接驳用电，现场另外配备发 电机在施工前期和停电时备用。通讯在施工现场报装可供电脑联网的程控 机，接入市话网， 与外界沟通联系和上网。保安和消防设施按照消防要求在各办公区和生活区设置足够的消防设施，包 括灭火器和消防水池等，消防水池采纳砖砌池身，保持经常蓄满 水。每个生产、办公区采纳铁栏围蔽，出入口设置门卫。施工总平面布置图（见附图）。临时用地表食堂临时建筑宿舍厕所办公区

35、办公区入口办公区储存室停车场第六章绿化种植工程施工方法及技术措施绿化种植的要求(一)土壤土壤中应含有有机质，土质内不应含太多的盐、碱及垃圾等 对植物生长有害的物质。在缺少表土或厚度缺乏的表土层上种植 时承包人应铺设经监理工程师批准的土壤，使土壤厚度到达植物 生长所必须的最低土层厚度，见下表。种不植物生存的最小厚度(cm)草本植物30灌木80（二）苗木种植要求小乔木120大乔木150苗木的选用符合图纸要求或监理工程师的指示。树苗要发育正常，苗干粗而直，生长充实，上下均匀，有良好的顶芽，根系兴旺，有较多的须根短而直；苗茎未受虫害损伤。单株植物，必须带上厚土栽植。起挖土球直径一般为树木底 径8-12

36、倍，用草袋包装牢固，树冠捆扎好，防止折断。植树高度及株行距符合图纸规定，以苗木表上规定为准，设 计图上没有规定的，以国家和地点规范为准。苗木起挖至栽植时刻必在2日以内完成。要求运输及时，运 输过程中要用帆布等进行相对的封闭，幸免被风吹或日灼，致使 植株失水过快，阻碍植物的成活。（三）树木质量标准1、乔灌木树干通直，生长健壮，树冠开展，树枝发育正常，根系健壮, 无病虫害。树干胸径不得小于设计要求，树分支点高不低于2. 3m； 不得有直径为2cm以上的未愈合的伤痕和截枝。灌木植物树冠丰 满，根系兴旺，无病虫害。2、苗木必须健康，符合设计和施工要求，进场前必须提供 产品合格证、经有资质的检测的试验报

37、告等有关资料。所有材料 须经现场监理工程师全部检查合格后才能进场施工并作记录存 档备查。对验收不合要求的材料，监理工程师有权要求施工单位 更换合格材料。绿化种植措施1.2编制依据依照本工程实际情况，为保证工程质量和进度，编制施工组 织的依据如下：一、2010年度沙坪坝区森林工程两山林相改造工程第一标 段(白市驿镇)招标文件及施工图纸；二、现场调查资料(包括道路现状、道路绿化现状、道路管 网现状、白市驿镇土壤状况等)；三、有关国家和重庆市现行施工规范、设计规范、技术规程 标准1、建设部都市绿化工程施工及验收规范(CJJ/T82-99)2、建设部都市园林苗圃育苗技术规程(CJJ/T34-91)3、

38、重庆市园林栽植土壤质量标准(DBJ/T50-044-2005)4、重庆市风景园林技术治理操作规程-园林绿化工程施工技术操作规程(试行)（一）施工流程图平坦场地、回填种植土 看苗、号苗检查、验收放线、挖穴、施肥检查、验运苗、运种植材料检查、验收种 植清场保养、护理（二）种植适时种植苗木，树坑的直径至少大于土球的直径或树土根部 伸展高度40cm。树坑深度至少为80cm的圆筒形，或超过树木根 深或土球深度至少20cm。灌木树坑直径应大于土球直径或根部 伸展宽度30cm.。灌木深度至少要超过灌木土球或根部的底部15cmo进行苗木的栽种，其埋深度应比在苗圃中深10cm。当树坑 土质不适宜树木、花草生长时

39、，换填适宜的砂质土壤。所有树木 的种植均大体上垂直竖立，根部土壤要压实，淋足定根水，并比 原来生长的苗圃或采集地的种植深度深2-3cm。种植的行距和株距规格要求严格按设计图纸的规定执行。苗 木放入坑内时苗根舒展，分次填土，先填表土，分层踏，并注意 提苗，幸免塞根，填土要高于原地面。带土团树木的栽种，先从 士团的上半部割掉或松开翻起包土团的麻袋布，然后回填土团上 部的填土。所有成片种植的植物，要树形饱满，花叶茂盛；总的原那么是 种植要紧凑，外表要平坦，在正常视距内俯视不应看见地表土。除非另有规定应依乔木、灌木、地被植物及草花之顺序栽植, 最后铺植草皮。栽植穴应依照根幅范围或土球大小，设计和国家有

40、关规范进 行。栽植穴上的杂草、石块必须清除，保持洁净。乔木种植须先平坦挖坑，填腐植土 30cm经验收后方准植树。 树苗必须带土球，稻绳绑扎坑内用预填土周边，踩紧后，再用不 带石块的土回填拍紧，周边围留34cm的土堰后，余料清理洁 净，不得污染四周路面。种植完后，自测高度，不达标的自行种 植，种后即灌养根水。种植土要求PH值为5. 5-6. 5的土壤，疏松、不含建筑和生 活垃圾；种植土深要求：草地大于30cm；花灌木要求大于50cm； 乔木那么要求在种植土球周围有大于80cm的合格土层。种植层须 与地下土层连接，无水泥板、沥青、石层等隔断，以保持土壤毛 细管、液体、气体的上下贯穿。草地要求土深1

41、5cm内的土中含 任何方向上大于1cm的杂物石块少于3%,乔灌木要求士深30cm 内的土中含任何方向上大于3cm的杂物石块少于5%o在耕翻中， 假设觉察土质不合要求，必须换合格土。换土后应压实，使密实度达80%以上。针对土质的实际情况，要求施工时对各种花草树木均应施足基肥。所有苗木移植时对根部枝叶及树皮均应妥善保护，幸免遭受损害及阳光直接爆晒。苗木由苗掘起至种植完毕，不得超过两日。采纳人工浇水灌溉方式，植物需要早、晚或黄昏浇水，浇水量应操纵在渗透到土层80-100cm深处。施工种植时应依设计认真配植；对自然丛植树，应高低搭配 有致，反映树丛的自然生长景观；对密植花木，应小心树冠之间 的连接、错

42、落和裸土的覆盖，显示群落的最正确绿化效果。6. 3绿化养护措施100%成活保证措施。经常检查，觉察水土流失严峻，那么赶 忙采取措施填土堵漏。如觉察空秃现象，立即检查缘故，并及时 以同类型的地被进行补秃，恢复美观。（一）养护治理方法及措施：1、灌溉与排水1）各类绿地，应有各自完整的灌溉与排水系统。2）对新栽植的树木应依照不同树种和不同立地条件进行适 期、适量的灌溉，应保持土壤中有效水分。3）己栽植成活的树木，在久旱或立地条件较差，土壤干旱 的环境中也应及时进行灌溉，对水分和空气温度要求较高的树 种，须在清晨或黄昏进行灌溉，有的还应适当地进行叶面喷雾。4）灌溉前应先松土。夏季灌溉宜早、晚进行，冬季

43、灌溉选 在中午进行。灌溉要一次浇透，尤其是春、夏季节。5）树木周围暴雨后积水应排除，新栽树木周围积水尤应尽 速排除。2、中耕除草1）乔木、灌木下的大型野草必须铲除，特不对树木危害严 峻的各类藤蔓，例如免丝子等。2）树木根部附近的土壤要保持疏松，易板结的土，在蒸腾 旺季须每月松土一次。3）中耕除草应选在晴朗或初晴天气，土壤只是分潮湿的时 候进行。4）中耕深度以不阻碍根系生长为限。3、施肥1）树木体眠期和栽植前，需施基肥。树木生长期施追肥， 能够按照植株的生长势进行。2）施肥量应依照树种、树龄、生长期和肥源以及土壤理化 性状等条件而定。一般乔胸径在15cm以下的，每3cm径应施堆 肥1.0kg,胸

44、径在15cm以上的，每3cm胸径施堆肥1.02.0kg。3）乔木和灌木均应先挖好施肥环沟，其外径应与树木的冠幅相适应，深度和宽高均为20 30cm。4）施用的肥料种类应视树种、生长期及观赏等不同要求而 定。早期欲扩大冠幅，宜施氮肥，观花观果树种应增施磷、钾肥。 注意应用微量元素和根外施肥的技术，并逐步推广应用复合肥 料。5）各类绿地常年积肥应广开肥源，以积有机肥为主。有机 肥应腐熟后施用。施肥宜在晴天；除根外施肥，肥料不得触及树 叶。4、修剪、整形1）树木应通过修剪调整树形，均衡树势，调节树木通风透 光和肥水分配，调整植物群落之间的关系，促使树木生长健壮。 各类绿地中乔木和灌木的修剪以自然树形

45、为主。凡因观赏要求可 依照树木生长发育的特性对树木整形，将树冠修成一定形状。2）乔木类：要紧修除徒长枝、病虫枝、交叉枝、并生枝、 下垂枝、扭伤枝以及枯枝和烂头。行道树主杆要求3.2m高；遇 有架空线者应按杯状形修剪（悬铃木按“三主六枝十二叉“杯状形修剪”；树冠圆整，分枝均衡；树冠幅度，不宜覆盖全部路面, 道路中间高空宜留有散放废气的空隙。3）灌木类：灌木修剪应使枝叶茂繁，分布匀称；花灌木修 剪，要有利于促进短枝和花芽形成，修剪应遵循“先上后下，先 内后外，去弱留新”原那么进行。4）绿篱类：绿篱修剪，应促其分枝，保持全株枝叶饱满； 也可作整形修剪，专门造型绿篱应逐步修剪成形。5）地被、攀援类：地

46、被、攀援植物修剪应促进枝分，加速 覆盖和攀缠的功能；对多年生的攀援植物要定期翻蔓，清除枯枝, 疏删老弱的藤蔓。6）修剪时，切口都必须靠节，剪口应在剪口芽的反侧呈45 度倾斜；剪口要平坦，应涂抹园林用的防腐剂。对过于粗壮的大 枝应采取分段截枝法，防扯扯裂，操作时必须保证平安。7）体眠期修剪以整形为主，可稍重剪；生长期修剪以调整树势为主，宜轻剪。有伤流的树种应在夏、秋两季修剪。8）果木的修剪应按各类不同果木的修剪技术要求进行。（二）防护设施1、支柱高大的树木，特不是带土球栽植的树木应当支撑，这在多风 地点尤其重要。立好支柱能够保证新植树木浇水后.不被大风吹 斜倾倒或人流活动损坏。支柱的材料，各地有

47、所不同。用牢固的竹竿及木棍。2、日常维护保养制度巡查是检查和及时觉察情况的有效手段，在合同期内，我们 将24小时组织专人巡查。我们将建立三级巡查制度：现场管养部每日巡查两次、技术 负责人每日巡查一次，工程总指挥每周巡查一次，现场管养部将 巡查结果交由工程经理，由工程经理提出整改措施。3、应急事件的处理 1）保证措施a,配备相应数量的专业技术人员、养护工人和设备随时处 于待命状态。b.留意某气候变化，遇突发性的严寒霜冻、暴风雨等恶劣 气候时，提早做好预防预备。c.事后，加强巡查，及时觉察损毁苗木，进行补救，清理 事故现场。d.对因意外突发事件而损毁的地段，在事故后8小时内赶 到现场进行抢修。e.

48、对突发性的病虫害，一旦获知有同类树种发生疫情，立 即加强巡查力度，及早觉察，及早治疗，幸免大面积疫情爆发。2）承诺保证标段内植物不因突发事件而阻碍生长和景观效果，应急 人员8小时以内赶到事故现场进行处理。第七章确保工程质量的技术组织措施5、重庆市都市园林绿化养护治理标准6、重庆市环境保护条例7、重庆市委关于切实加强工程质量治理的规定等。8、近年来同类工程施工经验。L3编制原那么1、严格遵守国家和当地政府的有关法令、法规及有关规定。2、严格执行中华人民共和国国家标准和设计、施工规范、平安操作规程及招标文件中的有关规定，以切实响应招标文 件的要求。3、依照工程实际情况，围绕工程重点周密部署，合理安

49、排 施工顺序。4、采纳平行流水及均衡生产组织方法，坚持对工程施工全工程严密监控，运用网络技术操纵施工进度，确保工期目标实现。5、合理配置生产要素，优化施工平面布置，减少工程消耗, 降低生产本钱。6、严格遵守平安防护规程、平安操作规程，定期组织安7.1工程施工质量目标及保障措施7. 1.1工程质量目标本公司所承接的工程都制定并到达了较高的质量目标，并按 照所定的质量目标实施，有力地保证了工程质量，制造了较好的 社会效益，特此，为搞好本工程，我公司制定了质量目标：优良 工程；执行人：工程经理。保证工程完工并在保养期结束后本工程施工范围内的植物 呈现专门好的绿化效果。工程质量保证体系1、为确保工程质

50、量到达优良工程标准，必须加强对质量体 系的建设。我公司以质量求生存、促进展，靠质量保信誉、增效 益。我公司从工程经理部到下面各级施工队伍均设立质检员负责 工程质量检测工作，形成完善的质量治理体系和质量治理队伍,定期进行质量治理培训和考核。在施工过程中各级质检员组成检 查小组随时对工程质量进行检测，务求质量到达优良标准。因此 在本工程中，我们将严格按既定要求运作，确保优质、平安、高 效地完本钱工程。2、为保证本工程优质高速完成，确保本工程工程质量到达 优良标准，为此，对本工程部施工工程成立了如下质量保证体系0施工技术咨询组施工技术咨询组选择组织施工技术人员、技术材质测设检查组组织保证工程测量、放

51、线复测组进度打算交底、指定实施性施 工组织设计工程原材料检测物质治理组施工机械性能、质量操纵工程质量检查组施工预备时期 施工现场及环境质量操纵技术、质量要求交底操纵质量保证体系质量保证体系工作保证工程质量自检施工时期 施工工艺质量操纵全部及分项工程质量操纵工序衔接质量操纵竣工时期竣工时期竣工质量自检、编制竣工文件交工验收、业主签发交工证书质量不合格者返工质量有缺陷补修质量缺陷工程经理质量责任制设计文件复核制技术负责人质量责任制质量责任制质检工程师质量责任制技术交底制工作保证工程质量签证制7.1. 3工程法事故报告处理制工程队长质量责任制工班长质量责任制操作人员质量责任制为确保工程质量，到达既定

52、的质量目标，依照我公司的施工 特点，总结以往工程的施工治理经验，我公司将成立工程经理部, 指挥工程技术、质量平安、文明施工、材料设备等部门的运作， 操纵工程生产。1、工程总体质量保证措施1）所有的施工工程均须有详尽的施工方案，施工方案须 经广泛的讨论，它确实定及变更，均须由公司工程部、质安部 审核、总工程师室审批后方可实施。施工中，必须严格按施工 方案执行，不得擅作更改，各级质安部门负责监督执行。2）每个部位、工序施工前，均须进行详细的技术交底。技 术交底分三级：第一级是由设计人员、甲方监理、质监站向施工 单位有关人员的技术交底；第二级是由公司总工程师室负责交 底，交底的对象是参于该工程的技术

53、主管及要紧的施工治理人 员：第三级由该工程的技术主管对现场治理人员和操作者的技术 交底。3）加强施工测量操纵治理工作，对甲方或设计单位移交的 基准线、点（包括坐标点、水准点）进行认确实复核。依照施工 需要，合理布置现场测量操纵网络，并按规范要求进行闭合测量, 严格操纵测量精确度。测量仪器、工具，须按国家计量治理的相 关要求，定期送检，测量仪器在使用时应定期进行常规检查、校 准，觉察仪器失准或因意外经摔跌、碰撞，应立即停止使用，并 送指定的计量检测所进行鉴定、检修。4）严格操纵原材料、半成品的质量。施工中所用的水泥、 砖等具有相应的质量证朋书，还须按规范要求进行抽检试验，合 格后方可使用，对经试

54、验达不到设计要求的原材料或作降级使 用、或作退货处理。原材料、半成品的堆放应符合现场要求，分 类分规格堆放，并挂上标识牌，以防误用。5）加强工序质量操纵。各工序施工过程中，必须严格执行 市政工程质量检验评定标准，园林工程质量检验评定标准, 严格按设计图纸进行施工。各工序在隐蔽前必须经工程监理及质 监站监督人员，（必要时需经设计人员）检查验收合格并签名认 可后，方可进行下一工序的施工。6）各工序在施工过程中，须有施工员、质安员在现场指导、 监督，对施工中遇到的问题及时进行处理或纠正，保证每个工序 均符合设计及规范要求。7）及时对己完工序的检查和验收，驻现场质检员在每道工 序完成后，须进行外观检查

55、和实测实量检查，资料收集填写检查, 对达不到设计要求及验收标准的，提出纠正和预防措施及时进行 整改。对经整改后仍不能符合要求的或无法整改的，坚决进行“推 倒重来”进行返工。8）公司质安部将于每月的第一周组织对上月完成的工程项 目进行验收、评定，包括外观质量评分，实测实量评分、资料检 查评分等，依照检查结果，提出纠正和预防措施，不断改进、完 善施工工艺。9）公司质安部每季度将对不合格半成品、成品或不合格的 原材料进行统计分析，对一些容易出现质量通病的工序，分析该 工序所用材料、工艺、生产设备、操作规程、操作人员的技艺或 其他因素，对质量的不同阻碍，区不对待并提出和采取预防措施。10）加强对现场搅

56、制校的质量操纵。现场搅拌校，必须严格 按设计配合比进行，配备必要的计量器具；严格操纵用水量，按 要求进行坍落度的检测，做好舲试件，并按规范要求进行保养、 送检。H）及时收集和整理施工过程中形成的各类工程资料，认真 填写各类资料表格。工程部、质安部、材料部、办公室将组织进 行每月一次的资料收集，表格填写的指导及检查，检查要紧是对 资料提供的齐全性、填写准确性、规范化的检查。对资料缺乏的 及时补齐，填写不准确、不规范的重新填写，务求做到工程资料 的完整、准确规范化。12）积极推广全面质量治理，开展QC小组活动，以工程中的 重大技术问题及常见的质量通病为课题，不断攻克技术上的难关 及解决施工中的常见

57、质量问题。13）建立质量奖罚制度，对积极贯彻执行质量治理制度，精 心施工，工程质量到达优良标准，受到一致好评或对解决质量问 题，攻克技术难关有突出贡献的班组或个人实行奖励；反之，对 所完成的工程质量低劣、重复出现质量问题的班组或个人，视情 节轻重、损失多少进行罚款或调离岗位处理。2、治理及其它质量保证措施1）采取工程法施工，充分发挥工程各级治理人员积极性， 并在工程实行QC小组活动，提高工程质量。2）由工程技术人员组织各级治理人员进行详细的技术交底,熟悉图纸，系统地理解设计意图，确保设计与施工紧密衔接。3）严格按有关施工操作规范操作，同时严格按施工组织设 计中方法施工。4）测量方法应符合相应的

58、标准及精度，确 保测量的精确性。5）对专门的、难度大的工序召开有关施工讨论会，从中选 出最优施工方案：关键的要点，我司将认真分析和作好交底。6）对现场的有关技术问题，我司工程技术人员应主动与甲方、设计人员联系，做到共同协商，集优解决。7）对各种记录表格、报告等应建立技术档案，保证各种资料 的规范和完备。8）组织机械投入施工，减轻劳动强度，提高工作质量。L 4工程质量奖罚措施1、工程按期完成，到达预期的优良质量标准，对工程部奖励工程造价的1 %，工程经理奖励0.5%2、达不到优良质量标准，对工程部按照工程造价的1%罚款, 工程经理按照0.5%罚款。3、各分项工程达不到质量标准，立即返工，造成的损

59、失由 队长及责任者负责。4、不按期完工，按照业主的规定双倍罚工程部。7. 2质量治理检查体系7. 2.1质量保证组织机构图全会议，进行平安防护教育，健全平安治理体系，落实平安责任 制，简称平安检查制度，使平安工作警钟长鸣。实现“五无、二 操纵、一消灭”的平安目标。7、制定施工方案时，首先考虑环境保护措施，注重文明施 工，把确保交通畅通、周边经济秩序良好、居民正常生活作为施 工组织的前提，树立我公司的良好形象。8、严格执行IS09001质量标准，对施工过程进行有效操纵, 建立健全工程质量保证体系，完善质量治理制度，建立质量操纵 流程，抓住关键施工工序，把本标段建成精品工程。9、依照当地的水文地质

60、、气象条件及施工工期要求，优化 施工组织方案，充分发挥本公司施工工艺水平及治理水平，严格 按设计及业主的要求组织施工，以合理配置人、财、机、物要素， 确保工程的顺利实施。第二章.工程理解工程概况地理位置政府质检部门甲方监理公司工程经理部工程经理总工程师总工程师总工程师专职质检员现场施工队2.2质量检查、操纵程序1、我公司对本工程设三级质量检查组，在每道工序作业期间，班组质量检查组、工程质量检查组和公司质量检查组不断检 查、比照设计和施工规程，觉察问题，立即解决。2、技术检验标准都市绿化工程施工及验收规范(CJJ/T82-99)、建筑工 程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)、建筑地