财务处处长关键业绩考核指标_第1页
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文档简介

1、3/3综合财务处处长绩效指标指标类不指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效财务工作制度建设完善改进力度制度持续改进每年改进财务工作业务流程和各项规定一次,每年更新财务工作规范 次部长集团财务制度统一程度保证财务口径统一财务制度统一工作是否按照预定打算执行财务体系建设保证集团财务稳健财务制度完善、内控严格财务信息化建设方案完成情况加快集团信息化建设信息化建设是否按照预定方案执行财务软件运行稳定性保证工作正常进行阻碍工作次数不超过 次阻碍工作时刻不超过 小时企业信息化建设执行情况推进集团信息化建设企业财务软件使用情况符合预定打算决算规定的规范性提高决算治理水平决算规定符合国家和集团的规定财务决

2、算完成及时有效性保证决算的顺利完成决确实是否在规定时刻内完成决算套用定额准确、计算无误财务分析报告及时有效性为决策提供建议报告分析合理、论证严密分析报告是否在预定时刻完成财务问题发觉及时性保持集团财务稳定财务问题发觉延迟时刻超过 天财务考核数据收集及时准确性保证考核按打算完成推迟天数不超过 天收集的考核数据与事实是否有偏差稽核后出现问题保证稽核工作的质量经稽核后是否仍然出现财务问题税务法规遵从度合理税务筹划充分利用国家政策享受的税收优惠(未发生税务纠纷)财税分析报告的及时有效性为决策提供支持分析报告是否在预定时刻完成报告分析合理、论证严密财务负责人考核提高对财务负责人的治理考核及时、考核结果准确各类财务资料(如所需数据、打算、总结等)提交的及时性、准确性配合其他部门工作资料提交的实际时刻比要求时刻晚 天;资料中出现错误或漏洞的次数重要任务完成情况上级下达的重要任务期初确

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