本课程将帮助您

1、5/5战略思维本课程将帮助您：了解什么是战略思维，以及战略思维为什么很重要 识别战略思考者所表现出的个人素质、行为方式、处事态度以及认知能力 将战略思维视为一个过程 运用七种战略思维技巧：放眼全局；明确战略目标；识别关系、模式和趋完整课程按照完整版路径，可浏览课程的全部内容按照完整版路径，可浏览课程的全部内容 HYPERLINK /content/ehm10/1035/get_started.html 导入 HYPERLINK /content/ehm10/1035/topic_objectives.html 课程目标 HYPERLINK /content/ehm10/1035/site_ma

2、p.html 站点地图 HYPERLINK /content/ehm10/1035/20_20-minute_path.html 20分钟掌握精华 HYPERLINK /content/ehm10/1035/about_the_mentor.html 导师简介 HYPERLINK /content/ehm10/1035/learn.html 学习 HYPERLINK /content/ehm10/1035/what_is_strategic_thinking.html 战略思维概述 HYPERLINK /content/ehm10/1035/what_is_strategic_thinking

3、.html 核心概念:什么是战略思维？ HYPERLINK /content/ehm10/1035/having_a_long-term_vision.html 高管视角: 高瞻远瞩地看问题 HYPERLINK /content/ehm10/1035/the_power_of_collaboration.html 协作的力量 HYPERLINK /content/ehm10/1035/why_is_strategic_thinking_important.html 战略思维为什么重要？ HYPERLINK /content/ehm10/1035/who_needs_to_think_strat

4、egically.html 谁需要战略思维？ HYPERLINK /content/ehm10/1035/personal_traits.html 确定战略思维者的特征 HYPERLINK /content/ehm10/1035/personal_traits.html 个人素质 HYPERLINK /content/ehm10/1035/behaviors_and_attitudes.html 行为方式和处事态度 HYPERLINK /content/ehm10/1035/cognitive_capacities.html 认知能力 HYPERLINK /content/ehm10/1035

5、/an_ongoing_process.html 战略思维视为过程 HYPERLINK /content/ehm10/1035/an_ongoing_process.html 核心概念:持续的过程 HYPERLINK /content/ehm10/1035/1phase_1_setting_the_stage.html 第1阶段：搭建战略框架 HYPERLINK /content/ehm10/1035/2phase_2_applying_your_skills.html 第2阶段：运用技能 HYPERLINK /content/ehm10/1035/the_business_ecosystem

6、.html 放眼全局 HYPERLINK /content/ehm10/1035/the_business_ecosystem.html 核心概念:商业生态系统 HYPERLINK /content/ehm10/1035/understand_your_companys_and_units_strategies.html 了解公司及部门战略 HYPERLINK /content/ehm10/1035/think_about_your_customers_competitors_and_industry.html 思考顾客、竞争对手和行业 HYPERLINK /content/ehm10/103

7、5/strategy_in_the_news.html 互动练习: 新闻中的战略 HYPERLINK /content/ehm10/1035/consider_your_internal_stakeholders.html 考虑内部利益相关者 HYPERLINK /content/ehm10/1035/survey_the_room.html 互动练习: 环视房间 HYPERLINK /content/ehm10/1035/objectives_from_your_boss.html 明确战略目标 HYPERLINK /content/ehm10/1035/objectives_from_yo

8、ur_boss.html 上级制定的目标 HYPERLINK /content/ehm10/1035/be_clear_what_the_aim_is.html 高管视角: 明确目标 HYPERLINK /content/ehm10/1035/your_own_objectives.html 团队目标 HYPERLINK /content/ehm10/1035/project-related_objectives.html 项目相关目标 HYPERLINK /content/ehm10/1035/developing_objectives.html 制定目标 HYPERLINK /conten

9、t/ehm10/1035/make_connections.html 识别关系、模式和趋势 HYPERLINK /content/ehm10/1035/make_connections.html 建立联系 HYPERLINK /content/ehm10/1035/devise_smart_solutions.html 提出巧妙的解决方案 HYPERLINK /content/ehm10/1035/categorize_information.html 将信息分类 HYPERLINK /content/ehm10/1035/strengthen_your_ability_to_identify

10、_relationships.html 核心概念:增强识别关系的能力 HYPERLINK /content/ehm10/1035/what_is_creative_thinking.html 创造性思维 HYPERLINK /content/ehm10/1035/what_is_creative_thinking.html 核心概念:什么是创造性思维？ HYPERLINK /content/ehm10/1035/moving_into_new_markets.html 高管视角: 进入新的市场 HYPERLINK /content/ehm10/1035/challenge_your_assum

11、ptions.html 质疑假设 HYPERLINK /content/ehm10/1035/welcome_provocation.html 欢迎激发性想法 HYPERLINK /content/ehm10/1035/envision_an_ideal_world.html 设想理想情况 HYPERLINK /content/ehm10/1035/gather_others_perspectives.html 集思广益 HYPERLINK /content/ehm10/1035/create_the_right_environment.html 创造适当的环境 HYPERLINK /cont

12、ent/ehm10/1035/determine_critical_information.html 分析信息 HYPERLINK /content/ehm10/1035/determine_critical_information.html 确定关键信息 HYPERLINK /content/ehm10/1035/_8020_use_the_80-20_rule.html 使用80/20法则 HYPERLINK /content/ehm10/1035/avoid_irrelevant_information.html 排除无关信息 HYPERLINK /content/ehm10/1035/

13、develop_and_implement_an_information-gathering_plan.html 制定和实施信息收集计划 HYPERLINK /content/ehm10/1035/looking_for_clues.html 互动练习: 寻找线索 HYPERLINK /content/ehm10/1035/build_on_existing_knowledge.html 立足现状谋求发展 HYPERLINK /content/ehm10/1035/establish_clear_realistic_timelines.html 确定行动的优先顺序 HYPERLINK /con

14、tent/ehm10/1035/establish_clear_realistic_timelines.html 设定清晰明确、切实可行的时限 HYPERLINK /content/ehm10/1035/keep_your_eye_on_the_big_picture.html 核心概念:纵览全局 HYPERLINK /content/ehm10/1035/consider_the_options.html 权衡利弊 HYPERLINK /content/ehm10/1035/consider_the_options.html 考虑各种方案 HYPERLINK /content/ehm10/1

15、035/assess_your_choices_pros_and_cons.html 评估选择的优缺点 HYPERLINK /content/ehm10/1035/wilmont_wilmonts_pros_and_cons_table.html 互动练习: Wilmont的利弊对照表 HYPERLINK /content/ehm10/1035/weigh_short-_and_long-term_outcomes.html 权衡短期结果和长期结果 HYPERLINK /content/ehm10/1035/balance_unit_and_company_needs.html 兼顾部门需要和

16、公司需要 HYPERLINK /content/ehm10/1035/learn_to_say_no.html 学会说“不” HYPERLINK /content/ehm10/1035/practice.html 练习 HYPERLINK /content/ehm10/1035/part_1.html 情景模拟 HYPERLINK /content/ehm10/1035/question_1.html 知识检测 HYPERLINK /content/ehm10/1035/apply.html 应用 HYPERLINK /content/ehm10/1035/steps_for_understa

17、nding_your_companys_and_units_strategies.html 应用步骤 HYPERLINK /content/ehm10/1035/steps_for_understanding_your_companys_and_units_strategies.html 了解公司及部门战略的步骤 HYPERLINK /content/ehm10/1035/steps_for_balancing_short-term_requirements_with_long-term_goals.html 兼顾短期需要与长期目标的步骤 HYPERLINK /content/ehm10/10

18、35/tips_for_seeing_the_big_picture.html 应用技巧 HYPERLINK /content/ehm10/1035/tips_for_seeing_the_big_picture.html 放眼全局的技巧 HYPERLINK /content/ehm10/1035/tips_for_clarifying_strategic_objectives.html 明确战略目标的技巧 HYPERLINK /content/ehm10/1035/tips_for_identifying_relationships_patterns_and_trends.html 识别关系

19、、模式和趋势的技巧 HYPERLINK /content/ehm10/1035/tips_for_thinking_creatively.html 创造性思维技巧 HYPERLINK /content/ehm10/1035/tips_for_analyzing_information.html 分析信息的技巧 HYPERLINK /content/ehm10/1035/tips_for_prioritizing_your_actions.html 确定行动优先顺序的技巧 HYPERLINK /content/ehm10/1035/tips_for_making_trade-offs.html

20、权衡技巧 HYPERLINK /content/ehm10/1035/strategic_thinking_self-assessment.html 应用工具 HYPERLINK /content/ehm10/1035/strategic_thinking_self-assessment.html 战略思维自我测评 HYPERLINK /content/ehm10/1035/worksheet_for_seeing_the_big_picture.html 放眼全局工作表 HYPERLINK /content/ehm10/1035/worksheet_for_clarifying_strate

21、gic_objectives.html 明确战略目标工作表 HYPERLINK /content/ehm10/1035/worksheet_for_identifying_relationships_patterns_and_trends.html 识别关系、模式和趋势工作表 HYPERLINK /content/ehm10/1035/worksheet_for_thinking_creatively.html 创造性思维工作表 HYPERLINK /content/ehm10/1035/worksheet_for_analyzing_information.html 分析信息工作表 HYPE

22、RLINK /content/ehm10/1035/worksheet_for_prioritizing_your_actions.html 确定行动优先顺序工作表 HYPERLINK /content/ehm10/1035/worksheet_for_making_trade-offs.html 权衡工作表 HYPERLINK /content/ehm10/1035/explore_further.html 拓展 HYPERLINK /content/ehm10/1035/online_articles.html 哈佛商业评论文章 HYPERLINK /content/ehm10/1035/

23、books.html 推荐书目 HYPERLINK /content/ehm10/1035/elearning_programs.html 哈佛商学在线推荐资源 HYPERLINK /content/ehm10/1035/source_notes.html 参考文献20分钟掌握精华时间紧张？请点击下列链接查看课程要点。 HYPERLINK /content/ehm10/1035/what_is_strategic_thinking.html 核心概念: 什么是战略思维？ HYPERLINK /content/ehm10/1035/behaviors_and_attitudes.html 行为方

24、式和处事态度 HYPERLINK /content/ehm10/1035/an_ongoing_process.html 核心概念: 持续的过程 HYPERLINK /content/ehm10/1035/the_business_ecosystem.html 核心概念: 商业生态系统 HYPERLINK /content/ehm10/1035/strengthen_your_ability_to_identify_relationships.html 核心概念: 增强识别关系的能力 HYPERLINK /content/ehm10/1035/what_is_creative_thinking

25、.html 核心概念: 什么是创造性思维？ HYPERLINK /content/ehm10/1035/determine_critical_information.html 确定关键信息 HYPERLINK /content/ehm10/1035/keep_your_eye_on_the_big_picture.html 核心概念: 纵览全局 HYPERLINK /content/ehm10/1035/steps_for_balancing_short-term_requirements_with_long-term_goals.html 兼顾短期需要与长期目标的步骤 HYPERLINK /

26、content/ehm10/1035/tips_for_analyzing_information.html 分析信息的技巧 HYPERLINK /content/ehm10/1035/worksheet_for_clarifying_strategic_objectives.html 明确战略目标工作表导师简介大卫柯里斯(David J. Collis)大卫柯里斯是哈佛商学院战略部教授，负责讲授MBA课程及EDP高管培训课程。他是公司战略和全球竞争方面的专家，并且与辛西娅蒙哥马利(CynthiaMontgomery)合著了新书“CorporateStrategy”（公司战略），与迈克尔古尔德

27、(MichaelGoold)和大卫扬(DavidYoung)合著了新书“Corporate Headquarters”（公司总部）。他的论文经常在哈佛商业评论、管理学会学报(Academy ofManagement Journal)、战略管理杂志(Strategic Management Journal)和欧洲管理杂志(European Management Journal)上发表，并且收录于多部书中，包括Managingthe Multibusiness Company（多元化经营的管理之道）、International Competitiveness（国际竞争力）和Beyond Free Trade（超越自由贸易）。除了教学，柯里斯教授还担任几家美国大公司的顾问，此外他还在霍特国际商学院(Hult InternationalBusinessSchool)的理事会以及WebCT、VivaldiPartners和Folderwave的顾问委员会任职。他还是在线学习公司E-Edge以及咨询公司Ludlow Partners的创始人之一。 HYPERLINK /content/ehm10/1035/20_20-minute_path.html 上一页| HYPERLINK /content/ehm10/1035/learn.html 下一