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1、第 PAGE3 页 共 NUMPAGES3 页国旗下演讲稿:警觉学习的“超速”国旗下演讲稿:警觉学习的超速&”尊敬的各位教师,亲爱的各位同学:大家早上好,很荣幸能为大家作国旗下讲话,我今天国旗下讲话的主题是:警觉学习的超速&”。不知道大家是否曾体验过这样一种状态,这一天的主课很多,自习课却很少,于是我们马不停蹄,奋笔疾书,终于在晚自习最后一节课的铃响前把作业赶完,甚至还能有幸做上一点课外习题。但第二天作业发下来,却是一片鲜红。此时我们是否会疑惑:我的效率似乎并不低,为什么成果却如此之差呢?是的,速度是重要的,效率是重要的,但我们却很容易迷失在速度中,失去了方向。我们拿起笔来就做题,拿起书来就背

2、单词,最终,却总会发现,没有目的的引领,不给自己停下来考虑的时机,这样的超速&”反而会使自己陷入低效。美国西南航空公司可谓是有效率企业的典范。公司的员工心知肚明:低本钱是公司成功的必然因素;而消费率那么是保持低本钱优势的关键因素。公司专心致志地施行低票价、点对点市场战略。该战略让员工们特别高效地运作。尽管已经建立了高效的运营机制,公司还是进一步加强了通过提升技术程度从而提升消费率的努力。目前公司的人机比是1:71,这可是从1972年公司成立以来最低的比例。西南航空公司之所以能年复一年保持低单位本钱,之所以能到达速度与效率的统一,是因为它明确的市场定位使它在竞争开场之前就已抢占了先机。而我们在学

3、习中,工作中该学会的,也就是在做事之前能对问题深思熟虑,成竹在胸;同时在过程中也能适时地停下来考虑自己前进的步伐与方向,由于在做之前对事情就已有了把握,真正施行时才能有更高的速度,才能有更好的成果。米兰昆德拉曾说,现代社会是一个被速度之魔裹挟的社会,所有的东西都只为让人进步速度,但是大家没有停下来想一想到底要到哪儿去、到底要做什么。所以,我们就会为速度而速度,为效率而效率,然后干了很多无关紧要的事,真正该干的事反而没干。在初中时,曾有教师向我们建议:每天清晨起床时想一想今天该做什么,该何时做,该怎么做;每天晚上睡前想一想今天完成了什么,明天该如何继续目的的实现。我想,做到了这一点,就能保证自己在激流勇进的过程中不至于不知自己身在何方,就能使我们无论何时都看得清脚下的路通往何处。为此,我想在此引用管理学大师德鲁克的几个建议为大家作参考。第一,擅长利用有限的时间,学会利用时间是进步效率的第一步;第二,擅长利用自己和别人的长处,假如一个团队的每个成员都在适宜的岗位上做自己擅长的工作,就能使一个团队高效运转;第三,集中精力于少量重要的领域,也就是要事优先&”原那么,这往往能使我们在乱成一锅粥时有所取舍,进步效率;第四,必须做出有效的决策,做事时往往会面临各种选择,能否作出有效的选择那么能决定你是否能卓有成效。我想,假设能做好以上几点,便定能实现真正的高效。新学期伊始,正是我们拼搏的大

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