管理经济学练习

1、精品管理经济学练习一1,管理经济学认为，企业的长期目标是： BA企业利润最大化B企业价值最大化C企业成本最低化D 企业的社会效益和经济效益最大化D2,企业价值最大化是指：A企业利润最大化B企业全部资产价值最大化C企业净资产价值最大化D 企业未来预期利润的现值之和最大化3,某化工厂有一台设备 A,原购入价30 000元，已运行5年，每年折旧3000元，现账 面价值（净值）15 000元。但如果现在把它变卖出去，只能卖 5000元。该设备也可经过改造完全替代本厂急需的另一种设备B,设备B目前的价格是20 000元，但改造费用为4000元。该设备A的机会成本应是多少？DA 30 000 元B 15

2、000 元C 5 000 元D 16 000 元4,在做管理决策时：BA应尽量使用机会成本B必须使用机会成本welcome精品C在能确定机会成本的地方，最好使用机会成本D因机会成本很难确定，不使用也可以.如果边际收入大于边际成本，那么减少产量就会使：AA总利润减少B总利润增加C对利润无影响D使单位利润减少.张三在北京的一个闹市区开设商店1年营业收入为200 000元，全部成本支出为 180000元（包括自己的薪水 30 000元）。有一家超市连锁店想聘他去当总经理，答应给他年薪60 000元。请问张三开设商店的经济利润是多少？BA20 000 元B -10 000 元C -60 000 元D

3、-40 000 元二应用题.请把下列表格填满，并回答后面的问题:总收入总成本利润边际收入边际成本(Q)(TR)(TC)（兀）(MR)(MC )welcome精品0001200101902001023803035018020354060480160304680100580140405800150650120506900210690100607970280690707081040360680708091080450630409010110055055020100求：利润最大时的产量是多少？解：根据最优化原理，当 MR=MC 时总利润最大。由上表知当 Q=7 时，MR=MC 。所以利润最大时的产量是

4、 7。.某企业产品的总产量为100件，在两个被分割的市场中销售。市场 A的需求曲线为:Pa=100-Q a；市场 B 的需求曲线为： Pb=150-0.5Q b。为使总销售收入最大，该企业的产品在A、B市场上应各销售多少？解：TRA=PAQA=100QA-QAMRA=100-2QAwelcome精品TRB=PBQB=150QB-0.5QBMRB=150-QB根据最优化原理，当 MRA=MRB时总销售收入最大。即 100-2QA=150-QB又 QA+QB=100得 QA=16.7 =17 （件）QB=83.3 =83 （件）所以该企业的产品应在 A市场销售17件，在B市场销售83件。3.某公亦

5、属两家分厂甲和乙，生产相同的产品，但因技术条件不向，其生产成本也不相同。它们在各种产量下的预计总成本见下表：分厂甲数据分厂乙数据产量（件）总成本（元）产量（件）总成本（元）00001200110025002300390036004140041000现假定公司共有生产任务 5件，问应如何在这两家分厂中分配，才能使公司总成本最低。此时总成本是多少?根据最优化原理，MC甲=MC乙时总成本最低。又Q甲+Q乙=5welcome精品由上表知 Q甲=2 Q乙=3 TOC o 1-5 h z TC=TC 甲 2+TC 乙 3=500+600=1100（元）所以该公司应分配给甲公司生产 2件、乙公司生产 3件。

6、此时总成本为1100元。.某商人才投资50 000元开设一家商店，自当经理。年收支情况预计如下：销售收入165000会计成本145000其中：售货成本120 000售货员工资20 000折旧5 000会计利润20 000（元）需要说明的是，该商店的货物是过去进的， 假如现在进这批货，售货成本将为130 000 元。售货员的工资则与现在劳动市场上的劳动力的工资水平相当。这 50 000元资产，预 计使用一年后只值 44 000元。经理如在别处工作年收入为 15 000元。全部投资若投入其 他风险相同的事业可获年收入 4000元。试求该商店的年预计经济利润？该商人是否应在这里投资？全部机会成本=售

7、货机会成本+售货员工资机会成本+折旧机会成本-经理薪水机会成本 + 资金机会成本=130 000+20 000+（50 000-44 000）+15 000+4000=175 000（元）welcome精品经济利润=总收入-机会成本 TOC o 1-5 h z =165 000-175 000=-10 000（元）因为经济利润小于 0 ,所以该商人不该在这里投资。.张先生是大昌空调安装公司的老板，他要与某市政府签订合同，为该市的市政大楼安装空调。该市政府要求这项工程必须在6月份的21天内完成，并同意最高付安装费6 500元。张先生估计完成这项工程需要83个工，但6月份是该公司最忙的月份，他只能

8、抽出3个有经验的师傅，即只能有 63个工（=21 X3）用于这项工程，每个工预计要付工资10.6元，即人工费用共为 667.8元（=10.6 X63）。幸好，张先生的儿子小张正值学校放假，也 可以参加该项工程，干一些辅助性工作。小张如果在假期到别处打工，每天可收入6元。在安装过程中，需要耗费材料。在材料中除了有一个特殊部件需要临时购买外，其他材料可从库存中提取，其原价为4750元，现在的市场价为 5035元，预计特殊部件的价格为850元。根据以上数据，张先生算得这项工程的利润为232.2元（计算过程见下表），他打算承接这项工程，你认为张先生的决策是否正确，为什么？市政大楼安装空调机预算（按会计成本计算）单位：元收 入6500会计成本6267.8welcome精品 TOC o 1-5 h z 其中：人工费667.8材料费（库存）4750特殊部件850利 润232.2全部机会成本=人工费机会成本+材料机会成本+小张机会成本=667.8+（5035+850 ） +6 X（83-63） HYPERLINK l bookmark22 o C