SOA咨询方法论研究

1、.：.；什么是企业架构EA？(2021-09-27 11:24:20)标签： HYPERLINK uni.sina/c.php?t=blog&k=%B5%E7%D7%D3%D5%FE%CE%F1&ts=bpost&stype=tag t _blank 电子政务 HYPERLINK uni.sina/c.php?t=blog&k=%C6%F3%D2%B5%BC%DC%B9%B9&ts=bpost&stype=tag t _blank 企业架构 HYPERLINK uni.sina/c.php?t=blog&k=zachman&ts=bpost&stype=tag t _blank zachman

2、 HYPERLINK uni.sina/c.php?t=blog&k=feaf&ts=bpost&stype=tag t _blank feaf 分类： HYPERLINK blog.sina/s/articlelist_1064069442_1_1.html 企业架构与顶层设计企业架构企业架构EA，Enterprise Architecture作为将组织战略目的映射到IT总体目的的蓝图设计，是西方兴隆国家政府广泛运用的顶层设计方法。1企业架构的开展史1987年，John Zachman在IBM Systems Journal上发表名为A framework for information s

3、ystems architecture的文章，提出企业架构的初步概念。Zachman实际开展到今天，称之为“企业架构框架EAF，Enterprise Architecture Framework，简称为“Zachman框架，Zachman也被公以为企业架构领域的实际开辟者，现有的企业架构框架大都由Zachman框架派生而来。1996年，美国国会经过“Clinger/Cohen 法案又称信息技术管理改革法案。该法案指出政府部门缺乏展现、协调和管理整个信息系统建立、运用、维护的总体框架，授予行政管理和预算局OMB很大权益来强迫实行一些规范，以“分析、跟踪和评价行政机构在信息系统方面进展的一切大规模

4、投资的风险和效果。虽然“Clinger/Cohen法案从未提及企业架构的概念，OMB 还是将此法案解释为对整个美国政府采用企业架构的强迫性要求。1999年，美国联邦CIO委员会发布了FEAF Federal Enterprise Architecture Framework。“Clinger/Cohen 法案所运用的术语“IT架构IT Architecture，如今被解释为企业架构Enterprise Architecture。如今，OMB 已要求每个政府机构都要开发一个企业架构框架，并要证明如何使该企业架构框架与 FEAF 坚持一致。如美国国防部开发了DoDAF，美国财政部开发了TEAF，美

5、国环保署开发了EPAF，等等。欧洲国家政府在企业架构推行方面那么另辟蹊径。2005年3月，英国内阁办公室发布了英国电子政务互操作框架E-GIF，E-GovernmentInteroperabilityFrameworkv6.1。欧盟那么推出了泛欧电子政务效力互操作框架EIF，European InteroperabilityFrameworkv2.0。在商业领域，企业架构也得到了广泛关注，研讨机构、咨询公司和大企业也在大力推进企业架构的运用。1996年，凯捷公司Cap Gemini发布了IAFIntegrated Architecture Framework。2002年，开放组织Open Gr

6、oup发布TOGAFThe Open Group Architecture Framework。2003年，企业架构开发研讨所IFEAD发布了E2AFExtended Enterprise Architecture Framework。企业架构的开展历程如下：图1.企业架构的开展历程综上所述，企业架构获得快速开展源于三个要素：1Zachman奠定了企业架构的概念体系和实际根底2美国政府的推进和西方兴隆国家政府的效仿3研讨机构、咨询公司和大企业的大力推行2企业架构的概念Enterprise Architecture普通译作企业架构，也有译作企业体系构造或企业总体架构。架构Architecture

7、包含业务和技术两个层面，一个是软件体系构造，一个业务参考模型。按照Meta Group已被Gartner收买的定义，企业架构是一个自顶向下、业务战略驱动的过程，它整合了并行的、内在的、一致的业务、信息和技术架构的开发，也就是企业处理方案架构。按照美国2002年的定义，企业架构意味着：1一个战略信息资产库，它定义了使命2执行使命所必需的信息3执行使命所必需的技术4为了呼应使命不断变化的需求，而实施新技术的变化过程并包括：1一个基线当前架构2一个目的架构3一个实施方案3企业架构的原理企业架构的原理是从现状向目的的迁移过程。因此，企业架构包括：当前架构、目的架构、迁移方案和IT道路图。：图2 企业架

8、构的原理企业架构的组成分为业务和技术两个层面，业务层面包括业务架构和信息架构，技术层面包括运用架构和技术架构。图3 企业架构的原理1企业业务架构EBA，Enterprise Business Architecture 企业业务架构主要是指组织构造、岗位职能和业务流程。2企业信息架构EIA，nterprise Information Architecture 企业信息架构主要是指业务信息原始记录和展现方式。3企业运用架构EAA，Enterprise Application Architecture 企业系统架构主要是指运用系统。4企业技术架构ETA，Enterprise Technical Ar

9、chitecture 企业技术架构主要是指根底设备。Zachman框架John Zachman是公认的企业架构领域的实际开辟者，现有的企业架构框架大都由Zachman框架派生而来。Zachman框架来源于John Zachman的题为“信息系统开发框架A Framework for Information Systems Development的学术论文，文中论述了在信息系统开发任务中对软件体系构造的看法：系统开发是由具有不同关凝视点的假设干层面人员共同完成的这与认识到系统开发是由不同阶段完成的同等重要；在系统开发中，调查对象不应仅限于数据和功能，还应包括地点。Zachman给出了一个矩阵，将

10、关凝视点放在列上，角色层面放在行上。此矩阵最初有是什么What、如何做How和在哪里Where三列。后来，Zachman又添加了是谁Who、什么时间When时间和为什么Why三列。Zachman框架可以用来指点信息化建立过程，并管理此过程中的设计产物。Zachman框架如以下图所示：图4 Zachman框架 Zacnman框架的矩阵式表格如下所示：做什么What如何做How在哪里Where谁Who何时When为什么Why数据功能网络人员时间动机范围背景规划者业务模型概念一切者系统模型逻辑设计者技术模型物理承建者详细表示背景之外分包者最终用户表1 Zachman框架的矩阵式表格Zachman框架

11、是一个66矩阵：纵向从规划者、一切者、设计者、承建者、分包者和最终用户六个视角来划分，建立目的/范围、业务模型、系统模型、技术模型、详细表达、运转功能等模型；横向从数据What、功能How、网络Where、人员Who、时间When、动机Why等6个方面的模型，并分别由实体关系模型Entity-Relationship、流程I/O模型Input-Process-Output、节点链接模型Node-Link、人员任务模型People-Work、时间周期模型Time-Cycle、目的手段模型Ends-Means来表达。Zachman框架具有容易了解、描画全面、独立于各种工具与方法学等优点，因此得到了

12、广泛的认可，很多咨询和研讨方法都从Zachman框架中获得自创。Zanman框架完全可以作为电子政务顶层设计方法论的实际根底，是一个非常适宜于本课题的思索框架和研讨方式。FEAF框架1999年，美国政府组建美国联邦CIO委员会，发布了联邦企业架构框架FEAF，Federal Enterprise Architecture Framework，以后美国政府机构也相继基于FEAF发布了各自的部门级企业架构框架。这是企业架构在政府领域的初次运用，带动了企业架构在西方兴隆国家政府的大范围推行。2001年，美国联邦CIO委员会发布A Practical Guide to FEA。之后，又发布了由绩效参考

13、模型PRM、业务参考模型BRM、效力参考模型SRM、技术参考模型TRM、数据参考模型DRM等五个参考模型。FEAF由当前架构、目的架构、转换流程规范组成，当前架构和目的架构分解为业务架构、数据架构、运用架构和技术架构，后来又添加了绩效架构。图5 FEAF v1.1，Level III美国联邦企业架构FederalEnterpriseArchitecture，FEA由绩效参考模型、业务参考模型、效力参考模型、技术参考模型、数据参考模型构成。图6 FEA的组成1绩效参考模型 绩效参考模型由输入、输出、结果3个部分组成，由丈量域、丈量类、丈量组和丈量目的4个层次构成。输入包括人力资本、技术和其他固定

14、资产，输出包括一系列过程和活动，结果包括义务和业务结果以及客户结果。2业务参考模型 业务参考模型包含4个业务域，39条业务线和153项子功能。其中4个业务域分别是公民效力、效力分发方式、效力的支持分发和政府资源管理。公民效力是政府的目的，包括国防和国家平安、外乡平安、情报运转、法律保证、国际事务和商务、立法及公正活动、矫正活动、教育、能源、安康、交通、收入平安、环境管理、自然资源、灾祸管理、社区和社会效力、经济开展、劳动力管理、通用科学与创新19条业务线。效力分发方式是实现政府目的的机制，包括为公民的直接效力、知识发明和管理、公共物品创建和管理、法规、联邦财政支持、信誉和保险、传输给州和地方政

15、府7条业务线。效力的支持分发是政府运转支持功能，包括立法关联、公共事务、法规开展、规划和预算、控制和监视、纳税、内部风险管理和减少、通用政府8条业务线。政府资源管理为资源管理功能，包括供应链管理、人力资源管理、财政管理、行政管理、信息和技术管理5条业务线。3效力参考模型 效力参考模型由7个效力域、30项效力类和168项效力组件构成，其中7个效力域分别是客户效力、过程自动效力、业务管理效力、数字资产效力、业务分析效力、内勤效力和支持效力。客户效力包括客户关系管理、客户喜好、客户初始协助 3项效力类，过程自动效力包括跟踪和任务流、路由和进度2项效力类，业务管理效力包括过程管理、组织管理、投资管理、

16、供应链管理4项效力类，数字资产效力包括内容管理、文件管理、知识管理、记录管理4项效力类，业务分析效力包括分析与统计、可视化、知识发现、业务智能、报告5项效力类，内勤效力包括数据管理、人力资源、财政管理、资产管理、开发与集成、人力资本/劳动力管理6项效力类，支持效力包括平安管理、协作、搜索、通讯、系统管理、表格管理6项效力类。4技术参考模型 技术参考模型由4个效力域、17个效力类和51个效力规范构成，其中4个效力域是效力访问和分发、效力平台和根底设备、组件框架、效力接口与集成。5数据参考模型 数据参考模型由数据共享、数据描画和数据环境Context三个规范化域构成。数据共享是指一个用户运用其他用

17、户提供的信息资源，数据共享规范化域用“数据提供者-用户矩阵来描画。数据描画规范化域提供了一个在数据构造语法和含义语义方面达成一致的方法，可以为数据发现、数据重用、数据共享、数据实体一致化、语义互操作提供支持。数据环境规范化域为数据提供与数据创建和运用有关的附加信息。2007年6月澳大利亚政府自创美国FEAF开发了了澳大利亚政府架构AGA， AustralianGovernmentArchitecture，同样包含了五个参考模型。图7 AGAAGA包括5个参考模型以及原那么、方式、规范、SOA知识库和效力目录。与FEA一样，AGA参考模型包括绩效参考模型、业务参考模型、效力参考模型、数据参考模型

18、、技术参考模型。SOA咨询方法论研讨-SOA咨询道路图(2021-05-07 12:25:36)标签： HYPERLINK uni.sina/c.php?t=blog&k=%B5%E7%D7%D3%D5%FE%CE%F1&ts=bpost&stype=tag t _blank 电子政务 HYPERLINK uni.sina/c.php?t=blog&k=soa&ts=bpost&stype=tag t _blank soa HYPERLINK uni.sina/c.php?t=blog&k=%D7%C9%D1%AF&ts=bpost&stype=tag t _blank 咨询 HYPERLIN

19、K uni.sina/c.php?t=blog&k=%B7%BD%B7%A8%C2%DB&ts=bpost&stype=tag t _blank 方法论 HYPERLINK uni.sina/c.php?t=blog&k=%C2%B7%CF%DF%CD%BC&ts=bpost&stype=tag t _blank 道路图 分类： HYPERLINK blog.sina/s/articlelist_1064069442_3_1.html 面向效力架构SOA SOA咨询道路图用于描画SOA咨询的普通流程和方法，是SOA咨询方法论的中心。SOA咨询道路图基于通用IT咨询方法和SOA工程生命周期对SO

20、A咨询方法论进展论述，并且对SOA咨询的关键胜利要素进展分析，对SOA咨询方法论与SOA实施方法论之间的关系进展界定。1. SOA咨询道路图在SOA工程生命周期的不同阶段，SOA咨询方法也随之不同。因此，针对SOA工程生命周期的不同阶段，分别建立相应的SOA咨询方法。SOA工程生命周期可划分为前期评价、总体规划包括战略规划、业务规划和技术规划、工程实施和后期评价四个阶段。SOA咨询的效力对象根据SOA工程生命周期进展划分。按照每个阶段咨询效力的主要需求来源的不同，来确定中心的效力对象。在前期评价、总体规划和后期评价阶段，效力对象主要是工程业主中央和地方各级政府机构；在工程实施阶段，效力对象主要

21、是IT厂商平台厂商、独立软件厂商和系统集成商。SOA咨询方法论同样根据SOA工程生命周期进展划分，由SOA工程生命周期各个阶段的SOA咨询方法组成，构成一个完好的方法体系。建立SOA咨询方法论的根本方法是：针对SOA工程生命周期的不同阶段，在通用IT咨询方法根底上，结合软件架构咨询的特点，按照适用性、可信性和可操作性的原那么，从概念和定义、范围和内容、意义和作用、目的和义务、流程和步骤、方法和规那么等六个方面，建立相应的SOA咨询方法。SOA咨询道路图如以下图所示：图1 SOA咨询道路图1.1 SOA工程生命周期SOA工程生命周期包括前期评价、总体规划、工程实施和后期评价四个阶段。 其中，总体

22、规划阶段起到SOA蓝图的作用，是SOA咨询的重点阶段。1.2 SOA咨询效力对象SOA工程生命周期的四个阶段中，除了工程实施阶段的SOA咨询效力对象是IT企业包括平台软件厂商、独立软件开发商和系统集成商之外，其他三个阶段的SOA咨询效力对象都是政府机构包括中央和地方各级政府机构、非政府组织和大型国有企业等。因此，政府机构是SOA咨询的重点效力对象。1.3 通用IT咨询方法通用IT咨询方法是SOA咨询方法的实际根底，具有重要的自创意义。从“As-Is现状到“To-Be未来是一种经典的IT咨询方式，经过对现状的深化分析评价、对目的的逐渐论证分解、对问题和差距的全面诊断等，建立从现状到目的的真实可行

23、的迁移道路图和整体处理方案。1As-Is现状 建立现状模型，进展现状分析和评价，发现问题和诊断缘由；跟踪开展趋势，选定标杆学习对象，进展差距分析。2To-Be目的 建立目的模型，根据组织内外部的约束条件环境、资源和才干等，定义和论证目的，并对目的进展分解和细化。3Roadmap道路图 建立从现状模型到目的模型的迁移道路图，定义行动列表，界定义务优先级，制定战略和选择道路。4Solution处理方案针对选定道路开发处理方案，从技术、管理和商业等角度，对详细工程进展总体设计乃至初步设计。1.4 SOA咨询方法按照SOA工程生命周期的阶段划分，结合通用IT咨询方法，构成按阶段分解的SOA咨询方法。1

24、前期评价 对SOA投资的必要性和可行性进展评价，确定现状和目的，分析差距和风险，协助 客户最终决议能否采用SOA。2总体规划从战略、业务和技术三个层面自顶向下地对SOA投资进展总体规划，从业务梳理、效力建模、运用规划和平台规划等多个角度对SOA工程进展总体设计。3工程实施从技术、管理和商业三个方面对SOA工程实施进展指点，协助 软件开发商和系统集成商胜利实施SOA工程。4后期评价 对SOA工程的实施效果直接报答和间接报答等和存在问题等进展评价，协助 客户总结阅历和教训，提出继续优化和改良方面的建议。2. SOA咨询关键要素SOA咨询关键要素CSF，Critical Success Factor

25、是指决议SOA咨询成败的中心要素，主要包括以下五个方面：图2 SOA咨询的关键要素1人员识别SOA工程的利益相关者，对不同人员对SOA的明确需求和潜在期望进展平衡，最终达成共识。2流程 识别SOA工程的关键业务流程，确定业务流程之间的关联关系；对业务流程能够发生的变卦进展评价，将变卦控制在技术条件允许的范围之内。3信息 识别SOA工程的根底信息效力，确定根底信息的逻辑构造；对根底信息能够发生的变卦进展评价，将变卦控制在技术条件允许的范围之内。4系统互操作 识别SOA工程相关的运用系统，对运用系统之间的互操作进展评价，最终来确定系统互操作的目的、范围和方法等。5IT资产重用 识别SOA工程相关的

26、IT资产，对重用的可行性进展评价，确定重用的范围、方法和风险等。3. 与SOA实施方法论的关系SOA实施方法论与SOA咨询方法论具有亲密的关系，是SOA咨询方法论的一个重要的组成部分。SOA实施方法论与SOA咨询方法论的区别在于两者的效力对象不同，SOA实施方法论主要面向担任实施SOA工程的IT厂商，包括软件开发商和系统集成商等；SOA咨询方法论主要面向SOA工程业主，包括中央和地方等政府客户。由于SOA咨询跨越SOA工程生命周期的全部阶段，而实施只是其中的一个阶段，因此工程实施前期的SOA咨询效力是SOA工程实施的重要输入条件；同时，SOA工程实施也是工程实施后期的SOA咨询效力的重要输入条

27、件。因此，SOA咨询方法论和SOA实施方法论在阶段划分上应该严密衔接、相互参照，以保证体系构造的完好性。SOA咨询方法论研讨-SOA咨询概述1(2021-03-31 14:32:38)标签： HYPERLINK uni.sina/c.php?t=blog&k=%B5%E7%D7%D3%D5%FE%CE%F1&ts=bpost&stype=tag t _blank 电子政务 HYPERLINK uni.sina/c.php?t=blog&k=soa&ts=bpost&stype=tag t _blank soa HYPERLINK uni.sina/c.php?t=blog&k=%D7%C9%D

28、1%AF&ts=bpost&stype=tag t _blank 咨询 HYPERLINK uni.sina/c.php?t=blog&k=%B7%BD%B7%A8%C2%DB&ts=bpost&stype=tag t _blank 方法论 分类： HYPERLINK blog.sina/s/articlelist_1064069442_3_1.html 面向效力架构SOA本章节对SOA咨询的概念和定义、目的和对象、范围和内容进展界定，对其必要性和可行性进展分析，并进展现状分析和前景展望。1.1概念和定义 SOAService-Oriented Architecture，面向效力的架构是一种分

29、布式环境下的软件架构方式。它将运用系统的功能模块封装为效力，效力的接口和实现相互独立，以实现业务和技术的分别；并经过效力之间的通讯和效力组装来构建复合运用系统，以提高灵敏性和可重用性。目前，国内电子政务建立中大规模的运用系统开发和整合尚处在起步阶段，引入SOA具有艰苦的战略意义。为了促进SOA在电子政务行业的推行，在信息化建立中引入SOA咨询就显得尤为必要。对于电子政务领域而言，SOA咨询方法论是一个全新事物，必需首先廓清其概念和定义。1SOA咨询SOA咨询属于ITInformation Technology，信息技术咨询中架构咨询的范畴。从2005年以来，SOA开场进入适用化推行阶段，从而推

30、进了SOA咨询的兴起。根据Wikipedia百科全书的定义，IT咨询是这样一个领域：向组织提出建议，协助 其利用信息技术来实现组织目的；除此之外，IT咨询还经常从业务的角度，协助 组织实施、部署和管理信息系统。IT咨询是在信息化建立和互联网开展的大背景下出现的，是一个新兴的咨询领域，其内涵和外延、范围和内容处在不断变化之中。IT咨询最初来源于IT运用咨询，主要是相对成熟的企业级运用，如：ERP、CRM、SCM。随着信息化建立的规模和范围的逐渐扩展，IT对管理的支撑从作业层上升到战术层和战略层，与管理之间的关系日益严密。这呵斥IT咨询与管理咨询的边境日益模糊，IT咨询开场扩展到IT规划、架构、平

31、安、运营和治理等领域，与管理咨询开场逐渐交融。进入IT咨询业这一市场的，有两种类型的机构：传统的管理咨询公司和IT厂商平台厂商、独立开发商和集成商。根据IDC的市场调查，IBM、埃森哲和惠普是2006年位居国内前三位的IT咨询公司。2006年，国内IT咨询业的市场规模曾经接近100亿元，以超越10的年平均增长率快速增长，但是相对管理咨询业来说还不成熟。2. 方法论按照Merriam-Webster词典的解释，方法论Methodology是指从事某一学科或进展某项研讨所采用的一整套步骤、方法和规那么。因此，SOA咨询方法论是指用于SOA咨询的一整套的方法、步骤和规那么，它交融管理过程和技术过程，

32、以文档化的方式，以一致的、协调的、可解释的、可反复的方法来指点SOA咨询的详细实际。简而言之，SOA咨询方法论就是阐明如何做SOA咨询的规范性文档。3. 电子政务领域的SOA咨询电信和金融行业由于信息化程度较高，是IT咨询最大的两个细分市场，占据60以上的市场份额。政府行业的信息化建立起步较晚，其市场规模略小于制造、能源和交通行业，仅占据大约5的市场份额。但是，从2002年以来，随着电子政务建立的深化开展，政府机构对IT咨询的市场需求正在快速增长。在各级政府机构中，大量的运用系统正在开发或者曾经上线运转，系统规模、范围日益扩展，复杂程度日益提高，需求在内部一致架构，对跨机构的系统进展整合。SO

33、A的出现，契合了这种需求，得到了政府客户的认同。但是由于SOA市场正处在启蒙期到增长期的分界点，无论是SOA平台还是运用，无论是SOA工程规划还是实施，都还不够成熟，需求认识论、方法论和最正确实际方面的指点，对SOA咨询的需求日益升温。1.2目的和对象SOA咨询的主要目的是：面向电子政务行业的SOA咨询，旨在为政府客户在整个SOA工程生命周期中提供全方位的咨询效力，使得SOA可以支持政府机构的使命和战略的实现。SOA咨询的主要对象包括：1. 政府客户对于电子政务领域而言，客户主要包括中央政府含垂直机构和地方政府。SOA对于地理分布广泛、组织构造庞大、业务流程复杂的政府机构的信息化建立具有艰苦意

34、义，可以大大提高其信息系统的灵敏性和顺应性。因此，有意向实施基于SOA的信息系统的政府客户是SOA咨询的目的效力对象。SOA咨询效力的主要对象如以下图所示：图1.1 SOA咨询的主要对象1高层管理者高层管理者是指担任整个政府部门中资源运用及运营效果的高级管理人员，是由政府高级指点人员组成的管理集团，是政府部门的决策层者。政府能否要实施SOA是由高层管理者进展决策的，他们对工程的支持程度，直接影响到SOA工程的成败。同时，政务部门的实施SOA对政府开展战略道路的影响、组织机构部门的构造等是高层管理者最关怀的事情。因此，SOA咨询的效力对象首先是高层管理者，高层管理者为了在组织实施SOA，有必要了

35、解SOA的实施对组织机构的战略意义及其重要作用，以及能否在实施后能到达政府的期望程度，提高政府部门的任务效率、业务沟通才干和有效的降低本钱等。由于大部分的高层指点人不懂详细的技术环节，他们大都注重详细的产出结果，SOA咨询最重要的是让高层指点者明确政府实施SOA所产生的重要意义，提出相关的建议和意见，为政务高层指点者决策提供根据。2信息主管信息主管是担任政府机构信息技术和系统一切领域的高级官员。他们经过指点对信息技术的利用来支持公司的目的，他们通常具备技术和业务过程两方面的知识，具有多功能的概念，经常是将组织的技术调配战略与业务战略严密结合在一同的最正确人选。信息主管是实施SOA的主要技术担任

36、人，他们更关怀的是SOA实施过程中的详细的IT影响和技术环节，包括：1实施SOA以及实施SOA所拟采用的技术道路和方案；2实施SOA过程的效力设计和部署的可管理性、可靠性和可用性；3实施SOA后IT 环境下效力容量的性能和可扩展性；4SOA实施过程中能否有全面的共享效力平安方案；5SOA工程中构件模块能否共享的运用和根底构造效力及各种效力规范的兼容性；6能否经过反复运用以往开发的共享效力提高运用/工程开发和交付的效率；7可否经过反复运用效力的方式充分利用遗留运用从而降低维护和集本钱钱，使IT组织反响更加灵敏等详细的问题。因此，政府信息管理者的主要咨询角度主要集中在企业实施SOA过程中的技术问题

37、，咨询的方式那么主要从技术领域论述SOA技术的可行性，全方位的从各个角度进展技术性的分析，以便于政府信息主管人员了解SOA技术，明确SOA实施的技术要素，实施过程等，对信息主管思索采用何种技术手段实施SOA提供参考意见或建议。3财务主管财务主管是指政府部门中管理财务的重要角色，他们控制每一项资金的运用，是现代政府机构中最重要、最有价值的高层管理人员之一，是掌握着政府的神经系统财务信息和血液系统现金资源灵魂人物。他们的重要作用是监视政府部门的艰苦业务方案、方案以及利润分配、弥补亏损方案的制定；监视运营活动中的产权变动、资产重组及转让等艰苦决策活动，以及政府部门财富清查、艰苦运营方案、方案的执行情

38、况；督促政府部门执行报告和备案制度，并及时反响情况等等。政府在咨询能否实施SOA的过程中，思索ROI投资预算与收益是很重要的一个环节，只需得到有效的预算支持才能够在企业中胜利的引入新技术和规范。首先，预算需求为一个或多个启开工程作为SOA的试点运用程序提供财政支持。其次，预算需求补偿运用SOA的初始开销。因此，明确SOA投资，做好预算评价，定量分析SOA的收益有益于政府财务主管的决策。同时，如何有效的控制本钱、有效的资金运用、SOA工程实施后的经济效益等都是财务主管所关怀的重要问题。SOA咨询的主要目的是为了明确政府在实施过程中的的投资、风险和收益问题，有效的分析政府实施SOA的投资规模，以及

39、在实施过程中的投资风险，对后期的投资报答率分析对财务主管的决策有及其重要的意义。4业务主管业务主管主要担任组织开展政府的日常业务任务，并根据任务重点调整进展职责范围调整，不断为政府部门行政绩效改良进一步开展思绪提供设计建议。在SOA实施过程中，业务部门起到了关键性的作用，业务驱动的工程将实现和运用效力功能，假设提供业务功能和运用业务功能的部门不支持SOA，SOA将丧失根底。业务主管最关注的是SOA实施对业务的影响。如：1能否提高对主要机构的效力程度客户、员工、协作同伴；2能否实现快速交付和变革业务效力从而更好地满足客户需求；3能否以较低的复杂程度和较少的任务量在政府部门实施更有效的变革；4能否

40、充分利用共享效力提高政府及相关部门的效率等。因此，在 SOA咨询过程中要重点分析政府机构目前的业务流程以及实施SOA 后能否实现跨整个政府机构部门间布署的共享业务效力和关键业务流程，到达提高这个政府部门间的任务效率的目的，为业务主管评价目前的业务以及后续实施SOA过程中的业务相关问题提出建议和处理的方案。2. IT厂商IT厂商主要包括平台厂商、独立软件开发商ISV和系统集成商SI。SOA促进了软件业的分工和协作，有助于构成软件产业价值链的上下游关系。因此，对软件开发商和集成商提供技术、管理和商业咨询，协助 其向基于SOA的软件消费方式转型，实现跨越组织边境的、基于Web效力的产业分工和协作，也

41、是SOA咨询的主要方向之一。1.3范围和内容SOA咨询的主要范围如以下图所示：图1.2 SOA咨询的主要范围1. 工程型一次性咨询向基于SOA的信息系统开发和整合工程，提供可行性评价、总体规划、工程实施、成熟度评价等方面的咨询效力。2. 非工程型继续性咨询向基于SOA的已上线运转的信息系统，提供SOA治理、运维、外包等方面的咨询效力。由于目前SOA处于初期推行阶段，大部分SOA咨询属于工程型咨询。因此，工程型咨询是本阶段SOA咨询的重点，其中SOA总体规划咨询尤为重要。在SOA工程上线之后，SOA作为IT公用根底设备投入继续运营和优化，非工程型咨询也将提上议事日程，因此，SOA治理、运维和外包

42、等方面的咨询将成为新的热点。SOA咨询的主要内容如以下图所示：图1.3 SOA咨询效力的主要内容1概念导入引入实施SOA的相关概念，使政府部门中相关人员了解SOA，并且根据政府部门中不同的人员、角色分析SOA对政府部门产生的各种作用。政府高层管理人员主要关注实施SOA的战略目的，可以产生的有效的结果，他们对SOA的了解只停留在概念层面，只需求让其了解SOA的初步概念，以及SOA可以提高政府根底构造的灵敏性、可重用性和IT系统的矫捷性，可以提高政府目前的任务效率的结果即可。信息主管那么主要关注实施SOA相关的技术问题。必需让CIO们了解实施SOA目前企业现有IT根底构造向SOA迁移所需求的技术、

43、方案等。架构师更关注建立SOA的构造、流程和可重用问题，必需让架构师了解SOA运用架构，相关流程与所采用的技术问题。SOA工程经理关怀的是实施SOA工程的规模大小、周期长短、实施风险、开发难题等，所以在SOA概念引入阶段对于工程经理那么主要针对SOA开发方法、管理程序、风险分析等。开发人员看中的是整个SOA的开发过程。因此有必要让相关开发人员了解SOA开发过程的技术需求、测试要求、相关责任等。2条件评价条件评价阶段主要是对政府机构实施SOA进展可行性评价，分析政府政府机构目前现有的组织管理、IT根底架构、技术根底、业务目的和挑战、时间、资金、风险等。明确政府机构实施SOA的现有架构、技术以及向

44、SOA迁移所需求的各种元素。3总体规划总体规划就是从组织机构的整体、全局的角度出发，正确分析客户需求与业务流程、技术道路、实施SOA的性质和范围、风险评价和产出目的，构成从需求分析到详细设计到实施，最后到测试、验收过程的总体规划蓝图，以保证在实施SOA时能得到总体道路方针的指点，把握全局。4工程实施工程实施过程是政府机构实施SOA的主体部分，工程实施的过程政府机构实现SOA的最终目的和途径。在工程实施过程中要分析实施SOA过程中采用的各种技术、目前现有IT根底架构的重用整合、新的系统环境的更新等详细问题。5效果评价效果评价主要偏重于实施SOA后期的成熟度评价过程，分析政府机构在实施SOA后所获

45、得的收益、效果等。1.4必要性和可行性SOA咨询对于电子政务行业而言，契合信息系统集成和整合的迫切需求，而且各方面的条件曾经成熟，是完全必要而且可行的。1SOA咨询的必要性无论是在微观层次上相对软件工程业主、开发商和集成商等而言，还是在宏观层次软件产业构造晋级、分工和协作上，SOA都具有艰苦意义。Gartner最早提出SOA的概念，并且指出SOA是“现代运用开发领域最重要的课题。估计到2021年，SOA将成为占有绝对优势的软件工程实际方法，SOA让IT变得更有弹性，以更快地呼应业务单元的需求，实现实时企业。同时预测到2021年时，SOA将成为创建和交付软件的主导架构，运用软件收入增长的80%未

46、基于SOA的方案。SOA的出现，对软件业来说是个宏大的开展机遇。与传统制造业相比，软件业对已有成果的利用程度低，反复投入高，导致业绩程度差。软件业应该自创制造业的规模经济原理，倡导和实际有效重用的软件消费方式。而且，软件业的专业分工和协作程度低，整体竞争力低。软件业应该自创制造业的产业集群效应，抓住产业构造晋级的关键机遇，倡导和实际专业化分工和协作。SOA使得规模经济原理在软件业中得以实现，它除了使传统的运用软件厂商分化效果劳供应方、需求方和中介者三方之外，还将促使独立的SOA咨询商的出现。SOA对软件产业专业化分工和协作的促进如以下图所示：图1.4 SOA对软件产业专业化分工和协作的促进目前

47、，SOA正处于从市场启蒙阶段向大规模实施的临界阶段，对客户和IT厂商来说都是一个新领域，有必要经过SOA咨询来提高客户的认识，建立客户的自信心；同时，也由于在SOA工程化实施方面的不完善，必需经过SOA咨询来建立组织的商业、技术和管理流程，保证工程实施的胜利。因此，引入SOA咨询，对于压服组织客户采用SOA乃至指点其胜利实施SOA至关重要。2SOA咨询的可行性进入2000年以来，在主流IT厂商的纷纷跟进和大力推进下，SOA曾经走出概念导入期，正处在从小规模试点到大规模推行的临界点。在下个十年，SOA将成为软件工程方法的主流。SOA在上技术日益成熟，从第一代Web效力规范WSDL、SOAP和UD

48、DI开展到第二代Web效力规范WS-*，曾经较好地处理了运用系统互操作的问题。由主流IT厂商IBM、BEA、SUN、Oracle等组成的OSOA开放SOA联盟在2006年底发布了基于效力构件技术的SCA 1.0/SDO 2.1规范，在联盟厂商的中间件产品线中得到了良好支持，加上OASIS、W3C和WS-I等SOA规范化组织的推进，基于SOA的运用系统的开发工具和部署环境也日益完善。在基于SOA的开发工具、部署环境和系统整合产品方面，客户曾经有丰富的产品可供选择。大量的SOA工程投入实施和运营，例如IBM曾经有1700个SOA的胜利案例，给后续SOA工程提供了良好的阅历积累和自创。SOA咨询方法

49、论研讨-SOA咨询概述2(2021-03-31 14:44:29)标签： HYPERLINK uni.sina/c.php?t=blog&k=%B5%E7%D7%D3%D5%FE%CE%F1&ts=bpost&stype=tag t _blank 电子政务 HYPERLINK uni.sina/c.php?t=blog&k=soa&ts=bpost&stype=tag t _blank soa HYPERLINK uni.sina/c.php?t=blog&k=%D7%C9%D1%AF&ts=bpost&stype=tag t _blank 咨询 HYPERLINK uni.sina/c.ph

50、p?t=blog&k=%B7%BD%B7%A8%C2%DB&ts=bpost&stype=tag t _blank 方法论 分类： HYPERLINK blog.sina/s/articlelist_1064069442_3_1.html 面向效力架构SOA1.5现状分析在主流IT厂商的推进下，许多兴隆国家政府和世界500强企业开场认同SOA的商业价值，开场在信息化建立中采用和实施SOA，这将催生容量宏大的新兴市场，导致竞争者的大批涌入。根据WinterGreen的市场调查，2005年全球SOA市场总量为 4.5亿美圆，IBM市场份额居第一，为46，BEA居第二，为13。2005年全球SOA市

51、场份额如以下图所示：图1.5 2005年全球SOA市场份额来源：WinterGreen Research Inc.许多IT厂商和咨询公司看到了SOA带来的商业时机，也留意到SOA咨询的必要性和重要性，把SOA咨询作为启动市场和实施工程的关键胜利要素。2006年，许多主流IT厂商都发布了SOA咨询效力，SOA咨询效力市场开场快速升温。目前，IBM、BEA、SAP、HP、SUN、Oracle等主流IT厂商曾经开场为全球客户提供基于行业的SOA处理方案，并建立SOA处理方案中心，力求为各行业实施SOA方案提供专业的咨询效力。以下将分别引见国际IT企业SOA咨询效力的主要内容：1IBM1SOA全球方案

52、中心与一站式效力2006年11月，IBM在北京与印度普纳成立了两个IBM SOA全球方案中心，用于开发、管理和交付深化行业的SOA处理方案。印度的中心将主要为保险业和医疗保健业提供效力，而中国那么会专注于银行业和政府部门。同时，新的IBMSOA全球方案中心将依托IBM在SOA软件、硬件、咨询、研讨和开发领域的全面领先优势，汲取IBM在各行业实施SOA的丰富实际阅历，与IBM全球企业咨询效力部及IBM全球效力执行中心展开严密协作，构成一站式的IBMSOA行业效力方式，以更快速、更经济、更有效的方式为企业提供基于SOA的业务处理方案。2IBM针对SOA效力采用的方法IBM以业务为中心的观念来对待S

53、OAIBM倡导以工程为根底采用SOA，协助 客户建立SOA目的，经过一系列相互关联、有宏大投资报答和商业价值的工程，采取层层深化的步骤到达这一目的，从而扫除实施SOA的妨碍。IBM采用演进战略实现SOAIBM拥有SOA功能的软件、硬件或效力这三个领域的厂商，可以协助 客户开发用实时业务信息改善其决策流程的业务模型，以坚持竞争力。3SOA五个切入点以人员为中心的SOA切入点为企业提供综合信息以及在业务流程中交互的视图，提升人员消费力。以流程为中心SOA切入点重新利用和优化流程，快速部署创新。以信息为中心的SOA切入点以嵌入式或现场的方法提供可靠信息效力，提高企业业务洞察力，从而降低风险。以SOA

54、联络性切入点将衔接作为根底以支持以业务为中心的SOA。它经过具备恣意互连的新型业务渠道提供效力，实现平安、一致的用户体验。同时相比定制集成或FTP可节省24倍的费用。以SOA创建和再利用效力的切入点可以轻松实现SOA管理的再利用。经过再利用可降低本钱、缩减周期、拓展中心运用，同时再利用现有运用的费用只是重新编写新运用所需费用的1/5。4基于SOA运用的全面软件工具IBM软件五大品牌Lotus、DB2、WebSphere、Rational、Tivoli均支持SOA架构。2惠普HP1惠普全球SOA才干中心惠普公司提出一整套全面的面向效力的体系构造SOA咨询效力，同时在全球设立才干中心，旨在为客户在

55、整个SOA流程从想象、评价、开发到治理提供协助 。2惠普新的SOA效力SOA规划效力Envisioning Service协助 大型企业了解SOA概念、优势以及SOA对其企业的潜在影响；SOA评价效力Assessment Service运用HP SOA灵敏性评价Agility Assessment方法，来协助 客户制定在其企业采用SOA的整体开展蓝图；SOA治理与体系架构效力Governance and Architecture Service在企业进展转换时，建立SOA体系构造工程机构来监控企业体系构造和SOA管理方式；SOA预备效力Enablement Service基于治理与体系构造效力

56、知识，为SOA实施预备所需的根底设备；SOA效力开发Service Development协助 客户在整个企业、业务线、部门或在工程级，定义、开发和部署SOA业务与IT效力；SOA软件开发效力Software Development Service在SOA的实施过程中，进展大量的业务与IT效力开发与交付。我们一流的软件开发才干可以协助 客户团队提高开发程度；SOA管理效力Management Service协助 企业掌控其SOA实施过程，包括：生命周期管理、效力管理、监控、检查、分析、效力等级协议与战略。3基于SOA的创新软件产品HP在2005年6月，推出了两个创新的软件产品：HP OpenV

57、iew Compliance Manager软件HP OpenView SOA软件HP OpenView SOA Manager创建并维护一个加强企业基于SOA效力的平安、供应、版本控制、监控和报告的模型。该方案经过即插即用架构，很容易实现和其它管理性能的整合，确保从现有工具的投资中获得最大报答。4遗留系统市场在遗留系统市场，惠普推出了HP Application Modernization Services。它把运用性能诊断工具与咨询效力结合到了一个程序中，对遗留环境的各个部分进展优先级 HYPERLINK yesky/key/641/195641.html t _blank 排序后，指出那

58、些部分值得留到SOA而那些部分需求淘汰。3BEA1BEA SOA效力内容BEA SOA效力内容包括：SOA发现讨论、SOA评价、转型规划效力、培训需求分析效力、BEA SOA概念和设计原理、SOA企业架构师认证、BEA SOA组织和管理规划效力、BEA SOA集效果劳、BEA SOA参考架构规划效力、BEA客户架构师及杰出方案中心。2 HYPERLINK bea/framework.jsp?CNT=soa360.jsp&FP=/content SOA 360 平台SOA 360 以SOA HYPERLINK bea/framework.jsp?CNT=msa.jsp&FP=/content 微

59、效力架构SOA microService为根底，涵盖 Tuxedo、WebLogic 和 AquaLogic三个产品系，以及BEA最新推出的SOA协作工具环境BEA WorkSpace 360，它是把业务和IT置于同一任务环境中的SOA工具，旨在从根本上改动业务人员和IT专业人士跨扩展型企业的协作和单独任务的方式。利用BEA SOA 360平台，宽广用户将可以更有效地部署SOA，实现业务转型和优化，改良本钱构造，添加新的收入流。3Think Liquid理念BEA推出了全新的“Think Liquid理念，该理念旨在让IT系统脱离业务孤岛形状和老式的软件垂直集成方式，建立以程度集成“效力网络为

60、根底的新世界，由于这些“网络效力可以快速交付给企业、IT、个人和专业效力，从而可以提高企业的消费力。AquaLogic平台是BEA“Think Liquid理念的架构主干，它和WebLogic系列产品共同构成了 “Think Liquid理念的根底。AquaLogic旨在协助 企业全面解冻孤立的或“冻结的IT资产，以实现运用的快速配置、重用和组合，来满足不断变化的业务需求。AquaLogic为在异构计算环境中开发、部署、管理和运转完好的SOA提供了一个开放和独立的平台，这些异构环境可以包括.Net、Java或遗留系统。作为BEA整体产品系列的组成部分，AquaLogic在BEA实施“混合运用战