




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、.PAGE :.;PAGE 23第一章工程概略第一节工程简介本工程为北同蒲线DK89+645、DK107+153立交桥积水整治工程,建立地点位于北同蒲线DK89+645、DK107+153,主要内容包括:护坡浆片,勾缝抹面,砼路面,路面垫层,根底土方,渗井浆片,渗井土方,14螺纹钢筋网片,钢筋网片下料、绑扎,添加混凝土早强剂,地下水封水处置。第二节采用设计规范1、(TB10210-2001) ;2、(TB10424-2003) ;3、根据本段施工才干及工程现场的实践情况。第三节主要工程量护坡浆片270M3,勾缝抹面410M2,砼路面122M3,路面垫层90M3,根底土方150M3,渗井浆片21
2、4M3,渗井土方1100M3,14螺纹钢筋网片11.1吨,钢筋网片下料、绑扎11.1吨,添加混凝土早强剂1000kg,地下水封水处置146m。第四节工程建立工期根据招标文件要求,本工程开工日期为2007年10月28日,开工日期为2007年11月29日,总工期为33天。第五节工程质量承诺在工程建立中,为确保工程质量、工程进度、施工和运输的平安,尽量减少资料损耗、减少施工对行车的干扰,我公司会严厉按照有关国家施工及质量验评规范进展施工。在讲求效益,提高效率的同时,坚决确保工程质量,在工程开工验收时保证工程一次验收到达合格,并争创优良工程。第二章施工布署第一节施工管理机构技术劳力安排为保证工程可以顺
3、利进展,我公司决议组建强有力的工程管理机构,以工程经理为中心,对整个工程进展一致、有效的管理,以确保道路如期保质的交付运用。机构设置如下:工程部、技术部、资料部、后勤部1、工程部:设工程经理1名,技术担任人1名,以工程经理为中心,担任工程方案的详细实施、机械调度、劳动力配制、资料控制等,对整个工程进展全面指挥调度。2、技术部:设备工员1名,技术员1名、质检员1名、平安员1名、丈量员1名、机械员1名。由工程工程师全权担任,对工程进展质量管理、技术管理、平安消费、文明施工、工序验收、统计报表、丈量放线以及工程资料的搜集、整理、存放。并根据详细情况,及时补充工程技术力量。3、资料部:由于本标段涉及资
4、料较少,只需施工所需的工具和器具,故只设资料主管1名。担任工程资料的采购管理、常用小型机械、工具的管理、维护、维修以及劳保用品的发放。4、后勤部:担任工程后勤保证,进展管理人员膳食供应,发放办公用品,管理计量器具,发放劳开工资等。5、为保证将本工程顺利完工,在劳力组织上我们思索运用当地农民工,这样既可以发扬他们熟习当地各种农作情况的优势,又能补充熟练的技工,能很好地完本钱工程。第二节施工机械、机具配备为了确保工期及工程质量,在实践施工时,主要以机械施工为主,并辅助一定的人工。在一些不利于机械施工的地段,为了防止机械施工时呵斥的不应有的损失,可进展人工施工。但在整个施工过程中应充分发扬施工机械的
5、作用,尽量做到突出机械,人工辅助,交叉施工,流水作业。现场配备主要施工机械、机具如下:推土机、装载机、自卸汽车、平地机、洒水汽车、柴油发电机、压路机、搅拌机、经纬仪、水准仪等。详细详见附表。第三节工期总体进度安排本标段施工易受天气影响,主要是土方工程,如遇大雨雪必呵斥停工,往往数日难以恢复正常施工,势必对如期开工呵斥很大影响,因此在总体进度安排上,务必于雨雪天降临以前完成主要的土方工程,以防止雨雪天对工期呵斥的影响。 第三章 施工预备及主要部位施工方法第一节施工预备1、约请设计人员进展设计、丈量交底,仔细做好图纸会审任务,了解设计意图,明确技术要求。做好开工前丈量复核任务,维护好桩位,发现问题
6、及时处理。2、明确了解其它部位施工所经之处的地下隐蔽设备,与有关单位进展商议,做好隐蔽设备记录,层层交待清楚,详细落实到人。3、了解现场给水供电以及运输线路情况,有问题的及早处理。4、处理施工消费暂时设备,原那么是尽量减少对周围环境的干扰,同时便于消费及管理。5、充分思索施工中的交通问题,如须中断交通应事先和有关部门联络,并做好绕行预备。6、预备好各种质量检查表格,以及相关的施工配合比,资料检验单等。第二节主要部位施工方法一、土方开挖工程施工流程:技术交底丈量放线推土机推土装载机装土自卸车运土施工主要方法:1、土方开挖前应充分了解该地段土质,地下隐蔽物,合理选择开挖段面、堆土位置、施工机械,制
7、定必要的平安保证措施,编写真实可行的分项工程施工方案。2、采用机械开挖时应向司机详细交底,并指定专人和司机配合,及时丈量开挖高度,防止超挖和少挖。3、开挖时严厉按照规范要求施工,并随时留意土质情况。确保不扰动底部土壤构造。4、装载机装土,由自卸车运于指定的卸土地点,以到达耕地土方的整体平衡。二、道路工程本工程道路的规划按照节省投资、节约用地及有利于各方面管理的原那么,严厉根据地形特点和方便消费的原那么布设。1、道路砼路面122M3,路面垫层90M3。2、道路基层土方填筑前应根据工程特点,填方土料种类、密实度要求、施工条件等,合理地确定填方土料含水量控制范围、虚铺厚度和压实遍数等参数;填土前应对
8、填方基底和已完工程进展检查和中间验收,合格后要做好隐蔽检查和验收手续;施工前,应做好程度高程标志布置。长度方向每隔10米钉程度桩,确定好土方机械车辆的行走道路,应事先经过检查,必要时要进展加宽、加固等预备任务。3、基层碾压时,轮迹应相互搭接,防上漏压或漏夯。填土应分段进展,每层搭接处应作成斜坡形,碾迹重叠0.11m左右,上、下层错缝间隔 不应小于1m。4、填方超出基底外表时,应保证边缘部位的压本质量。填土后,如设计不要求边坡修整,宜将填方边缘宽填0.5m。机械施工碾压不到的填土部位,应配合人工推土填充,用蛙式打夯机分层夯打密实。5、填土完成后应拉线找平,超出规范部位及时依线铲平,并做好环刀取样
9、任务。6、道路面层砼厚度为18/20厘米,砼强度为C30。路面砼所用的水泥进厂时要有出厂合格证和化验单,并检查出厂时间能否超越3个月。混凝土用的砂应干净、巩固,符合规定的级配、细度模数在2.5以上的粗、中砂。砼用的碎石,应质地巩固,并应符合规定的级配,最大料径不应超越40mm。砼的配合比用实验室经过对砼原资料水泥、砂、石子等进展化验后,出具的配合比单,本工程路面砼的塌落度为12.5cm。砼的水灰比不得大于0.5。砼拌合物采用现场集中机械搅拌,砼搅拌时,砂、石料必需准确过秤,磅秤每班开工前应检查校正。袋装水泥应经常抽检其分量能否准确。严厉控制加水量,每班开工前,实测砂、石料的含水量,根据天气变化
10、,由工地实验确定施工配合比。搅拌机在投入运用时,第一盘混凝土拌合物后,应排弃,然后再按规定的配合比进展搅拌。搅拌机装料顺序为:砂、水泥、碎石,进料后边搅拌,边加水。砼拌合物的运输采用自卸汽车运输。混凝土拌合物从搅拌机出料后,用自卸汽车运至铺筑地点,人工进展铺摊、振捣、做面。混凝土在运输过程中不得漏浆,并应防止离析。砼路基的模板采用钢模板,钢模板的高度要与混凝土的高度一致,立模的平面位置与高程,应符合设计要求,并应支立准确,接头严密平顺,不得有离缝、前后错茬和高低不平等景象。模板接头和模板基层接触处均不得漏浆,模板与混凝土接触的外表应涂隔离剂。混凝土摊铺前,应对模板的间隔、高度、支撑稳定情况和基
11、层的平整、润湿情况,以及传力杆安装等进展全面检查。砼的摊铺采用一致摊铺,采用人工摊铺,用锹反扣,严禁抛掷和耧耙,防止混凝土离析。混凝土的振捣靠边角先用插入式振捣器顺序振捣,再用功率不小于2.2kw平板振捣器纵横交错全面振捣。纵横振捣时,应重叠1020cm,然后用振动梁振捣拖平。振捣器在每一位置振捣的继续时间,应以拌合物停顿下沉、不再冒气泡并泛出水泥砂浆为准,并不宜过振。用平板式振捣器振捣时,不宜少于15s;水灰比小于0.45时,不宜少于30s。用插入式振捣器时,不宜少于20s。振捣时,应铺以人工找平,并应随时检查模板。如有下沉、变形或松动,应及时纠正。本工程路面按设计设置胀缝和缩缝。缩缝的施工
12、方法采用切缝法,切缝法施工为,当混凝土到达设计强度的2530%时,采用切缝机进展切割。切缝用的冷却水,应防止切缝时渗入基层和土基。施工缝的位置要与缩缝位置吻合。施工缝传力杆长度的一半锚入混凝土,另一半应涂沥青,允许滑动。传力杆必需与缝壁垂直。本工程纵缝的间隔为3.5米,纵缝的钢筋拉杆采用20的螺纹钢筋,钢筋长度为70mm,钢筋的间距为90mm。胀缝的施工方法采用1cm厚木板夹缝法。混凝土板面终了,应及时养护,养护采用湿治养护,及用草袋、划帘在混凝土终凝以后,覆盖于混凝土板外表,每天应均匀洒水,经常坚持潮湿形状。养护时间为14d,养护期满方可将覆盖物去除。7、面层最后一层压完成后,外表应拉线找平
13、,并且要符合设计规定的标高。第四章 冬雨季施工措施本工程开工日期为2007年10月28日,开工日期为2007年11月29日,总工期为33天,因此需思索施工时节,本次组织根据任务量大小,能够遇到冬季施工,特制定冬雨季施工措施如下:1、仔细了解施工期间的天气情况,建立必要的防雨雪系统,以便及时调整工程进度。2、冬雨季施工时,应尽量缩短各道工序的间隔时间,大雨雪时机械应立刻停顿施工。3、留意天气预告,做好气候预告记录,以便合理安排施工。4、成立以工程经理为组长的指点小组,预备足够的物资及设备,并严厉监控施工现场,提高快速反响才干,如遇雨雪天气及时地调整工程进度。第五章 工程质量保证措施及质保体系工程
14、部建立以工程经理为首的质量管理体系,由各队队长任组长,队质检员任副组长,直接把工程量控制在工序上。建立健全各种规章制度,制定质量管理措施,加强多层次,多方式的质量监视检查制度,严厉执行交接班记录制度,坚持工序、质量报验制。遵重服从建立单位,监理工程师监视指点,坚持质量一票否决制。经常检查计量器具,搞好计量任务。推行以质量为中心的技术质量经济承包责任制,严厉奖罚制度,优质优酬,奖优罚劣。实验组随时检查鉴定各种资料能否符合规范要求,把好资料进场关,开展质量评选活动。狠抓施工现场目的化管理,坚持挂牌施工,持证上岗制度,推行全面质量管理,QC活动,推行方针目的管理,并层层分解,责任到人,根据工程特点,
15、选定攻关课题,确保工程质量。明确质量目的,实行目的管理,责任到人。加强技术管理。为提高工程质量提供技术保证,坚持规范化施工,做到技术有规范,施工有交底,资料有实验,开工有资料等“四有,坚持自检、互检、专职检“三检制度。各分项工程开工前,工程技术人员要对施工班组人员进展详细的书面技术交底和施工操作要点交底,重要的施工部位应编制详细的实施措施,执行相应的规范规范,实行规范化施工。施工担任人必需向全体施工人员进展质量教育,提高质量认识,把“质量第一的思想贯彻到全体职工。为了更好地掌握的控制工程质量,及时了解工程质量情况必需健全检验实验报表制度,对各个单项工程的技术要求,实验方法及施工工艺,分别提出各
16、种检验,测试记录报表,并按规定进展检验,及时填报各种质量检验表格及施工原始记录,确保工程达优良工程。加强丈量复核制,要做到全线与分段相一致,部分与整体相一致,点与面相一致。建立丈量岗位责任制,选派素质高,责任心强的丈量工担任丈量放线任务,丈量员要认识到“责任重于泰山,确保所施工程的质量、高程、宽度、长度等几何尺寸,符合施工图纸要求及规范规定。在详细施工中,要建立岗位责任制,重要的工序应划分责区,挂牌施工,做到分工明确,责任到人,总结阅历教训添加职工的质量认识和责任感。建立健全检验实验制度,坚持围绕实验搞质量的原那么,质检员应按规范和验评规范进展工程质量验收和检查以及各项实验任务,凡上道工序不合
17、格的工程,不得进展下道工序施工,出现质量问题应按照立刻通知施工担任人,情况严重者,应下达“纠正/预防措施报告。由工程部质检员兼任计量担任人,担任工程部计量任务,工地所配备的实验、检验、丈量仪器设备,按照公司进展管理,确保丈量设备处于允许运用形状,确保检测数据的真实性,真正为施工消费效力。工程部文件资料和记录执行和,相关人员及时填报施工记录,并确保记录的真实性,防止弄虚作假,工程工程师要经常检查工程部的资料和记录的编写和整理任务。在开工之前,工程经理亲身组织工程技术担任人,消费技术科、质量平安科、资料设备科等相关部门及人员,编制能表达本工程特点的和质量方案,将公司的进一步详细化、有针对性、利于操
18、作执行。注重图纸会审和设计交底,做好交底和施工队交底等“三交底任务,仔细完成设计交桩复核和施工丈量复核等“两个复核任务。第六章 工期保证措施1、制定科学、合理的实施性施工方案和总体方案,合理布置施工场地,减少反复任务。2、一切承诺的工程部人员、施工组织、机械设备将全部及时到场,并根据实践情况,随时添加机械设备及施工班组力量。3、确保施工进度方案的严肃性,对于实施中不能按方案安成的实行经济处分,严重拖后且无才干完成方案的队伍,将坚决清退,并且及时加强者员、设备的补充和投入。4、合理安排工程用款,公司将预备足够的前期用款,进展开工预备及进场施工。当业主工程进度款不能及时到位时,总公司将立刻调入资金
19、,保证工程部有足够的资金进展运转,确保本工程不因资金短缺而影响施工进度。5、制定资料供应方案,确保工程备料充分,坚决做到提早采购、及时到场。6、合理安排冬雨季节施工。冬雨季施工时,尽量“见逢插针,在雨雪前完成主要土方工程,确保雨雪后能在较短时间内继续施工。对于民工,那么应采取经济手段和教育才段,鼓励其坚守工地。7、施工前做好一切必要的施工技术、消费预备任务,取消节假日、休憩日,并采取两班制施工来缩短工期,用运方案控制分部分项进度,用节点控制总进度,确保任务按方案完成。8、工程部依托总公司优势,充分利用总公司社会信誉、地理环境、周边地域、人际关系等有利条件,保证工程顺利进展。9、充分发扬公司的优
20、势、同安监、环保、消防治安和交通部门获得联络,得到这些部门的认可和协助 ,对确保工期起到护航保驾作用。10、工程部将每星期召开约请监理单位、建立单位及施工班组参与的工程例会,及时协调各方关系,研讨处理一周以来的问题,安排下周任务方案。11、积极采用新技术、新工艺、新资料、新设备,促进施工技术现代化。围绕工程施工的消费实践,针对性处理急需的技术问题,以工程部技术担任人为首成力攻关小组,深化工地调查研讨,制定出行之有效的技术措施。做到措施得力,提高一次性成活率,防止返工。12、充分发扬公司施工、技术、管理上的优势,组织多支作业同步施工,搭接穿叉施工,确保目的工期。第七章 平安技术措施及保证体系1、
21、平安消费目的:无艰苦伤亡事故;安本消费根本原那么:以平安消费作为规范化管理重点,严厉遵照、等有关各项措施。2、平安消费总体措施:建立平安消费网络,对平安实行重点横向到边,纵向究竟的基层管理,做到责任落实到人。对工程全面分析,确定平安关键控制点及薄弱环节进展重点管理,构成点面结合的管理方式。加强对施工人员的平安思想教育,自主平安操作规程的学习,提高全员的平安消费认识,落实责任,严肃法规。场内设立的平安警告牌、指示牌等,开展现场平安消费的宣传,呵斥平安处处受控形状的气氛。执行平安消费责任制、平安检查制、实行平安检查交底制、严厉执行平安上岗证制度、特种工种必需持证上岗及事故报告制度等。留意工地用电平
22、安,专业电工定期检查线路、电箱等用电设备。3、平安消费详细措施平安消费责任制,责任落实到人,各项经济承包有明确的平安 目的和包括奖惩方法在内的保证措施。新进企业工人须进展公司、工程部和班组的三级教育;工人变换工种,须进展新工种的平安技术教育;工人应掌握本工种操作技艺,熟习本工种平安技术操作规程。施工组织设计应有针对性的平安技术措施,经技术担任人审查同意。分部分项工程平安技术交底要进展全面的针对性的平安技术交底,受交底者履行签字手续。特种作业持证上岗,特种作业人员必需经培训考试合格后持证上岗,操作证必需按期复审,不得超期运用。平安检查必需建立定期平安检查制度,有时间,有要求,明确重点部位危险岗位
23、,平安教育有记录,对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。进入施工现场必需做到:一致平安帽式样和颜色;一致运用规范平安电箱;一致平安检查规范;一致文明施工规范;一致现场设备管理。大型施工机械以及各种车辆应保养、维护良好,各种维护安装应平安有效,施工操作时应有专人指挥,施工现场必需设置专职安检人员。第八章现场文明及降噪声施工管理措施1、施工现场文明施工管理必需执行有关的管理规定,文明施工专人担任管理。加强现场文明施工,坚决贯彻“平安第一、预防为主的方针,严厉执行有关规章制度。加强宣传教育、一致思想,使全体职工认识到文明施工和加强现场管理的自觉性,推行现代管理方法,科学组织施工,做好文明
24、施工的各项管理任务。2、施工现场堆放的废品、资料要整齐,以免影响地域景观。妥善维护好现场施测桩点、基准点,自觉维护周围设备。3、施工现场道路畅通,场地平整,不乱排水和大面积积水。4、施工中必需做好便民措施,应不妨碍沿线单位居民的出入,应及时采取相应有效的措施保证居民正常生活。5、落实专人担任生活区、施工现场的卫生清理任务,协调好监察部门、及有关单位,不因施工而影响环境卫生。施工废土应及时清运,施工现场勤洒水,以免扬尘,并料理卫生、清洁。6、开展文明教育,施工人员均遵守市民行为规范。加强班组建立,给施工班组提供一定的活动场所,提高班组的整体素质。7、工程开工后,一切暂时设备及时撤除,施工中损坏的
25、设备要修复完好,到达工完场清,争创平安文明规范工地。8、缜密方案、合理运用各种机械设备,如与周边村民发生矛盾要协调处置,噪声过大的施工工程要尽量避开农民的休憩时间。第九章 环境维护措施建立健全环境维护体系:本承包人将成立以工程经理任组长的环境维护指点小组,配备一定量的环保实施人员和技术人员,仔细学习环保知识,共同搞好环保任务。本承包人将遵守国家和地方一切关于控制环境污染的法律和法规,采取必要的措施防止施工中的燃料、油、化学物质、污水、废料和渣滓以及土方等有害物质对大气的污染,并且应采取科学和规范化的施工方法,把施工对环境、临近单位和居民生活的影响减少到最低程度。1、仔细学习环境维护法,执行当地
26、环保部门的有关规定,并充分发扬环保组的作用,会同有关部门组织环境监测,调查和掌握环境形状,督促全体职工自觉做好环境维护任务,并仔细接受业主和环保部门的监视指点。2、加强施工管理,实行文明施工,对环境有污染的废弃物需排放时,必需经有关部门赞同运到指定地点掩埋或销毁。对施工区域内树木、植被不做额外的破坏,控制设备噪音对周围居民的影响,严厉执行国家有关防治污染的法律、法规。3、运输大型设备,先与地交通部门联络,了解沿线情况,不得损坏道路。装运建筑资料,土石方建筑渣滓工程渣土的车辆,应采取遮盖措施,保证行驶中的污染道路和环境。4、不得随意弃土,不得恣意取土。食堂应符合卫生规范,生、熟操作应分开,制止用
27、非食用塑料制品,后勤区域的药物喷洒,消毒任务。5、工程开工后,仔细清理沿线杂物,撤除临建,并将上述渣滓弃至指定地点。并按合同要求进展植被或土地有效恢复。第十章 消防措施1、工程部成立以工程经理为首的消防管理小组,组建义务消防队。消防队员要定期进展教育训练,熟练掌握防火、灭火知识和消防器材的运用方法,做到能防火、检查和扑救火灾。2、现场要有明显的防火宣传标志,每月对施工人员进展一次防火教育,定期组织防火检查,建立防火任务档案。3、现场要配备足够的消防器材,并做到规划合理,经常维护,保养,保证消防器材灵敏有效。4、电工、焊工要有操作证,动火前要去除附近易燃物,配备看火人员和灭火工具。5、因施工需求
28、搭设暂时建筑,应符合防火要求不得运用易燃资料。6、施工资料的存放,保管,应符合防火平安要求,库房运用非燃资料搭建,库管员要熟习库存资料的性质。易燃易爆物品,应专库存储,分类存放。坚持通风,用电符合防火规定。7、坚持防火平安交底制度,特别在进展电气焊从事防火等危险作业时,要有详细防火要求和措施。第十一章 施工中采用的新技术、新资料、新工艺、新设备1、本工程采用最新的机械设备,以到达本工程设计要求。2、丈量工具选用最先进的带图示的经纬仪,以使如此大面积的耕地土方到达相对平衡。3、采用先进的通讯工具,在远间隔 施工时可以及时地了解到各地的实践情况,方便施工。第十二章 提高工程质量,保证工期、降低造价的合理化建议1、制定详细的施工方案,合理施工,在此根底上工期宜早不宜迟,以节约本钱,减少人、机、料等待及搁置费用。2、合理调配人、料、机,特别在周转资料数量上要准确计算,在确保工期的根底上尽量多添加资料周转次数以减少周转资料用量,尽量减少周转资料闲置时间。3、工程部内部建立承包责任制,把工程本钱与个人的收入严密地结合在一同。4、对本工程本钱而言,工程机械费占有很大一部分
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年临床检验分析仪器项目合作计划书
- 2025年高纯铟及氧化铟项目合作计划书
- 2024年7月酿酒窖池不锈钢罐体防擦伤方案
- 社区物业管理的改进方案计划
- 教学内容与生活实际的结合探讨计划
- 创新管理模式的年度探索计划
- 精准生产的工作计划实施路径
- 保持工作动力的个人方案计划
- 提高仓库服务意识的工作思路计划
- 幼儿园美术创作教学计划
- 体育康养与心理健康促进的结合研究论文
- 天津市河东区2024-2025学年九年级下学期结课考试化学试题(含答案)
- 2025技术服务合同模板
- 2025年保安证学习资源题及答案
- 公司事故隐患内部报告奖励制度
- 如何通过合理膳食安排促进婴幼儿成长发育
- 人教版(2024)七年级下册生物期中复习必背知识点提纲
- 浙江省绍兴市2025届高三语文一模试卷(含答案)
- 2025届高三化学一轮复习 化学工艺流程题说题 课件
- 网线采购合同
- 2024年初级中式烹调师技能鉴定理论考前通关必练题库(含答案)
评论
0/150
提交评论