重庆公路改造工程监理大纲范本

1、 目 录敖第一章 编般制依据懊第二章 工吧程概况胺第三章 爸监理服务范围疤第四章 监八理工程目标阿第五章 监叭理组织机构与哀人员笆第六章 质俺量控制措施案第七章 进瓣度控制措施板第八章 投霸资控制措施唉第九章 合安同信息管理措办施安第十章 班工程协调措施哎第十一章 耙安全文明施工白控制措施摆第十二章 拜监理工作制度跋及哀监理程序控制拌第十三章 俺 疤监理服务质量拔保证措施啊第十四章 巴监理安全保证霸措施霸第十五章 傲监理进度保证半措施拌第十六章 拌监理廉政工作叭措施扒第十七章 败拟投入的仪器哀和检测设备拔第十八章 般交工及缺陷责芭任期的监理叭第十九章 稗关键工程监理暗控制方案扒第一章 编霸制依

2、据坝1、中华人俺民共和国建筑佰法靶 2、翱中华人民共版和国招标投标爸法扳 3、稗中华人民共柏和国合同法斑 4、办工程建设质笆量管理条例翱5、版工程建设强盎制性标准肮6、捌建设工程安百全生产管理条案例瓣7、公路工蔼程施工监理规扮范JTG 隘G10-20百06唉8、现行国家半有关工程建设吧和工程建设监啊理的法律、法按规，工程技术靶标准，施工验艾收规范。埃 9、经过哎政府盎批准的伴地勘报告、懊设计文件（含碍设计变更、工败程洽商）、图拌纸及其说明。哀10、矮招、投标文件斑（含补遗书）挨。斑第二章 工拔程概况岸本项目为奉节澳县2012年霸度农村公路通办畅工程。本次捌监理招标涉及芭施工工程建安隘总造价约2

3、4挨000万元。哎拟划分为3个芭监理标段，分版别为JL12岸01、JL1白202、JL熬1203标段稗，每个监理标佰段的建安工程佰总投资均约8吧000万元。盎具体监理服务拔的施工标段在拜中标后由业主凹结合实情划分埃和指定。涉及唉到本县内农村绊公路、环城公鞍路等公路工程绊项目的路基、矮路面、桥梁、白护栏等工程。班工程建设地点埃：重庆市奉节瓣县境内搬监理服务期：胺按照各施工段捌计划施工工期芭执行，缺陷责矮任期12个月巴。版第三章 监疤理服务范围巴一、监理服务埃范围唉本次监理投标叭为奥本县内涉及农背村公路等公路百工程版的路基、路面皑、桥梁、护栏昂等及施工图设案计范围的所有把工程施工阶段办及缺陷责任期

4、笆全过程监理工疤作，项目用地般红线范围内委哀托人所委托的靶其他监理工作懊。啊包括经审定批摆准的设计施工笆图范围内的全绊部工程，由施霸工准备期至施佰工期的“癌三控三管一协安调”即：投资版控制、质量控皑制、进度控制白，安全管理、暗合同管理、信昂息管理，协调跋有关单位之间傲的工作关系皑，以及缺陷责跋任期的监理工邦作。敖二、监理服务跋的内容扳 监理人应拔按其编制并经氨业主批准的监盎理规划和监理翱细则开展监理哎工作；八1）协助招标皑人编写开工报败告；审查承包叭人各项施工准搬备工作，经招袄标人批准后，澳负责向承包人靶下达开工通知艾书；挨2）督促承包矮人施工管理制扒度和质量保证澳体系的建立、芭健全与实施；碍

5、3）审查承包俺人提交的施工靶组织设计、施瓣工技术方案、埃施工质量保证邦措施、安全文芭明施工措施并拔督促实施；罢4）编制进度碍目标控制计划翱、审查承包人拔编制的网络进暗度计划，经招柏标人批准后组安织实施；阿5）协助业主吧组织设计交底袄，图纸会审，皑审查设计变更坝；扳6）根据施工捌合同约定，审安核承包人提出吧的分包工程项瓣目及选择分包袄的单位；把7）编制投资斑目标控制计划疤，审核承包人瓣的已完工程量阿及月进度报表绊，监理单位签疤署工程中期付鞍款凭证，经招稗标人批准后支凹付；背8）设计变更靶经设计单位审邦核、业主批准岸后，由监理单案位发出施工工傲程变更令；稗9）检查施工半现场原材料、坝构配件的采购霸

6、、入库、保管蔼、领用等管理绊制度及其执行挨情况；审查工敖程使用的原材拌料、半成品、懊成品、构配件靶和设备的实物蔼质量和资料，按并按规定进行艾检测，对有疑佰问的必须进行翱测试；邦10）监督承澳包人严格按国暗家有关技术规癌范、标准和设巴计文件施工；翱11）编制质般量目标控制计霸划，对工程的按重要部位督促佰承包人实施预爸控措施；傲12）与招标奥人现场代表共八同对隐蔽工程蔼进行复验签证班，主持工程质俺量事故的分析挨及处理；佰13）对工程柏承发包合同的按履行实施管理哎，协助业主处拜理合同纠纷和巴索赔事宜；搬14）编制监挨理工作月报，伴监理工作总结鞍，报业主和市胺有关主管部门敖；碍15）督促承摆包人按合同

7、规碍定有关要求整摆理施工技术档坝案资料；认真爸审核竣工图纸艾和其他技术文扮件资料；伴16）组织对啊工程的初验，百参与工程竣工啊验收；爸17）工程完翱工后，编制监俺理工作档案资胺料和项目监理靶工作总结；百18）工程完隘工交验合格后哀，经招标人批暗准，向承包人百签发交工验收澳证书和工程缺伴陷责任终止证疤书；搬19）审查承扒包人的最终付柏款申请，经招皑标人批准后，吧向承包人发出傲最终支付证书盎。般第四章 监鞍理目标1、工期目标吧按照各施工段哎计划施工工期霸执行。要求施癌工承包人根据把合同要求提出背工程总进度计坝划月度施工进把度计划和月报绊，审查并督促笆其实施，及时奥进行计划进度霸与实施进度比艾较，按

8、月给业拜主通报工程情般况，出现偏差袄时指令承包人暗进行调整，并班督促承包人的绊资金、机械、唉材料、人工等靶及时进场，以翱保证工程在合俺同规定的工期半内竣工。傲2、 质量目伴标白本着严格监理版、热情服务、隘公正科学、廉案洁自律的原则佰，按施工承包跋合同文件和技搬术规范、图纸般、验收标准等皑进行监理。建蔼立全面的质量背管理体系，强邦化承包人自检白体系的管理，拔严格做好中间傲的质量检验以按及现场质量验颁收，搞好工序芭检测。从而形坝成承包人自检办，监理工程师扒抽检的二级质唉量保证体系。啊工作时强调以背主动控制为主凹，严格开工申败请审批，杜绝摆施工质量事故鞍的发生，以确俺保工程质量达昂到交通运输部唉颁工

9、程质量标安准，并一次性拜验收合格。3、费用目标靶（1）控制在安审定的初步设爸计概算之内；拔（2）严格控耙制工程变更，哀不给工程造成鞍额外费用；哀（3）严格计扮量，无超前计奥量发生。4、安全目标半监理工程师高俺度重视安全监稗督工作，督促百承包人做好安敖全生产，消除皑施工中的冒险搬性、盲目性和斑随意性，落实霸各项安全技术邦措施，有效地挨消除各类不安碍全隐患，确保八在监理期内无绊重大人员伤亡八事故。5、环保目标挨施工过程中满阿足国家对于环艾保的法律法规熬要求，竣工后袄环境质量评定俺优良。蔼6、扳合同管理目标巴认真贯彻施工艾承包合同和监捌理委托合同，拌站在公正的立斑场上，充分发艾挥监理的特殊般作用，协

10、调业耙主、承包商及稗各协作部门的岸关系。进行合挨同管理，规范败约束合同各方班的行为，提高袄管理水平。把第五章 监稗理组织机构与爸人员瓣为保证本工程案监理工作的顺敖利执行，发挥矮施工阶段的监般理作用，确保柏施工各环节监埃理工作的力度版，我公司结合胺本工程的工期氨、特点，工程按规模以及施工颁合同段划分情暗况，并根据招熬标文件要求及懊监理规范规定办，拟将盎工程稗项目敖监理组织机构吧人员按如下方哀案设置：暗一、鞍监理组织机构啊框图袄（见图）总监理工程师安全环保专业监理工程师1人试验专业监理工程师1人测量专业监理工程师1人造价专业监理工程师1人桥梁专业监理工程师1人道路专业监理工程师4人监理员4人版二、

11、伴监理人员岗位氨职责伴我公司将根据阿业主所列的监爸理服务内容，盎结合所派监理颁工程师的专业哎及监理经验，凹分别对总监理捌工程师、道路疤、桥梁、测量瓣、造价（合同八计量）、安全靶环保和试验等百监理工程师的罢监理工作安排斑、岗位职责做拜如下明确：霸（一）总监理袄工程师职责叭总监理工程师白在监理业务上爸对业主负责，叭依据合同文件盎，对本合同段奥的工程质量、昂费用、进度、拜合同管理等进板行全方位控制伴。其职责如下板：败全面熟悉本项把目的合同条款八，了解施工现氨场，认真学习芭合同文件、工把作程序、工作疤标准和管理办埃法，执行技术矮规范及设计图八纸等合同文件隘的规定；凹审批承包人提把交的总体进度班计划，组

12、织分皑解业主批准的翱总体工程进度暗计划和业主下绊发的阶段工程吧进度计划，并哀监督承包人按叭计划实施工程按。核批承包人叭的修正计划并半监督其执行；按主持召开第一扒次工地会议，背研究施工中出啊现的各种问题啊；发布开工令；皑控制和评价工袄程质量；哎调查、处理工暗程质量缺陷和颁事故；搬发布各种监理案指令；搬尽可能地防止笆索赔。对发生翱的索赔、工期邦延误、工程变蔼更等合同实施埃中的问题，应板及时处理，其摆中索赔、延期巴、重要及重大唉变更问题在提稗出处理意见后搬，及时报业主瓣批准；绊在工程出险时把，总监理工程八师应对工程所埃受到的损失做斑出客观公正的伴评价和计算残熬值并出具证明傲，以帮助业主昂和承包人所受

13、奥到损失能及时笆足额地从保险搬公司得到相应凹的补偿；半对承包人的交澳工申请、结算柏进行评估，组扮织对拟交工工吧程的检查和初矮验，审核竣工办结算等；艾初签交工证书爸报业主审批；熬督促、检查承搬包人按工程管鞍理部门和业主氨的要求编制竣柏工文件；拔监督承包人认拔真执行缺陷责拌任期的工作计爸划，检查和验扒收剩余工程，坝对已交工工程阿中出现的缺陷俺、病害调查其拔原因并确定相半应责任；瓣签发工程缺陷霸责任终止证书瓣，并报业主审懊批；稗初签中期支付艾凭证，签发最拌终支付证书；靶履行监理服务捌范围规定的各按项服务内容。八（二）道路专摆业监理工程师拜的职责按1、在总监领盎导下，熟悉本蔼工程项目情况氨，清楚本专业

14、矮监理工作特点拔和要求，负责半本专业监理工胺作的具体实施按。蔼2、组织、指拌导、检查和监啊督本专业监理拔员的工作，当凹人员需要调整懊时，向总监工埃程师提出建议叭。瓣3、结合工程拔实际情况，编哎制本专业的监肮理实施细则。摆4、审查承包办单位提交的涉伴及本专业的程啊计划、施工方稗案、施工措施阿、工程变更和斑申请报告，并拜向总监理工程芭师提出报告。佰5、协助施工邦单位完善质量挨保证体系；负安责本专业分项靶工程验收及隐俺蔽工程验收。澳6、定期向总氨监理工程师提暗交本专业监理芭工作实施情况百报告，对重大八问题及时向总拌监理工程师汇柏报和请示。笆7、检查进场稗材料、设备、靶构配件的原始碍凭证、检测报百告等

15、质量证明肮文件及其质量凹情况，根据实凹际情况认为有拜必要时对进场拔材料、设备、巴构配件进行平叭行检验，合格耙时予以签认。氨8、负责本专鞍业监理资料的敖收集、汇总及疤整理，参与编艾写监理月报。俺9、负责本专懊业的工程量复胺核工作，审核笆工程量的数据熬和原始凭证。安10、根据本胺专业监理工作跋实施情况做好肮监理日记。敖（三）桥梁专拜业监理工程师安职责澳1、对总监理俺工程师负责。八按照合同和规隘范的要求负责昂桥梁、特殊构暗造物及其预制白场等的工程监癌理工作。疤2、熟悉合同俺条件、规范和安设计图纸，在芭施工过程中对哎进度、质量进扮行全面控制。伴对施工中出现袄的问题，按规耙范要求提出处艾理意见。暗3、审

16、查承包胺人提出的桥梁鞍结构的工程进隘度计划和施工白组织设计，提版出审查意见供暗总监理工程师笆审批时参考。鞍检查和监督计熬划的执行。阿4、检查校核邦各结构物在现氨场的轴线桩标笆志、水准点固拌定位置和护桩挨措施。如果局熬部必须变动，八应会同测量监蔼理工程师监督矮承包人进行变叭动，并报总监邦理工程师。跋5、在施工过颁程中如发现设罢计图纸有不尽挨合理之处，应翱及时向总监理颁工程师反映，碍根据工地情况疤会同设计代表敖，指示承包人蔼作出处理。桥败梁监理工程师哎应记录变动情败况，并报总监蔼理工程师。芭6、审批承包绊人提交的施工暗图、竣工图及邦变更设计图，艾对重大方案的拔变更应报告总搬监理工程师，颁以便作出变

17、更般设计的安排。把7、审查承包傲人的分部分项蔼工程施工方案霸，作出是否同搬意开工的决定巴。要经常深入矮工地，详细检氨查施工的各部拜位和环节（如哎脚手架模板的凹安装和拆卸，巴砼从准备到浇阿筑养护的全过白程等），批准疤或不批准承包阿人的检验申请八，对承包人施翱工中存在的问胺题建议总监理叭工程师签发监霸理通知书。皑8、配合计量鞍工程师审查承笆包人的支付月办报、计日工数岸量，经审查后捌报总监理工程澳师。绊9、组织领导颁和检查现场监暗理工程师的工傲作，负责制定肮施工过程中的碍监理细则，填拜写监理日志审啊阅现场监理人哎员的监理日志办。白10、办理总昂监理工程师安艾排的其它工作啊。罢11、模范遵唉守并贯彻实

18、施笆公司各种制度笆，接受项目总癌监和公司的监埃督检查。矮12、接受业盎主单位、设计盎单位、质检部阿门等相关单位爸的社会监督。氨（四）测量监颁理工程师的职拔责佰熟悉合同文件澳，了解施工现扳场，认真学习啊合同文件、工懊作程序、工作啊标准和管理办埃法；捌参与交桩与设拌计交底工作，拔审批承包人提疤交的复测成果绊；懊配合道路专业佰工程师、桥梁熬专业工程师，奥严格按规范要伴求的精度监督皑承包人放线、绊放样，审查或坝批准承包人测颁量内外业成果柏及道路和构造版物几何尺寸，班标高等；瓣配合计量支付奥工程师进行现八场计量、检测芭工作；跋负责测量仪器坝的保管、使用爸和保养及定期摆标定工作；昂负责检查承包啊人对水准点

19、及疤其他控制点的颁护桩设施，保俺证不受损坏，氨有变更时需在澳图上标明；靶施工阶段不断耙检查承包人的半测量放样工作巴，随时抽查各唉项测量记录，办认真核对，确板认后签发；盎整理保存各种班测量成果、报颁表及资料；扒配合总监办及碍业主检查承包白商的竣工测量扒验收工作；背督促、检查承岸包人测量仪器罢的精度，定期斑要求承包人进瓣行标定；阿完成总监理工肮程师交办的其疤它工作。半（五）造价（版计量）专业监暗理工程师的职班责 颁1、熟悉工程罢施工招标文件靶和合同，制订阿投资控制的监昂理实施细则。搬2、审核施工班单位提交的施搬工进度计划、凹月计量支付报办告、审核承包按商的工程预算罢，按施工阶段坝控制工程造价昂。耙

20、3、组织并参爸与工程的计量颁、验方工作。巴4、对须总监跋签认的工程计巴量单，申报单傲或合格工程量吧以及索赔事宜癌，根据合同文捌件要求进行计背算审核，经总按监签署后提交把建设单位；爸5办理工程变扳更和工程进度艾的有关签证、般审核新增工程阿量、审核新增芭项目单价。拔6、协助业主肮办理工程结算啊。隘7、根据本专扒业监理工作实矮施情况做好监暗理日记。按（六）吧安全环保监理哎工程师职责耙1、接受总监白理工程师的领隘导，按照专业捌及职责分工，颁完成本专业监澳理工程师安全邦工作。拜2、根据总监岸理工程师的分皑配，每位专业氨工程师应专任吧或兼任项目监安理部安全管理捌员、资料管理扮员等职务，并啊认真作好每项氨安

21、全管理工作袄。袄3、对本专业霸监理员的工作隘进行指导。吧4、真熟悉施斑工图纸及安全矮专项施工方案笆，参加安全技班术交底。绊a)审核施工瓣组织设计或施唉工方案中属于矮本专业的有关叭安全审核意见奥，并监督其执案行。办b）审核并签澳认由专业监理袄工程师签发的拜监理文件，审翱查由总监理工癌程师签发的涉百及本专业的有办关文件，并提八出相应的意见板和建议。奥c)负责完成安安全监理规划埃和实施细则、哎工程阶段性总唉结、竣工总结皑等文件中与本疤专业或职务分斑工有关部分的搬编写。颁d)负责本专板业的工程安全版控制。白e)对承包单百位的安全违规瓣行为进行制止隘。氨f)完成总监傲交办的其他安爸全工作。唉（七）试验工

22、拌程师的职责暗1、在总监理凹工程师的领导柏下，负责所有颁材料控制和工半地试验室监理暗工作，保证工傲程使用的材料翱和半成品符合碍规定质量。材翱料专业监理工按程师必须与道邦路专业监理工凹程师、桥梁专叭业监理工程师办紧密配合，协瓣调工作。熬2、熟悉合同百条件、规范、懊设计图纸和试啊验规程，监督埃工地试验室执熬行各类试验的啊规程，填写相癌应记录，督促挨承包人提供足罢够的设备和人瓣员以便保证按芭合同的要求控熬制材料质量和安完成工地试验傲。皑3、督促承包败人按技术规范挨要求的频率进般行试验，原则版上工地试验和版室内试验均须疤有试验监理人鞍员在场。澳4、定期检查熬工地试验设备俺；检查各类拌昂合机的调校和伴运

23、转情况；检把查自采材料的捌加工办法，以埃及各种材料的挨材质和规格是霸否满足设计要扳求。胺5、审查和评矮价材料试验结芭果，根据规范般标准认可或否鞍定材料的使用岸。袄6、全面负责哎材料试验监理挨的管理工作，爸所有试验结果佰、试验报告必翱须先审原始件安，试验报告和把其他有关资料盎必须建立档案袄，以便随时查拌阅。蔼7、按时报送罢试验报告和试氨验汇总表，经吧总监理工程师搬签字后报送业绊主、承包人。叭8、负责检查跋、指导试验员耙的各项工作，版对其工作表现班、劳动纪律进八行考核。哎（八）监理员皑的职责背在各专业工程坝师领导下工作班；皑监理员应熟悉凹所监工程的技隘术要求和质量澳标准；傲监理员应遵照凹主管工程师

24、的笆交代，对所监疤工程进行全过懊程的监督和一敖般性检查，遇昂到异常情况，胺立即报告主管把工程师或试验扒工程师进行现懊场检查或测试罢。必要时，可半根据授权要求把施工人员暂停佰施工；败监理员应对施傲工现场条件（巴包括气候、地按质、水文）以扮及施工全过程盎情况进行详细霸记录，以备查岸阅。每天将旁霸站情况报主管肮工程师。工序唉完成后整理全把部记录，写出按评语，交主管板工程师备查；肮协助专业监理百工程师按期核版实和审查施工俺单位提交的工败程量计算表；巴参与现场检验安、测量等工作俺；霸完成各总监理按工程师交办的疤其它工作。拔第六章 质八量控制伴措施办一、本工程质艾量控制的重点胺难点伴针对本工程项鞍目分散、

25、线长稗、面广、点多把的特点，我们绊将涉及该工程扒项目的桥梁工澳程、路面工程埃、防护工程和癌安保工程作为般质量控制的重败点和难点，有拜针对性地制订傲可靠的措施，百保证工程质量跋。拔二、工程监理笆质量控制的总安目标癌对工程项目涉袄及到所有工作奥内容的分项、翱分部、单位工柏程，要求一次肮性验收合格，氨把本工程建设癌成为一个合格安、高效、实用般、生态、绿色巴、环保型的优矮质工程。翱三、监理质量柏监理的依据：罢1、承包合同半和监理合同文隘件。背2、设计文件背：包括设计图啊纸和技术说明颁书。暗3、国家及重败庆市等有关部颁门颁布的有关爸质量管理方面稗的法律、法规翱性文件。挨4、相关专业稗的技术规范、办标准、

26、规程。百四、监理质量摆控制的内容敖监理包质量控办制的内容包括熬施工准备阶段敖、施工阶段和碍缺陷责任期三稗个阶段。监理败的任务是运用拔各种监理方法笆，依据合同文安件所赋予的权唉力，八贯彻主动监理扳、全过程监理澳、以事前及事跋中监理为主的斑原则，督促工凹程项目承包人霸采用先进合理白的施工方案和捌组织管理措施挨，在合同规定芭的工程期限和氨投资限额内，靶确保本项目工熬程质量达到合癌同约定的要求靶，建成一个让矮市民背满意阿的优质工程。柏五、监理盎质量控制的措瓣施和方法皑（一）、建立爸质量保证体系哀凡是参与伴工程项办目的有关单位疤，需按照国家班规定的GB/暗TI9001案1-2000扳标准，建立质拔量管理

27、体系，按其基本方法和柏步骤是：叭1、认真理解叭本项目和业主霸其他相关方面笆的在项目前期半阶段、中期阶吧段和后期阶段罢的需求和目标办，建立项目管笆理的质量方针阿和质量目标。皑2、结合本项暗目的工作结构按分解（WBS啊），把质量目办标层层分解，搬使各项工作目袄标与质量目标奥相一致。板3、结合建设敖管理机构团对哀职能的分层次按分解，把质量邦管理的职能分背解到职能部门矮和项目管理人蔼员。耙4、在质量目邦标和质量管理傲职能分层分解扳的基础上制定按项目建设管理啊的质量计划。案5、对施工阶傲段的质量控制般采用过程控制矮，严格执行P柏DCA循环模般式。隘（二）我监理挨公司的质量监搬理体系要求体背现以下几个方般

28、面的特点： 巴 1、阿坚持预防为主案，防患于未然版的原则，质量败监理应以事前颁控制为主，把案质量问题消除把于萌芽状态。版 2、案对工程质量的挨人、材料、机皑械、方法和环稗境五个主要方般面进行全面控澳制。班 3、半加大主动监理盎份额，监理工矮作在坚持质量暗标准，严格检办查的同时，着扳重帮助施工单隘位改进工作、搬健全制度、制蔼定施工方案，疤完善承包人以班自检为主的质吧量保证体系（皑包括机械设备扳、材料质量、胺自检组织机构半和人员、施工霸方法以及现场昂环境）。疤 4、颁在监理和承包班人二级质保体半系中着重做好蔼以下质量控制癌日常工作，并叭特别重视对承班包人自检质保耙体系的要求。八(1) 旁站哎监督：

29、根据工氨程难易程度和邦承包人质检保八证体系的稳定巴程度，采取全皑过程旁站、部把分时间旁站和唉一般性检查三斑种形式。氨(2) 检测靶和抽检：以旁氨站检测和抽检蔼为主，其频度唉符合技术规范坝要求，对重要肮工序部位的首扒批工序，监理癌人员始终在场哀，加大监理独安立检测频率。暗(3) 未经艾检验合格，不澳得进入下道工百序。按(4) 将质埃量管理与计量盎支付有机挂钩搬，凡未经监理疤工程师验收、搬签认的工序或哀分项工程，一罢律不予计量。笆 5、扒对承包人自检啊质保体系的要绊求耙(1) 承包摆人自检人员澳承包人应注意扮合同条件，以般技术规范为依芭据。各级自检耙人员应由富有哀施工经验、具敖有专业技术职暗称、熟

30、悉规范把和图纸、并且扳工作作风优良哎的技术人员担捌任。负责分项氨工程的自检人昂员应在合同全笆部时间内一直百在施工作业现佰场跟班监督，斑并有足够的职唉权接受和贯彻哎执行监督人员邦的指示和指导肮。氨(2) 对承暗包人各级监督霸人员的一般要碍求：扮1）承包人各吧级监督人员应凹服从对口监理蔼人员的指导和搬指示，对监理扒人员的意见可艾通过项目经理颁向总监理工程鞍师反映；奥2）项目经理罢和技术负责人坝离开现场须征矮得总监理工程耙师同意；唉 (3耙) 分项工程稗自检监督人员矮的职责和要求疤：板1）随时自检瓣各分项工程的把施工条件是否邦符合批准的开奥工报告要求，吧提供有关技术败资料。盎2）在分项工百程施工中，

31、对敖每道工序进行翱现场跟班检查般，做好有关工翱序的记录，及颁时发现引起质疤量缺陷的苗头跋，采取措施予扳以消除；保证傲整个施工中的扳材料、操作及颁各项技术指标摆符合要求，并版获得旁站监理哎人员的认可。跋3）按照技术八规范规定的抽爸样频率、时间拜和方法，及时案通知试验，并挨报告监理人员绊，保留在工程芭现场的试样和安工程部位的养坝护与管理进行百监督检查。佰4）按照合同班规定的施工测埃量要求，随施稗工工序及时通捌知工地测量人哎员进行各工程办部位的测量放疤样，并保留在八工程部位现场板的测量标志（拜桩位）进行保柏护性管理和监叭督检查。半5）对施工过败程中发现的质白量缺陷进行现板场记录，并及唉时报告监理人班

32、员。凹6）及时检测搬各工程部位或案预制件的位置鞍和几何尺寸，绊对每道工序或靶分项工程进行阿自检和测定（拌可报告监理人扒员共同验收）傲，提供各项检敖测资料并提供百一切手段配合隘监理人员的检埃查验收，以获百得监理人员的按认可。爸7）建立质量疤档案系列，随暗时应监理人员肮的要求提供分懊项工程详实的案施工资料。部颁分现场的测量背标志（桩位）斑进行保护管理扮和监督检查。霸（三）、监理扒质量控制的方般法捌 1、伴统计分析技术吧是质量控制的颁有效工具，其搬作用在于发现板施工过程中工埃序及产品质量挨的变化，通过唉对其质量变化蔼进行测量、描笆述、分析、解哎释和建立模型笆，发现施工过捌程中存在的问板题，提高解决案

33、问题的有效性佰，保证工程处啊于受控状态，靶使工序质量得隘到保证和持续扮改进。哀（1）质量数鞍据统计法拌（2）控制图柏：搬（3）直方图霸：稗（4）排列图奥： （5）流程图埃（6）散布图坝；瓣（7）调查表吧；啊（8）分层图扳；背（9）水平对颁比法；岸根据公司IS翱O9002质安量标准中对统摆计分析技术的扒应用要求，和摆现场管理办法熬，项目监理部板应按每月（或办相关统计频数背）对工程质量芭进行统计分析办。扳2、建立监理摆质量控制制度翱：鞍（1）设计文巴件、图纸审查盎制度芭 监理扒工程师在收到哀设计文件、图癌纸后，及时对拌图纸中的差错皑、遗漏进行复百查审核。扮 （2）白技术交底制度扳 监理工靶程师要督

34、促、办协助或受业主笆委托组织设计傲单位向施工单板位进行设计图版纸的全面技术鞍交底(设计意挨图、质量标准暗、技术措施)氨，并根据答疑啊做出书面会审埃纪要。隘 （3）俺开工报告确认敖制度鞍施工准备工作氨完成时，施工拌单位应提交“袄开工申请报告艾书”，经监理澳工程师现场落澳实后确认。肮 （4）坝材料、构件报熬验及复验制度捌 监理柏人员应审阅进捌厂材料和构件鞍的出厂证明、吧材质证明，进吧行现场取样见熬样，检查试验颁报告，并按规哀定进行见证取败样复验。凹 （5）绊变更设计确认八制度扳 如发背现设计图纸错肮漏或实际情况肮与设计不符时埃，由提议单位霸提出变更设计半申请，经监理爸、设计、业主佰协商同意后进版行

35、变更设计。靶设计变更完成靶后，由监理工班程师发放变更懊通知单或设计板图纸，签发“吧设计变更指令哀”。耙 （6）扳“三检制”及扳验收制度芭对检验批、分啊项、分部、单挨位工程及安装阿各系统，要求斑施工方严格执懊行“三检制”佰。败六、质量控制罢的事前、事中敖、事后控制措奥施鞍 工程矮质量是工程监斑理的核心，树袄立“质量第一颁”的方针，监百理工程师坚持霸“严格监理、靶热情服务、预凹防为主、实事柏求是”的原则霸和宗旨，通过板“预防为主、扒动态管理、跟版踪监控、严格氨验收” 的方扒法，协调处理百好质量、进度拌、投资三个互傲相制约的目标阿。施工阶段质奥量控制的任务埃，就是要通过拜建立有效的质翱量监督工作体稗

36、系来确保工程埃质量达到预定扮的标准和等级唉要求。工作的癌重点应放在开捌工前的质量控坝制。按 质量瓣控制的措施，隘概括为“一条昂原则、二个重瓣点、三个阶段唉、四个手段、八五个坚持”。跋 一条唉原则是监理工澳程师严格监督挨承包单位按合办同、技术标准傲、施工质癌量验收规范、袄设计图纸要求奥组织施工和验昂收；斑 二个板重点是严格控八制重点的分部岸分项工程和重八点关键部位的盎施工质量；懊 三个吧阶段是施工准矮备阶段、施工瓣阶段和成品验癌收阶段；扮 四个颁手段是采取旁耙站、量测、试跋验、指令性文袄件等手段对工隘程质量实施监鞍控；绊 五个疤坚持是坚持严八格按基建程序靶办事；坚持标扒准和规范(特办别是强制性败

37、标准)；坚持坝进场设备材料氨报验制度；坚扳持工序检查报笆验制度；坚持捌“严格败监理、热情服盎务、监帮结合按”的工作方针胺。版 1、质量控岸制的事前控制哎措施挨 （1）翱建立健全、专搬业配备齐全的胺项目监理机构罢，完善职责分霸工及有关稗质量监督制度俺和质量沟通制搬度，落实质量奥控制的责任；芭 （2）懊积极改善生产佰、管理环境，澳确定项目管理板各方协调联络霸方式和渠哎道，主动与质案监部门沟通联邦络，完善质量斑报表和质量管吧理控制制度；拌 按 （3）翱熟悉和掌握工肮程质量控制的拌技术依据，掌绊握工程特点，凹部署质量凹监理控制工作懊重点，为监理板工作实施作好鞍充分的准备；罢 （4）爸作好施工场地俺的检

38、查验收工氨作，包括现场佰障碍物的清理盎验收以及凹现场桥梁定位隘轴线、高程标败桩的测设、验暗收工作，督促碍施工单位采取矮有效的保护措叭施并经常检查俺和校测；按 （5）奥核查施工队伍稗的资质，审查颁承包方主要技阿术管理人员和鞍主要技术昂工种施工人员昂的资质和上岗靶作业证书，以靶保证施工管理胺和作业操作基胺本水熬准；审查、确耙认工程施工分隘包单位资质、爸信誉和质量保唉证体系；核审拌施工氨单位自有试验疤室或外委试验柏室的质检测试疤仪器、设备的昂精度以及测试敖机构人员的资质；矮 （6）颁搞好图纸会审肮和设计交底工案作：在施工设按计交底前，要斑求施工单敖位组织有关人癌员熟悉施工图拔纸，了解工程斑特点，以及

39、工靶程关键部位的搬质量挨要求，并对施哎工设计图纸进氨行会审，施工澳单位应将图纸奥中影响施工质袄量及艾图纸差错等汇败总填写图纸会熬审记录，提交伴设计单位，在把设计交底时，艾协商板研究统一意见袄。开工前，监版理单位组织设疤计交底，由设办计单位按照设搬计施隘工图纸，向施背工单位、监理霸单位、建设单扒位进行设计交扒底。施工图纸斑交底百和会审应有文稗字记录，交底芭后由施工单位懊整理填写会议邦纪要，经设计半单位、安监理单位、建斑设单位各方面昂会签后，可作办为施工和签订凹设计变更、工笆程洽商的依据；瓣 （7）疤审查、签认施叭工单位编写上暗报的施工组织碍设计和施工方瓣案，检查艾施工单位的技扒术保障和质量懊保证

40、体系是否案健全；瓣 （8）氨对进场材料、瓣构配件、半成跋品进行质量控扮制。用于工程扒的主要材岸料、构配件和奥成品，每批进佰场时必须有正版式的产品出厂坝证明、合格证稗、材氨质化验单。有扳的材料、制品白还需审查样品耙，有的材料应哀按规定应做复暗试，盎如水泥、钢筋碍、焊条、防水吧材料、水泥外鞍加剂等，应提奥交复试合格证颁书等疤资料报监理签瓣认。结构构件肮生产厂家尚应把核查其生产许按可和生产工艺办、质拔保体系等内容敖；板 （9）八对进场施工机吧械设备和测量班仪器进行质量白控制；澳 （10盎）组织施工监巴理交底，贯彻跋执行项目监理吧规划和监理细颁则；隘 （11拌）核查工程开罢工条件，批准斑工程开工报告挨

41、。癌 2、质量控板制的事中控制版措施摆 工程绊项目可以划分办为若干个紧密唉联系的施工过拔程，每个施工皑过程的质柏量，构成和表扒现了工程项目盎的整体质量，办施工过程是施邦工的重要环节岸，监拔理工程师严格颁对施工过程的袄质量进行控制盎。哀 （1）现跋场巡视检查和芭旁站胺 1)白项目监理部建绊立巡视检查和搬旁站制度；案 2)疤对监理工程项癌目的重要施工哎过程及施工过板程的关键工序板，特殊工懊序、重点部位澳的关键控制点凹进行旁站；颁 3)耙监理工程师在背巡视过程中，岸发现并及时纠懊正施工中不符唉合要求的有关问题；把 （2）严搬格施工工艺过八程的质量控制蔼 严格坝施工工艺过程唉的质量控制，暗结合项目的内

42、巴容和特点，针板对工序活跋动中的重要部芭位或薄弱环节哀，设置质量控瓣制点，实施预罢控；矮 （3）严挨格工序交接检斑查制度把 坚持伴上道工序不经皑检查验收不准氨进入下道工序肮的原则。上道奥工序完成耙后，先由施工哎单位进行自检扮、专职检，认耙为合格后始通白知现场监理工百程师把和业主代表会办同现场检查，板检验合格后方矮可进入下道工扮序；安 （4）严胺格隐蔽工程检挨查验收制度半 隐蔽俺工程检查验收斑是工序质量控阿制的一个重点矮。在本工程中癌应重点控瓣制的隐蔽工程隘：砼结构施工拌的钢筋、砼检氨查、工程回填耙及压实；基础败施工前对地基奥质量的检查；白基坑回填土前般对基础质量检肮查；桥涵砼结埃构施工时，混坝

43、凝土浇筑前对颁钢筋、模板质扮量进行检查；安管线的预留预耙埋；电气预留芭预埋等。啊 （5）加阿强对分项、分敖部工程验收：八 对符颁合要求的分项矮、分部工程由哎监理工程师签八认，对不符合俺要求的傲分项工程，由胺监理工程师签胺发不合格工埃程项目通知般，由施工承包笆单位整皑改。分项工程碍检验批验收合绊格质量应符合板下列规定：跋 1)奥具有施工单位挨相应分项合格佰质量的验收记扒录；八 2)隘主控项目的质案量抽样检验应靶全数合格；氨 3)瓣一般项目的质肮量抽样检验，唉除有特殊要求懊外，计数合格颁率不应小安于80，且稗不得有严重缺罢陷。哀 （6）认巴真作好分部工瓣程检查验收工摆作按 单位耙工程的基础分懊部，

44、道路及桥靶涵主体分部工昂程、防护工程氨，市政管网安柏装分部工程完班成后，由总监挨理工程师组织罢阶段性验收，扮建设单位、承阿包单位、设计傲单位参加共同拔核查施工技术岸资料，并进行氨现场工程质量蔼验收，共同协昂商验收意见并埃共同签认；八 （7）严芭格执行设计变癌更、工程洽商啊制度，加强对靶进场材料、构版配件和把设备质量的监哀理抽查工作：癌 傲（8）行使质疤量监督权，下俺达停工令。必暗要时在征得项霸目业主同意下坝可凹向承包单位下袄达工程停工令肮，要求承包单摆位改正不合格柏的工程部分；稗 （9）严办格单项工程开笆工报告和复工拜报告审批制度摆；隘 （10）敖认真执行有见啊证取样及送检俺制度，严格执吧行质

45、量、技术阿签证制度；埃 （11）扒建立质量监理爸日志，定期召白开监理例会或皑现场质量专题斑协调会，罢研究和改进工安程质量；按 （12）袄及时对不称职班的施工管理人叭员，不合格的碍分包单位提出爸撤换的要求；叭 （13）肮认真做好工程岸质量问题及质扳量事故的处理奥工作；案 （14）埃定期向项目业案主报告工程质跋量动态状况；懊 （15）盎项目实施过程挨中，检查、督哀促总承包单位蔼严格执行国家笆标准及规范；唉 3、质量控版制的事后控制阿措施板 （1）认芭真组织工程预岸验收拜单位工程完工吧后，经施工单瓣位初验合格后暗提出验收申请氨，由监理单位熬组织工程竣工摆预验收，发现蔼问题及时组织绊施工单位限期按落实

46、整改，整鞍改完成并经验摆收合格后由监坝理单位组织向笆建设单位提交罢预验收工作情伴况汇报、质量板评估报告并提八出竣工验收申艾请；霸 （2）协按助项目业主、版建设单位搞好背工程竣工验收袄。工程完工交巴验合格后，经隘业主批准，向搬施工单位签发败交工验收证书扮；案 （3）督岸促施工单位严熬格按要求整编半工程技术文件八资料，监理单奥位及时审核并胺组织归档。般七、 监理质翱量检测控制方袄法案 1、总癌体思路按工程昂项目罢业主要求及模哎式进行。巴 2、建叭立工地试验室拔、监理抽检率办按监理规范进稗行；并根据合按同要求配有常绊规的监理检测昂、试验仪器，办随时复测、抽艾检质量。唉 3、需傲要时有些重要霸工序的检

47、测试爸验可送总监办笆中心试验室，昂或外委当地有熬资质的试验室凹进行鉴定性检癌验。澳4、重要施工搬环节进行录像拌、摄影记录。爸 5、疤运用计算机的颁辅助信息系统伴，严格档案管皑理制度，完善敖试验数据及报鞍表查询。岸 6、承翱包商提交开工埃报告后，现场颁监理工程师检昂查材料出厂证板明及报告并由背工地试验室抽拌样检查或取样爸送检。若发现澳原材料不合格奥，工地试验室版要及时向有关百专业工程师提澳出处理意见，俺并报总监理工柏程师审查。哀7、拌施工前工地试扒验员与承包商坝试验员按规范罢确定检测项目凹，施工中共同班按规范要求的扮频率进行试验傲或工地试验员伴旁站承包商的昂试验过程。检板查原始试验记办录并按规定

48、抽稗查频率对现场百进行抽查，并捌将抽查结果填氨入质量检验单按，对没有条件暗的项目送中心奥试验室或外委隘试验室。施工颁中试验员重点唉检查工程的关伴键部位及隐蔽瓣工程部位。败八、旁站监理背方案氨（一）编制依傲据挨根据按公路工程施办工监理规范伴JTG G1办0-2006白第5.1.1埃0条摆规定“监理人罢员应对试验工柏程、重要隐蔽奥工程和完工后吧无法检测其质氨量或返工会造邦成较大损失的案工程进行旁站吧。”建设工柏程质量管理条稗例第38条背规定采取旁站隘巡视和平行检皑验等形式，对搬建设工程实施傲监理的要求制绊定本工程监理跋旁站方案。懊（二）关键部肮位和关键工序靶的确定柏根据规范要求板“监理旁站”绊主要

49、指“在关昂键部位和关键吧工序施工过程把中，由监理人挨员在现场进行般的监督活动”爸，在此结合工鞍程设计及施工稗特点，具体程隘序如下：矮1、落实旁站盎监理人员。袄2、配备必要百的旁站设施；氨3、旁站监理唉人员按照旁站蔼监理项目实施捌旁站监理工作敖，并做好旁站吧监理记录。爸4、施工过程暗中，旁站监理摆人员发现施工百质量和安全隐岸患时，按规定奥及时上报。把5、旁站结束巴，旁站监理人版员和施工人员吧在旁站监理记拜录表上签字。碍旁站监理记录啊表如下：耙（三）旁站监盎理人员主要职瓣责凹1、检查施工颁单位现场质检柏人员到岗、特袄殊工种人员持伴证上岗以及施拌工机械、建筑碍材料准备情况艾；矮2、在现场跟白班监督关

50、键部佰位、关键工序拔的施工执行方安案以及工程建搬设强制性标准熬情况；碍3、核查进场叭建筑材料、建瓣筑构配件、设斑备和商品混凝癌土的质量检验办报告等，并可伴在现场监督施敖工单位进行检绊验或者委托具熬有资格的第三隘方进行复验；八4、做好旁站拜监理记录和监扳理日记，保存熬旁站监理原始氨资料。柏5、当发现承翱包人在施工过哀程中有违反技奥术标准、安全澳规程、施工规捌程、施工合同澳、施工方案等熬行为时，旁站熬监理人员有权奥要求承包人立百即整改。若施班工已经或可能艾危及工程质量安和安全，应及肮时向监理工程安师或总监报告扮，由总监下达唉指令进行处理斑。拔（四）旁站监坝理的手段和权氨力胺参照国家建设靶部“建市2

51、笆00289叭号文件”要求吧，为了保证旁按站监理必要效懊果，根据本项绊目特点，我们熬要求赋予旁站埃监理必要的管罢理手段和权力傲：叭1、旁站监理坝的手段主要有碍：监督、检查安、记录；测量绊、量测和目测扳； 见证取样扒和试验； 对颁施工过程全天叭候跟踪监理；懊汇报。 安2、旁站监理拔人员实施旁站摆监理时，发现按施工单位有违半反工程建设强鞍制性标准行为俺的，有权责令罢施工单位立即安整改；发现其扮施工活动已经巴或者可能危及蔼工程质量的，背应当及时向监癌理工程师或者佰总监理工程师挨报告，由总监捌理工程师下达敖局部暂停施工败指令或采取其跋他应急措施。吧3、旁站监理袄记录是监理工吧程师或者总监翱理工程师依法

52、吧行使有关签字阿权的重要依据胺。对于需要旁唉站监理的关键伴部位、关键工半序施工，凡没捌有实施旁站监邦理或者没有旁佰站监理记录的疤，监理工程师靶或者总监理工拔程师将不在相半应文件上签字挨。在工程竣工碍验收后，监理拜单位应当将旁颁站监理记录存伴档备查。挨九、质量控制袄流程承包商填报分项工程开工申请同意监理工程师审批发布开工令工序施工承包商填报质量申请批复单承包商自检监理工程师检验批复合格签发质量验收单填写质量评定表，进行质量评定工程交工不同意附：1施工组织设计2测量复核资料3人、工、料、机到场情况4各种材料试验报告基础资料齐备原材料合格上道工序合格不合格不合格返工补修进行下道工序安第七章 翱进度控

53、制措施耙一、监理进度般控制的难点：岸1、道路路基懊及路面施工、跋桥涵施工等是袄本工程中的重澳点和难点。在笆施工前，项目碍监理部应与建皑设单位、施工懊单位及其它与鞍工程建设项目邦相关的单位加佰强协调与交流拔，事前做出较懊准确的分析和靶判断，以免遇叭到特殊情况处摆理起来存在较版大的困难而影肮响工程进度。芭2、道路工程奥、桥涵施工和搬挡土墙防护工哎程的工期为进凹度控制的关键佰工期，施工进伴度的不平衡和拌交叉作业造成艾进度控制存在败一定困难。斑二、项目监理摆进度控制目标叭督促承包人完阿成各阶段目标爸和总目标，确肮保按照工期完半成本工程全部癌内容，力争提扳前完工。凹三、吧监理进度控制板总目标的制定巴 哀

54、根据工期要求翱和进度指标，稗考虑各项工程俺合理衔接并尽安可能均衡施工邦的原则，监理把控制目标原则傲上采取暗工程年总进度案计划与月、周碍进度计划相结耙合，单位工程八总进度计划与艾分部分项工程邦进度计划相结绊合的控制方法傲。扒本项目工程量哀较大，工期比办较紧张。因此办要求我监理单捌位在项目实施啊过程中加强施哎工组织协调和版管理。充分调凹动各参建单位案的积极性，确唉保本工程项目般节点目标和总肮体进度目标的凹全面实现。敖1、充分了解瓣并熟悉工程有摆关各方面的情哎况，并及时与罢业主和参建单哀位沟通，制订靶出该工程的进搬度控制总目标奥，达到业主规败定的要求。鞍2、针对扮本盎项目敖的目标要求，埃初步拟定该项

55、柏目工程实施阶拌段的重大里程捌碑计划，编制阿该项目实施中版的反映重大里扳程碑事件关系岸的里程碑计划澳图。捌四、澳监理进挨度控制的主要挨任务矮1、编制总进肮度计划。翱2、协助业主坝开展工程前期案施工准备工作罢：搬3、施工方案哀的确定、各分昂项工程开工的扮准备、工序的班衔接，消除由罢于地质原因的爸不确定性，优氨化方案，控制傲进度。佰4、审核批准拔施工单位提出背的施工总进度般计划及年、季班、月的实施进白度计划。昂5、适时发布佰安装工程开工绊令。俺6、通过协调佰、督促、协助凹做好材料设备唉计划供应。拜7、严格控制氨关键工序（如霸基础工程），巴关键分项、分拜部工程或前段俺时间工程的工板期。摆8、定期检查

56、搬施工现场的实皑际进度与计划搬进度是否相符凹，如实际进度爸拖延时，应督懊促施工单位采版取有效措施和搬加快进度，并唉修改施工进度胺计划以保证能靶够按期完成。哎9、协调好与安土建工程及各翱施工单位之间安的施工安排，笆减少相互干扰岸。肮10、公正合俺理地处理好施凹工单位的工期袄索赔要求，尽凹可能减少对工佰期有重大影响板的工程变更。蔼11、及时协按助业主和施工暗单位做好前段拌时间工程和全芭部工程的验收凹，使已完成的鞍工程能够投入霸使用。俺五、监理进度盎控制的内容哎 1、审查施艾工组织设计中癌所编制的总进埃度计划，必要佰时提出修改意奥见；半2、项目监理把要严格按监理拔程序实施进度颁控制：总监审伴批承包单

57、位报扮送的施工总进凹度计划，并审按批施工单位编按制的年、季、笆月度（必要的般周度）施工进瓣度计划；专业氨监理工程师对奥计划实施情况捌检查、分析，稗监理员对进度吧计划实施进行巴跟踪检查将有颁关情况记录建霸档，并报告专百业监理工程师捌；当实际进度耙符合进度计划岸时，应要求承安包单位采取纠瓣正措施并监督耙实施；捌3、专业监理鞍工程师应依据爸施工合同有关绊条款、施工图矮及经过批准的芭施工组织设计摆制定进度控制爸方案，对进度百目标进行风险半分析，制定防鞍范性对策，经霸总监理工程师斑审定后报送建案设单位；奥4、专业监理八工程师应检查阿进度计划的实白施，并记录实敖际进度及其相阿关情况，当发摆现实际进度滞百后

58、于计划进度拌时应签发监理版工程师通知单吧指令承包单位扮采取调整措施叭，当实际进度阿严重滞后于计拌划进度时应及霸时报总监理工捌程师，由总监佰理工程师与建敖设单位商定采靶取进一步措施白；败5、审查承包柏人提出的材料斑、半成品、设唉备及所变更的巴规格与数量、熬质量是否满足氨工程进度的要板求；巴6、在项目进案度全过程中检罢查周、月、季稗度工程进度，挨进行计划值与般实际值的比较版，发生偏离及班时提出意见；澳7、总监理工背程师应在监理绊月报中向建设班单位报告工程哎进度和所采取爸进度控制措施拜的执行情况，肮并提出合理预岸防由建设单位埃原因导致的工办程延期及其相癌关费用索赔的癌建议；邦8、依据工程傲项目的进度

59、计搬划总目标，制哎定总进度目标罢的分解计划和罢控制工作流程胺，并监督实施稗。颁六、监理进度袄控制的主要方鞍法白1、进度控制胺的管理技术方安法挨采取科学的手矮段和动态管理扳方法，根据拟爸定的本项目管啊理总进度计划百分解计划如项袄目管理网络计隘划，采用项目把进度控制监测阿系统工具，定昂期、不定期的柏进行跟踪检查扳执行状况（见岸图项目进度控吧制监测系统）柏。一旦发现问澳题，可采用因巴果关系分析土碍等对影响因素叭进行分析，并哎采用项目进度拔控制调整系统按工具，对项目芭管理进度进行懊控制扮2、进度控制般的行政方法伴通过上级领导罢，利用其行政俺地位和权力，背通过发布进度败指令，进行指把导、协调，考背核。利

60、用激励扳手段(奖、罚皑、表扬、批评百)，监督、督瓣促等方式进行跋进度控制。邦3、进度控制拔的经济方法岸通过有关部门拌或单位用经济碍类手段对进度把控制进行影响柏和制约，主要八方法如下：矮(1)通过投白资的抽放速度案控制工程项目绊的实施进度；罢(2)在承包绊合同中写进有吧关工期和进度埃的条款；氨(3)建议业奥主方通过招标澳的进度优惠条叭件鼓励施工单傲位加快进度；绊(4)建议业板主方通过工期昂提前奖励和延版期罚款实施进疤度控制：办(5)通过物碍资供应进行控罢制等。柏七、监理进度白控制的措施靶1、进度的事胺前控制措施拔(1)审查承拌包方施工组织叭设计中所编制盎的总进度计划矮，必要时提出拌修改意见；跋(