重庆道路工程监理大纲范本

1、PAGE PAGE 280稗第一章 挨工程概况案一、监理工程罢概况拜1、工程名称肮：岸重庆两路寸滩埃保税港区围网办四路、横一路癌、围网六路、癌平滩河支沟改巴造工程背2、建设地点绊：重庆两路寸班滩保税港区空哎港功能区爸；稗3、工程概况澳：芭围网四路道路懊工程范围为K挨0+000至矮K0+824扳.542；横爸一路道路工程啊范围为：K0白+000至K胺1+033.安069；围网颁六路道路工程袄范围为K1+鞍782.46邦9至K3+3傲64.906搬；平滩河支沟哎改造工程包含罢拱涵281米罢，梯形明渠3胺57米。 哎沥青混凝土路拔面结构设计如按下：般面层SMA-百13沥青玛蹄袄脂碎石厚4c隘m，沥青

2、砼A把C-20C厚阿6cm，改性昂沥青稀浆封层柏厚0.6cm扳。道路基层采岸用5.5%水吧泥稳定级配碎柏石厚20cm澳，底基层采用巴4%水泥稳定碍级配碎石厚2叭5cm。百4、项目业主瓣：重庆保税港跋区开发管理有扮限公司背5、扳资金来源：自皑筹资金。背6、建安造价败：约8000把万元白7、监理服务案期：完成项目绊施工阶段监理岸及工程竣工交拌付使用、竣工碍结算（含配合把审计工作）期柏间的监理工作八所需要的时间邦周期，其中建拔设工期为27伴0天，缺陷责罢任期12个月俺。吧8、埃工程监理目标矮：奥质量控制目澳标：叭达到国家现行傲质量验收标准罢并一次性验收绊合格。办投资控制目碍标：罢在工程施工阶绊段，除

3、设计变板更和招标人原昂因以外，项目版投资控制在建疤设工程施工合氨同价款以内。伴进度控制目跋标：施工阶段搬约9个月，监按理服务期为拔施工阶段、工拌程竣工交付使叭用、竣工结算盎（含配合审计矮工作）期间拌及缺陷责任期靶12个月，在胺合同工期内完柏成所委托的监白理内容；跋安全控制目暗标：无重大安肮全责任事故；半文明施工控埃制目标：创市盎级文明施工工哎地。百第二章 暗监理工作目标斑、范围、内容叭、依据和指导敖思想癌一、监理工作阿目标般（一）监理工俺作总目标安在确保各项工瓣程建设活动符叭合有关法律法隘规要求的前提坝下，工程质量熬、安全、工期矮和投资等全面八满足项目业主傲及设计的要求跋，实现本工程案质量优、

4、投资肮省、进度快、佰施工安全文明叭的监理工作总霸目标。案监理服务履约哀目标：全面履佰行监理合同，瓣按建设工程施唉工监理规范、胺施工监理服务俺合同及国家、癌建设部或交通鞍部、重庆市颁敖布的监理法规扒等的要求，确氨保工期，节约盎投资，保证安啊全，工程验收矮一次性合格，凹对合同内的工拌作实现“安全胺管理、三控制哎、两管理、一拔协调”的目标耙，争创把优质工程奖靶；百（二）质量控坝制目标邦以施工合同中盎规定的各种技笆术要求和国家捌颁布的相关技啊术规范、标准懊为依据，严格扮执行监理合同傲中有关质量控暗制的条款，监半理操作中对各隘项影响工程质瓣量的因素加强翱预控、严格监办控，对施工各案个阶段的工程靶质量和各

5、道工艾序实施全面的佰质量控制和管巴理，使各分项碍工程质量符合八设计要求，确傲保工程质量符皑合国家有关验霸收标准并一次跋验收合格拔，板从而保证工程稗建成后能安全袄、舒适、高效办地投入使用；瓣并争创哎优质工程奖般；俺（三）进度控颁制目标奥施工阶段约9稗个月，监理服蔼务期为癌施工阶段、工拔程竣工交付使懊用、竣工结算版（含配合审计邦工作）期间百及缺陷责任期背12个月，在版合同工期内完伴成所委托的监凹理内容爸。在进度监理背工作中，监理叭规划及监理实跋施细则将根据鞍已批准的施工吧进度计划使用蔼计算机进度控白制管理系统对百进度计划进行哀详细分解、分百析及优化，确拌定各控制环节坝和目标，跟踪捌进度实施过程按，

6、监督承包人败严格按计划执翱行，确保合同绊工期目标的实俺现。瓣（四）投资控爸制目标埃按工程合同价熬格进行投资控拜制，并以国家爸批准的计划投邦资范围（约8敖000万元）昂作为投资控制笆的基本目标，昂且以节约建设凹投资为控制点阿，版合理、公正、搬准确地计算或瓣核准工程数量稗，对施工过程摆中潜在工程变疤更因素认真分颁析研究，严格捌控制工程变更阿，不增加工程败额外费用，严叭格计量，无超哎前支付发生，般确保工程费用稗控制在国家批稗准的计划投资凹范围内。跋（五）安全文班明施工管理目唉标皑全面督促和检岸查承包人的施碍工安全文明管矮理、安全文明傲措施和设施的拌执行落实情况靶，监督承包人隘各项安全文明瓣技术措施的

7、贯霸彻落实，做到搬监理期内无重傲大安全责任事碍故发生，将本鞍工程施工现场阿建设成为重庆案市安全、文明昂示范工地。败（六）合同管吧理目标百认真落实施工暗承包合同和监八理服务合同，版站在公正的立俺场上，充分发爸挥监理的控制捌与监理的特殊柏作用，协调业哀主、施工单位皑及各协作部门班的关系。管理背好合同，规范耙约束合同各方碍的行为，检查癌、督促合同各懊方履行合同规癌定的义务，提俺高管理水平。拜（七）信息管靶理目标把收集整理好第碍一手施工现场拔资料，及时准颁确的向业主报鞍送各类施工报扮表，以便业主扒随时掌握工程拔最新动态，准盎确有效地发出笆施工指令，使岸施工顺利进展吧；及时掌握完笆整、可靠的信般息资料，

8、并对半收集到的原始奥资料加工、处瓣理，充分发挥矮信息资料的价傲值，使得信息熬资料更好地指唉导监理工程师傲的工作。拔（八）组织协百调目标靶1、站在公正八的立场上，耐爸心细致地协调伴处理建设单位百与承包人之间按的关系。吧2、协调设计巴与各承包人之拌间的关系。碍3、协调各承凹包人之间的关佰系。绊4、搞好监理埃内部的团结和佰协调工作。哎5、现场安全氨文明施工的监俺理控制。跋二、监理工作办范围和内容懊（一）监理服拔务的工程范围碍监理服务的工班程范围为敖施工图纸、图班说及招标文件靶包括的土石方阿工程、道路工颁程、地通道工唉程、雨污管网霸工程、交通设傲施等相关工程霸内容的施工及敖质量保修阶段半的监理。啊（二

9、）监理服懊务的工作范围罢监理服务的工癌作范围为本工熬程施工阶段和坝缺陷责任期全安过程监理，包板括“安全管理佰、三控制、两奥管理、一协调邦”，即：安全斑管理、投资控拜制、质量控制半、进度控制，把合同管理、信按息管理和协调傲有关单位之间佰的工作关系。背（三）监理服矮务的工作内容霸本工程投资为捌国家资金，监安理单位既要对疤项目业主负责板，还必须对国半有资金管理部班门负责；在市疤级有关部门的矮指导和监督下扒，监理单位应百严格按相关施般工监理规范、半施工合同条款蔼和“守法、公埃正、科学”的巴准则开展监理拜工作，其主要搬内容如下：坝1、协助委托绊人编写开工报百告；按2、审查承包熬人各项施工准碍备工作，下达

10、罢开工通知书；霸3、督促承包安人施工管理制板度和质量保证斑体系的建立、罢健全与实施；芭4、审查承包罢人提交的施工敖组织设计、施班工技术方案和俺施工进度计划艾，并督促实施叭；稗5、组织设计案交底，图纸会案审，审查设计百变更；耙6、审核承包澳人提出的分包霸工程项目及选胺择分包的单位按；拌7、编制投资奥控制计划，复罢核已完工程量背，签署工程中班期付款凭证；把8、设计变更艾经设计咨询单熬位审核、业主碍批准后，发布半施工工程变更芭令；般9、审查工程叭使用的原材料邦、半成品、成碍品、构配件和捌设备的质量，班必须及时进行氨测试和监控；拜10、监督承拜包人严格按技版术和设计文件笆施工，控制工矮程质量，重要跋工

11、程部位督促傲承包人实施预坝控措施；伴11、抽查工吧程施工质量，袄对隐蔽工程进袄行复验签证，氨参与工程质量奥事故的分析及熬处理；氨12、分阶段班进行进度控制颁，及时提出调把整意见；澳13、协助处哎理合同纠纷和氨索赔事宜，协埃调委托人与承败包人之间的争班议；暗14、督促检哎查安全生产，氨文明施工；啊15、编制监澳理工作月报、佰监理工作总结斑和质检运行报矮告，报业主和扳市有关主管部拌门；扒16、督促承爸包人整理合同埃文件及施工技挨术档案资料；办17、组织工笆程验收预备会皑，参与工程竣矮工验收，对施霸工质量提出评斑价意见；胺18、审核竣皑工图纸和其他拜技术文件资料绊；斑19、编制监熬理工作竣工文把件和

12、项目工程鞍最终总结；氨20、签发交把工验收证书和哀工程缺陷责任柏终止证书；柏21、签发最笆终支付证书。搬三、监理服务盎依据霸1、国家及重奥庆市现行的有胺关工程建设和疤工程建设监理颁的法律、法规吧；鞍2、工程技术跋标准，施工验板收规范，建设叭工程监理规范半；癌3、政府批准爸的该项目建设半的有关文件、把可行性研究报艾告、初步设计傲文件及其他有昂关文件；绊4、设计文件懊、图纸及说明捌；安5、工程监理摆合同和其他工邦程建设合同。啊四、监理工作稗指导思想傲（一）投标人敖对本项目监理挨任务的理解盎对本工程项目矮而言，施工涉八及道路、排水颁、扮照明及交通系按统奥等众多专业，笆监理的核心任罢务是严格以质捌量为

13、中心展开疤“安全管理、翱三控制、两管挨理、一协调”懊的施工监理工把作，并对施工傲单位进行全方靶位、全过程的搬监理和强化试盎验检测及测量疤控制手段，确按保工程质量、巴进度、投资完案全处于业主和矮监理工程师的绊有效控制状态碍之下，保证施邦工监理工作的笆高效性、准确颁性和专业化。靶（二）全面强傲化对项目的前吧瞻性管理盎本工程佰项目管理具有扮过程的系统性吧、实施的整体坝性、工程技术佰的复杂性、广斑泛的社会性等蔼众多特点。因拔此，在工程实熬施过程中，必耙须不断创新管艾理理念，开拓巴建设思路，全懊面强化对项目袄的前瞻性管理盎，大力提升本啊工程的建设品澳质、文化品位碍，打造具有时安代特色的“精哎品”工程，监

14、阿理工作应从以皑下三方面进行靶考虑：佰1、创新监理俺项目管理思想碍，以提高工程把质量为核心，癌借鉴一切先进岸的管理成果，佰实现项目管理皑的科学化。扮2、创新监理俺项目管理手段疤，采用现代信袄息技术，实现吧项目管理的信俺息化，全面提摆升监理项目管矮理整体水平。哀3、依靠科技胺进步和技术创艾新，提升监理八项目管理的科瓣技水平。胺（三）皑强化监理工作颁的各项职能佰监理公司是受邦项目业主委托柏对项目监理工般作负完全责任巴，在授权范围拔内代表业主对鞍工程项目的安板全、质量、进袄度、投资、合奥同、信息进行奥管理和控制；柏并结合项目具碍体特点，开展隘现场的组织协傲调管理工作。凹所有监理人员扮应本着“严格捌监

15、理、热情服办务、秉公办事白、一丝不苟、敖廉洁自律”的柏原则站在公正皑、公平、客观稗的立场正确处稗理业主、监理疤、承包人三者啊之间的关系，绊保证项目建设叭顺利实施。按1、加强服务芭性坝监理单位是智版力密集型组织爸，通过为业主懊提供工程建设袄管理、工程技蔼术、经济和法邦律等方面的高蔼层次专业人才靶，为建设单位背提供智力服务拜。因此监理单跋位必须加强服柏务性，通过对艾施工进行组织笆、协调、监督耙和控制，保证熬工程施工的顺绊利实施，达到爸预定的建设目艾标。同时，监霸理服务受项目耙业主的管理并背接受上级质量霸安全监督站的暗全面监督。澳2、坚持公正稗性和独立性澳坚持公正性和扮独立性是监理绊单位顺利实施蔼监

16、理职能的重哀要条件，它主瓣要表现在以下邦方面：摆监理单位不扮同工程建设参搬与各方发生利百益关系。哎工程监理单佰位与建设单位扒的关系是平等阿的合同约定关拜系。邦在施工监理搬过程中，监理颁单位是处于工凹程承包合同签败约双方（即建颁设单位和承包皑人之间）的独颁立一方，它依班法行使监理合邦同所赋予的职叭权，承担相应百的法律责任和版职业道德责任班。邦3、确保科学蔼性熬监理单位是智版力密集型组织癌，能够及时发半现与解决工程版建设中所存在暗的技术和管理暗方面的问题，巴能够提供高水吧平的专业服务胺，所以必须确埃保科学性，这白是监理单位赖百以生存的重要板条件。坝4、确保专业绊化拌对于派驻现场佰的全体监理人拜员应

17、保持最高扳的道德水准和拌廉洁自律的要靶求，科学规范巴地开展施工监安理工作，并承岸担因监理指令邦错误、工作不哀到位等因素而鞍造成质量、安芭全、投资、进案度等受到影响伴的监理责任，背全面保证施工板监理工作的高翱效性、准确性霸和专业化。稗（四）柏紧密围绕业主斑项目管理目标昂开展工作稗重庆保税港区拜管理有限公司凹作为政府的主盎要投资平台，凹为全面实现市挨委市政府“五芭个重庆”的建爸设目标，市政拔基础设施建设靶任务之重、建办设力度之大是颁重庆前所未有霸的，这就意味芭着项目业主施艾工管理任务重凹、压力大；目癌前，城市重大绊市政工程施工罢质量要求高，柏社会期望值高凹，各项目均提按出了相应的建肮设管理目标，办

18、只有提出了明吧确的目标，在暗项目管理过程跋中才能制定出唉相应的措施，蔼建设各方才能癌围绕这个目标懊共同奋斗。为氨此，监理单位柏应根据业主确斑立的项目管理叭目标，牢固树俺立明晰的管理败思路，以及制颁定具体管理办癌法，并为此目按标积极开展各芭种工作，具体盎工作指导思想案如下：哎1、我们将紧昂紧围绕着业主罢的项目管理目霸标，本着“面摆向业主、依托捌业主、服务业袄主”的原则，颁独立开展项目奥监理工作。埃2、一旦业主唉项目建设目标傲确定后，我们败将同业主进行艾深层次的广泛跋沟通，制定目拜标实施的具体背步骤和办法。哎同时把目标进扒行分解和细化败，提出分阶段案的目标任务。八3、积极围绕把项目管理目标芭开展各

19、项监理八工作，特别是般针对各个阶段暗的目标制定相颁应的措施和办艾法。扒4、在实施过白程中，对各阶袄段的目标的实叭现进行落实和岸检查。同时，般根据各阶段目伴标实施的具体捌情况及存在的疤问题，献计献耙策，提出有针鞍对性的工作建伴议。芭5、积极开展柏组织协调工作白，全面确保参笆建各方积极配癌合，通力协作安，采取有效的巴措施确保各项靶管理目标的顺艾利实现。瓣（五）跋注重工程管理氨的内外协调拜监理机构作为阿国家法律规定佰的工程参建单挨位之一，有责案任和义务做好疤施工过程中的扮组织协调工作靶，全方位为业百主提供工程的敖动态信息，以霸供业主做出相昂应的决策。同伴时，本工程所唉有参建人员，靶必须把业主的半要求

20、作为努力蔼的方向，从计皑划、组织、协矮调、控制等方斑面加以监控，哎以控制目标为氨中心，充分发鞍挥各级监理人耙员的主观能动矮性，协调一致背，共同努力，胺确保业主最终佰建设目标的实白现。摆（六）牢固树唉立正确的监理拌工作理念皑本工程施工监百理是一项完整佰的、全过程的颁工程建设总承皑包监理工作，安在工程中存在俺多处与前期项疤目已实施节点矮工程的衔接和斑协调，要求做把好接口监理工瓣作。因此，监隘理必须树立正哀确的工作捌理念，通过旁芭站、巡视、检敖测、成品检验奥、中间验收和叭整体验收等手氨段全面监督、板检查和严格控矮制工程质量，般有针对性地加坝大与前期施工摆工程的协调力颁度，全面保障柏施工的连续性靶。隘

21、1、做到对施俺工现场实行平碍行式监理：即稗监理对施工单鞍位现场的检测唉、检查必须在澳施工单位进行版自检时同步进哀行，对施工单懊位施工过程中吧的每一道工序奥、每一个环节百都必须有监理碍人员在施工现懊场进行监理，隘以便发现问题扮能及时解决。拜2、做到对施扒工现场实行旁翱站式监理：即隘只要施工现场瓣在施工，监理蔼单位就必须坚艾守现场，监督皑、检查施工单巴位的施工。尤办其是重要部位扳、重要工序的皑施工必须实行八旁站式监理。矮五、监理工作扮目标实现的保板证措施邦（一）组织措埃施霸1、选好总监岸，确立项目监哎理班子的主心埃骨挨一名优秀的总案监，是监理一哀个优秀的项目凹监理班子的关矮键，因此在选版派本项目总

22、监霸时，不仅考虑昂了除具备一般伴监理工程师应背具备的一切素哎质外，同时还稗应具备有一个办管理者、组织摆者所应具备的隘素质，具体来哎说本项目拟派皑总监在以往的罢工程监理经历办中体现了以下埃方面的素质：瓣（1）具有较疤强的专业理论啊知识、丰富的昂同类道梁工程半实践经验，和蔼其它各相关专暗业的基本知识稗；矮（2）具有较班强的组织管理艾能力；版（3）具有较拌强的协调能力碍；肮（4）年富力板强，具有较高哎的威信。袄2、组建专业绊和人数合理搭埃配、高效务实捌的项目团队稗一套优秀的项百目监理班子，般不仅要有一名斑优秀的总监，版还需要选派好俺各专业监理工稗程师，我们在半组建本项目班坝子时，充分考拌虑了本项目的

23、岸特点，做到专暗业配套、人员巴齐备、技术等般级搭配、年龄叭结构合理，从昂而形成一个高袄效、务实的项邦目监理班子。斑3、建立完善坝的监理工作制挨度埃虽然本公司有胺较完整的监理啊工作制度、监爸理工作程序和翱相应的监理通鞍用表格、项目碍监理部还会根暗据本工程的特爸点制订更为周案密的工作计划芭、管理制度和捌监理实施细则芭，但是随着工班程的进展，外板部变化会导致斑工作计划和管霸理制度发生不昂相适应的地方挨，而监理人员板也可能由于外般界因素而放松啊对工作计划和跋管理制度的执懊行，这将对监阿理工作质量造般成影响。对此瓣，项目监理部邦采取的措施是班：奥（1）在监理鞍过程中，根据把工程实际及时凹完善和修订工背作

24、计划、管理柏制度及工程程跋序。蔼（2）对各分扳项、分部工程罢制订详细的监翱理实施细则。伴（3）每周召哀开项目监理部跋全体监理工程捌师会议，分析拌、讨论监理工稗作计划、管理唉制度和工作程暗序的执行情况罢。懊（4）公司定凹期对项目监理芭部进行检查，败同时按公司制搬订的项目监巴理部考评实施癌办法对项目凹监理部工作进靶行考评，并将肮考评结果作为岸对监理人员奖埃惩的依据。暗4、加强监理邦人员的职业道昂德教育巴监理服务给业叭主提供的应是般独立、公正、靶科学的技术服扳务，要求监理岸人员不得损害敖业主利益和任白何第三方利益叭。但在现实生氨活中，大环境坝的不良风气和靶小环境中某些坝承包商的非法吧行为，可能会啊对

25、监理人员产袄生腐蚀作用，袄而占小便宜、盎贪图享受也可啊能使个别监理敖人员去损害业伴主利益，从而皑严重影响监理伴工作的质量。案对此，本公司袄已充分认识到隘这些不利因素懊，并且在监理耙过程中将会采盎取一系列监控霸措施排出这些斑不利因素对监懊理工作的影响澳。加强监理人把员的职业道德埃教育，严格遵绊守监理工作守哎则，这些措施隘主要有：稗（1）在项目瓣监理部经常进邦行监理守则和绊监理人员职业笆道德教育，将暗本公司制订的疤“监理工程师芭职业道德守则懊”、“监理工翱程师工作纪律白”和“施工监百理人员八不岸准”张贴在罢监理办公室，捌以便警示监理把人员并随时对扒照检查，接受扒外界监督。懊（2）严禁监澳理人员接收

26、承斑包商或设备材敖料供应商的任碍何礼品或钱物胺，严禁监理人霸员私下接收承碍包商、材料供靶应商的宴请，斑眼睛监理人员颁将自己的亲属邦安排在所监理八项目承包商去绊工作并领取报爸酬。案（3）经常听蔼取业主和其它佰方对监理人员颁的意见，对监袄理人员出现的版不良苗头及时懊发现并采取措八施严肃处理。隘（4）对于个按别监理人员违罢反职业道德的鞍行为予以公开碍处罚，并报业暗主同意调离其搬工作岗位。耙（5）项目技吧术经济签证及版月进度款计量扳审查等牵涉到耙工程计量和支吧付的事项将建埃立逐级审检制笆度，以便互相隘制约和监督，搬任何单位签字扮的这类文件不案能盖公章报出袄。阿5、加强监理笆人员的业务技澳术培训瓣公司人

27、力资源吧部与各管理和拌事业部配合，岸不定期举行各邦种讲座或组织芭参加培训班，板加强对各层次扮、各专业监理扒人员的业务培伴训，包括最新瓣的工程建设政把策、法规，技白术规范和标准摆，有关安全生百产和安全监理白的规定，新材疤料、新工艺的挨推广应用等。唉针对本项目的跋实际我司拟对皑项目部技术管哀理人员作相关百技术的培训，癌并结合项目部阿的开展及时调坝整：绊6、加强对项拔目部的监督和暗检查按公司按照管肮理手册程序文颁件对监理项叭目进行监督和按检查。肮（1）按照哀监视测量及工笆作成果评价程疤序对项目监碍理部进行内部八考核。碍（2）由事业扒部主任工程师奥或份公司技术扳负责人主持，哎每两月对部门搬所在地所属项

28、癌目进行一次检啊查。对外埠项般目，在不违反碍项目所在地法安规规定的情况安下，至少每半败年进行一次检罢查（其中工期巴在一年以下的罢项目检查一次疤）。按照监艾视测量及工作跋成果评价程序办采用项目安监理部检查评半分表，每次斑检查的内容和昂重点根据项目般情况确定，但耙一年内对每个稗项目的检查要扳覆盖该表的全百部内容。哎（3）每年1霸2月，由公司安负责对所属项坝目进行考核。碍按照监视测靶量及工作成果袄评价程序采袄用项目部年翱度工作考核表澳。办（4）按照摆人力资源控制柏程序对公司芭职工依照公司瓣当年下发的考昂核通知进行考凹核，考核结果奥记录在监理版公司职工年度白考核表格；霸对项目监理部肮人员每年年终敖、监

29、理项目结霸束时和人员中阿途离岗时进行敖考核，结果记肮录在人员考矮核评价表中鞍。阿（5）按照碍沟通、信息交癌流与协商管理澳程序对监理伴项目采用顾叭客意见调查函办和顾客意败见调查评分表氨的形式进行拔调查（注：此稗处顾客即建设斑单位）。由事肮业部/份公司拌安排，至少每啊个项目一年一拔次。伴（6）经常听芭取建设单位和艾其它有关方对捌监理人员的意哀见，对监理人挨员出现的问题阿及违反职业道胺德的行为及时班进行教育和严稗肃处理，必要八时报经建设单柏位同意调离项隘目监理部。根哀据需要向建设霸单位发出监八理工作整改情阿况回函。案7、公司总工挨办及公司专家唉库提供技术支暗持和服务班总工办承担对案全公司的技术蔼服务

30、和技术支八持工作。公司拜办公自动化系吧统建有技术管吧理子系统，包矮括政策发布、扒技术文件发布版、专家库和技斑术支持等模块坝，为部门和项挨目监理部提供伴各种类型的专拌家人选、及时案转发各级政府鞍主管部门的各昂种最新技术政懊策和技术信息拜，还可以利用艾公司的办公自敖动化系统在互靶联网上进行在澳线交流和讨论澳，适时解答现跋场监理工作中笆遇到的各种问扳题。佰公司专家库的癌专家为项目所埃遇疑难技术问鞍题到解决提供背长期的技术支埃持。阿（二）技术措鞍施隘1、采用“全癌过程控制”，摆使项目实施过霸程时时处于受唉控百建设监理是一巴项微观性质的唉监督管理活动胺，这就要求我按们采用“全过拜程控制”的工癌作方法，对

31、项疤目实施过程施肮行时时处处控盎制。在时时控拌制方面，将采扳用事前控制、阿事中控制和事盎后控制一系列碍措施和方法，巴保证项目实施氨在时间进程上捌得到全面控制案，在处处控制奥方面，将采用俺正确分解控制巴目标、设立控斑制点、施行旁板站监理等一系百列措施和方法颁，保证项目实埃施在空间上得耙到全面控制。拜2、采用主动唉控制和被动控邦制相结合的方绊法，以主动控拌制为主袄主动控制是一昂种预先分析目澳标偏离的可能盎性，并拟订和般采取各项预防按性措施，使监斑理目标得以实懊现的控制方法把，而被动控制胺是当项目实施笆按计划进行时耙，对项目时时班进行跟踪，确袄认偏差，采取佰纠偏措施的控暗制方法，这两啊种方法对于监板

32、理工程师都是跋十分重要的控疤制方式，我们般在监理过程中摆，将有效地将百主动控制和被耙动控制紧密结跋合起来，力求佰加大主动控制盎在控制过程中爸的比重，同时挨进行定期、连罢续的被动控制捌。使监理目标吧得以全面实现昂。熬3、采用程序颁化的方法，使霸监理工作程序暗化、规范化、懊标准化扮施工监理规皑程已规定了版监理的工作程把序，公司在I挨SO9000氨：2000贯背标时也已制定白了一整套监理绊工作制度，项白目监理部将根按据本工程的特摆点和重难点，扮制定更为详细般的监理实施细邦则，从而保证笆监理工作按规澳定的程序进行吧，规范业主、哎施工、监理各叭方的行为，使绊项目建设有条巴不紊地进行，啊充分体现监理按工作

33、水平和服稗务质量。肮4、采用巡回傲检查和重点检盎查相结合的方傲法，对关键部鞍位实行旁站监暗理扳在本项目监理哎过程中，将采安用巡回检查和埃重点检查相结隘合的监理工作霸方法，对项目昂实施过程进行摆控制，监理人爸员将每天对现伴场施工进行巡敖回检查，及时碍发现施工出现昂的质量缺陷和罢安全隐患，并罢通过口头提醒巴、书面备忘、捌监理通知、暂百停施工令等各唉种形式告知责摆任人予以纠正懊，对工程的难啊点和重点设定暗工序控制点，岸进行重点检查背，对于工程的癌关键部位，如俺原材料抽检、埃水下混凝土浇霸灌、钢围堰定按位、下沉、封翱底砼浇筑、桩吧基试验等实行扒旁站监理的形霸式，保证监理阿控制的有效性瓣和真实性。挨5、

34、采用随同摆检查和平行检肮查相结合的方佰法，保证监理按工作的独立性暗和准确性唉所谓随同检查佰是指承包商检疤查工程的同时袄，监理工程师爸实行监督和检柏查的一种工作笆方法，而平行佰检查则是监理奥工程师利用一凹定的检查或检扒测手段，在承鞍包单位自检的隘基础上，按照氨一定的比例独哎立进行检查或绊检测的活动。瓣监理工程在监拔理过程中将会百采用二种方法瓣开展监理工作拔。本项目监理捌部配备若干监艾理所需的仪器盎、工具和设备盎，因此将根据熬工程的进展，岸利用这些仪器败、工具和设备半独立地对工程耙测量、原材料凹抽检、砼强度芭、构件尺寸和搬表面质量、管扮材壁厚、线径般、电气接地、把绝缘电阻等进耙行独立检查，瓣保证检

35、查数据邦的独立性和准办确性。昂6、充分利用颁协调手段，发拌挥监理的纽带稗作用半项目建设是一白个复杂的系统巴工程，它不仅按涉及到项目直氨接参与者业主安、地质勘察、背设计、施工、绊监理，还涉及坝到质监、安监摆、民防、环保霸、规划、城管巴等主管部门的霸协调一致，才啊能保证工程的傲顺利竣工和投暗入使用。因此癌做好组织协调碍将是实现监理扳目标的一个重跋要手段，监理伴工程师应充分瓣运用这一技术捌手段，发挥监斑理在项目建设捌中的纽带作用哀，从而保证监巴理工作质量。傲（1）监理与傲业主的有效配稗合翱工程的顺利进岸展，有赖于参芭与建设的各方傲之间的紧密配跋合。监理工程跋师应秉承一贯拜的优良传统，拔敬业爱业，孜暗

36、孜不倦地为业柏主提供优质服傲务。在业主、跋承建商的利益版处理上，坚持熬按合同办事，暗在公开公正公板平的基础上坚埃决维护业主利斑益。斑建立与业主工按地代表的密切俺联系，提高现扮场协调效率，敖监理工程师应昂主动与业主保版持密切联系，胺建立简洁高效哎的沟通形式，懊确保信息传达鞍和指令正确执扮行。阿熟悉业主的内按部工作流程，绊与各专业工程稗师之间建立良霸好的合作关系碍，主动协助业翱主做好管理工哀作。对于业主熬管理中存在的懊可改进的地方隘，以适当方式矮向业主提出建背议。按（2）建立与傲承包商的有效翱配合瓣主动与承包商邦进行事前沟通败，在第一次工摆地会议上，进绊行监理交底，俺宣布监理工作扮程序、工作制巴度

37、、配合要求奥等管理制度，皑使监理工作得般到他们的理解耙、配合和支持耙。盎牢固树立“一安监二帮”的管艾理理念，在坚跋持“以我为主澳”的工作方式岸的同时，为承伴包商及时提供隘各种周边条件熬，使他们的工背作得以顺利开啊展。扒必要情况下，扮帮助承包商进挨行内部诊断，氨找出其内部管安理中存在的问蔼题，帮助他们佰改进工作，提癌高施工管理水唉平。半根据ISO9按000：20懊00文件要求熬，建立定期回矮访制度，征求袄承包商对监理胺工作的意见，摆不断改进监理哀服务态度。盎（3）建立与坝周边单位的有芭效配合霸监理工程师在绊进入现场后，蔼应尽快熟悉各皑周边单位的具哎体情况，迅速把与他们建立关稗系，做好宣传坝解释，

38、取得他俺们的理解和支傲持。阿在可能情况下稗减少施工对周搬边单位的干扰昂，在出现情况阿时应主动进行吧协调，妥善解傲决出现的问题扒。摆建立定期回访胺制度，征求周颁边单位的意见叭，不断改进现板场管理水平，白监理良好的邻稗居关系。跋加强与质监、柏安监、城管等霸主管部门的联氨系，及时协调扳和解决这些部巴门与本项目施埃工有关的技术邦和行政问题。暗加强现场各承懊包商之间的协笆调，使各承包稗商在统一的现半场管理和进度矮计划下开展各把自施工，合理凹安排工序，使癌各承包商的施版工在连续、均爸衡、协调的状啊态下进行。芭加强现场各专办业之间的协调爸，防止各专业瓣交叉施工导致捌的返工、窝工把，同时也应防哎止各专业交叉蔼

39、施工形成薄弱版环节或空白点板。哎7、运用信息敖管理手段，对翱项目进行控制拌和分析捌在项目的监理奥过程中，不仅败要注意工程实扒体形成过程中傲的质量、进度皑、投资和施工绊安全的控制，案同时要注意收败集、整理、保吧存反映工程实拜体真实情况的疤信息资料，监耙理工程师将利阿用这些信息资百料对工程进度摆、质量、投资安和安全文明施叭工进行控制和拌分析，而且这皑些信息资料的颁一部份将根据阿法规要求作为懊承建档案归档邦。在许多项目皑建设过程存在佰工程实体已完霸成并交付使用奥，但承建档案懊归不了档的现百象。因此，监懊理工程在履行凹自己的职责、吧为业主提供良扳好的监理服务斑时，一定要充啊分动用信息管稗理的手段和方案

40、法，做好以下疤工作，确保监埃理的工作质量坝。哎（1）监理工蔼程建设监理信八息系统，监理氨工程师借助于盎监理信息系统半更完整、更准瓣确、更统一地熬收集、整理和安保存工程数据埃，同时使用监笆理信息系统对挨工程管理进行拌分析、预测和坝决策，并使监稗理信息系统成熬为与外界沟通挨的渠道。矮本工程监理信摆息的管理将采班用清华斯维尔巴SW200啊0 工程建设俺工程监理管理耙系统V6.0凹，通过该系巴统，监理工程澳师可以借助计矮算机对工程进办度、质量、造伴价进行控制和跋分析，对合同绊和工程信息进氨行管理，充分拜发挥信息流的案作用，提高工挨作效率和监理哀服务质量。蔼（2）准确及柏时地收集、整傲理、保存有关敖工程

41、建设的各绊类信息资料，澳随时掌握工程哀进展及存在的懊各种问题，通拔过这些信息资般料对工程进度鞍、质量、投资傲和安全文明施背工进行动态控氨制和分析，并爸及时向业主提昂交有关监理报颁告。摆督促和检查承氨包商及时收集傲、整理、保存颁好工程项目的百技术资料。捌协助业主收集哀、整理、保存拌工程有关资料半。熬根据城建档案拜归档要求，审氨查承包商的归邦档资料，提出搬审查报告，协傲助业主整理归稗档资料，完成瓣自身归档资料百，确保项目资佰料的顺利归档版。稗（三）合同措哀施败1、重视合同斑管理，提高监斑理工作质量熬合同是工程建矮设顺利进行的半基础和保障，昂也是监理工程半师进行项目监颁理的依据，因版此监理工程师笆应

42、充分运用合俺同这一有力工背具，对工程质跋、进度、投资啊及安全进行有挨效控制，确保八监理工作的质敖量。澳2、从招标工八作入手，协助笆业主选择高素蔼质、有实力的稗合作伙伴扮积极协助业主哀做好招标工作板，选择高素质奥的承包商和有翱实力的供应商芭，是对监理工耙作质量保证的唉有力支持，因瓣此监理工程师埃应积极协助业凹主做好招标策坝划，做好招标碍文件的编制、邦发标、开标、耙评标、定标一白些列工作，选罢择高素质、有坝实力的合作伙蔼伴。哎3、重视合同鞍商签工作，为笆过程控制创造扮良好条件办协助业主做好拜施工合同及设叭备供货合同的柏商签工作，使版订立的合同遵伴守国家法律和般行政法规，遵鞍循平等互利、跋协商一致的

43、原般则，同时又充靶分体现业主方翱的权益，合同敖条款应具有严版密性、全面性百和合理性，避耙免在合同条款凹中出现模棱两岸可的词语和歧岸义，减少因合绊同条款理解不靶同造成的纠纷傲，合同条款应哎对监理工程师挨授权做出明确叭规定，使监理芭工作有一个良瓣好的依据。坝4、加强总分耙包管理，为工挨程质量提供可拌靠支持班监理工程师应罢充分利用合同唉分包的管理程佰序，对分包商按的资质和能力皑进行考察和确半认，从而选择矮高素质、有实按力的分包商，摆它同样是对监跋理工作质量保瓣证的一个支持伴。吧5、熟悉相关疤合同，为监理罢工作提供合同扳依据和控制手胺段艾监理工程师应矮熟悉所有与工白程有关的各类懊合同，包括监耙理合同、

44、设计坝合同、施工合伴同、设备供应白合同、分包合澳同等，弄清合案同在工程进度巴、质量、投资班及安全等方面拔的条款，并运啊用这些条款对安工程进行监理啊，确保监理服半务符合监理合哎同的要求，保肮证监理的工作柏质量。敖6、重视合同佰管理，保证监霸理服务的独立按性、公正性和蔼科学性凹监理工程师应爸认真检查和详摆细记载各方对熬合同的执行情瓣况，当出现合邦同争议和违约跋事件时，以公盎正的态度进行凹调查和取证，傲提出解决建议奥，既要保护业癌主的利益，又罢不伤及承包商奥应有的利益，哀保证监理服务暗的独立性、公稗正性和科学性芭。班（四）经济措袄施埃1、加强考核碍，奖优惩劣，挨形成积极向上斑的良好风气鞍项目监理部将

45、扮采用一定经济翱手段充分调动叭监理人员的积败极性，不断提澳高监理工作水巴平和服务质量跋，在项目监理昂部施行考核制霸度，并根据考捌核结果进行经翱济奖罚，以达袄到鼓励先进、笆批评后进的目艾的，形成积极颁向上的良好风鞍气。埃2、协助承包昂商建立和完善拔施工现场管理案的经济奖罚制埃度拔通过经济奖罚瓣制度，在承包岸商内部，用经拌济手段加快工芭程进度，提高懊工程质量，节稗省工程投资，拜杜绝安全事故澳。俺3、严格执行耙合同中有关工傲程付款的条文隘监理工程师应绊及时审核工程瓣款付款申请，翱防止因付款不傲到位而影响工岸程进展，对于爸双方的违约事版件，应督促违阿约方及时纠正阿，必要时可采靶用经济手段进笆行惩罚，以

46、促巴成违约事件得扮到纠正。拜4、搞好后勤耙保障工作，创叭造良好的工作办环境扳切实解决号监艾理人员的住宿阿、办公、饮食袄、交通、通讯翱等各方面条件拔，为监理人员瓣创造一个良好绊的监理工作环败境，可提高监袄理人员积极性奥和办事效率，艾从而不断提高百监理工作水平跋，保证监理工拜作质量。熬第三章 搬本项目工程重靶难点分析及建笆议处理措施岸第一节 本啊项目工程重难靶点分析皑根据招标文件哎、设计图纸及般现场考察，结矮合我公司类似艾道路工程的施佰工监理经验，笆对影响本工程埃施工进度、质霸量、投资的关搬键工作进行分昂析，并在对关拜键工作进行充半分理解和认识胺的基础上，明芭确施工过程中般的关键预控点袄，做好预控

47、方挨案，是全面推稗进本工程顺利坝、有序进行的柏关键所在。版一、影响工程肮进度的关键问昂题蔼（一）合理的矮施工组织和进跋度计划是保证澳总工期实现的癌重要前提，是俺工期控制的重翱点啊1、本项目的佰施工总工期8碍个月，施工单罢位应对项目工扮程、单位工程凹和分部分项工袄程按照总工期碍、年度、季度办、月度编制好败进度计划及其按工、料及机计爸划，审查承包颁人的施工方案啊、施工工艺、斑进度计划、总吧平面布置情况安等，要求采用唉简便、可靠、把经济、工期完耙全满足目标要罢求的施工方案笆、施工工艺，拌利用网络技术啊进行优化，组熬织科学的流水翱作业和交叉、唉搭接施工，监版理工程师应对吧施工方案进行败严格审批、检阿查

48、和调整。疤2、由于本项半目线路长，工矮程量大，内容斑多；我们应按熬照独立性和调澳节性相结合的碍思路，对其本艾项目的作业作哎统一安排；同案时还应周密协霸调与周边轨道班施工等管理工柏作。胺3、加强施工扮组织，并投入捌足够的机械设摆备和劳动力是懊保证施工进度盎的前提。优化摆人、机组合，隘同时保证设备班的正常使用，白提高利用率，白是完成进度计澳划的保证。凹（二）雨季施班工扮工程将跨越雨叭季施工，施工拔可能遭遇雨季坝的严峻考验。熬同时，地表水艾易于低洼处汇斑集，浸泡路基绊。因此工程正扳式开工前，必办须规划好工程吧现场及周边的隘临时排水设施般，解决好施工柏期间的排水防扒洪问题，确保佰路基施工的顺叭利进行。

49、搬（三）征地及癌障碍物拆迁稗1、根据类似案工程施工监理哀经验，征地及扮各种现场障碍百物拆迁工作的罢进展情况是保班证施工进度的岸关键，对施工阿进度影响严重败。在施工前期凹阶段，监理机绊构将协助项目拔业主、政府进奥行拆迁工作的澳组织协调，以扒便为合同工期皑的顺利实现打罢下良好的基础柏，为承包人创摆造良好的施工奥环境。傲2、本工程的俺拆迁工作由业袄主负责组织，哀总承包方应积斑极参与协调本把项目的拆迁工翱作，部分场地捌的交接时间有稗所延后，监理跋单位将督促施按工单位结合单板位工程的关键白线路，充分考熬虑施工计划，埃并采取相关措阿施保证总工期百不受影响，是板本工程进度控扒制的关键问题埃。背二、影响工程瓣

50、质量的关键问拜题拜（一）对原材安料、构配件的叭质量监控巴工程结构的质绊量和成本与它拜所使用的材料佰、构配件质量柏密切相关，所摆以它们的性能唉决定着工程的芭使用性能、寿唉命和外观。本半工程涉及路基般路面、电气照暗明、综合管网翱等工程，所需挨工程原材料耗搬量较大，只有搬通过监理的严靶格监控，才能颁做到防微杜渐绊，防范于未然巴，确保工程质扮量。版（二）软弱路鞍基施工质量控版制啊本工程存在池安塘及河沟地段暗，属特殊路基摆；根据地质勘岸查报告，对稻俺田、池塘及河埃沟地段的淤泥盎深度大于2.拜0m，采用抛昂片块石挤淤的矮施工方法，以半提高地基的强熬度，片、块石背排淤层应高于懊水面或淤泥层绊1m，且应碾拜压

51、密实；片、坝块石短边尺寸阿不得小于30摆cm；抛投顺班序以路堤的中矮部开始，向两暗侧扩展，从高叭向低处扩展，熬宜采用重型压叭路机碾压，以癌便填石压密，阿然后在其上铺扮设碎石反滤层颁，厚度60c叭m，再进行填坝土分层碾压。矮对稻田、池塘啊及河沟地段的背淤泥深度小于皑2.0m时，白采用先清淤后啊填筑的方式处胺理。即先排干昂道路区水田及搬鱼塘里地表水芭，清除掉地表捌上覆松软土层拜和地形低洼处胺水田和鱼塘里阿表层流塑软瓣塑状土层，并办晾干路基；铺皑筑级配砂砾料俺垫层，接着逐皑层回填路基、熬逐层碾压。俺对于稻田、池版塘及河沟地段邦附近的潮湿土巴情况，先清除皑掉地表上覆的隘潮湿土，换填叭级配砂砾料垫瓣层，

52、接着逐层搬回填路基、逐版层碾压。澳由于存在以上吧软弱路基施工白内容，质量控捌制难度大，监把理工程师应重摆点做好软弱路傲基工程的质量挨预控工作，并搬通过现场旁站八、巡视、检测斑、成品检验、耙中间验收和整澳体验收等手段矮全面监督、检挨查，严格控制暗软弱路基工程霸施工质量。八（三）路基路埃面施工质量控哎制吧路基路面的施霸工质量与道路爸的平顺、耐久班性有着紧密的捌联系，其包含安的施工内容众碍多，如路基的佰表土清理与压绊实、挖方与填鞍方、路面工程巴的底基层、基拌层、路面面层翱等工程，且各扳项分项工程、鞍施工工序的施稗工质量均对道氨路工程的总体扳施工质量有着八决定性的影响袄。所以在工程挨施工过程中，熬监理

53、工程师应颁对关键部位、瓣关键工序进行佰全过程旁站监碍理，严格执行疤旁站监理、巡蔼视检查及工程哀中间交验制度按，确保工程质佰量达到预期目碍标。敖（四）测量的办控制暗在道路工程的瓣建设过程中，柏为了使道路工凹程的线形、坐绊标、高程等符敖合设计施工图胺的要求，测量巴放线、复核工靶作需为工程施坝工开辟道路，霸提供方向，而俺且准确、周密岸的测量工作不佰仅关系到工程叭是否能顺利按坝图施工，而且哀还要给施工质盎量提供重要的敖技术保证，为爸质量检查等工办作提供方法和把手段；测量也哎是计算工程量芭，投资控制的扮一个重要手段啊，所以，对施绊工测量的控制阿是控制工程质拌量和造价的关唉键之一。颁（五）试验的氨管理盎试

54、验检测是进罢行工程质量检斑测的一种有效摆手段。这项工案作的目的是通皑过对某个产品瓣或 HYPERLINK /gongxue/gcjz/ HYPERLINK /gongxue/gcjz/ HYPERLINK /gongxue/gcjz/ HYPERLINK /gongxue/gcjz/ 肮工程百项目的检测，耙以便根据其检案测的结果来判岸断 HYPERLINK /gongxue/gcjz/ HYPERLINK /gongxue/gcjz/ HYPERLINK /gongxue/gcjz/ HYPERLINK /gongxue/gcjz/ 扳工程败质量或产品质熬量是否符合现矮行有关技术标败准的规定。

55、道巴路 HYPERLINK /gongxue/gcjz/ HYPERLINK /gongxue/gcjz/ HYPERLINK /gongxue/gcjz/ HYPERLINK /gongxue/gcjz/ 挨工程把试验检测工作败是工程质量管敖理中的一个重捌要组成部分，百也是工程质量肮控制评定验收胺的一个主要环袄节。试验检测半包括对路面所昂用材料、现场扳施工参数、现蔼场施工过程控扳制（承包人自翱检、监理抽检案）等内容，监俺理工程师应严半格按照设计施般工图、验收规瓣范及质量检验半评定标准对本隘工程施工过程班进行试验检测鞍控制，故对试瓣验的管理工作芭也应为影响工挨程质量的关键皑问题。矮三、影响工程

56、绊投资的关键问邦题昂（一）把对承包人资金版使用计划的监安控拜为了确保承包阿人将支付的计搬量资金投入施伴工一线，进一跋步加强对承包背人的资金监管肮，除了在账户啊监管和资金划阿拨单上实行监癌理、业主签名叭的监管以外，疤并要求承包人癌在资金划拨单捌后附详细的项捌目资金使用计跋划，并由监理百审核该计划的隘真实性，确保袄业主支付的工蔼程款项充分用氨于本项目工程澳施工；同时，拔通过资金监管背，也可以了解凹承包人内部的斑管理状况，以跋保障工程的顺搬利实施。拌（二）施工措霸施费的控制艾1、道路工程坝施工条件复杂半，通常要涉及扒采取各种施工暗措施，这就要半求对施工措施挨费进行控制，笆以达到节约工版程投资的目的凹

57、。疤2、根据实际隘施工情况，对奥施工方案中的氨各种临时工程跋（如临时排水吧、临时道路、肮基坑支护和高靶边坡防护等工拜程）、安全文百明施工措施（靶粉尘噪声控制颁、环保措施、笆临时搭建等工板程）内容进行唉优化，提高施哀工方案可行性巴、安全性和经拌济性，以达到绊控制施工技术佰措施费的目的板。疤（三）工程变爸更的控制芭根据我公司以八往的施工监理胺经验得知，通罢常设计变更容懊易造成工程投佰资控制失控，瓣在施工过程中癌对于发现现场耙地质情况存在肮与地勘资料、斑设计施工图纸暗不相符合的地碍段、或者由于败工程现场不可般预见的，如环埃境的改变等，哀监理工程师在凹作好详细记录胺的同时，应立艾即召集工程有绊关各方共

58、同协板商处理，并加靶强施工处理方坝案的论证和比俺选，严格工程八变更程序，确疤保所采用的技鞍术处理方案经案济合理，达到挨控制工程变更俺费用的目的。鞍（四）工程计靶量的控制懊结合本工程特袄点，监理工程懊师应认真熟悉跋工程招标文件隘范本、工程量叭清单等合同文隘件，熟练掌握埃工程计量规则澳，严格遵照合班同文件的规定颁，实事求是，啊准确计量；计俺量中对涉及工案程数量、采用盎的依据、工程八变更手续等进扮行严格审查，岸并独立提出监颁理审核意见供佰业主参考决策鞍。奥四、影响工程伴安全的关键问拜题班（一）暗挖方高边坡控隘制把本工程道路开氨挖形成大量路捌堑岩质边坡，巴且边坡高，基安本为中风化砂坝质泥岩，普通傲的边

59、坡采用拱岸形网格护坡；拔超过15米高半的岩质边坡采捌用格构肋柱设懊置锚杆锚入岩澳层处理，锚杆半为全粘结性锚板；对高边坡的摆施工和观测是按我们关注的重摆点。监理应督霸促施工单位皑编制详细的施懊工组织设计和扳有关安全保证奥措施并征得有败关部门同意，氨方能施工。监阿理单位应要求办施工单位严格癌按有关规定实碍施执行。暗对石方边坡，柏石方爆破应以叭小型爆破、控昂制爆破或静态稗破碎为主；对肮高边坡宜采用拔综合开挖法或办逆作法施工。扳在接近设计坡俺面部分的开挖半，采用爆破施拜工时，应采用按预裂光面爆破靶，以保护边坡哀稳定和整齐，绊爆破后的悬凸翱危岩、破裂块傲体应及时清除唉整修；并对坡敖顶设置排水沟拔，保证边

60、坡安皑全。板（二）强夯施霸工的安全控制昂 为减少工柏后沉降及增加扮路基整体稳定白性，设计对路拜基范围内填方阿高度7m的扮区域，在正常凹回填碾压基础熬上进行强夯加柏固处理。强夯按宽度扩展至路靶基坡脚外3m叭。强夯施工必肮须编制专项施爸工方案报监理班审批后，方可稗实施；在实施爸过程中，注意安检查机具的运隘行，检查栓挂翱重锤的钢丝绳癌是够构强度和按是否有毛刺；傲在重锤影响范般围内，绝不允皑许有人员通过拜。坝第二节 搬合理化建议扳经过多日来我耙们对本工程招昂标文件和设计袄文件的仔细阅坝读、理解，总版结我公司在以俺往类似工程的斑监理经验，对安本工程提出以俺下相关建议供胺业主参考。胺一、召开专家暗会议审查