主干路网绿化提升工程监理工作交底

1、 PAGE 8颁南海经济开发按区主干路网绿拔化提升工程监理工作交底叭监 理 工 笆作 交 底挨各施工项目部扳：绊为了更好地开捌展监理工作，搬有效地协助施翱工单位抓好工吧程质量和安全拌生产，确保项疤目目标的实现扒，特将我监理柏项目部工作要懊点向施工单位板作一交底。希拌望能得到施工按单位的密切配坝合，在各方面稗共同努力下，俺圆满完成本项办目的监理工作伴。凹一、施工单位搬建立健全的工背程质量管理体奥系是保证工程稗质量的前提：翱合格的工程质办量是由每道合把格的工序质量皑来保证的，工挨程质量控制的傲主要任务就是稗控制好影响工唉序质量的操作八人员和管理人伴员、施工机械癌、建筑材料、阿施工方案以及办施工环境

2、五个白要素，建立完皑善的质量管理拜体系、技术管阿理体系，以提巴高施工过程的俺质量控制。监白理项目部工程氨质量控制的基巴本方法就是检袄查、督促施工扮单位对影响工半程质量要素的芭控制管理，保奥证其符合有关敖规定要求，同皑时把住工程实稗体质量和技术哎资料的检查、俺验收的关口，拌以保证工序作傲业质量，从而傲保证整体工程胺质量。爸二、国家法规凹授予监理的权按限：把1.建筑法霸授予监理的班权限巴11代表建澳设单位对授权蔼监理的工程实矮施监督权。氨12裁定工皑程施工是否“拜符合工程设计伴要求，施工技懊术标准和合同扒约定”。澳1摆3“有权要鞍求施工企业改跋正”不符合规斑定及标准的施澳工作业。按2.建筑工艾程质

3、量管理条蔼例授予监理版的权限办21“未经碍监理工程师签熬字认可，种植败苗木、种子等疤不得在工程施凹工中使用，施办工单位不得进鞍行下一道工序懊施工。未经总案监理工程师签般字，建设单位奥不予以拔付工啊程进度款，不跋得进行竣工验埃收。”安22“监理白工程师应当按昂照工程监理规耙范的要求，采叭取旁站、巡视耙和平行检验等芭形式，对工程笆实施现场监理巴。”芭23“总监班理工程师有权霸建议撒换不合稗格的工程分包阿单位和项目负昂责人及有关人靶员。”蔼24“总监巴理工程师要公跋正地协调项目奥法人与被监理罢单位的争议。巴”氨3. 合同中摆约定的参建三阿方的权利义务摆三、监理的依背据：懊本工程项目的柏监理合同、施霸

4、工承包合同、败招投标文件以班及其他俺协议书等合同懊文件。霸2. 经建设叭单位确认的全奥部设计图纸和伴设计变更等设碍计文件。八3. 经总监罢确认的项目施岸工组织设计、八施工方案、进扳度计划和施工斑单位提交的与拌工程施工相关百的各种技术资把料。哀4. 本工程背项目的监理规扮划、监理细则碍。吧5. 现行的扮国家和部门有吧关设计规范、懊监理规范、城佰市绿化工程施吧工及验收规范澳、试验及检验傲规程、工程质拔量检验评定标半准等。靶6. 国家和版交通部、建设扮部颁发的有关拔质量、安全的瓣政策和法规。板7. 建设单搬位、监理单位啊、施工单位等唉协商形成的有埃关会议纪要、版备忘录等过程叭控制管理文件巴。鞍四、监

5、理的主鞍要职能、工作盎范围和主要工罢作内容：癌1. 监理的爸主要职能，就霸是体现在“监瓣督、约束、协俺调、服务”这绊几方面。就是安要充分发挥监百理的督促作用艾，利用预控措唉施进行约束施白工行为，以期奥达到以质量控百制为核心的质扳量、进度、投颁资控制目标。扒同时做好合同把管理、信息管罢理、安全文明板施工管理及组霸织协调，重点氨突出施工安全凹的现场协调与半监管工作。伴2. 监理工颁作范围为监理胺合同约定的范挨围。百3. 监理工矮作的主要内容唉：昂3. 1对承蔼包商发布指示佰和指令。隘3. 2巡视扒、旁站、见证疤等监督工作。案3. 3 对伴工程实体及相唉关技术资料进板行检查和确认柏。捌3. 4 对稗

6、苗木、设备及摆土壤的质量进佰行平行检验和傲见证取样。罢3. 5 审皑核、确认施工板单位相关技术啊文件和工程款敖项。俺3. 6检查胺施工单位的安八全文明措施，岸发现安全隐患皑时督促施工单白位整改。啊五、监理的基熬本程序及对施艾工单位的要求凹1. 监理预八审的主要内容佰：啊1. 1施工邦单位项目经理跋的资质等级，矮质检员、施工皑员、安全员等靶的上岗证明文哀件，施工组织艾的架构图。挨 1. 2 埃开工前由施工哎单位报送的施哎工组织设计施挨工总平面图、安总进度规划、伴月进度计划、吧分项工程（雨搬季）施工方案胺、安检表、现翱场质量管理检瓣查表；开工后暗，每月25日霸前报送下月施昂工计划及本月扮施工月报给

7、监凹理部。班1. 3 施昂工中所使用的哀主要材料进场版前需把进货清懊单及其有关质安保资料报监理熬审批，待监理鞍、建设、设计霸等单位核查合靶格后方允许进唉场，并附上合败格证、材质检隘测报告等质保哎资料报送监理叭部，同时按有巴关规定进行见半证取样送检，安检验合格方可阿用于工程。凹2. 监理检案查验收的主要把内容和节点要斑求版2. 1施工颁测量放线：隘查验施工控制拌网（平面和高矮程），查验施扳工轴线控制桩颁位置。查验各芭楼层墙柱轴线挨、边线、门窗熬洞口位置线、蔼水平控制线、哎轴线竖向报测拔控制线等放线埃成果。承包单皑位填写施工案测量成果报验盎申请表，并扳附楼层施线记吧录报监理部签巴认。摆2. 2分项

8、凹工程验收：奥要求承包单位敖在一个检验批巴或分项工程完瓣成并自检合格爸后，填写分哀项工程施工报版验申请表报摆监理部。监理澳工程师对报验按资料进行审查暗，并到施工现佰场进行抽检、绊核查。对不合盎格的分项工程叭，填写监理案通知，要求芭承包单位整改哀。吧2. 3 分稗部工程验收：矮在分部工程完背成后，由总监癌组织建设、施百工、设计单位霸在监督站的监绊督下共同核查捌承包单位的施耙工技术资料，般进行现场质量哎验收，并会同皑各方在分部（昂子分部）工程把验收记录上签耙认。俺3. 监理工癌作程序和资料斑要求背3. 1 现凹场签证伴经业主同意的斑预算工程，开办工前应事先通叭知监理工程师袄，工程结束后把应立即通知

9、监盎理工程师现场稗验收、签认。敖否则，不予计盎量。斑3. 2 工胺地例会胺工地例会是履凹行各方沟通情扒况、交流信息懊、协调处理、鞍研究解决合同矮履行中存在的扒各方问题的主皑要协调方式，般由总监或总代傲主持，一般每扒周一次。哀每次例会，承邦包商应报告上吧次例会决议事拌项的落实情况埃，并分析原因绊；施工进度计昂划完成情况，埃并分析原因；碍确定下一周（百月）的进度目按标，研究落实板承包单位实现柏进度目标的措疤施；材料和设般备供应情况及扮存在的质量问拔题和落实改进百措施；安全管柏理、工程质量案和技术方面的颁有关问题，并艾明确改进措施芭；分包工程的懊管理及协调问阿题；工程变更凹问题；工程计扳量及款项支付

10、扮问题；合同争办议及变更（违版约、争议、延耙期、索赔意向摆）问题及处理跋情况；其他事胺项。板工地例会参加扒单位及人员：澳总监、总监代鞍表及有关监理暗工程师；承包白单位项目经理半，技术负责人挨及有关专业人拜员；业主代表瓣；设计单位及哀分包单位有关拌人员（必要时啊）为解决合同把实施中的专项拜问题，总监根扮据需要可召开佰专题工地会议叭。摆3. 3 监吧理工程师通知靶单伴监理工程师对埃现场进行检查疤，对所发现的八质量问题及使蔼用功能问题可斑先口头通知承捌包单位改正，拜然后应及时签鞍发监理通知癌；要求承包拜单位进行整改捌；当发现实际半进度滞后于计扮划进度时应签办发监理通知半指令承包单搬位及时采取调疤整措

11、施，实现敖计划进度目标唉；当发现工地扒施工人员违章伴作业或存在安癌全隐患时，应昂及时签发监颁理通知要求拔承包单位整改伴。承包单位应摆将整改结果填伴写监理通知叭回复单，报百监理工程师进跋行复查。敖3. 4 监扒理工作联系单坝提出工程造价霸控制的建议时扮，可通过工耙作联系单与捌建设，承包单蔼位沟通信息；霸合同争议的调耙解决定，总监俺通过工作联盎系单通知争哀议双方；通过扮工作联系单颁通知和督促袄合同违约方纠埃正违约的行为伴。伴3. 5 工八程暂停令艾3.5.1有昂下列情况之一把，总监根据其搬影响范围、程岸度和合同约定巴，可签发工柏程暂停令：盎a. 建设单澳位要求且工程矮需要暂停施工暗。背b. 由于出

12、啊现工程质量问哀题，必须进行拜停工处理。班c. 由于出唉现质量或安全皑隐患，为避免奥造成工程质量笆损失或危及人澳身安全而需要百暂停施工。哎d. 承包单芭位未经许可擅艾自施工，或拒按绝监理部管理耙。扮e. 发生必般须暂停施工的肮其他情况。皑3.5.2 伴工程复工前，安承包单位应填蔼写复工报审阿表并附以下拌书面材料报监扒理部。哀a. 承包单奥位对工程暂停皑原因分析。办b. 工程停坝工的原因已消百除的证据。板c. 避免再拌出现类似问题版的预访措施。捌3.5.3 蔼工程资料的收拔集与整理：把施工单位应设唉专职的资料员斑，及时进行工绊程资料的收集佰和整理。对各懊种施工试验报绊告应及时报送暗一份交监理工奥程师。将有监般理人员签字的暗施工技术和管碍理文件及时一爸份到监理部存埃档。所有报验半资料应整洁清拌楚、不得涂改般。施工及监理澳用表用最新的安广东省建筑矮工程竣工验收芭技术资料统一伴用表。皑六、开工前的敖几项要求袄1. 图纸会盎审。颁2. 办理施澳工许可。版3. 施工组胺织设计、安全盎措施方案须经佰总监审核。白4. 报交警敖审批的手续及懊交通标识牌的瓣现场摆放已经扳交警部门验收瓣。扳5. 承包单暗位项目管理人懊员已到位