车间班组安全生产责任制汇编

1、车间（班组）平安生产责任制一、车间（班组）长平安职责车间主任（班组长）是车间（班组）平安生产第一责任人，对本车间（班组）的平安治理负全面责任。其具体职责:1、负责组织车间（班组）成员学习、贯彻执行企业、车间、班组各项平安生产规章制度和平安操作规程，教育职 工遵章守纪。2、负责组织开好班前会和班后会，并做好详细记录。3、负责编制适合岗位日常检查的“平安检查表”，明确检查工程、存在问题及处理措施，坚持一班“三查”制度（班 前、班中、班后），制止违章行为，对紧急情况和不听劝阻 者，有权停止其工作，并立即报请上级处理，做好记录。4、负责建立健全“隐患整改追踪记录卡”，对觉察的安 全隐患或不平安因素逐级

2、上报，按要求及时进行整改；发生 事故后立即报告，并组织抢救，保护好现场，参加和协助事 故调查、分析，落实防范措施，做好详细记录。5、催促车间（班组）成员做好所属设备的检查维护， 使其经常保持正常运行，催促和教育职工正确使用劳保、防 护用品及消防器材。6、负责组织车间（班组）成员（新工人、合同工、临 重点监控，确保完全整改。6、因平安隐患整改治理不及时、导致事故发生，在安 全隐患责任区内确认事故责任，严肃处理。“隐患整改追踪记录卡”的使用和内容：车间（班组）依照“平安检查表”中觉察的平安隐患或不平安因素，不能处理的，在采取防范措施的同时，认真填 写“隐患整改追踪记录卡”，一式三份或三联，一份交包

3、修 组负责人签字后退回备查，一份安排检修，一份交车间领导 签字后退包修组备查。包修组无法处理的，将余下的两份“隐 患整改追踪记录卡”报车间领导，一份车间平安员备案后安 排检修或上报厂部（车间无法处理的）。“隐患整改追踪记录 卡”在哪个环节受阻，就由哪个环节承当其事故责任。“隐 患整改追踪记录卡”具体内容：1、填报单位、姓名、年月日；2、存在的隐患、依据（哪个检查表、第几项）；3、收卡领导签字（包修组、车间领导、其他领导三栏）、 年月日；4、整改要求；5、整改负责人签字；年月日；6、完成情况（完成时刻、工时、材料费；或上报车间、厂）;7、销卡（岗位验收或列入安措、技改、大修等工程）。五、设备、保

4、养及维修治理制度由各企业车间（班组）依照实际情况具体制定。六、危险作业审批制度1、凡属从事危险作业范围内工作的车间（班组），经企业安办审查现场检查后提出方案，填写危险作业申请单 一式二份，主管领导批准后方可作业。2、专门情况无法履行审批手续时，现场应有专人负责 平安工作，并有具体的平安措施，在情况同意后立即通知企 业安办并补办审批手续。3、企业安办应及时对危险作业点进行现场调查，作业 时应派人或布置平安值班人员做重点检查。4、车间（班组）应认真遵守执行此制度，未执行者按违章作业处理。危险作业范危险作业范界定:1、高处作业（无固定栏杆、平台且高于基准坠落面2M）；2、带电作业；3、禁烟火范围内进

5、行的明火或易燃作业;4、爆破或有爆炸危险的作业；5、有中毒或窒息危险的作业；6、危险的起重运输作业；7、其它有较大危险可能导致重伤以上事故的作业。七、特种作业人员治理制度1、从事特种作业人员必须年满十八周岁。躯体健康， 没有阻碍从事本工种作业的疾病和生理缺陷，初中以上文化 水平，具有差不多操作技能，方能独立操作。2、特种作业人员必须经有资质的专业培训机构进行安 全技术培训，理论与操作考试合格，取得特种作业操作证 后方准上岗作业。3、已取得特种作业操作证的人员，必须按照规定 时刻进行复审。复审合格后，方可上岗作业。4、加强对特种作业人员的平安技术治理。经常检查特 种作业人员的平安操作，严格实行凭

6、证操作制度，无证者一 律不准进行特种作业。5、对安排无证人员进行特种作业的，发生事故，依法追究相关人员的责任。八、平安日活动治理制度车间（班组）每周组织一次平安日活动，真正到达职员 自我教育、自我治理的目的，使车间（班组）平安日活动制 度化、规范化。1、学习平安生产文件、平安治理制度、平安操作规程 及平安技术知识，总结一周的平安生产情况，提出进一步搞 好平安生产的对策和要求。2、结合上级下发的事故通报，组织分析、讨论事故缘 故和预防措施，举一反三，吸取教训。3、依照事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情 况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火、防爆、防中 毒和自我保护能力的训练。4、定期进

7、行平安技术操作法等平安知识的学习和考试。5、进行平安座谈，就平安治理和隐患整改等内容提出 合理化建议等。6、平安日活动要做到有领导、有内容、有记录即车间 （班组）平安日活动记录,平安治理部门要定期检查。7、车间领导必须参加车间（班组）平安日活动，公司、 厂的处室以上领导也要定期参加基层车间（班组）的平安日 活动，公司领导每季度参加一次；分管领导、车间主任每月 参加一次，并认真做好记录。8、充分发挥车间（班组）兼职平安员的作用，落实车 间（班组）平安员的平安职责，提高活动效果。9、平安治理部门要做好日常检查和考核，并将其纳入 经济责任制考核当中。九、紧急事故处理程序车间（班组）紧急事故处理程序是

8、企业应急救援预案的 重要内容之一，其首要任务是采取有效措施操纵和遏制事 故，防止事故扩大到附近的其他设施，以减少损害。1、由企业制定现场紧急事故处理程序，车间（班组） 抓好落实。2、依照车间（班组）实际，定期进行修订完善，加强 演练。3、发生事故后，车间主任（班组长）、平安员应立立即 事故发生的时刻、地点、缘故、通过等情况向上级进行报告, 视事故情况进行救援或组织撤离。4、撤离时，沿具有清晰标志的撤离路线到达预先指定的集合点。5、车间主任（班组长）应指定专人记录所有到达集合 点的工人，并将此信息向上级进行报告并保存。6、因节日、生病和当时现场人员的变化，需依照不在 现场人的情况，随时更新上报所

9、掌握的人员名单。7、紧急状态结束后，操纵受阻碍地点的恢复。十、班前班后会议制度1、车间主任（班组长）要对本车间（班组）的情况心 中有数。要提早进入工作现场，查看上一班的记录，认真听 取上一班班长交接班情况，注意问清上一班是否有不正常情 况，掌握第一手材料，为开会做预备。2、开会前要认真整理预备会议内容。将上一班或一天 的平安方面存在的问题及经验进行归纳，客观全面细致地总 结，对存在的问题要认真分析，拿出解决问题的具体方法， 确保本车间（班组）不再发生类似问题，实现平安生产。3、调动本车间（班组）职工积极发言。开班前、班后 会时要调动职工的积极性，让车间（班组）成员汇报自己一 天来的平安生产情况

10、和所觉察的问题，针对存在的问题，进 行认真讨论，找出症结，加以解决。4、安排部署车间（班组）任务要具体。针对本车间（班组）的实际情况，制订切实可行的平安工作打算，按照岗位 的特点具体量化分解，落实到每个岗位和每位职工身上，进 一步增强职员的压力感和紧迫感，使平安工作落到实处。5、以案例为素材，做到警钟长鸣。车间主任（班组长）在学习贯彻上级平安文件的同时，要大量事故典型材 料，作为教育职工的素材，向职工讲授，使他们深刻领会, 举一反三。用典型的事故案例，给职工敲响警钟，让职工从 中受到启发，时刻绷紧平安这根弦，有效地预防和操纵事故 的发生。十一、车间（班组）人员平安互保、联保制度1、车间（班组）

11、实行平安互保制，互保对象要明确, 有图表或文字确认。2、工作前，车间主任（班组长）应依照出勤情况和人 员变动情况，明确互保对象，不得遗漏。3、在每一项工作中，工作人员形成事实上的互联保， 应履行互保、联保职责。4、觉察对方有不平安行为与不平安因素、可能发生意 外情况时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答。5、工作中依照工作任务、操作对象合理分工，互相关 怀、互创条件。6、工作中要互相提醒、监督，严格执行劳动防护用 品穿戴标准，严格执行平安规程和有关制度。7、保证对方平安作业，不发生违章作业行为。十二、目标考核制度为认真贯彻执行“预防为主，平安第一，综合治理”的 方针，操纵和减少伤亡事故。结合各级

12、平安生产目标治理责 任状中的要求和班组实际，在上级的领导下制定车间（班组） 责任目标考核制度。1、车间（班组）平安责任明确，针对性强，便于操作, 责任状签订到位。2、车间主任（班组长）、平安员及成员通过平安培训考 试合格，具备识不危险、操纵事故的能力；百分之百执行党 和国家以及本厂平安生产规章制度。3、车间（班组）成员熟练掌握本岗位平安技术规程和 作业标准，并经考试合格上岗，百分之百地贯彻执行规程和 标准，按规定保管好“工作票”和“操作票4、开好交接班会、平安评估会，过好平安活动日，做 好平安学习记录，积极开展平安标准化作业，平安教育做到经常化。5、每日上班加强平安检查，正确使用岗位“平安检查

13、 表”和“隐患追踪记录卡”，做到工具、设备无缺陷和隐患, 平安装置齐会、完好、可靠，正确佩戴和使用劳动防护用品。6、作业环境整洁、平安通道畅通、平安警示标志醒目。7、车间（班组）实现个人无违章、岗位无隐患、全员无事故。8、车间（班组）无重大伤亡、重大设备毁损、火灾等 事故。9、车间（班组）平安档案治理规范、有序。10、实行平安生产“一票否决”制度。凡发生平安事故 的班组取消年度评先树优资格。十三、车间（班组）档案治理制度依照工作需要和上级文件规定，车间（班组）必须建立健全职工平安教育培训、健全职工平安教育培训、岗位设备、危险点、平安检查、安全隐患整改、岗位目标考核等相应档案、台帐。其中，教育

14、培训档案实行平安生产记录卡制度，确保“一人一档一卡”, 做到内容详实，分类建档，备案待查。时工、农民工）进行经常性的平安意识、操作规程等内容的 岗位平安教育，杜绝违章指挥和违章作业。7、认真开展好每周“平安日”活动和平安生产知识、 技术竞赛活动。8、搞好文明生产，保持生产作业现场整齐、清洁、有 序。9、协助上级建立健全或落实车间（班组）考核制度,做到奖罚清楚。10、协助上级建立健全各类平安治理档案和台帐。二、车间（班组）平安员平安职责车间（班组）平安员一般由车间主任（班组长）或车间 副主任（副班组长）兼任，对车间（班组）平安治理工作负 要紧责任。其具体职责：1、协助车间主任（班组长）做好本车间

15、（班组）平安 治理工作，受厂级平安员的业务指导，抓好班前平安布置、 班中检查、班后平安总结工作。2、组织开展本车间（班组）各种平安活动，认真做好 记录，提出改进车间（班组）平安工作的意见和建议。3、严格执行有关平安生产的各项规章制度，对违章作企业车间（班组）平安生产差不多情况登记表一、事故隐患和危险源登记表登记时刻：车间主任（班组长）签字:隐患和危险源 名称和位置发生事故可能造成 的损害程度监控、治理措施监控治理 责任人二、设备登记表登记时刻：车间主任（班组长）签字:设备名称使用人 员设备状况制造厂 名称出厂日期平安责任 人签字三、平安设施登记表登记时刻：车间主任（班组长）签字:设备设施名称投

16、入使用时刻年检时刻责任人备注四、特种作业人员登记表姓名性不年龄籍贯身份证号证书名称证书编号发证部门发证日期有效日期联系 注：特种作业人员包括电工、电气焊工、制冷工、锅炉工、起重作业、厂内车辆驾驶等。企业车间（班组）规范化治理配档表一、平安日活动记录车间（班组） 名称活动时刻活动内容：车间主任（班组长）签字：参加活动人员签字.备注：车间（班组）平安日活动每周一次，活动内容能够是传达上级文件、布置相关任务；学习事故案例或下发的资料；针对某些隐患进行讨论整改；事故受伤者现身讲法等等。二、交接班记录交班组名称接班组名称日期年月日时分交接班内容交班负责 人签字接班负责 人签字1.本班生产情况 和任务完成

17、情况交班人接班人2.仪表、设备运 行和使用情况交班人接班人3.不平安因素采 取的预防措施和 事故的处理情况交班人接班人4 ,设备润滑三级 过滤和工具数量 及缺损情况交班人接班人5.工艺指标执行 情况和为下一班 的预备工作交班人接班人6 .原始记录是否 正确完整交班人接班人7 .原材料使用和 产品质量情况及 存在的问题交班人接班人8.上级指示、要 求和考前须知交班人接班人9.跑冒漏情况交班人接班人10.岗位设备整 洁和区域卫生情交班人接班人况注：本交接班记录保存三年。三、违章处分和平安奖励记录车间（班 组）名称车间主任（班组长）签名奖励或处分缘故奖励或处分内容（现金或其他）被奖励或处分人员 意见

18、被奖励或处分人员 签名四、事故及未遂事故记录车间（班 组）名称车间主任 （班组长） 签名时 间责任人 签名（车间或班组平安事故及未遂事故情况）事故及未遂事故可能造成的后果对责任人处分结论：责任人意见：责任人签字注：事故及未遂事故包括：工伤、火灾、中毒、交通、重大设备等事故。业有权制止，并及时报告。4、检查落实动火措施，确保动火平安。5、检查催促车间（班组）成员合理使用劳保用品和各 种防护用品、消防器材。6、协助车间主体（班组长）对“未遂事故”和不平安 行为，坚持“三不放过”（找不出缘故不放过、本人和群众 受不到教育不放过、没有制定出防范措施不放过）原那么，举 一反三，从中汲取教训，改进工作。7

19、、发生事故要及时了解情况，维护好现场，并及时向 上级汇报，积极协助上级部门进行调查。8、及时完成车间（班组）其它平安生产工作。三、车间（班组）成员的平安职责1、认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，对 本岗位的平安生产责任负全责。2、精心操作，严格执行工艺规程和平安操作规程。.3、正确分析、推断和处理各种事故苗头，把事故消灭 在萌芽状态。发生事故时，要果断正确处理，及时如实地向 上级报告。4、作业前认真做好平安检查工作，觉察异常情况，及五、劳动用品发放使用登记表发放时刻:姓名操作岗位名称发放劳保 用品名称数量领取人 签字车间主 任签字班组长 签字注：此表所有签字必须本人签字，不得代签，假如

20、在检查过程中觉察代签现象，将扣发代签人年度奖金，造成事故的，依法追究刑事责任。六、危险作业申请单年 月 日申请人作业地点作业简要内容：直接作业人员 姓名躯体状况辅助人员 姓名躯体状况防护措施:现场指挥人班组平安员车间领导签字班组长签字平安员签字注：此表一式两份，一份班组存档备查，一份作业人员存档。七、班前班后会议记录车间（班组）名称:地 址时间出席人员缺席人员列席人员主持人记录人审查人会议议题研究事项:八、平安检查记录车间（班组）：时刻：年 月日序号检查工程12345缺陷情况处理措施678注：“缺陷情况”栏假设有“缺陷”应填写清晰，假设无“缺陷”可 填“无”。九、隐患整改追踪记录卡填报单位填报

21、人员时刻存在隐患、 依据收卡领导 签字年 月 日整改要求整改负责 人签字年 月 日完成情况年 月日销 卡年 月日存档备查.年 月.日十、平安培训教育卡片卡号：姓名性不年龄文化车 间组位职务或 工种相片入厂时刻年 月 日身份证号籍贯 备注健康状况平安培训教育记录培训时 刻年/月 /日训容 培内训不 培级训不 培类&考试 成绩受教育 者签名教师莱州市人民政府平安生产委员会文件莱安字20096号关于开展“平安生产基石工程年”活动的通知各镇（街）政府（办事处），市安委会各成员单位，重点企事业 单位：为进一步强化平安生产基础工作，依照烟台市政府办公室 关于印发全市平安生产基石工程年活动方案的通知（烟政办

22、 发20099号）要求，市政府安委会决定今年在全市开展“平安 生产基石工程年”活动，活动方案如下：一、指导思想和工作目标指导思想：以科学进展观为指导，以贯彻落实省委、省政 府和烟台市委、市政府关于进一步加强平安生产工作的意见 为主线，以规范企业班组平安生产工作为重点，进一步落实责任、 完善制度、加强治理、强化考核、努力做到平安生产有人负责、 有人监督，有章可循，有据可查，全面提升平安生产基础治理水 平，夯实平安生产基础，为全市经济进展和社会和谐营造良好的 平安环境。工作目标：通过开展“平安生产基石工程年”活动，加强班 组平安生产标准化建设，强化平安生产细节治理，争取80%以上 企业班组平安治理

23、到达规范化要求。二、工作重点（一）生产经营单位情况普查工作1、要紧任务：全面开展各类生产经营单位平安生产差不多 信息的普查活动，并按着相关工作要求，认真如实填写莱州市 生产经营单位差不多信息表。2、普查登记的范围：在各镇街管辖区域内的以下生产经营单位纳入普查登记：（1）从事矿山、烟花爆竹、危险化学品、民爆 器材、建筑施工和燃气等高危行业生产经营单位；（2）纳入平安生产监管范围的其他生产经营单位。3、普查登记的要紧内容：（1）生产经营单位平安生产差不多情况，包括单位（法 人）名称、经济类型、行业类不等情况；（2）生产经营单位平安检查和日常治理情况；（3）生产经营单位平安责任制、应急预案、应急措施

24、 和职工教育培训情况等；（4）平安生产治理人员持证、行政许可和特种设备治理 等情况；（二）企业班组规范化建设工作1、完善班组平安责任制。对班组平安治理事项进行细化分 解，明确岗位平安职责，使每位职员都参与实际的平安治理工作。 同时，实行经济责任与岗位平安责任对应的分配机制，把职工的 岗位工作、技术技能素养、平安情况纳入经济责任制考核。2、健全岗位操作标准。以班组为单位实施岗位作业危害辨 识，制定科学、合理的平安操作标准，明确每个岗位的危险因素、 操作规程和应急处置方法，做到治理规范、操作规范、技术规范、 处置规范。强化现场治理，杜绝适应性违章。3、加强危险作业治理。落实危险作业的平安治理和审批

25、制 度，严格规范班组岗位动火、进入受限空间等特种作业以及开停 车、检维修、撤除与报废、危化品装卸等重点环节的运作，强化 重点治理，做到危险作业各个环节有人负责，有人监督，确保安 全。4、加强交接班治理。建立班前平安确认、班后平安评估、 平安交底等班组交接班平安治理制度，对作业区域平安情况、设 备设施平安状况、平安运行技术参数情况、危险点监控情况、隐 患整改情况等重要平安信息进行认真交接，使接班人员了解作业 区域平安情况，防止事故发生。5、建立班组平安档案。建立健全班组平安学习档案、岗位 设备档案、危险点档案、平安检查档案、平安隐患整改档案。6、加强班组平安文化建设。建设班组平安活动园地，以“安

26、 康杯”活动为载体，通过开展平安技术问答、平安知识竞赛、安全培训、技术竞赛、模拟现场、平安分析讨论、事故预想和应急 救援演练等班组平安活动，增强职工的平安意识。7、开展班组平安生产规范示范化活动。在全面规范企业班 组平安治理的基础上，在全市推选100个平安生产示范班组，30 个班组平安治理示范企业。三、工作安排（一）发动部署时期（3月上旬前完成）。各镇街、各部门 依照本方案要求制定各自工作方案，并做好宣传与发开工作，营 造良好的活动气氛。此外，矿山、危险化学品等高危行业生产经 营单位的普查摸底工作3月底前完成。（二）制定标准和培训时期（4月底前完成）。各镇街、各 部门明确职责分工，在调查摸底的

27、基础上，参照高危行业企业标 准化规范和一般工商贸企业班组平安治理指导标准（详见附件 1）,结合实际制定具体可行的班组平安治理标准，并开展好相 关人员的平安教育培训工作。同时，完成各类生产经营单位信息 采集和信息录入工作。（三）全面推进和检查指导时期（9月底前完成）。各镇街、 各部门组织企业认真开展“平安生产基石工程年”活动，指导企 业加强平安治理，实现班组平安治理的规范化。（四）考核表彰时期（10月底前完成）。市政府安委会组 织考核组对活动开展情况进行考核，考核结果作为2009年度安 全生产工作目标治理考核的重要内容，并对成绩突出的单位将给 予表彰奖励。四、保障措施 时处理和报告。5、正确维护

28、和操作设备，保持作业现场整洁，搞好文 明生产。6、按规定着装上岗，妥善保管、正确使用各种防护用品和消防器材。7、积极参加各种平安活动、岗位技术练兵和各种预防事故演练活动。8、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。车间（班组）平安生产日常治理制度一、平安教育培训制度车间（班组）平安教育培训要在上级领导下，认真制定 切合车间（班组）实际的教育培训打算，由车间主任（班组 长）具体负责认真组织抓好落实。1、教育对象。新调入车间（班组）的职工（包括学徒工、 临时工、合同工、代培、实习生）和变换工种的职工，在经 厂级平安教育后，必须进行车间（班组）教育并对教育情况 进行登记。（一）加强组织

29、领导。本次活动按照“政府统一组织、部门 指导落实、多方参与实施”和“谁主管、谁负责”的原那么，采取 条块结合，上下联动的方式进行。各镇（街）政府（办事处）负 责组织本辖区内的活动开展；市直各负有平安监管职责的部门和 行业主管部门负责所监管行业的活动开展。各单位要把“平安生 产基石工程年”活动作为2009年平安生产工作的核心任务，摆 上重要的议事日程，切实加强组织领导，成立专门组织和工作推 进机构，将各项工作细化分解、落实到人。加大督导力度，对措 施不落实、工作进展不快、效果不明显的，要催促限期改进，确 保取得实效。（二）加强基层平安监管队伍建设。大力推行平安生产协管 员制度，3月底前，各镇（街

30、）都要建立与辖区经济总量、危险 源相适应的专职协管员队伍（原那么上1015人），并按照定人、 定岗、定时、定责、定区域的原那么，加强治理，确保基层平安生 产工作有人管、管到位。同时，建立完善平安监管人员轮训制度, 分级、分批进行培训，年培训率要到达100%以上，切实提高安 监人员的业务水平。其中，市安监部门负责市直部门安监人员和 各镇（街）安监人员、平安协管员的培训；各镇街负责对包村包 片机关干部和农村干部的平安培训。要催促企业配备足够的平安 治理人员，加强培训，保证日常平安治理、平安检查的需要，确 保平安治理不出现空档。（三）加大平安投入。各镇街各部门各单位要加大平安生产培训和宣传等方面的投

31、入。企业要按规定加大平安生产投入，加 强科技兴安工作。（四）规范政府部门平安监管。认真落实市政府关于落实 政府及有关部门平安生产监管治理责任的暂行规定（莱政办发 2008） 54号），理清监管范围，明确责任主体，制定具体的 监管制度、标准，建立监管档案，实现平安监管的制度化、规范 化。（五）强化平安生产执法监督。建立企业主体责任落实监管 制度，实现对企业主体责任监管的全面化、规范化。坚持日常检 查和专项检查相结合，建立完善规范化、制度化的检查机制，将 平安检查重点放在班组一线岗位，实行定人、定时刻、定区域、 定责任，确保平安生产违法行为早觉察、早制止、早处理。（六）规范事故隐患排查治理。认真贯

32、彻执行国家安监总局 平安生产事故隐患排查治理暂行规定，建立事故隐患排查治 理长效机制，逐级建立并落实从企业要紧负责人到每个从业人员 的隐患排查治理和监控责任制。明确事故隐患上报的内容、事项 和程序，建立正常的隐患报告机制。按照事故隐患等级建立隐患 档案，落实各项整治、监控措施。坚持关口前移，发挥平安生产 综合监管应急救援指挥平台作用，建立完善重点企业、重大危险 源运行治理档案，强化日常监管，确保对高危行业企业、重大危 险源和重点部位的有效监控。（七）认真做好生产经营单位普查工作。各单位要高度重视 生产经营单位普查登记工作，要以开展普查登记工作为契机，加 强对辖区内各类生产经营单位的监督治理，催

33、促企业加强平安生 产治理，关心企业解决在普查登记工作中遇到的实际问题，确保 普查工作取得扎扎实实的成效。对因生产经营单位平安治理情况 普查登记不详实、治理监控不到位、整改不及时而导致事故的, 将依法严肃追究相关人员的责任。各镇街、各有关部门要于每月25日前，将本单位开展“安 全生产基石工程年”活动情况报送市政府安委会办公室（ ： 2171506, ：2279885 邮箱：lzaj.j126. com） o附件：一般工商贸企业班组平安治理指导标准二。九年二月二十七日附件:一般工商贸企业班组平安治理指导标准工程平安标准及要求全础理 安基治1、成立班组平安生产治理小组，设立“一长一员”（即班组长、

34、平安员）2、建立健全平安生产责任制，“一长一员”和每个工种均有平安 职责。3、实行平安生产目标治理，制订量化、细化的平安目标，每月考 核一次，奖惩兑现、平安责任书签订到个人。4、班组平安治理制度健全，每个岗位有平安操作规程、规范和工 艺要求。5、坚持“一班三检（班前、班中、班后）制度，有异常情况应及 时处理。并将处理情况进行记载。平安 教育 培训1、组织职工学习岗位平安操作规程和各项平安治理制度。2、组织岗位练兵和平安操作技能训练。3、新工人、调岗工人和特种作业人员培训教育率达100%,考试 合格持证上岗。4、定期开展班组平安活动，如黑板报、平安警语、一题一答竞赛 活动和“三不损害”活动。平安

35、 检查每天进行平安检查，专门情况增加检查频率，对查出的隐患和问 题，认真落实整改措施。标准化 岗位 建设标准化岗位要求：（1）作业程序标准化；（2）生产操作标准化；（3） 生产设备、平安设施标准化；（4）作业环境、工具摆放标准化；（5） 平安用语标准化；（6）个人防护用品穿戴标准化；（7）平安标志 标准化。场全理 现安治1、平安防护装置可靠齐全。2、设备清洁完好，无跑、冒、滴、漏。3、生产作业环境文明整洁，无垃圾、无油渣、无杂物、物料工具 堆放整齐，平安通道畅通，平安标志明显。4、职工严格遵守操作规程和各项制度。2、现场教育。车间（班组）教育要结合本车间（班组）的生产特点、作业环境、危险区域、

36、设备状况、消防设施等 进行。重点介绍高温、高压、易燃易爆、有毒有害、腐蚀、高空作业等方面可能导致发生事故的危险因素，交待本车间 （班组）容易出现事故的部位和典型事故案例的剖析。3、专业技术教育。讲解各工种的工艺流程、平安操作规程和岗位责任，教育车间（班组）成员自觉遵守平安操作 规程（做到“四明白”、“三会”），不违章作业；保护和正确 使用机器设备和工具；介绍各种平安活动以及作业环境的安 全检查和交接班制度。告诉新工人出了事故或觉察了事故隐 患，应及时报告，采取措施整改。4、防护教育。讲解如何正确使用保护劳动保护用品和 文明生产的要求，发生事故以后的紧急抢救和自救常识。5、平安操作示范。组织重视

37、平安、技术熟练、富有经 验的老工人进行平安操作示范，边示范、边讲解，重点讲安 全操作要领，讲明如何样操作是危险的，如何样操作是平安 的，不遵守操作规程将会造成的严峻后果。6、标志、标识教育。企业、车间、班组内常见的平安 标志、平安色介绍。7、“I新“教育。新工艺、新产品、新设备、新材料的特点和使用方法；投产使用后可能导致的危害因素及其防护方法；新制定的平安治理制度及平安操作规程的内容和要求 等。8、遵章守纪的重要性和必要性, 9、其它关于车间（班组）平安教育培训的内容。注：车间（班组）平安教育时刻要依照情况自行确定, 经考核合格后，方可上岗。二、交接班制度1、交工艺。当班人员应对治理范围内的工

38、艺现状负责, 交班时应保持正确的工艺指标，并向接班人员交待清晰。2、交设备。当班人员应严格按工艺操作规程和设备操 作规程认真操作，对管辖范围内的设备状况负责，交班时应 向接班人员移交完好的设备。3、交卫生。当班人员应做好设备工作场所的清洁卫生, 交班时交接清晰。4、交工具。交接班时，工具应摆放整齐，无油污、无 损坏、无遗失。5、交记录。交接班时，设备运行记录、工艺操作记录 维修记录等应真实、准确、整洁。6、凡上述交接事项不合格时，接班人有权拒绝接班，并应向上级反映。7、由车间主任（班组长）或岗位负责人填写交接班日 记，其内容为：生产任务完成情况，质量情况，平安生产情 况，工具、设备情况（包括故障及排除情况）；平安隐患及 可能造成的后果、考前须知、遗留问题及