工厂安全生产管理制度范本

1、工厂安全生产管理制度范本工厂安全生产管理制度范本11、严格执行各项安全操作规程。防止出现任何事故。2、贯彻“安全第一、预防为主。3、经常开展安全活动，开好班前会，不定期进行认真整改、清除隐患。4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。7、消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换(器材、药品)，有效期限标志明显。工厂生产纪律管理1、生产过程中必须严格按产品规格要求生产。2、厂区及生产车间内严禁吸烟。3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝浪费。4、员工必须服从合理的安排，尽职尽责做好本岗位的工作，

2、不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令，对不服从者按公司管理制度执行处罚。5、衣着清洁整齐，按照要求上班必须穿工作服。6、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。8、当产品出现不良状况时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。工厂安全操作规程1、正确使用生产设备，严格按照操作规程进行，(作业指导书或是利用说明书)非相关人员严禁乱动生产设备。2、严格按照设备的利用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量，若因抢时间造成原材料浪费的按原价补偿。3、员工在工序操纵过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者

3、按原价补偿。4、一切员工必须按照操纵规程操纵，如有违规操纵者，视情节轻重予以处罚。5、操纵机器要切实做到人离关机，停止利用时要及时切断电源。工厂安全生产管理制度范本2一、总则（一）目的：为加强全员安全生产意识，充分贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针，落实各项安全管理措施，保证生产经营正常进行，根据国家有关法令、法规，结合公司的实际情况，特制订本制度。（二）合用范围：本制度合用于生产经营的安全管理。二、安全生产责任制（一）安全生产组织机构1、设立安全生产委员会，由总经理任主任委员，由生产副总经理任副主任委员。2、公司安全生产委员会委员，由各部门负责人、车间负责人组成。3、公司安全工程师任专职安

4、全生产管理员，各部门及车间设立兼职安全生产管理员。4、综合办公室为管理安全生产的职能部门。（二）安全职责1、总经理安全职责（1）总经理是公司安全生产的第一责任人，全面负责本公司的安全生产管理工作。（2）贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。（3）积极改善劳动条件，消弭事故隐患，组织制订、修改、审批安全生产和劳动条件改善规划，使生产经营吻合安全技术标准和行业要求。（4）建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员，组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。支持安全部门工作，对安全生产工作有突出贡献者给予嘉奖，对失职者或事故责任者给予惩

5、罚。（5）当真执行国家有关规定，合理利用安全费用。（6）参加或组织严重伤亡事故及严重经济损失事故的调查、阐发和处理，当真落实整改措施并做好善后处理工作。2、生产副总经理安全职责（1）坚持“安全第一，预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则，在计划、安置、检查、总结、评比生产工作的同时要计划、安置、检查、总结、评比安全工作。（2）定期研究安全生产状况，及时解决有关安全的严重问题，及时消弭安全生产事故隐患。（3）当真组织好各类安全大检查及专业性的安全检查，确保安全生产，对查出的安全事故隐患采纳措施及时进行整改。（4）参加严重伤亡事故及严重经济损失事故的调查和处理。3、综合办公室安全职责（1）综

6、合办公室作为安全生产管理的职能部门，辅佐总经理贯彻执行劳动安全管理制度，组织公司安全生产管理委员会委员对公司安全生产现场管理情况进行定期检查。对存在的安全隐患责令责任部门及时整改，并跟踪验证。（2）负责公司新员工的安全教育培训工作。（3）负责公司安全文书档案的管理，做好防火工作。（4）负责工伤员工的社保索赔支付事宜。（5）负责所属员工的岗位安全教育及所辖车辆的年审工作管理。（6）负责公司安全消防设施的管理。4、安全生产管理员安全职责（1）辅佐领导贯彻执行安全生产、劳动保护的相关制度和法规，及时向车间领导和有关部门反应安全生产中存在的问题，提交安全生产工作的建议。（2）开展安全生产宣传教育工作，

7、总结安全生产的先进经验，对新工人和换岗工人进行上岗前的安全教育。（3）经常进行现场检查，发现问题及时解决，遇有险情有权暂停作业，并立刻报告公司领导解决。（4）参加新添或自制机械设备的验收工作，不吻合安全卫生要求的不准利用。（5）辅佐领导组织安全检查，制定技术措施计划和事故隐患整改计划，并督促实施。5、设备部安全职责（1）组织下属员工文明生产，严格控制加班加点，确保安全生产。（2）负责下属员工岗位安全教育工作，加强员工安全操纵规程执行的监视检查。（3）负责编制、审查本部门安全技术规程、安全操纵规程。（4）辅佐综合办公室对本部门员工的安全教育和考核。（5）加强易燃易爆物品的支付、利用、管理，防止火

8、灾发生。（6）负责新投产的设备包括自制设备，吻合安全技术要求。（7）负责本部门特种设备等操纵人员的培训。（8）对本部门发生的安全事故进行调查阐发并提出处理建议和整改措施。（9）参加安全生产检查，对本部门存在的安全隐患及时整改。（10）负责本部门区域内的消防器材的利用保管。（11）负责全厂的电气、机械、起重、锅炉、压力容器、环境保护等设备的安全管理，保证安全附件完全、灵敏，按照安全技术规范定期进行检查和检验，使全部设备保持良好状态。6、生产车间安全职责（1）当真贯彻执行国家和公司有关安全生产方针、政策、法令、制度，对员工在生产过程中的安全与健康负直接责任。（2）在计划、安置、检查、总结、评比生产

9、工作时，必须同时把安全工作贯彻到每个具体环节中，做到安全生产经常化、制度化、具体化、标准化。（3）负责组织本车间的员工安全教育，对新员工、调岗人员进行岗位安全教育后，方可上岗，并做好相关原始记实。（4）坚持安全值班制，每月至少进行一次全面性的安全检查，召开一次安全例会，对检查出的事故隐患要及时组织整改。对本车间没法整改的应及时报综合办公室，由综合办公室负责组织有关部门进行整改。（5）按照公司安全生产目标，编制安全技术措施，负责组织实施，不断改善劳动条件。（6）发生工伤事故时，要立刻组织抢救，保护现场及时上报并负责查找原因，采纳防止事故重复发生的措施，对安全生产有贡献或事故的责任者，提出赏罚意见

10、。7、班组长安全职责（1）对班组的安全生产负全面责任，对所辖范围内的员工安全教育负责。（2）坚持“安全第一”的方针，带领全班做到把安全放在首位，决不做任何违章的事。（3）贯彻执行各项规章制度、安全生产操纵规程，领导班组安全开展工作。（4）坚持开展日常性安全检查，做到班前有安置，班中有检查，班后有总结。发现隐患，必须及时处理或上报车间领导解决。（5）开展日常性安全教育，组织班组员工学习安全生产操纵规程和安全制度，教育职工遵章守纪。（6）发生事故要立刻组织抢救，并立刻报告上级和保护现场，配合上级做好事故检查阐发，不隐瞒、不掩盖，如实报告事实真相。8、一线员工安全职责（1）当真学习和严格遵守各项规章

11、制度、劳动纪律，不违章作业，并劝阻制止别人违章作业。（2）精心操纵，做好各项纪录，交接班必须交接安全生产情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件。（3）正确阐发，判断和处理各种事故苗头，把事故覆灭在萌芽状态。发生事故，要果断正确处理，及时如实地向上级报告，严格保护现场，做好详细记实。（4）作业前当真做好安全检查工作，发现反常情况，及时处理和报告。（5）加强设备维护，保持作业现场整洁，搞好文明生产。（6）上岗必须按规定着装，妥善保管、正确利用各种防护用品和消防器材。（7）积极参加各种安全活动。（8）有权回绝违章作业的指令。9、技术部安全职责（1）负责公司产品质量改进、新产品开发的设计和实施中的安

12、全和环境因素管理。（2）负责推广新技术、新工艺、新材料中的安全生产管理。（3）负责下属员工的安全生产管理。（4）辅佐综合办公室对本部门员工的安全教育和考核。（5）加强易燃物品、危险化学品的领放和利用管理，防止火灾发生。（6）负责本部门区域内的消防器材的利用保管。（7）负责下属员工岗位安全教育工作，加强员工安全操纵规程执行的监视检查。10、仓库安全职责（1）负责制订仓库安全管理的规章制度，负责仓储物品和危险品的安全管理。（2）负责仓库物品的整齐堆放，保持安全通道畅通。（3）负责下属员工岗位安全教育工作，加强员工安全操纵规程执行的监视检查，并对特种设备操纵人员加强培训。（4）加强易燃、易爆物品的发

13、放、保存管理工作，防止火灾发生。（5）负责本部门区域内的消防器材的利用保管。（6）负责下属员工岗位安全教育工作，加强员工安全操纵规程执行的监视检查。并对特种设备操纵人员加强培训。11、财务部安全职责（1）按规定标准支付防护用品、保健食品、防暑用品等费用。（2）按时支付员工劳动保险费用。（3）按照国家规定负责员工安全教育费的支付。（4）负责下属员工的岗位安全教育。12、销售部安全职责负责下属员工的岗位安全教育。（三）考查究法1、本公司各级领导和员工如不履行国家有关安全生产政策和规定，不遵守公司制定的安全生产规章制度，以致造成安全事故者，根据情节轻重分别给予口头警告、书面警告并处以501000元的

14、罚款，直至开除，触犯法律的将送司法机关处理。2、当月发生普通及以下安全事故者，扣除责任人和部门主管绩效成绩10分/人次，发生普通以上事故者，责任人和部门主管当月绩效考核成绩勾销并勾销当年度晋级资格。三、安全生产会议制度为了加强部门之间安全工作的沟通，及时了解公司的安全状态，推进安全管理，特对安全生产会议要求如下：（一）职责1、综合管理办公室负责召开本公司的安全会议。2、各车间、部门定期召开安全生产例会。3、安委会负责召开每季度末安全会议及年度总结、表彰大会。（二）安全会议组织1、安全生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题,确保生产计划顺遂实施的主要形式。因此,为了保障生产信息流的畅通

15、,安全生产会议必须及时召开,并形成会议记实,需要时向有关部门、单位和公司领导传递,并对存在的问题及时协调处理。2、公司安全生产会议每月召开一次,各车间根据具体情况每周召开一次,并形成会议记实备查。3、公司安全生产例会由综合办公室组织召开,地址根据具体情况确定,具体时间在召开会议前临时通知。参加会议的人员普通有:公司总经理、公司生产副总经理、各车间部门等有关负责人和专职安全员,并根据相关情况对与会人员按需要随时增减。4、各车间安全生产会议召开时间、地址和人员由各车间自定。5、公司安全生产会议采用到会人员签名制,对无故不参加会议者,按公司有关规定进行处罚。6、公司安全生产会议参加人员应是本车间、本

16、部门的主要负责人或主管生产的领导,必须熟悉本车间、本部门的生产情况,不得随意安排别人替代参加会议。7、公司安全生产会议召开时间原则上为当月十五日,若节假日顺延一天,具体时间以综合办公室通知或电话通知为准。8、各车间安全生产会议的组织形式可参照公司安全生产会议的组织形式进行。9、当公司发生严重事故或突发性事故时必须及时召开会议。（三）会议内容1、总结和阐发近期的安全生产形势，各部门提出已经发现或隐藏的安全隐患，并针对隐患做出具体的安排和部署。2、传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。3、 研究和决定对各项安全责任事故的处理以及对有关责任人的处理意见。按“四不放过”原则当真阐发，吸取教训

17、，制定防范措施。4、研究决定对各项安全有功及年度安全先进部门和先进个人的表彰。5、公司安全会议由综合办公室负责组织，安全员做好记实。安全会议之后，安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴，并跟踪了解严重安全措施的执行情况。6、部门每周进行的生产例会,由各车间主任做好会议记实并保存。四、安全生产例检制为使安全生产区域、安全设施、安全系统等设备保持安全状态，规范车间管理人员和员工的安全检查行为，及时发现并消弭安全隐患，特对安全例检工作要求如下：（一）每月进行一次全面的安全生产大检查，对检查的结果进行汇总阐发，制定整改措施，并由综合办公室以书面材料存档待查。（二）车间班组进行经常性的安全检查，发现问题及

18、时报告公司领导和专职安全员，迅速组织处理，决不允许带“病”作业。（三）专职安全员进行经常性的安全检查，对查出的严重安全隐患和问题应立刻通知有关车间和部门采纳措施，同时汇报主管领导。（四）对电气装置、起重机械、运输工具、防护用品等特殊装置、用品和重要场所每年要请安全管理部门和专业技术人员进行专项检查。在检查中发现的问题要写成书面材料，建档备查，并限期解决，保证安全生产。（五）对防雨、防雷电、防中暑、防滑等工作进行季节性的检查，及时采纳相应的防护措施。（六）节假日期间必须安排专职安全员值班进行安全检查，同时配备一定数量的安全保卫人员，搞好安全保卫工作。五、领导干部现场带班制为强化公司生产过程管理的

19、领导责任，进一步改进和加强对生产现场的安全管理与现场管理，更好地落实安全生产主体责任，特对领导干部现场带班工作要求如下：（一）界说1、领导干部：指公司总经理、各副总经理、各部门部长和各车间主任。2、现场带班：指带班领导对本班内一切作业范围内的现场安全生产工作进行全过程的监视和管理。（二）现场带班工作内容：1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实把握当班的安 全生产状况，当真落实走动管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。2、排查隐患并要求相关部门立刻落实整改，现场没法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；辅佐制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立刻停止

20、作业并报公司安委会研究处理。3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立刻纠错并按规定给予处罚。严禁违章指挥。4、解决生产中的突发问题；现场没法解决处理的，立刻报技术部。严禁超本领组织生产。5、对车间领导干部走动管理执行情况进行监视考核，落实不到位的，按规定进行处罚。6、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处罚。7、现场发生危及职工生命安全的严重隐患和严重问题时，带班人员要立刻组织采纳停产、撤人、排除隐患等紧要处置措施，并及时向公司领导、安委会报告。（三）相关要求1、现场带班人员要高度重视，当真履行带班职责，深切现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处

21、。2、现场带班人员有特殊情况必须向安委会请假，并通知综合办公室，由综合办公室安排人员替班。3、现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。4、现场带班人员要当真记实检查问题，并由现场负责人签字。5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，按照规定对现场责任人进行处罚，并对违章人员进行帮教。6、严格执行领导干部现场带班制度，把主要精神用在安全生产上，切实深切一线真抓实干，为员工创造良好的安全生产环境。（四）考核规定1、现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人50元。2、现场带班人员请假后，综合办公室未及时安排人员造成空岗的，每次扣罚负责人50元。3、带班期间出现安全事故的，一并给予庄重

22、处理和处罚。4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的处罚。5、由综合办公室负责对带班执行情况进行监视考核。六、附则（一）本制度自下发之日起执行。（二）本制度的制定、修订由综合办公室负责，总经理批准。（三）本制度最终解释权归公司综合办公室。生产管理制度1一、总则为了规范生产现场工作次序，提高生产效率，保障产品质量、实现安全生产、特定制本管理制度、望生产部全体员工遵照执行。二、范围合用于重庆首弈工贸有限公司生产管理、操纵指引与行为规范。三、员工守则热爱祖国，忠诚公司；敬业爱岗，勤奋工作；虚心好学，不断

23、进取；研讨技术，勇于创新；遵纪守法，信守公德；信行一致，诚实信用；互尊互爱，礼待同事；修身养心，立足社会。四、管理职责与人员培训4.1当真贯彻“安全第一，预防为主“的安全生产方针，执行有关安全生产和劳动保护的法律法规，坚持生产必须安全的原则，加强安全管理。4.2质量是企业的生命，应树立牢固的质量意识，做到产品精益求精，质量铭记于心。4.3要求全体员工树立安全生产的高度责任感，积极参加各项安全生产活动，自觉遵守安全生产各项制度，严格执行安全生产操纵规程，遵守安全生产管理制度。4.4培养和营造全体员工的团队精神，做到服从管理、听从安排、积极进取、敢于创新。4.5提升工作效率，以互助、协同、鼓励、赏

24、罚等方式提高工作效率，做到人尽其才、物尽其用。4.6根据实际情况，合理安排，做到定岗、定置、定员工作。岗位反常及时发现，及时纠正。4.7新产品加工及产品停产再加工前，由生产部组织班组长负责对生产前状态检查、操纵人员培训、并作好记实。4.8人员上岗前应对本岗位相关规定与技术要求进行培训，做到培训到位，认识到位。五、设备购置、维护与保养5.1根据生产需要购置新设备时，由生产部门提出申请并填写设备需求申请表经公司各部门领导同意后方可购置并签订设备购置合同，新设备入厂后由生产班组组织协调安装调试，机床厂家需出具设备验收出厂检验报告及随机附件明细表。5.2新设备安装调试完成后，生产部应建立设备管理台账并

25、作好相应的设备管理记实和设备验收记实，机床上应注明设备编号及完好标识。5.3重点设备应每月做一次一级保养及完好状态进行检查，并填写重点设备维护、一保及完好状态检查记实表。5.4操纵者开班前检查设备是否运转正常，有无异响，检查设备指示灯及油标是否正常，对有自动润滑设备检查油量是否充足、油压是否正常，无自动润滑系统设备应对机床各需润滑部位加油使各润滑部位运转灵活，空运行三分钟后再进行产品加工。并填写设备日常点检卡。5.5操纵者每3个月对机床电机及丝杆护罩进行拆卸清理积屑并对润滑部位加油润滑。5.6机床出现反常时，及时报告各班组长，需安排设备维修时由操纵者填写设备故障请修单报生产部同意后进行维修。设

26、备维修后由班组长验收合格后填写设备检修验收单并将资料报生产部存档。5.7生产部每年度编制设备大修计划，设备大修后由生产班组负责组织验收并填写设备检修验收单维修厂家需出具设备验收出厂检验报告。六、材料及工、模、刀、量具的利用与管理6.1材料管理6.1.1批量产品的材料由库房集中管理；操纵者当班生产前到库房支付，所支付材料应与图纸资料相符，不利用材质不明确的材料;新产品试制加工所利用的或顾客提供的材料由班组长进行管理并作好标识区分；产品加工完成后剩余材料作好标识交班组长或库房集中存放管理。6.2工装、模具、刀具、量具及工具管理6.2.1工装、模具应有标识，普通工装辅具应存放在指定位置；已定型批量产

27、品工装、模具应作好登记，并建立工装管理台账，首次加工产品或停产复工前应对工、模具进行精度检测并填写工装检测、检修记实表；检测合格后由操纵者配合检验人员开具工装验收报告及合格证存根联交生产部保管以备查验。6.2.2班组长对生产现场工具进行登记，操纵者利用时领用，利用完毕后归还。6.3刀具管理6.3.1刀具本体及刀片由班组长进行登记发放，操纵者采纳以旧换新形式进行领用，换产品、换工位时应向班组长报告并作好交接；班组长对操纵者所利用刀具进行产量统计以作赏罚依据。6.3.2加工新产品或更换产品时，由于部分刀具尚未磨损，但因产品或工艺需要更换的，应将换下刀具或刀片交班组长统一回收管理。6.4量具管理6.

28、4.1量具（通用量具和专用量具）由质量部门统一管理，普通通用量具如:带表卡尺、外径千分尺、螺纹千分尺、深度游标卡尺，百分表等。由操纵者支付后长期保管，每月20日生产管理制度1第一章总则公司贯彻“安全生产、预防为主、全民动员”的方针，不断提高全体员工的思想认识，落实各项安全管理措施，保证生产经营次序的正常进行。安全生产是公司生产发展的一项重要方针，实行“防火、防盗、防事故”的安全生产是一项长期艰巨的任务。根据国家有关法令、法规，结合公司的实际情景制订本制度。第二章安全生产组织架构安全生产领导小组是安全生产的组织领导机构。公司总经理为安全生产第一职责人，任安全生产小组组长，负责本公司的安全事务的全

29、面工作；副总经理任副组长，具体负责安全事务的日常管理工作；各部门负责人任安全生产领导小组成员，负责落实执行本部门安全生产事项。各部门设立一名兼职安全员，负责监视、检查、上报安全事项。车间设立义务消防员，负责对突发火情的紧要处理。第三章安全生产岗位职责一、安全生产领导小组负责人职责1、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导职责。2、把安全管理纳入日常工作计划。3、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。4、进取改善劳动条件，消弭事故隐患，使生产经营贴合安全技术标准和行业要求。5、负责对本公司发生的重伤、死亡事故的调查、阐发和处理，当真落实整

30、改措施和做好善后处理工作。6、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。二、安全生产领导小组的职责1、制订本部门的安全生产管理实施细则并负责组织落实。2、落实本部门兼职安全员人选。3、组织本部门开展安全生产宣传教育活动。4、负责本部门的安全职责制、安全教育、安全检查、安全赏罚等制度以及各工种的安全操纵规程，并督促实施。6、辅佐和参与公司职工伤亡事故的调查、阐发和处理工作。7、定期向安全生产负责人反映和汇报本部门的安全生产情景。8、在每周检查公司管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情景（安全生产职责区与管理工作职责区的职责人相同），在例会上通报检查情景，及时做好安全总结工作，提出整改意

31、见和防范措施，杜绝事故发生。三、安全员岗位职责1、具体负责相应区域（XX、XX）的安全管理、宣传工作。2、每日巡查相应区域的安全生产情景，定期检查维护生产设备、消防器材、电路，确保设备器材的正常利用及安全完好，及时纠正解决安全隐患，落实整改措施。3、了解统领区域的安全生产情景，定期向安全生产领导小组汇报安全生产情景。4、及时汇报突发事故，协同公司安全生产领导小组处理事故，维持事故现场，及时抢救伤亡人员，制止事故事态发展。四、员工的安全生产职责1、进取参加公司组织的安全生产知识的学习活动，增强安全法制观念和意识。2、严格按照操纵规程作业，遵守劳动纪律和公司的规章制度。3、正确利用劳动保护用品。4

32、、及时向公司有关负责人反映安全生产中存在的问题。第四章安全会议公司建立健全安全生产例会制度，每月的工作总结各部门要求有安全生产方面的资料，定期阐发安全生产状况，对严重安全生产问题制订计策，并组织实施。第五章安全培训1、公司全体员工必须理解相关的安全培训教育。2、本公司新招员工上岗前必须进行相应安全知识教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者，应进行相应的安全教育。3、公司对全体员工必须进行安全培训教育，应将按安全生产法规、安全操纵规程、劳动纪律作为安全教育的重要资料。4、本公司特种作业人员，必须理解相关的专业安全知识培训，确保有资格后方可安排上岗。第六章安全生产检查一、公司必须建

33、立和健全安全生产检查制度。车间安全生产检查每月一次，班组安全生产检查每周一次。二、公司应组织生产岗位检查、日常安全检查、专业性安全生产检查。具体要求是：（一）、生产岗位安全检查，主要由员工每一天操纵前，对自我的岗位或者将要进行的工作进行自检，确认安全牢靠后才进行操纵。资料包括：1、设备的安全状态是否完好，安全防护装置是否有效；2、规定的安全措施是否落实；3、所用的设备、工具是否贴合安全规定；4、作业场地以及物品的堆放是否贴合安全规范；5、个人防护用品、用具是否准备完全，是否牢靠；6、操纵要领、操纵规程是否明确。（二）日常安全生产检查，主要由各部门负责人负责，其必须深切生产现场巡视和检查安全生产

34、情景，主要资料是：1、是否有职工反映安全生产存在的问题。2、职工是否遵守劳动纪律，是否遵守安全生产操纵规程。3、生产场所是否贴合安全要求。（三）专业性安全生产检查，主要由公司每年组织对电气设备、机械设备、危险物品、消防设施、运输车辆、防尘防毒、防暑降温、厨房、整体宿舍等，分别进行检查。第七章生产场所及设备安全措施一、公司必须严格执行国家有关劳动安全和劳动卫生规定、标准，为员工供给贴合要求的劳动条件和生产场所。生产经营场所必须贴合如下要求：1、生产经营场所应整齐、清洁、光线充足、通风良好，车道应平坦畅通，通道应有足够的照明。2、在生产经营场所内应设置安全警示标志。3、生产、利用、储存化学危险品应

35、根据化学危险品的种类，设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、断绝操纵等安全设施。4、生产作业场所、仓库严禁住人。二、公司的生产设备及其安全设施，必须贴合如下要求：1、生产设备必须进行正常维护保养，定期检修，坚持安全防护性能良好。2、各类电气设备和线路安装必须贴合国家标准和规范，电气设备要绝缘良好，其金属外壳必须具有保护性接地或接零措施；在有爆炸危险的气体或粉尘的工作场所，要利用防爆型电气设备。3、公司对可能发生职业中毒、人身伤害或别的事故的，应视实际需要，配备必要的抢救药品、器材，并定期检查更换。三、特种设备必须按下列检验周期进行安全性能检验：第八章职工安全卫生保护措施1、公司必须建立贴合

36、国家规定的工作时间和休假制度。职工加班加点应在不损害职工健康和职工自愿的原则下进行。2、公司应根据生产的特点和实际需要，发给职工发需的防护用品，并督促其按规定正确利用。3、公司禁止招用未满16周岁的童工，禁止安排未满18周岁的未成年工处置有毒、有害、过重的体力劳动或危险作业。4、公司应经过卫生部门防疫站对生产工人进行上岗前体检和定期体检，采纳措施，预防职业病。第九章伤亡事故管理1、劳动过程中发生的员工伤亡事故，公司必须严格按规定做好报告、调查、阐发、处理等管理工作。2、发生职工伤亡事故后，公司负责人应立刻组织抢救伤员，采纳有效措施，防止事故扩展和保护事故现场，做好善后工作，并报告集团公司。生产管理制度2一、总则为了规范生产现场工作次序，提高生产效率，保障产品质量、实现安全生产、特定制本管理制度、望生产部全体员工遵照执行。二、范围合用于重庆首弈工贸有限公司生产管理、操纵指引与行为规范。三、员工守则热爱祖国，忠诚公司；敬业爱岗，勤奋工作；虚心好学，不断进取；研讨技术，勇于创新；遵纪守法，信守公德；信行一致，诚实信用；互尊互爱，礼待同事；修身养心，立足社会。四、管理职责与人员培训4.1当真贯彻“安全第一，预防为主“的安全生产方针，执行有关安全生产和劳动保护的法律法规，坚持生