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文档简介

1、项目经理职责一、项目经理是公司法人代表在本项目的代理人,代表公司对工程项目 全面负责;二、遵守国家和地方政府的政策、法规、法令,执行公司的规章制度和 指令;三、项目经理是本项目安全施工的第一责任人,要搞好安全生产,保障 员工人身财产安全,对本项目的安全施工负完全领导责任;四、贯彻公司项目管理目标,组织精干管理班子,确定项目的职能机构 及其职责范围,根据工程情况,合理配置所需资源;五、主持制定项目的施工组织设计和质量、安全、环保计划及施工进度 计划,确保全面履行项目合同;六、负责本项目施工生产的组织、协调、指挥。按照合同要求和上级指 令,组织施工人员、设备按时进场,并做好材料供应工作。并按规 定

2、及时进行工程结算;七、审定项目质量、安全施工目标计划,组织并主持本项目的质量、安 全工作例会,及时解决质量、安全施工,文明施工及职业危害中所 存在的问题;八、确保本项目安全技术措施经费的提取和使用,将安全技术措施计划 与施工计划一起安排下达,并列为计划完成的考核指标。贯彻实施 安全施工与经济挂钩的管理办法,负责安全资金的使用,对安全工 作实施重奖重罚;九、根据生产施工特点及进展情况,及时组织开展安全宣传教育活动, 进行定期和经常性的安全自查。积极支持安全科和专职安全员工作, 完善施工现场的安全管理;十、按“三不放过”的原则,组织并支持质量、安全事故的调查处理工 作;十一、搞好项目的现场管理和精

3、神文明建设。项目总工程师岗位职责一、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,执行国家和行业 技术标准、规范、规程;二、全面负责本项目的施工技术管理工作,负责制定本项目施工方案, 编制施工工艺组织设计;三、组织施工技术人员熟悉合同文件和施工图纸,指导施工技术人员严 格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,对重点、难点、关 键和特殊工序向技术人员进行书面技术交底;四、分管项目质量管理工作,负责技术质量事故的调查和处理,负责审 核和签发变更设计报告;五、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告,进行质 量、进度把关;六、组织推广和应用“四新”技术,编写有关成果报告。主持交、竣工 技术

4、文件的编制及验收交接工作;七、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级 有关规定。对本项目安全技术工作负领导责任;八、编制本项目年度安全技术措施计划和审查施工组织设计中的“安全 施工,文明施工”措施。负责组织编制和审批重大施工项目的安全 施工措施。审批安全施工作业票;对重大施工项目和办理安全施工 作业票的项目施工,亲临现场监督指导;九、十、十一督促施工管理部门做好施工现场的文明施工工作; 参加安全施工大检查,负责解决存在的安全技术问题;-、参加重伤,死亡事故的调查处理工作,提出技术性防范措施。工程科(科长)岗位职责一、在项目经理和总工程师的领导下,组织制定综合的实施性施工组织

5、 设计,制定满足合同要求的施工技术方案,对其准确性、完整性负 责,直接负责整个项目的施工技术工作;二、负责实施性施工组织设计的编制、实施,图纸会审及施工现场技术 指导,测量放样,进行过程控制,提高足够的技术支持;三、负责技术文件、资料、记录的收集、整理和管理工作,参与工程质 量的评定与验收;四、负责对施工及生产过程的控制,并对特殊过程进行确认;五、负责施工过程中的产品标识和可追溯控制及对不合格品的控制;六、负责工程交付前后的顾客服务。收集顾客各类意见,针对意见采取 纠正措施;七、负责各种检测仪器、仪表的组织安装、数据采集、汇总和评价,为 各工序提供依据;八、负责布置、检查、指导班(组)技术员编

6、制分项工程的安全施工措 施和交底工作;九、参加本项目部的安全施工检查,解决存在的安全技术问题; 十、做好工程进度计量工作。质检科(科长)岗位职责一、认真执行国家标准、规范规程以及公司制定的管理手册、体系 程序文件,执行本项目施工方案、作业指导书等文件;二、严格按设计文件、技术文件、工艺要求和有关标准,组织检验及状 态控制,并对测量器具进行监视控制;三、全面负责本项目的质量工作,提交工程质量检验分析报告;四、负责制定保证施工质量的规定、细则,对施工现场的质量进行有效 的控制,组织隐蔽工程和关键工序的检查验收,参加采购产品的验 证,按验收规范和质量评级办法划定工程等级、检查验收项目,及 时掌握现场

7、质量动态采取预防与纠正措施;五、汇集、审查、整理和管理各项质量记录。负责质量统计工作;六、负责对施工中的质量通病和已出现或潜在的不合格提出纠正和预防 措施;七、组织进行质量教育,督促搞好工序质量管理;八、协助项目部总工召开质量工作例会、质量分析会。责任人:(签字)责任人:(签字)机料科(科长)岗位职责一、负责该项目的物资供应、机械设备的管理,确保施工机械、工具及 材料满足工程要求,并对其工作质量负责;二、组织对进场原材料进行质量检测和验收,严格控制顾客提供的产品 质量;三、负责对进场的物资、机械进行控制,做到验收、搬运、储存、发放 和使用手续完备,记录齐全,具有可追溯性;四、负责编制工程项目物

8、资需用计划月报表按时报公司材料设备部, 组织搞好物资储备,确保节假日的物资供应;五、解决施工用水、用电、通讯、租用土地、协调地方关系等工作。并 做好水电资源管理工作;六、督促检测物资、设备的采购,加强施工全过程的工序控制,主持对 不合格品的评审和处置;七、负责本部门职责范围内的质量记录收集、整理和移交。试验室(主任)岗位职责一、在总工程师领导下,执行现行有关的国家标准和作业规程,负责生 产过程中的实验、计量管理工作,并对其工作质量的准确性负责;二、负责试验设备的检定、效验、维护和保养,保证能满足试验精度的 要求;三、负责采购物资的抽样和试验,为合格的建筑材料进场及施工生产提 供正确、完整的试验

9、资料;四、对试验数据进行统计分析,为质量分析会提供分析报告;五、负责各项试验检测工作,并对施工现场的质量进行有效的控制,最 终达到该项目管理目标。试验人员岗位职责一、热爱试验岗位,工作认真负责,一丝不苟,努力钻研业务,不断提 高业务素质;二、严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验,及时填写试验记 录和试验报告。试验记录不得随意涂改(可以划改),试验报告必须 经过工地试验室负责人审核、签字后报送技术主管领导;三、试验人员应详细观察和记录试验过程中出现得各种情况,当发现有 异常或试验结果不符合设计要求时,应立即向工地试验室负责人报 告;四、爱护试验仪器设备,做到定期维修保养,并要妥善保管,确保

10、试验 仪器设备正常完好,量值准确;五、试验人员接到现场试验任务后应积极行动,优质、高效完成,不得 拖拉延误。否则,承担由此造成的一切损失;六、试验结束后,清扫场地,整理安放好试验仪器及试验资料,保持整 洁文明的工作环境,做到干净卫生、安全可靠;七、严守企业秘密,不得将试验技术资料随意外传。安全科(科长)岗位职责一、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,严格落实公司 的安全管理制度,严肃查处违章、违规、违纪行为;二、在项目经理的领导下,按照“五同时”布置、检查、监督指导安全 工作。负责制定本项目部年度安全工作目标计划,经审核后组织贯 彻实施;三、负责组织本项目安全工作规程和安全施工管理工

11、作的学习。组织并 主持安全工作规程和安全施工管理规定的学习与考试;四、参加审核项目施工组织设计中安全施工、文明施工和重要工程项目 的安全施工措施。办理重要工程项目安全施工作业票的报审并亲自 进行交底;五、监督检查项目部工作环境,安全与健康管理工作状况和现场安全文 明施工状况,发现问题及时督促整改;六、协助本项目部经理组织召开安全工作例会,负责组织召开安全监督 专项会议;七、协助本项目经理组织日常安全大检查,督促施工作业队及时解决存 在的问题;八、负责对分包队伍的安全能力评价,安全知识教育,安全文明施工的 监督执行;九、参加重伤、死亡事故和重大机械、火灾、交通事故的调查处理工作。 负责各类事故的

12、统计、分析和上报;十、督促做好劳逸结合和女工特殊保护工作。安全员岗位职责一、认真贯彻执行国家和上级有关保证安全施工的法令、法规;二、严格按操作规程,组织检验及安全控制,并对其工作安全负责;三、在安全科长领导下,对管辖区域的安全负责;四、负责监督,检查本区域的安全施工、文明施工情况,检查到的事故 隐患,应立即督促整改;五、有权制止违章作业和违章指挥,有权对违章者进行经济处罚,对严 重危及人身的施工,有权指令停止施工并立即报告领导研究处理;六、参加重要施工项目和危险性项目开工前的安全技术交底,并到现场 检查安全施工条件,督促安全措施的执行;七、协助项目部布置与检查每周的安全日活动;监督、检查班组每

13、天的 班前安全讲话(站班会),督促班组加强安全建设;八、安全员每天必须认真填写(安全员检查表),安全员每天在现场不少 于80%以上的时间,凡重要施工工序,特殊作业及凡填写了作业票的 工序工作时,安全员必须在场;九、参加安全大检查,对发现的问题按“三定”原则督促整改;十、参加安监部门组织的安全专业检查;参加安全员工作例会;十一、开展安全施工的宣传教育;负责对新入厂人员进行安全教育。保证 不符合工种身体健康要求和不具备相应岗位安全知识的职工不得进 入作业区;十二、负责对分包单位的安全施工、文明施工进行监督、检查与指导,按 “三不放过”原则,协助工地领导组织处理轻微事故,记录事故中严重未遂事故的处理

14、工作;十三、建立健全安全管理台帐,做好安全活动记录,保管好有关安全资料。财务科(科长)岗位职责一、认真贯彻执行国家和地方政府有关法令、法规;二、负责对工程成本的控制和监管,并会同生产技术科做好工程的计量 工作;三、及时根据工程计算和建设方进行工程进度款结算,兑现分包方工程 进度款;四、会同机料科做好资源管理工作,节约资源、降低能耗,尽可能降低 成本提高效益;五、负责日常工程开支,成本控制等工作。责任人:(签字)责任人:(签字)施工队长岗位职责、是本队安全施工的第一责任人,对本队的安全施工负直接领导责任;二、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针,政策、法令、法规和上级的有关规定;三、在计划、布置、

15、检查、总结、评比施工任务的同时,把安全工作贯穿到每一个施工环节,在确保安全的前提下组织施工;四、支持安全员J四、支持安全员J!行职责;五、认真组织与检查每周一次的安全日活动;六、负责组织每月一次的安全施工检查与整改,严格遵守文明施工的规 定,在本项目部施工范围内做到文明施工;七、组织并支持轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析,提出 事故责任者的处理意见。班组长岗位职责一、班组长是班组安全施工的第一责任人,对本班组人员在施工过程中的安全和健康负责直接管理责任;二、负责组织实施班组管理目标;三、组织人员学习执行有关规程、规定、措施,带头遵章守纪,及时纠正并查处违章违纪行为;四、认真组织每周一

16、次的安全日活动,及时总结与布置班组安全工作,并做好安全活动记录;五、认真进行每天的搬迁安全讲话(站班会)和班后安全小结,并确保五、其有针对性;六、每天检查施工场所的安全情况,保证施工环境的安全,确保本班组 人员在施工中正确使用劳动保护用品、用具;七、在工程项目开工前,负责组织本班组参加施工的人员接受安全交底 并签字,对未签字的人员,不得安排参加该项目的施工;八、督促本班组人员进行文明施工,收工时及时整理作业现场。班组技术人员岗位职责一、负责本班组的安全技术工作;二、协助班长组织本班组人员学习与执行有关安全施工的规程、规定与 措施,并监督检查措施的执行情况;三、协助班长进行本班组施工场所的安全检查和施工项目开工前安全施 工条件的检查。工人岗位职责一、认真学习并自觉执行安全施工的有关规程、规定和措施,不得违章 操作;二、正确使用、维护和保管所用的工器具及劳动防护用品、用具,并在 使用前检查;三、不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械、设备及工器具;四、施工项目开工前,认真接受安全施工措施交底,并在交底书上签字;五、作业前检查工作场所,做好安全措施,确保不伤害自己,不伤害他 人,不被他人伤害,下班前及时清理整顿现场;

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