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文档简介

1、综合室风险岗十月份工作小结1资产质量概况预审工作小结 十月份工作明细 下一步工作安排2一、 资产质量概况(一)账户本息费口径截至2011年10月21日,北京营销中心四部总资产3.13 亿,M3+不良资产141 万元,M3+不良率0.45%;M3+不良率在全辖排名第36位。注:按账户本金口径截至2011年10月21日,北京营销中心四部总资产3.10 亿,M3+不良资产105 万元,M3+不良率0.34%,M3+不良率在全辖排名第37位。核销前M3+不良率0.15%。请详见表格:3逾期期数各期资产(万元)各期资产占比全辖占比M028870.76 92.32%91.63%M11431.95 4.58

2、%3.71%M2634.62 2.03%1.73%M3193.37 0.62%0.66%M431.71 0.10%0.28%M545.67 0.15%0.15%M610.54 0.03%0.10%M3+141.05 0.45%2.26%M6+53.13 0.17%1.74%总资产31271.76 100.00%100.00%(二)各期资产及占比情况4二、资产质量动态分析8/10/20225二、预审工作三季度有效进件明细10月份分中心进件情况北京各分中心进件及发卡量情况对比10月份分中心退件明细及分析通宝发卡情况温馨提示610月份有效进件明细710月份各团队有效进件及人数810月各区域人数及有效

3、进件9北京各分中心发卡情况10北京各部本年发卡新户与二卡量对比11北京各部本年白钻卡完成率1210月份各团队各种类退件明细1310月份各团队退件率14各类退件占比1510月份各团队申报团办规划汇总16通宝发卡情况17温馨提示1、交件报表的准确填写2、注意新申请表的必填项3、员工号及手机号码填写清晰4、团办的账单地址应为单位地址5、附件的清晰度、完整性以及合规性6、拍照页的合规性18三、十月份所做的工作明细催收工作房产查核风险排查消防安全191、催收所有队列做好催收备注:DP0/DPC/DPA/DPB/CG0/CGA/CGB/HX. ;做好催收业务档案管理包括:电子版、纸质版、电话录音、外访单;

4、做好催收系统的工单业务包括:减免息费的、投诉、非本人办卡的、非本人交易的、报备债务人的报案材料及与总中心的各项数据对接。 2、房产查核:共查核房产57户,分别是:朝阳区:17户、丰台区:6户、大兴区:8户、海淀区:8户、昌平区:9户、怀柔区:1户、密云区:1户、西城区:1户、崇文区:1户、东城区:3户、宣武区:1户、房山区:1户。208/10/2022213、消防安全隐患排查: 严格控制门禁时间,未经领导批准,不得私自进行修改值班表信息;认真执行值班制度,每日检查值班情况统计表;加强保安管理,严格对其要求;做好防火防盗工作,按期检查灭火器等防火装置,定期组织全体员工消防演习;确保物品摆放整齐,

5、贵重物品及客户资料不外放;办公场所内不允许员工过夜。我们将继续围绕分中心安全工作,以确保全体员工在安全、整洁、高效的办公环境下工作为目标,不断完善安全督导工作,不断增强员工的安全意识做到“人人有义务,人人有责任”。224、风险排查: 本月查核疑似风险2例,主要是营销人员在设点营销过程中,没有仔细查核申请人的资料及填写信息,造成在核实过程中出现错误,第三方拍照不够合理。个别客户经理未做到亲签亲访,却勾选未亲签亲访,产生风险。疑似风险产生后后,请团队经理立刻找风险岗确定查核的时间并及时查核落实,要认真公正的站在分中心的角度考虑问题,查核后一定要严肃的找客户经理了解情况,严格按照分中心的相关制度去执行,确保分中心的利益。23四、下一步工作安排 十一月份的工作安排:继续做大白金队列M0M2所有队列账户,金普队列CG0队列抽查催收,加大力度催收M6+以上账户及核销账户,多与其他分中心进行交流,加大力度外访工作,加强与派出所处理好关系,细化催收档案管理;加强分中心的安保工作和消防安全隐患排查力度,严格按照总中心的要求,每天一小查,每周一大查,每月一评比;加强房产查核风险,严格按照总中心的要求打印房产系统页,做到真实有

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