学校管理经验文章校长每天五个一学校管理_第1页
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1、第3页 共3页学校管理经历文章校长每天五个一:学校管理我们校长每天该做什么?有经历的校长每天工作安排井然有序,也有的年轻校长懵懵懂懂,眉毛胡子一把抓,不知道做什么。在没有会议或者没有特殊活动的平常日子里,我建议校长们可以坚持做到“五个一”。即每天至少听一节课;每天巡视校园一小时;每天至少与一个教师沟通,与10个学生交流;每天坚持读一个小时的书籍、杂志或阅读本校教师的博客;每天坚持写作一个小时。每天至少听一节课。这是对校长深化课堂、观察教师教学的最根本要求。一天听一节,一周就是5节课,一个学校下来大约能听到100节课,一个学年大约听20_节课。这样,全校每个教师的课都能听一次对于规模大的学校来讲

2、。校长就可以很好地理解本校教师课堂教学的现状,把握课堂教学的大体方向,理解师生的精神相貌。几年坚持下来,每个教师的教学风格、教学特点、教学优势、存在问题就能了然于心,就可以针对性地改变课堂教学,促进教师开展。每天巡视校园一小时。校长要管好自己的人,看好自己的门。校长一天至少要巡视校园四次,分别是早晨到校,上午即将放学时,下午到校,下午放学时段。当然也可以增加巡视的次数。对于有住校生和食堂的学校,还要经常巡视食堂和宿舍。巡视校园要关注几点,一是校园的卫生状况,环境卫生整洁程度表达了学生的卫生习惯养成程度,也表达了学校的管理程度;二是关注师生课间活动。学生课间在干什么,玩什么游戏,有哪些教师在拖堂

3、,哪些教师在和学生交流,哪些教师在和学生游戏等等,校长都要很好的关注,以改进自己的管理缺陷;三是关注校园设施。室外的一些设施设备由于风吹日晒,使用频繁,极易发生平安隐患。例如篮球架是否结实,乒乓球台是否损坏,电线是否裸露,电气开关是否平安等等。每天至少与一位教师交流,与10个学生沟通。校长每个学期要排出方案,争取每个学期可以与每一个教师交流一次,不一定是有问题了才去找教师。与教师交流可以增进理解,打通思想障碍。校长要理解教师的生活、工作状况,是否有困难需要学校解决,个人的职业生涯规划情况,还可以听一听教师们对学校管理的建议。每天至少与10个学生沟通也是非常重要的,学生在想什么?这是我们教育者必需要关注的问题。学生是学校的主人,是我们教育的对象。理解学生,才能有的放矢;理解学生,才能改进我们的管理。每天坚持读一个小时的书籍。坚持读书,就是坚持学习;坚持读书,就是坚持研究。读一些专业或非专业的书籍,阅读一些杂志,阅读本校教师的博客,可以开阔眼界,把握教师开展的最新信息和动态,厚实文化底蕴,充实自己,充实生活。校长爱读书,也会带动师生阅读。校长还可以定期向学生、教师推荐自己喜欢的书籍。每天坚持写作一小时。写作是一种思维的方式。校长可以写一些听课感受,写一写与师生沟通交流的话题,写一写自己的管理心得。每天写个千字文,时间长了,就有些积累。

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