上海市电力公司市区供电公司土建专职行为规范考评表

1、.精品资料网cnshu25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座：.；精品资料网cnshu 专业提供企管培训资料上海市电力公司市区供电公司土建专职行为规范考评表2004年9月行为规范非班员类评分规范被考核人姓名：* 部门：工程建立部 岗位：土建专职 考核人姓名： * 部门：工程建立 岗位：施工主管考核期限：从 2004 年10 月 至 2004 年12 月 评分等级评分工程1分2分3分4分5分任务量以下两项只需具有1项即成立：-正常情况下，当月完成任务量3分栏任务量的95%；- 违反平安和文明施工要求的2项以下两项只需具有1项即成立：-正常情况下，3分栏任务量的95%当月完成任务量3分栏任务量

2、的100%；-违反平安和文明施工要求1项在正常情况下及时保质地完成以下任务内容：-根据基建流程按时完成年度的基建工程工程；- 根据部室年度综合工程相关的土建工程及时配合基层单位完成实施在 3分的根底上，累计额外任务量到达前三项任务内容的 10 %- 20 %在3分的根底上，累计额外任务量到达三分栏任务内容 20 % 以上完成任务及时性不能在规定的时限内完成任务方案/职责范围内的义务2次以上，或发生1次且延误下道工序或呵斥不良后果不能在规定的时限内完成任务方案/职责范围内的义务1次，但未呵斥不良后果，或影响下道工序在正常情况下，在规定的时限内完成任务方案/职责范围内的义务在3分根底上，基建工程比

3、合理工期的要求时限缩短10天完成任务方案/职责范围内的义务在4分根底上，基建工程比合理工期的要求时限缩短20天完成任务方案/职责范围内的义务任务结果有效性存在2项及以上任务质量过失或发生1项过失，呵斥严重损失存在1项任务质量过失，没呵斥不良后果到达工程工程设计要求；建安任务量受控，概算严控；及时完成投资方案在3分 根底上，一切工程工程到达优良工程在4分根底上， 其中一项工程工程到达精品工程任务态度任务迁延，经常需督促，不服从任务安排，回绝布置的额外任务不服从任务安排，对布置的额外任务消极拖延敬业爱岗，服从任务安排，能完成岗位任务且对布置的额外任务能积极自动地完成，符合管理要求在3分的根底上，能

4、对部门或本职任务和工程工程提出建立性意见和建议且被采用5条以上或遭到公司指点表扬为部门荣誉作出突出奉献如获先进奖任务中协调配合自动协调认识不强，缺乏与他人的有效沟通，使任务无法开展正常情况下，与他人协作出现摩擦，影响任务2次及时与任务相关其他部门、基层单位和工程组人员进展任务沟通，上下道工序配合及时在3分的根底上，与相关部门有效地沟通协调，为后道工序提供一个良好的开端，处理1项工程中的实践困难能充分地与他人协作，有很强的协调和顺应才干，同时可以组织协作事务；突发情况下，能与相关其他部门、基层单位和工程组人员进展任务沟通被考核人签名： 考核人签名： 日期：行为规范非班员类月度任务方案及月度小结表

5、被考核人姓名：* 部门：工程建立部 岗位：土建专职 考核人姓名： * 部门：工程建立 岗位：施工主管时间：2004年10 月 任务方案时间节点要求任务目的实践完成情况日常任务义务日常文件流转处置及时及时掌握任务信息日常资料归档及时保证资料及时归档，以便查阅本月特定事项完成110KV芙蓉站土建开工验收10月28日前完成确保在春节前完成室外总体工程完成35KV制造站构造验收10月22日前完成确保在2005.1.10前完成站本体建立完成35KV丽园站施工队进场10月25日前完成确保在2005.5.1前完成站本体建立完成110KV余姚站二层楼砖墙的砌筑10月30日前完成确保在春节前完成站本体建立完成1

6、10KV玉屏站框架二层10月30日前完成确保在春节前完成站本体建立完成110KV峨嵋站站外道路混凝土去除任务，配合好沪东供电分公司峨嵋站更改工程10月20日前完成确保在春节前完成110KV峨嵋站外立面整修任务完成电缆行政楼改造消防管试压调试和空调风管供回水管保温调试10月30日前完成确保在春节前完成大楼改造额外任务事项力争发明110KV广粤站施工队进场搭设暂时设备条件10月30日完成因园林部门绿化搬迁未完成影响进度方案被考核人签名： 考核人签名： 日期：行为规范考评表部室专职岗位考核期: 考核期: 200 年上/下半年被考核人考核人签名日期考核期初考核期末被考核人姓名被考核人姓名：* 部门：工程建立部 职位：土建专职 考评期限： 2004年10月 至 2004年12月 考核人姓名： * 部门：工程建立部 职位：施工主管 目的称号权重(合计100%)绩效