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1、.:.;精品资料网cnshu 25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网cnshu专业提供企管培训资料上海市电力公司沪北供电分公司线路运转专职行为规范考评表2004年12月行为规范非班员类评分规范被考核人姓名:陆茂鑫 部门:设备运转部 岗位:线路运转专职 考核人姓名: 部门: 岗位: 考核期限:从 2004 年11月 至 2004 年12 月 评分等级评分工程1分2分3分4分5分任务量以下两项只需具有1项即成立:-正常情况下,当月完成任务量3分栏任务量的95%;以下两项只需具有1项即成立:-正常情况下,3分栏任务量的95%当月完成任务量3分栏任务量的100%;正常情况下按时保质完成以
2、下任务:- 在设备运转部线路主管的指点下,担任编制年度线路运转检修方案,督促检修方案的实施。- 按规定要求上报每季设备安康表和线路设备变动情况。-督促和协助有关班组及时处置缺陷。-参与事故分析及调查,提出反措,经指点同意组织实施。-担任编写每月线路运转分析小结。-指点线路运转、杆变、带电作业等班组的运转技术管理。-按规定要求担任上报线路运转各类报表;-协助做好反外力破坏专业任务,并根据季节性特点采取措施,防止污闪、树枝碰线和其他事故发生;-深化班组参与监察性巡视,协助 班组提高巡视质量;-参与线路的运转分析会,协助 处理运转中疑问杂症,确保设备平安运转。-担任全所线路管理任务制定雷季运转方式和
3、修订防雷接线图,会同变电运转专职研讨反雷击事故措施,督促监察有关班组的雷击普查和防雷设备的测试任务-参与35kv及以上新线路初设审查以及验收和启动投运任务,并参与其他中压新线路设备的抽验收。-担任签发线路第一、第二种任务票-担任检查考核有关班组周期性的运转以及各种专业报表和任务总结-做好本专业年度各项运转任务小结和报表-协助参与线路班组技术革新,并参与技术工程的技术鉴定-配合培训员开展技术培训和参与线路专业的考试晋级评议任务在3分根底上,累计额外任务量到达3分栏任务内容的5 %- 10%在3分的根底上,累计额外任务量到达3分栏任务内容 10 % 以上完成任务及时性不能在规定的时限内完成任务方案
4、/职责范围内的义务2次以上,或发生1次且延误下道工序或呵斥不良后果不能在规定的时限内完成任务方案/职责范围内的义务1次,但未呵斥不良后果,或影响下道工序在正常情况下,在规定的时限内完成任务方案/职责范围内的义务。在3分根底上, 提早3天完成任务方案/职责范围内的义务在3分根底上, 提早5天完成任务方案/职责范围内的义务任务效果有效性存在2项及以上任务质量过失或发生1项过失,呵斥严重损失- 违反平安和文明施工要求的2项存在1项任务质量过失,没呵斥不良后果-违反平安和文明施工要求1项及时完成和到达各项任务要求,表达有效性。任务有效性得到得到主管一定得到部室及以上指点表扬任务态度任务迁延,经常需督促
5、;不服从任务安排,回绝布置的额外任务不服从任务安排,对布置的额外任务消极拖延敬业爱岗,服从上级指点任务安排,能完本钱岗位任务。对布置额外任务能积极自动地完成,管理符合要求。在4分根底上,获得部室及以上指点认可任务中协调配合自动协调认识不强,缺乏与他人的有效沟通,使任务无法开展。正常情况下,与他人协作出现摩擦,影响任务2次。及时与任务相关其他部门和有关班组人员进展任务沟通,上下道工序配合及时。在3分的根底上,与相关部门有效地沟通协调,为后道工序提供一个良好的开端,协助其他部门完成相关义务任务成果得到其他部门的一定学习与生长虽然参与各项学习、培训,但收效甚微,且无故二次缺席。虽然参与各项学习、培训
6、,但收效不明显。积极参与各类技术专业培训,了解相关新设备的性能等在分公司刊物上发表专业文章自动参与各项学习、培训,能用新知识处理详细业务问题或在分公司以上刊物发表专业文章被考核人签名: 考核人签名: 日期:行为规范非班员类月度任务方案及月度小结表被考核人姓名:陆茂鑫 部门:设备运转部 岗位:线路运转专职 考核人姓名: 赵国柱 部门:设备运转部 岗位:线路主管时间:2004年12 月 任务方案时间节点要求任务目的实践完成情况日常任务义务出席线路相关班组站班会,平安日活动,加强对班组检查指点。每天早晨站班会和每周五下午对班组起到监视、提示、指点作用;保证线路缺陷及时被,确保线路平安运转。及时安排处
7、置各类发现的缺陷。即日及时处置各类抢修义务。即日不定期到现场进展检查。12月底前本月特定事项安排对有关线路进展雾巡12月底前确保线路不发生雾闪落实安排秋冬查的预备任务12月7日前按规定完成预备任务编写2004年度任务总结2005年1月初按规定完成小结额外任务事项落实安排平安性评价任务的预备任务12月3日前按规定完成预备任务制定十一五规划内容12月10日前按规定完成统计汇总被考核人签名: 考核人签名: 日期:行为规范考评表部室专职岗位被考核人姓名:被考核人姓名: 陆茂鑫 部门:设备运转部 职位:线路运转专职 考评期限: 2004 年1 0月 至 2004 年12 月 考核人姓名: 赵国柱 部门:设备运转部 职位:线路主管 目的称号权重(合计100%)绩效评分等级(考核期内月度小结表综合得分)绩效积分
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