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文档简介

1、.精品资料网cnshu25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座:.;精品资料网cnshu 专业提供企管培训资料上海市电力公司沪北供电分公司变电运转专职行为规范考评表2004年11月行为规范非班员类评分规范被考核人姓名:韩浩江 部门:设备运转部 岗位:变电运转专职 考核人姓名:陈震 部门:设备运转部 岗位: 变电主管考核期限:从 2004 年12月 至 2005 年01 月 评分等级评分工程1分2分3分4分5分任务量以下两项只需具有1项即成立:-正常情况下,当月完成任务量3分栏任务量的95%;- 违反平安和文明施工要求的2项以下两项只需具有1项即成立:-正常情况下,3分栏任务量的95%当月完成

2、任务量3分栏任务量的100%;-违反平安和文明施工要求1项1、对变电运转任务定期进展分析,发现问题进展指点,协助 处理。2、检查“两票三制执行情况和操作录音,发现问题提出改良措施。3、组织设备定级任务,并对二、三类设备提出晋级要求和处置措施,督促有关部门及时处置。4、组织变电站现场运转规程、典型操作票和管理制度的编制或修订任务,担任审核并报总师室或电网调度部审核同意。5、做好运转技术人员的技术培训任务,制定培训方案和开展技术练兵,不断提高运转人员的技术业务程度。6、定期进展监视性巡视检查任务,及时发现问题并总结运转阅历。7、做好中心站人员付值资历的考试任务。8、定期做好运转简报任务。9、审核艰

3、苦、复杂操作的操作票。10、督促中心站做好设备台帐和图纸技术资料并坚持正确齐全。11、组织设备的铭牌恳求、设备更新及验收、启开任务。12、定期做好各类报表的填写、上报任务。13、根据设备检修周期编制年度检修方案。14、担任所管辖站的蓄电池、直流设备的技术管理任务。15、担任组织制定各变配电站的防误化措施。16、做好缺陷管理任务,按照缺陷类别和处置时限,协调并监视做好消缺、闭环任务。17、编写变电运转的阶段性任务总结。在3分根底上,累计额外任务量到达3分栏任务内容的5 %在3分的根底上,累计额外任务量到达3分栏任务内容 10 % 以上完成任务及时性不能在规定的时限内完成任务方案/职责范围内的义务

4、2次以上,或发生1次且延误下道工序或呵斥不良后果不能在规定的时限内完成任务方案/职责范围内的义务1次,但未呵斥不良后果,或影响下道工序在正常情况下,在规定的时限内完成任务方案/职责范围内的义务。在3分根底上, 提早3天完成任务方案/职责范围内的义务在4分根底上,超额完成任务方案/职责范围内的义务任务效果有效性存在2项及以上任务质量过失或发生1项过失,呵斥严重损失存在1项任务质量过失,没呵斥不良后果及时完成和到达各项任务要求,表达有效性。在3分 根底上,一切任务工程到达良好程度在4分根底上, 其中一项任务内容到达优良任务态度任务迁延,经常需督促;不服从任务安排,回绝布置的额外任务不服从任务安排,

5、对布置的额外任务消极拖延敬业爱岗,服从上级指点任务安排,能完本钱岗位任务,且对布置额外任务能积极自动地完成,管理符合要求。在3分的根底上,能对部门或本职任务提出建立性意见和建议,且被采用2条以上在4分根底上,获得分公司指点认可任务中协调配合自动协调认识不强,缺乏与他人的有效沟通,使任务无法开展。正常情况下,与他人协作出现摩擦,影响任务2次。及时与任务相关其他部门和有关班组人员进展任务沟通,上下道工序配合及时。在3分的根底上,与相关部门有效地沟通协调,为后道工序提供一个良好的开端,处理1项工程中的实践困难。在3分的根底上,与相关部门有效地沟通协调,为后道工序提供一个良好的开端,处理1项以上的工程

6、中的实践困难。学习与生长虽然参与各项学习、培训,但收效甚微,且无故二次缺席。虽然参与各项学习、培训,但收效不明显。做好运转管理任务,首先要有责任心。责任重于泰山,没有责任心不成方圆,当然,责任心也不是万能的,还需有过硬的身手才行。责任就是要有诚心,要有奉献,要有付出,要劳心、劳力,劳精神。只需仔细努力学习,提高本身素质,脚踏实地,明礼诚信,谦虚好学,才会不断进取。自动参与各项学习、培训,能用新知识处理详细业务问题,且效果明显。自动参与各项学习、培训,能用新知识处理较多业务问题,有成果。被考核人签名: 考核人签名: 日期:行为规范非班员类月度任务方案及月度小结表被考核人姓名:韩浩江 部门:设备运

7、转部 岗位:变电运转专职 考核人姓名: 陈震 部门:设备运转部 岗位:变电主管时间:2004年12 月 任务方案时间节点要求任务目的实践完成情况日常任务义务完成11月的缺陷统计、红外测温月报表、运转分析的编制任务。并报上级指点。12月5日前完成正确及时的将设备运转情况报上级指点,分析设备运转、平安管理中存在的问题。完成元旦特巡任务和节日事故料想。12月底前完成确保设备节日期间平安安康的运转,对突发的事故有料想,有方案。完成12月投运的四型站、开关站的验收投运任务。12月底前完成确保四型站、开关站的按时平安投运。完成变电站运转规程、典型操作票的修订、审核任务。12月10日前完成及时修订,确保变配

8、电站运转规程、典型操作票,特别是设备变动过的变电站,保证其全面性和正确性,上报2005年1月份设备大修方案。12月10日前完成保证到期设备的检修。本月特定事项完成35KV芝巷站的设备验收投运任务。12月13日总验收确保35KV芝巷站的按时平安的投运。完成35KV芝巷站的运转规程、典型操作票的编制、审核任务。12月5日前完成确保芝巷站变电站运转规程、典型操作票的全面性和正确性,配合35KV芝巷站的10KV自切联跳实验任务。12月15 日确保35KV芝巷站投运时继电维护动作的准确性。参与分公司的“平安性评价任务。12月610日陪同专家组检查设备情况,确保设备安康运转。结合上级万荣站设备停役检修,进展消缺任务。12月31日前完成停役设备的消缺及闭环,保证消缺任务平安完成。额外任务事项被考核人签名: 考核人签名:韩浩江 日期:2004年12月17日行为规范考评表部室专职岗位被考核人姓名:被考核人姓名: 韩浩江 部门:设备运转部 职位:变电运转专职 考评期限: 2004 年1 1月 至 2004 年12 月 考核人姓名: 陈震 部门:设备运转部 职位:变电主管 目的称号权重(合计100%)绩效

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