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1、Word 施工员工作流程及主要施工内容范文三篇 【其他公文】 建设是指项目按方案建设。出自宋代朱西苑崔家言:“假如你种竹子和木材,可能会使施工更简单。 以下是为大家整理的关于施工员工作流程及主要施工内容的文章3篇 ,欢迎品鉴! 【篇一】施工员工作流程及主要施工内容 1、施工前根据施工组织设计,依据总进度方案,编制月进度方案、月进度劳动力及机械方案、材料方案等; 2、根据总体施工方案及工程实际施工状况,确定合理的.工作点、面,找出工程的特点、难点、亮点; 3、编制阶段性的材料、机械及劳务人员的使用方案并准时落实材料、机械及人员的进场状况; 4、对机械操作人员及现场作业工人进行岗前教育、平安交底;
2、 5、严格按步骤、工艺进行施工,掌握好关键部位; 6、准时对施工队伍进行施工交底,内容包括进度、质量、平安、文明施工和机械设备的要求,同时对目前的施工状况进行讲评总结; 7、每天巡察施工作业现场,把握施工现场的各种状况,下班前向项目经理汇报当天施工状况,真实精确 记录施工日志,召集施工班组落实和讲评有关工作,保持与劳务分包单位、专业工程分包单位的良好沟通; 8、检查、巡逻工作面上作业方法是否正确,是否存在违章操作,有无质量平安隐患和材料铺张现象等,每天下班前对工作面进行检查,检查当天工作内容是否完成,完成状况是否到位,质量平安隐患是否消退,是否需要加班等; 9、对检查中存在的问题进行缘由分析,
3、制定方案,准时整改; 10、保持与建设单位、监理单位良好沟通,参与工程例会,并为项目经理供应有关现场施工状况的精确 信息; 11、支持和协作其他岗位的管理工作; 12、每天准时精确 开具工程量结算单,当天交预算部门核对统计,准时在信息化平台上传。 13、协作做好材料核算、依据施工工程量精确 签发材料领用单,帮助平安管理员做好平安施工的策划、落实,发觉违章准时实行措施订正,消退隐患。 14、根据项目实际施工进度做好信息化相关数据的录入工作。 15、分项工程完成后做好成品爱护。 【篇二】施工员工作流程及主要施工内容 1.参加施工组织管理策划,参加制定管理制度,协作项目经理抓好各项生产工作。 2.仔
4、细执行各项平安、质量制度和平安、质量掌握程序,严厉 工艺纪律,合理支配生产和工序管理。 3.参加图纸会审、技术核定,负责施工作业班组的技术交底、负责组织测量放线、参加技术复核。 4.参加制定并调整施工进度方案、施工资源需求方案,编制施工作业方案,做好施工现场组织协调工作,合理调配生产资源,落实施工作业方案。 5.参加现场经济技术签证、成本掌握及成本核算,并负责施工平面布置的动态管理。 6.坚持管生产必需管平安的原则,正确处理进度与质量平安的关系。负责组织质量、环境及职业健康平安过程掌握,参加隐藏、分项、分部和单位工程的质量验收;负责把项目管理目标分解到班组和个人,对项目各项指标的完成负责。 7
5、.参加质量、环境与职业健康平安的预控,参加质量、环境与职业健康平安问题的调查,提出整改措施并监督落实。 8.负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料,负责汇总、整理和移交施工资料。 9.对现场管理作业统一布局,按定量管理标准进行掌握,并乐观协调各班组之间的生产冲突。 10.对现场施工保障设施、措施及施工过程中人员、机械、物资的平安状态进行监督,并准时指出整改要求。 【篇三】施工员工作流程及主要施工内容 1、在项目负责人的带领下,负责所担当作业范围内的施工工作。 2、熟识设计图纸,参加设计技术交底及图纸会审,作好交底及会审记录,检查、协调其他类施工班组按各级技术要求进行施工工作。 3、参加本项目测量、定位、走管、计量、技术复核工作,严格执行施工规范和验收标准并做好有关记录工作。 4、做好施工现场的平安生产,文
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