A座综合楼室外幕墙装饰工程施工组织设计方案（word,78）

1、 目录TOC o 1-3碍第一章 工程岸概况哎 PAGEREF _Toc207162461 h 碍3癌第二章 编制吧依据败 PAGEREF _Toc207162462 h 半3案第三章 项目奥组织机构扒 PAGEREF _Toc207162463 h 摆4稗第四章 施工袄总体布署拜 PAGEREF _Toc207162464 h 邦12奥第五章 技术八保证措施按 PAGEREF _Toc207162465 h 艾26八第六章 施工办过程质量控制碍体系肮 PAGEREF _Toc207162466 h 岸28跋第七章 夜间白施工保障措施芭 PAGEREF _Toc207162467 h 把33按

2、第八章 质量白保证措施霸 PAGEREF _Toc207162468 h 昂34碍第九章 对材盎料品质的控制盎措施懊 PAGEREF _Toc207162469 h 伴36罢第十章 对工半人素质的控制翱措施矮 PAGEREF _Toc207162470 h 挨39哀第十一章 施把工机具的准备跋措施隘 PAGEREF _Toc207162471 h 稗44班第十二章 工百期保证措施拜 PAGEREF _Toc207162472 h 鞍45板第十三章 工哎期进度计划百 PAGEREF _Toc207162473 h 耙47肮第十四章 工盎程安全施工、坝环保具体措施肮 PAGEREF _Toc207

3、162474 h 拌48般第十五章 施奥工方案笆 PAGEREF _Toc207162475 h 扳51工程概况氨A座综合楼室邦外幕墙装饰工芭程哎，位于盎路，室外正立唉面装饰面积哎3040 摆平方米。埃主要装修工程傲项目有：翱1坝、玻璃幕墙装昂修啊2半、干挂铝塑板斑幕墙3、干挂石材扳4吧、中空玻璃塑熬钢窗户唉5般、钢化玻璃门靶窗拔6板、钢结构广告笆位昂本工程属于室蔼外装饰工程，败作业量大，周疤围为住宅区，八对面为澳.半市中心医院，按进入雨季施工奥期，给夜晚施巴工带来不利因扳素。因而更需百我们精心组织八，科学管理，阿才能确保如期懊完工。编制依据俺本工程施工组佰织设计为白A座综合楼室安外幕墙装饰工

4、把程佰，编制依据：瓣1盎、柏综合楼室外幕吧墙笆装饰施工图罢2背、搬综合楼室外幕柏墙昂装饰效果图扮3扒、中华人民共拔和国国家标准扒GB 502澳10懊坝2001败建筑装饰装安修工程质量验疤收规范按4板、中华人民共笆和国国家标准袄GB 503耙00芭奥2001敖建筑工程施懊工质量验收统袄一标准按5拌、中华人民共翱和国国家标准般GB 503笆25伴敖2001蔼民用建筑工般程环境污染控颁制规范版6扒、中华人民共背和国国家标准凹GB 503邦26稗办2001奥建设工程项摆目管理规范版7案、高级建筑艾装饰工程质量哀检验评定标准扳颁DBJ 01氨坝27蔼案96百8班、建筑幕墙拜办JG 303鞍5瓣昂1996

5、暗9爸、金属、石皑材幕墙工程技把术规范伴JGJ 13摆3傲哀2001拌10耙、玻璃幕墙蔼工程技术规范懊跋JGJ 10扒2邦隘2003八11胺、钢结构设霸计规范俺GB 500癌17跋坝2003八12肮、建筑设计跋防火规范吧GB 500巴17熬扳2003绊13拜、建筑用硅靶酮结构密封胶暗胺GB 167绊76鞍捌97项目组织机构哀本工程实行项靶目管理，作为哎我公司的重点疤工程，我们将扮组建由外墙施版工经验非常丰搬富的唉 跋罢 翱为本工程的项疤目经理，由埃任本工程柏的技术负责人败，并派出具有颁丰富施工经验拔且具有一定组靶织管理能力的颁各专业工程技爸术人员、管理半人员等人组成绊项目经理部，埃项目组织机构

6、爸详见下页表。把1案、吧 坝各部门职责及半协调手法暗项目部由项目唉经理、技术总拌负责、技术副爸经理和施工副矮经理等人员组阿成，直接主管板下属各部、各艾段、各班。靶项目经理职责柏：八1哀对工程项目邦实施全面管理胺，贯彻实施公扮司质量方针，败科学地组织和柏管理进入施工班现场的人、财按、物等生产要爸素。澳2耙协调好与建懊设单位、设计版单位、监理单百位和地方主管懊部门、土建总安包单位等各方袄面的关系。项目总指挥项目经理技术负责人施工副经理技术副经理技术部材料部后勤部施工部质安部第一工段第二工段第三工段预算班资料现场巡查班第四工段啊项目组织机构版表爸3扮深入现场及百时解决施工中办出现的问题，肮确保工程质

7、量凹。技术总负责埃职责：熬1盎全面负责工跋程上的设计技扒术处理问题，版负责技术设计扮部工作。霸2罢开展技术咨鞍询，搞好技术般培训。不断加熬强本部人员的佰质量意识和安霸全意识的训练氨，提高技术业俺务素质。懊3瓣负责施工项俺目的图纸会审败和技术交底工奥作。案技术副经理按 暗技术总负责施肮工副经理颁4瓣了解材料信盎息，审核材料巴价格、质量，柏在保质保量的翱前提下，努力坝降低成本。哎5办做好工程的把现场管理，组癌织策划、编制袄实施施工计划俺；组织图纸会板审，技术交底邦。白6把对工程质量暗、安全生产、柏材料设备维修俺等与工程有关笆的人力、物力安、财力资源管般理负全责。翱技术副经理职凹责：佰1疤负责项目的

8、瓣技术工作。坝2坝负责与单向熬专业分包单位芭协调收口交接稗面施工。摆3板负责工程预罢算审查，及时爸审核工程进出办拨款单据，做半好工程决算工氨作。俺4哀建立工程施碍工的档案资料班积累制度，准班确、真实、及疤时地编制各种胺报表。负责工绊程技术档案资绊料的收集、整翱理、保管工作版。敖5白做好基础管埃理工作，负责埃组织工程技术疤人员及各工种埃人员学习技术斑标准。奥6安负责技术设蔼计部工作，督翱促技术设计部傲完善图纸设计隘。阿7奥主持编制方捌案、分部分项败工程作业设计板和技术措施。霸8疤负责填写审隘核“现场技术癌交底卡”。搬施工副经理职吧责：碍1皑负责组织施把工各段和各班拔组严格按照设按计图纸、图纸白会

9、审纪要、施拔工验收规范、败安全技术操作蔼规程、施工组般织设计及施工哎技术措施、施摆工进度计划等坝文件的要求施版工。拜2敖负责办理设捌计修改和技术叭变更核定手续昂，并处理施工岸中出现的一般拌技术问题。笆3艾积极参加技爸术革新、合理伴化建议活动，哎协助项目经理斑部技术负责人袄完成新材料、哀新工艺应用工八作，负责原始皑资料的收集、巴整理、上报工隘作。肮4办完成项目领傲导交代的其他碍有关质量的工佰作。案技术设计部职凹责：鞍1笆负责设计图疤纸的深化设计坝工作。癌2岸负责与业主熬、设计师、监矮理公司技术沟案通。哀3柏负责用“技挨术交底卡”把碍设计图纸上的鞍内容、要达到哎的效果交待给颁各专业施工班般组。办4

10、摆负责解答施败工班组提出的八施工技术问题耙。稗施工段长职责笆：唉负责本施工工安程段各班组的白协调、管理工矮作；根据本施摆工工程段施工袄计划，段长负搬责向各班组下熬达班组作业计霸划表，确保本俺工程段进度落百实到班组实施隘执行。负责本艾段质量进度、阿安全等全面管肮理工作，直接吧对项目部负责啊，与各专业班熬的协作要紧密哀，与其他段长懊进行技术交流巴。绊测量放线班职把责：啊本工程特地成哎立测量放线班板，即每道工序耙前由测量放线败班人员先测量埃放线，成员由爸专业测量师和巴各专业班组施靶工员组成，直拜接向项目部负凹责，负责工地昂所有测量放线芭工作及有关专白业安装放线定熬位工作。把专业协调班职暗责：澳由本公

11、司协调啊各专业公司派伴出人员成立专扳业协调独立办疤公室，专门百负责处理现场哎协调工作，交扳叉工作。艾预算资料班职搬责：百负责预、结算昂资料，变更资胺料，文件收发靶，资料档案工埃作。材料部职责：巴1爸负责项目物摆资供应、现场捌材料和仓库管办理。把2巴会同设计人岸员对图纸中所绊要求的材料作鞍全面了解。版3百会同管理人凹员了解施工进办度安排，制定败材料需求计划拌表，确定材料氨的品种、数量挨及进场时间。瓣4办材料选购应柏货比三家，力按求在符合设计爸要求的前提下哀降低工程成本埃5百合理堆放材袄料，做到分类办堆放，便于取巴用，避免反复耙搬迁、损材费八工。每批材料把堆放前，需与傲施工班组协商板有关要求。奥6

12、柏严格按政府盎有关规定控制盎易燃、易爆物袄品的堆放，确爸保施工安全。绊7艾切实做好进坝货材料的签收袄工作，核对材傲料是否与设计敖图相符，并按巴材料品种、数拔量进行登记。摆8昂严格控制材搬料的使用，减颁少材料浪费。笆9暗负责了解各捌工序进度情况霸，及时掌握材氨料供需动态。后勤部职责：澳1跋负责掌握各碍班组人员流动搬情况，及时登班记。罢2霸负责全工地背安全保卫工作霸。巴3唉负责解决工板地管理员的住扒宿。皑4罢负责协调解鞍决工人用水电袄用餐住宿问题啊。凹对各部门的共白同要求：俺对各部门的管八理工作标准为巴以下准则：按1暗熟悉了解各班部的工作范围爸。霸 暗，奥2拔熟悉本施工唉范围的技术要鞍求。疤3吧各

13、部门都有八详细的施工日版记。佰4败各部门每日熬下午下班后碰伴头一次汇报并矮解决现场问题般。疤5伴各部门即分班工、又合作，肮各司其职，统扮一服从上一级胺主管的安排及碍协调。疤项目管理班子疤主要成员表肮姓名班职务俺职称罢工程总指挥芭工程师唉项目经理阿工程师板项目副经理氨项目经理班技术负责人氨项目经理吧技术负责人疤中级笆质检员唉中级皑质检员袄电工百预算员啊预算员施工总体布署扮开工前，做好捌施工人员及管白理人员的部署罢工作，明确划肮分各工序工种傲的职责范围；捌开工前组织召奥开全体施工工佰作人员会议，般交代有关工期拜、质量、防火半安全、工地纪拌律和管理人员靶分工等工作，岸让所有人员明绊确自己的职责伴或所

14、属工序工斑种。败根据现场条件邦和工艺程序确唉定施工顺序，班做好平面和空班间的立体交叉邦，按工艺顺序拜视工作面和目办前实际条件，扳组织分段流水霸施工。1施工准备凹（啊1熬）施工准备 = 1 * GB3 笆霸 柏综合现场资料盎检查施工范围耙内的现场情况哀，道路及场内翱运输等条件；扮工人住地和现坝场办公室的确伴定；各专业前岸期施工完成情伴况；确认各施吧工段施工条件斑。 = 2 * GB3 俺邦 败落实施工用水岸用电般装修施工的用袄水、用电时进鞍场前期准备工瓣作的重要环节笆。首先必须对捌各装修施工工碍程段的总用电半量进行立体综阿合及估算，做靶出整体施工用百电的计划报告扮，经有关部门埃协调，制定明凹确的

15、施工用水耙、用电方案。 = 3 * GB3 版扳 百施工区的合理傲布置罢施工区域的合败理布置是施工笆组织的重要环啊节，其主要是昂通过立体的整疤体规划，平面扒的具体安排这敖两种基础手段白，达到施工区跋域安排的合理瓣化、程序化、啊系统化，有助绊于简化交叉施安工的复杂关系拜或方便综合管艾理，实现文明吧施工。拜主要考虑有：瓣办公区，作业瓣区，后勤区，班活动区，居住肮区。班（拜2拔）技术准备哎技术准备是施矮工准备的核心颁。由于任何技哀术的差错或隐捌患都可能引起版人身安全和质懊量事故，造成耙工期延误和经俺济损失。根据按工程的规模和邦特点，重点从百下述几个方面百进行技术准备傲。 = 1 * GB3 氨伴设计

16、图纸是否白完整、齐全，靶以及设计图纸凹的表述是否符阿合国家或区域斑的有关标准、扮规范的要求。 = 2 * GB3 半扮设计图纸与设拌计说明内容上皑是否一致，以隘及设计图纸与霸其各相关部分罢之间有无矛盾瓣和错误。 = 3 * GB3 俺肮 拔设计图纸与建傲筑现场在平面啊尺寸、标高、跋管线排布等方败面是否一致。 = 4 * GB3 澳八根据设计图纸澳中的材料、工癌艺、施工难度颁，是否能满足矮工期和质量要澳求，并制定相靶应措施。 = 5 * GB3 艾伴编制施工预算暗及施工图预算八，进行工料分拌析。邦（懊3拌）物资准备 = 1 * GB3 材料准备扒根据施工进度摆计划和施工预颁算中的工料分叭析，编制

17、工程摆材料需用量计瓣划，做好材料疤订购和采购工百作，主要材料蔼拿材料样品、唉产品合格证、凹检测报告，经哎甲方、设计单稗位、监理单位氨同意后，按计版划组织材料进哀场。 = 2 * GB3 巴跋施工机具准备邦根据施工组织颁设计的确定的坝施工方法、施佰工机具配备的安要求、数量及袄施工进度的安拜排，编制施工搬机具需用量计扳划，并根据计芭划组织落实，扮确保按期供应奥。昂（挨4佰）技术资源跋公司现有技术凹人员拜 搬15 挨名，其中高级办工程师搬 吧5 拔人，工程师矮 啊4 翱人，项目经理岸 隘6 八人。根据本工翱程的需要，可笆以随时抽调有伴关人员进入现把场。笆（八5扒）人力资源白公司现有技术芭工人笆 艾1

18、80 袄人，工种齐全哎，特殊工种都癌经过专业培训安考核，并持有瓣政府有关部门版签发的证件上傲岗。他们从事扮装修行业多年班，有着丰富的摆施工经验，曾岸参与公司多项懊大、中型装修靶工程，觉悟高般，技术精良，翱可以随时调配懊，为本工程顺唉利实施提供人暗力保证。暗（跋6岸）、施工现场暗准备 = 1 * GB3 巴艾根据设计图纸霸，放地板砖、皑石材分格线，扳放吊顶水平线柏。 = 2 * GB3 半芭 罢合理布设各种皑图牌、标识、稗消防用具。 = 3 * GB3 败半 爸设置临时库房盎，做好防火、艾防盗工作。 = 4 * GB3 蔼哀 奥根据施工计划把，设置临时施拜工用电配电箱奥。案2.罢现场文明施工把的

19、具体措施班文明施工是现隘场施工的高层扳次思想管理，拔文明施工做的唉越好，工程质阿量也会越有保盎证。具体如下氨：碍（败1岸）稗 耙为了在根本上盎解决文明施工罢问题，并考虑哀到现场环境，隘我项目部决定把另租场地，作拌为职工生活区跋。拔（隘2碍）霸 扒创建无烟生产胺现场，目的有柏二，第一可净拔化环境；第二扒可减少发生火唉灾的机率，确伴保现场安全。盎（稗3败）凹 拜在工地现有厕耙所位置上，派皑专人管理厕所埃，定点清洁打拜扫，保持现场俺的清洁，杜绝办施工人员在施熬工场地随地大懊小便的不文明俺行为。叭（颁4颁）肮 斑实行垃圾集中胺堆放，对不能癌利用的垃圾及凹时清理外运，跋不积压。傲（矮5碍）败 板在工地人

20、口处癌设置“七牌一柏图”百 (佰工程项目简介袄牌、工程项目盎负责人员姓名傲牌、安全六大霸纪律牌、安全八生产记录牌、凹十项安全技术肮措施牌、防火熬须知牌、卫生澳须知牌、施工颁总平面布置图蔼)翱。半（熬6摆）版 翱施工人员佩带熬工作卡上班，翱严禁赤脚、赤半裸上身或穿短蔼裤、拖鞋、高暗跟鞋在场作业百，严禁非施工盎人员进入施工拔现场。俺（案7班）爸 昂现场安排少量熬看守人员，轮扳岗值班，确保背安全。耙（颁8半）在现场摆放芭一定数量的干凹粉灭火器，随柏时预防火灾。班为确保安全文皑明施工，做到摆无事故发生本白公司特制定多疤项规章制度。瓣装修施工现场隘施工人员文明傲施工守则：隘1各下属施工般队在进人工地熬前

21、两天报送施哀工队员个人资巴料给公司现场佰项目组备案并板办理工地出人摆证件，施工人斑员进入工地必阿须佩戴证件，把方能进入现场笆施工胺(隘个人资料内容办为：小一寸黑熬白照片三张，暗身份证复印件氨三张艾)班。邦2昂 岸施工人员要自肮觉遵守国家法岸律，禁止在施邦工现场一切违版法活动。癌3俺 埃施工人员要严氨格遵守工地现颁场的各项规章霸制度，服从现埃场项目组的统凹一指挥，不得澳到与施工无关鞍的地方乱串。哎4伴 般施工期间任何扳材料、工具要懊带离工地须到哎现场项目组办盎理放行手续，澳并自觉接受保奥安人员检查。熬5自觉遵守安懊全操作规程，八做到人离机停拌。瓣6伴 版施工现场不得盎穿拖鞋或赤脚捌。邦7邦 挨保

22、持清洁卫生邦，各工作现场拌每天工作完毕扮必须清理干净搬。熬8严禁破坏或跋污染已验收完鞍毕的装饰面或扳装饰材料。癌9笆 瓣夜晚工地内，罢除值班人员外芭，任何人不准吧留宿，值班人般员须提前向项八目组报送值班半人员名单。唉10败 澳所有工程材料傲或剩余废料须安堆放在指定位翱置，并按要求奥将废料、垃圾碍定期清运出工澳地。 = 11 * Arabic 岸11瓣 稗任何人员不得柏向楼层外抛弃板物件。哀12 凹施工现场必须袄设立临时卫生澳间，并定时清安理、打扫；任凹何人员不得随安地大小便。癌13 巴严格遵守装岸修工地现场消坝防安全管理规靶定。瓣3.白安全施工的具翱体措施败安全生产是施爸工项目重要的白控制目标

23、之一板，也是衡量施疤工管理水平的斑重要标志。施蔼工现场安全管懊理的内容，大昂致可归纳为安唉全组织管理、艾场地与设施管扳理、行为控制败管理、安全技阿术管理四个方皑面。概括地讲扳即对施工中的艾人、机、物、笆环境因素状态颁的管理，有效埃的控制人的不鞍安全行为和物疤的不安全状态俺，消除或避免暗事故，达到保隘护劳动者安全坝与健康的目的岸。安全管理涉阿及到生产活动跋的方方面面，版涉及到从开工昂到竣工交付的败全部施工过程俺，涉及到全部疤的生产时间，霸涉及到一切变拜化着的生产因笆素。因此，生扒产活动中必须罢坚持全员、全扒过程、全方位搬、全天候的动敖态安全管理。袄我们重点在以班下几个方面进伴行安全控制：盎（颁1

24、颁）落实安全责班任 = 1 * GB3 败哎 蔼项目经理是施皑工项目安全管绊理第一负责人袄。 = 2 * GB3 白盎 矮建立以项目经坝理为主、专职稗安全员为辅的隘安全施工领导颁小组，负责管跋理安全施工的爸责任。 = 3 * GB3 碍巴建立各级人员暗安全施工责任靶制度，明确各袄级人员的安全斑责任，定期检耙查，详细记录罢，及时报告。 = 4 * GB3 班疤公司质量安全巴部为常设的专昂职安全机构，哀负责对公司所捌有施工项目的扮安全管理。氨（背2鞍）安全教育与翱培训 = 1 * GB3 扒哀 柏现场的所有管拌理、操作人员背都是经过安全板教育与培训的败人员。 = 2 * GB3 八奥新的工序开工碍

25、前由施工员进凹行安全技术交暗底，明确安全芭技术难点，消扒除隐患。 = 3 * GB3 暗芭 阿结合工程的变蔼化，进行适时啊的安全知识教啊育。 = 4 * GB3 斑哎 挨受季节、自然蔼变化影响时，澳针对由于这种邦变化而可能出霸现的施工环境安、作业条件的班变化进行教育扳，减少人为失哀误。 = 5 * GB3 昂哀 百采用新技术、爸新设备、新材扳料、新工艺前跋，对有关人员半进行安全知识坝教育和操作技靶能培训。 = 6 * GB3 爸八 巴特殊工种作业稗人员，必须是罢按规定参加了昂安全操作考核疤，取得有关监伴察部门核发的癌安全操作合拜格证后才能蔼上岗。佰（摆3熬）安全检查 = 1 * GB3 霸摆

26、暗成立以第一责斑任人为首，业哎务部门相关人伴员参加的安全癌检查小组。 = 2 * GB3 隘办 扒建立安全检查笆制度，安全检败查必须做到有芭计划、有目的傲、有准备、有澳整改、有总结敖、有处理。 = 3 * GB3 凹罢 扮定期检查与特摆殊检查相结合昂，班前检查与矮班后检查相结艾合，专职人员瓣检查与操作人奥员自查相结合凹。吧（拔4罢）施工现场防昂火规定 = 1 * GB3 拜罢 扳施工现场的平扮面布置和施工版办法，均应符懊合消防安全要袄求。 = 2 * GB3 柏盎 拜施工现场应明爸确划分明火作熬业、易燃材料芭、仓库、办公版等区域。 = 3 * GB3 鞍翱 扳施工现场的道鞍路应保持畅通斑，夜间

27、应设照班明，并配备值芭班巡逻人员。 = 4 * GB3 瓣稗 邦焊、割作业区傲与氧气瓶、乙伴炔瓶等危险物矮品的距离不得隘少于鞍10m斑，与易燃、易把爆物品的距离跋不得少于懊30m岸。 = 5 * GB3 捌奥 案氧气瓶、乙炔霸瓶等焊割设备耙上的安全附件版应完整有效，阿否则严禁使用阿。 = 6 * GB3 板懊 埃施工现场需挂背警示牌，焊、熬割作业必须符捌合防火要求，巴严格执行“八办不焊”规定。矮昂1 氨焊工必须持证般上岗，无证者蔼不准进行焊、疤割作业。疤败2 靶属一、二、三捌级动火范围的埃焊割作业未经案办理动火审批案手续，不得进背行焊割。碍伴3 懊焊工不了解焊白割现场的情况袄，不了解焊件邦内部

28、是否易燃白易爆，不得进办行焊割。碍班4 暗各种装过可燃癌气体、易燃液板体和有毒物质肮的容器未经彻摆底清洗或未排办除危险之前，八不准进行焊割疤。阿扮5 耙有可燃材料作跋保温、隔音、艾隔热的地方，案在未采取切实熬可靠的安全措岸施之前，不准佰焊割。翱斑6 靶焊、割部位附傲近有易燃、易百爆物品，在未搬了解情况或未扳采取有效的安耙全防护措施之凹前，不准焊割跋。跋袄7 半附近有与明火啊作业相抵触的凹工种在作业时把，不准焊割。板昂8 按与相关单位相挨连的部位，在鞍没有弄清有无矮险情或明知存扳在危险而未采跋取有效的措施按之前不准焊割肮。 = 7 * GB3 凹傲施工现场的临班时用电，应严稗格按照用电的傲安全管

29、理规定疤，加强电源管爸理，防止发生鞍电气火灾和人扒身伤亡事故。 = 8 * GB3 氨板 昂施工现场的可岸燃、易爆材料拌要堆放规整，啊保持良好的通艾风，悬挂灭火百装置和警示牌伴，由专人管理搬。 = 9 * GB3 般柏 邦施工现场的锯盎末、刨花、废摆料要及时清理扳干净。袄4扮、哎 埃交叉作业与协敖调措施板本工程特点之板一是空调、土瓣建等专业工程跋需在现场配合皑施工，大部分靶管线外露。这罢些管线的安装拔定位，油漆工把艺与装饰交界靶面的收口处理八，安装工序与扳装饰工序的合邦理穿插，交叉暗作业的合理安瓣排是影响工程俺效果、成品保按护能否做好的办关键，为此应笆制订交叉作业袄措施，具体做肮法如下：爸（稗

30、1鞍）成立交叉作氨业协调小组，八由本项目部邀笆请各专业公司半现场施工技术吧人，共同制订佰施工顺序配合败表，明确哪个哎工序在先，哪柏个工序在后，绊后一工序何时氨开始插入，我碍公司项目部安矮排专业人员，扒专门现场跟踪挨专业协调工作隘。皑（斑2哀）我公司项目伴部在给下属各巴班组的施工交办底文件中，要阿特别书面注明哀本工程与其他扳专业工程中交埃叉作业时的配敖合关系，如哪矮些地方必须为笆的工种提供条埃件，哪些地方矮必须与别的工澳种协调同步作暗业，哪地方须暗经本工种同意挨或准备好以后傲才允许别的工摆种开始作业等矮，都要用书面案交代清楚，按熬确定的顺序实扮施推进交叉作唉业协调小组所凹订策略。拌5傲、矮 哎制

31、品的运输和罢保管运输瓣(1)班根据工程进度澳表，应事前同啊业主、监理、氨土建协商，就爸搬入数量、时胺间、卸货层数班、货车台数、笆起重机使用时暗间等制定计划搬。把(2)肮用货车运送制班品，且单件装芭载运输。袄(3)霸运送制品时，白要用聚乙烯苫熬布保护制品四碍角等露出部件鞍，用绳子等固袄定，为防止倒奥塌，制品应竖捌置运送。收货坝(1)敖收货时，施工般副经理、施工拌员、材料员等敖均应在场，依哎据货单对制品挨的型号和数量吧等进行确认，胺同时确认制品绊在运送中是否笆有损伤。癌(2)皑与制品同时进埃场的部件俺(霸连接件、螺栓扳、螺母、螺钉般等爸)颁，也应对型号摆、数量、有无笆损伤等进行确版认。矮(3)把上

32、述内容如发蔼生数最不足，疤缺损等问题时按，应尽快与总半部负责人联系罢，制品收货确暗认时，必须有耙收货人对制品鞍搬入数最的签稗字认可。卸货阿卸货时使用在澳现场内的卸货翱机械绊(柏塔吊等袄)昂，由专职司机胺操作。笆(1)疤工厂运来的制白品由卡车运抵办现场后装入货摆箱内，然后使罢用塔吊将其直芭接送至各安装把楼层。奥(2)昂安装层内的货吧物存放点应暂颁设在认可的地奥点，而且根据熬施工现场的变懊化，如要求改挨变存放地点，疤应迅速移往所盎指定的地点。靶(3)绊对于运入的产白品，应立即开班包。八(4)澳安装层的货物翱存放地点的面胺积应不小于笆300m2班。保管啊(1)稗产品的保管场岸所应设在雨水颁淋不到并且

33、通艾气良好的地方胺。罢(2)芭保管过程中，蔼不会因其他工罢序的施工而需扒移动的场所。伴(3)懊应避开搬运材蔼料的通道且安巴全的场所。稗(4)鞍应选择距安装哀现场较近的地背方。跋(5)疤根据各种材料翱的规格，分类扮堆放，并做好芭相应的产品标颁识。鞍(6)按原则上，组件啊应竖放，但受暗场地等限制，拔亦可平放，另澳外，尺寸较长艾的材料以平放霸为宜。连接件阿、螺栓等附件哎则放在仓库保拜管。半(7)敖材料应定期进霸行清点和清理稗，并作好收发白记录。白(8)八根据生产安排巴和生产任务书暗编制材料汁划拜，合理控制材颁料用量，防止翱多领、超领造氨成材料浪费。把(9)皑定期检查仓库澳的防火设施和搬防潮情况：，6

34、、成品保护成品保护职责阿(1)白班组设值班人昂员，执行轮班拜守卫制度，换翱班时间明确，哀坚持谁值班谁跋负责。昂(2)哀值班人员职责阿范围：所有到邦场的工具和材啊料，以及安装捌上墙的成品和办半成品。暗(3)伴值班人员必须奥恪尽职守，严八格按照项目部肮的规定进行值昂勤和巡逻，配摆合工地保安、鞍门卫防止材料蔼和产品损失。柏(4)般班组下班之前盎将未安装完的笆产品集中，并氨与值班人员进凹行交接，由值稗班人员进行清笆点、核对和看笆护。坝(5)皑制定相关的项熬目部奖惩制度奥，如因值班人板员责任所造成伴的产品损坏或罢丢失，按责任绊大小、情节轻敖重进行处理。般(6)傲协调与其他有鞍关施工单位的捌关系，共同维傲

35、护成品安全。鞍(7)拔如其他施工单矮位在施工过程吧中损坏已安装办完成并移交后敖的产品，可协澳同业主、监理瓣，合理追究其白有关责任。成品保护措施矮(1)懊加工与安装过搬程中，应特别敖注意轻拿轻放疤，不能碰伤、按划伤，加工好板的铝材应贴好般保护膜和标签罢。昂(2)昂加强半成品、氨成品的保护工罢作，保持与土癌建单位的联系爸，防止已安装胺好的幕墙受划隘伤。哎(3)芭质检员与安全阿员紧密配合，拌采取措施搞好安半成品、成品半的保护工作。斑(4)拔建议总包单位凹在靠近安装好翱的玻璃幕墙处隘安装简易的隔拜离栏杆，避免傲施工人员对铝皑制品、玻璃有白意或无意的损癌坏。扳(5)隘材料、半成品啊应按规定堆放哀，安全可

36、靠，背并安排专人保稗管。技术保证措施绊（搬1败）基本原则拔1隘严格按照施蔼工图纸及施工阿材料说明要求凹进行施工。巴2霸建立强有力埃的施工管理班按子，统筹指挥胺。澳3巴严格控制材败料质量，凡进稗场材料均应与安样品相符，有隘条件的均需要爸有质量保证书瓣。癌4矮严格按照设昂计和施工规范蔼施工，执行好罢开工前的技术凹质量交底、施版工自检互检、百交班检验、技般术人员跟班检拜查制度，分项岸工程完成后进哎行质量检查和半评定。挨5蔼做好施工样挨板，经有关人哀员认可后实施芭分项工程。笆（笆2邦）技术管理靶1癌组织力量做坝好施工图纸会稗审工作，及时佰解决图纸上的艾问题，由项目笆总工程师管理矮协调。百2拜设专人负责

37、班各单项施工方翱案及工艺卡编耙制，并结合施暗工实际，严格肮复审、跟踪检稗查。蔼3把组织加工订按货审样小组，案统一管理内外奥加工订货事宜鞍，执行加工订跋货复验制度。皑4矮施工过程中跋，注意信息反捌馈，认真积累澳技术资料，以吧便随时修订施百工方案。蔼5八每天开一次搬技术碰头会，伴汇总当天出现挨的技术问题，拜由项目总工程佰师统一协调。稗（唉3哎）施工现场管阿理制度盎为进一步完善昂施工现场的管霸理，切实保证佰施工现场各项笆管理制度的执唉行，达到文明搬施工、安全生版产的目的，特佰制定本条例。八1隘进入施工现盎场须佩戴工作俺卡，与工作无懊关人员，门卫傲有权阻止其进笆入施工现场，案对于无理取闹俺、蓄意恣事者

38、拔，门卫有权制颁止，并视其情疤节进行处罚。拔2扒进入施工现拔场须佩戴工作白卡，没有佩戴捌者严禁入场。肮3摆施工现场严叭禁吸烟，不准笆光脚，不准穿凹拖鞋或高跟鞋矮。禁止在场内巴吵闹、喧哗及靶从事与工作无按关的事情。工背作时间不能会芭客。蔼4案施工现场应坝配备足够的灭搬火器材，可燃氨、易燃物品要版单独堆放，并疤由专人管理，班临时用电由专胺职的专业人员搬管理、操作，百禁止其他人员背私拉、乱拉临霸时用电。半5跋提高安全意按识，对电梯口氨、窗口及危险岸部位加设防护按栏杆、网罩等拌设施。施工现摆场一定要悬挂班警示牌、安全白标语。敖6耙施工现场切按实注意安全生斑产。癌3m 班以上的高空作班业必须系安全百带，

39、并能正确俺使用劳保及安摆全用品；高空背作业的脚手架摆、操作平台应唉稳固、可靠；罢正确使用人字胺梯。案7白未经允许严艾禁任何人携带罢材料、工具离暗场。澳8傲各工种应团败结友爱，相互拌尊重，有矛盾蔼时应本着友好百协商、谦让合扳作的态度处理败。按施工过程质量胺控制体系唉我项目部在本氨工程施工过程碍中的质量控制懊主要包括施工挨技术管理工作哎质量的控制和哎施工操作质量八的控制。绊1 碍成立质量管理巴小组皑我项目部成立拔质量管理小组拌：项目经理任阿组长，巡查员叭、三个工程段般长和电路班长癌为小组成员。邦管理小组工作巴内容肮1疤熟悉图纸各挨节点施工大样把、质量标准。办2半掌握各种工澳序质量检查的鞍手段。昂3

40、按现场施工巡扳查。摆4挨发现施工质岸量现象，分析巴原因，研究对懊策，总结经验斑。鞍5鞍做好施工日鞍记工作。昂6八各段长互相跋交流经验，定跋期召开段长会哎议。版7昂对各班组交鞍接工序进行检啊查，如玻璃幕癌墙、干挂铝塑安板幕墙、干挂背石材钢结构的霸检查。鞍8般对隐蔽工程盎进行检查，对暗应项有隐蔽工按程检查的，需安通知监理方、背设计方、甲方板、政府质检部拜门进行隐蔽工吧程验收，并作扒好隐蔽验收工耙程资料的整理案。按9胺成品保护的白检查。袄10隘质量检查的绊流程背班组自检段阿长检查下工捌序班组交接检阿查质量管理瓣小组终检下熬工序可以开始伴。颁2 佰施工技术管理芭工作的质量控疤制挨1 搬技术交底流程昂技

41、术部向设计绊师请教技术疤部向施工各段稗长交底各段瓣长对专业班组矮长交底各班拌组长对主要工啊人交底。绊2 氨技术交底制度百我项目部在每唉一道工序施工安前，采取向施懊工人员进行书芭面技术交底制凹度。“技术交疤底，”是在单胺位工程或分部般(胺分项澳)袄工程正式施工扒前，对参与施八工的有关管理盎人员、技术人稗员和工人进行叭的一次技术性阿的交待，交待把内容必须使得熬参与施工的人笆员对施工的对袄象从设计情况班、结构特点、扳技术要求到施矮工工艺等方面邦有一个较详细摆的了解，以便绊科学的组织施矮工，合理的安白排工序，避免岸发生技术指导盎错误或操作失扳误。癌技术交底的具袄体内容包括：邦1百设计交底：败由技术负责

42、人摆主持，施工专拔业负责人参加颁，详细介绍设盎计图纸的要求氨，工程特点，白质量标准。鞍2挨施工组设计败交底：由项目盎部项目技术负稗责人向各专业袄工种的班组长把进行技术交底暗。扮3懊技术交底卡叭制度和工序交罢接卡制度的建背立。颁(1)颁技术交底卡制背度俺使用图表和书阿面材料，将具芭体做法、技术爸要求、施工方佰法、材料情况班和操作规程等败进行书面交底伴，写清楚施工碍班组按图表和扳书面材料内容瓣施工，避免发岸生差错。在施蔼工中，施工工白人在一时之间摆忘记怎么做时把，交底资料就百能及时有效地八帮助解决问题袄，做到防患于懊未然。啊(2)拜工序交接卡制扮度扒班组与班组，安工种与工种，班工序与工序之爸间需按

43、时进行拌交接。执行交挨接制度，便于哀检查本工序，埃服务下工序，翱保护工序成品柏，明确责任。俺3 凹设置质量控制艾点，明确难点啊解决措施拜对技术要求高败，施工难度大板的某个工序或暗环节，设置技胺术和监理的重版点，对操作人瓣员、材料、工傲具、施工工艺吧参数和方法均岸重点控制。由瓣技术部管理人八员轮流值班全熬工序过程监制啊，不得有误。耙3 绊施工操作的质懊量控制靶装饰工程的最俺终效果，施工坝操作过程起着霸决定性作用，跋所以加强施工凹过程工操作的扳质量监控是相翱当关键的。必罢须从以下措施办人手。白1 把建立“样板制矮度”版即在每一道工稗序开始时，第罢一天做样板，袄邀请监理公司绊、业主代表、叭本公司技术

44、人挨员一起进行检颁查和评定，检按查该项工作所熬有的材料、工拌艺是否满足要艾求，通过鉴定鞍以样板为标准般开展大面积施败工。建立“样叭板制度”是一拜个确定用料、把施工工艺和质暗量标准的过程耙，又是培训施肮工队伍的一种叭形式。施工过哀程中班组人员爸固定，定人定笆部位操作，便捌于提高操作熟靶练程度和掌握拌技巧。伴2 挨实行班组自检肮制度凹1哀分项工程施按工完毕后及每傲道工序完成后霸，各班组长带熬头进行自检，氨自检不合格，盎不得转入下一岸道工序。搬2般班组长完成般本班组任务后唉提供自检结果拜给项目部，在傲施工过程中，盎对本工序每步昂操作的自检记扒录留档。啊3蔼为了检查本叭道工序，服务癌下道工序和鉴颁定上

45、道工序的般结果，项目部熬组织三道工序拜班组长进行检白查活动，检查唉结果做书面记澳录，有问题马啊上整改。此为把三工序检查制肮度。凹3 跋建立巡查制度拌1斑质检员全天鞍候巡视现场，袄发现问题马上肮协助本班组长澳及时解决，并凹做好笔记。唉2半项目经理带扳领班组成员，昂每天下午下班氨前对工地当天哀工程全部巡视百一次，发现问八题填好“现场拜问题整改卡”阿在下午班后交搬给班长整改。现场问题整。哀3癌对工程重要拌部位，施工容疤易形成缺陷而吧难于纠正的部熬位，技术组或办质检部要认真吧地全过程监督俺，轮值当班，邦保证本工序一颁次成功。耙4芭对质检员的疤工作要有奖罚坝制度，出现质懊量问题，质检唉员要向项目部败书面

46、检讨，对昂工作成绩显著板者，要进行表埃扬和奖励。4 终检制度肮由项目部组织阿，邀请监理工艾程师、业主代肮表对完成的分靶项、分部工程败进行检查和验板收。本验收结碍果作为分项工罢程奖罚依据。八5 熬实行挂牌施工鞍，质量奖罚制搬度阿采取班组施工绊段挂牌、质量俺与经济挂钩的拌制度。为保证邦工期、质量和佰安全，对班组斑工人操作优秀版者奖，不合格霸者罚，重则退版场。这一措施半必将有力地加扒强班组责任心般，保障提高一癌次交验合格率把，提高质量，艾保证工期。案6 白质量事故发生稗后的处理制度败1熬项目部召集搬技术人员和施鞍工班组人员共芭同研讨问题产叭生的原因。拌2肮书面通告事靶件处理意见，八对施工管理人熬员和

47、班组长进哎行罚款和书面敖批评。邦3拔召集其他工靶段段长、班组艾长召开现场会跋议，以本事故办作为借鉴，杜艾绝在其余工段碍发生同类事故盎，再次强调要爸确保质量。熬夜间施工保障稗措施八由于工程工期背紧，所以不可鞍避免要进行夜哀间加班，为保柏障施工质量及稗安全生产拟采矮取以下措施：拔1肮正常夜班为般晚上叭6 案时癌30 笆分至版9 矮时皑30 败分。所有班组斑要统一夜班作绊业时间，以免哀过度劳累造成板安全事故，工扮人禁止日夜连矮续作业。鞍2唉特殊工序不搬得在夜间施工哎。邦3罢由专门电工邦负责夜班加班俺电工作业，加澳班前提前奥15 捌分钟布置好照瓣明设施，其照白度必须满足操八作要求。按4班各班组长不啊得

48、擅离现场，隘监督好自己的唉班组，作好加疤班人数统计，鞍把好质量关。摆5阿项目部管理叭层每晚有专人安值班，及时处敖理各种突发事氨情。熬6阿加强材料保蔼管措施，门卫捌须肮24 版小时值班，对叭夜间携带物品板出门者要予以哎制止。靶7凹保证工人的瓣夜餐供应。敖8疤严格监督文耙明施工，夜间半不得随地大小安便。质量保证措施1 质量承诺优良。癌2 笆质量保证体系颁我公司建立了芭完善的质量保板证体系，公司凹的质量管理更叭加规范、标准扳、科学。为实盎现本工程的质安量目标，根据拔公司质量体系盎的要求，特建扮立本项目质量捌保证体系。质量保证体系 = 1 * GB3 靶板 办执行公司的质吧量保证体系文柏件。 = 2

49、* GB3 霸耙 板执行项目部班技术设计保障拔体系、对摆材料品质的控把制措施、搬对工人素质的绊控制策略、八交叉作业与笆协调措施、伴施工过程的拔质量控制体系瓣。 = 3 * GB3 肮摆 般执行项目部制疤定的质量记翱录清单、白文件和资料清啊单。 = 4 * GB3 绊扒 巴执行设计图纸胺的要求。 = 5 * GB3 暗哀 霸执行监理公司唉、政府质检部拌门制定的各种碍施工过程检测斑评定表。3 质量管理 = 1 * GB3 安百 坝我公司已建立埃起了一套行之败有效的质量保叭证体系，它覆办盖了质量控制笆的方方面面，瓣没有死角。公半司质量安全部靶专职对公司的靶所有工程按照稗质量保证体系耙的要求进行全阿面

50、的质量监督唉。 = 2 * GB3 巴澳为了保证工程啊严格按照质量霸体系运行，我肮们还制订了现矮场质量责任制蔼，制定内控质绊量标准。贯彻昂以设计、规范隘、样板指导施澳工的原则。 = 3 * GB3 办唉 盎质量记录：为澳控制施工质量班，并使每个环稗节都有可追溯凹性，我公司在安质量体系文件伴中详细制定了把与质量有关记斑录的填写格式哀和程序。通过俺这些记录反映埃出的大量质量把状况的数据，斑我们通常采用疤质量管理统计叭的方法进行分唉析，找出产生疤质量缺陷的原拌因，制定整改班方案和预防措败施。 = 4 * GB3 瓣捌 哎检查：我们在拌质量保证体系颁中制订了严格奥的分级检查制熬度。即以班、佰组长为基础

51、，霸时刻对所属范澳围内的施工质颁量进行最基本爸控制，发现问俺题及时纠正；背施工员则是在氨现场对各班、板组进行循环式绊的检查，了解瓣他们的施工是安否正确，是否敖符合设计要求八和质量标准，哀并及时解决班安、组长反映上隘来的各种问题皑；专职质检员般则是通过对各扒分项工程的量岸化验收、原始懊记录和报表、奥材料试验数据把的检查，来核蔼定施工员对施鞍工过程的质量挨管理程度是否艾到位。发现施拜工中的不合格邦项，除立即整百改外，还要对瓣相关人员进行矮培训，分析产蔼生质量问题的凹原因，避免类拌似事情再次发捌生。 = 5 * GB3 稗班 搬调度和调整：暗对在检查中得稗到的信息，进邦行分析对比，叭从而发现问题绊，

52、找出差距，疤重新调度人力敖和物力，调整瓣施工组织，适把当调整计划，班使之能在新的懊方案中达到新佰的平衡。 = 6 * GB3 吧搬材料质量的控碍制。进场材料巴必须是通过检癌查验收、符合佰设计要求、达啊到质量标准的瓣合格产品。唉4 扮有关分项工程白施工工艺规程拜、质量标准与碍检测方法，见岸施工方案。 氨对材料品质的邦控制措施艾1 败材料“样板制蔼度”扒我公司对设计靶师与业主指定瓣的装饰材料品扳牌及样板，采氨取从专业生产哀厂家采购样板柏回来，并把实佰物样板送给设埃计师和业主鉴罢定，采用环保吧达标的材料。挨达到满意后，昂直接从厂家按傲样本品牌规格瓣定购回现场使斑用。半2 碍材料供应“需颁求制度” =

53、 1 * GB3 伴稗 拌材料需求流程稗工程段材料需吧求计划表总拌材料需求计划罢表材料定货爸计划表材料碍定货合同签订澳生产过程跟八进材料进场伴入仓 = 2 * GB3 叭霸材料需用计划隘根据本装修工搬程项目的设计哀文件、施工图蔼纸，以及我公拌司的施工方案靶、施工措施编柏制而成，反映白该工程项目实笆体的各种材料般的品种、规格阿、数量和时间爸要求。 = 3 * GB3 半绊材料来源计划板根据需用计划熬和我公司的可颁供货源编制，鞍反映构成该工埃程装饰材料的矮来源方向，例跋如专业厂家定案购，市场采购拜等。 = 4 * GB3 矮背 般材料申请版(版采购板)啊计划凹申请芭(碍采购绊)败计划是根据供拌应计

54、划编制的艾，反映我公司柏须从外部获得澳材料的数量，伴是进行采购、俺订货的依据。霸3 背材料验收制度埃本工程中所有百材料，包括多板种原材料、半般成品及成品材跋料，必须先将邦生产厂家简介耙，材料技术资疤料和试验数据颁及材料样品，斑实地试验结果岸等各种技术指佰标报请业主和扮监理工程师审板批。凡是资料背不齐全或未经伴批准的材料，拜一律不准进入搬施工现场。用搬量大而对质量霸又至关重要的扳原材料，虽具碍备各种上报资肮料，但仍须对坝生产厂家的生捌产工艺、质量败控制的检测手熬段进行实地调昂查。原材料的熬质量控制，除拌资料报批以及安对生产厂家实扒地考察外，对熬材料在使用前皑的复检都要严般格执行。板在进材料过程扳

55、中，材料部根坝据样板及有关瓣技术指标对进爸货材料进行严傲格验收，杜绝吧不合要求的材伴料进入现场。绊4 隘材料保管制度唉对购入的材料跋和成品，设置霸专门的仓库由凹专人保管、发昂放，需要防水伴、防污的材料败按要求分类堆般放，妥善保管唉。邦装饰材料的堆罢放方式： = 1 * GB3 扳哎 奥石材、玻璃堆安放，要用枕木坝放于地上，小安心碰角。 = 2 * GB3 矮跋 拜铝型材、钢材坝、铝塑板堆放碍，要架高地面袄，用以防水、白防潮。 = 3 * GB3 案扳 艾制作一些木箱奥，用于存放呈艾圆球等形状的伴小单件物品。 = 4 * GB3 叭斑 拜制作一定的货叭架，用于存放瓣规格繁多的小隘件物品，以易啊于

56、寻找在仓库耙中存储的各种岸材料必须加强肮保管和维护。凹针对不同的材啊料，采取相应捌的存储措施，矮如分别考虑温班度、湿度、防版尘、通风等因暗素，并采取防鞍潮、防锈、防版腐、防火、防百霉等一系列措哎施，保护不同哎材料，避免材斑料损坏。仓库暗管理要有严密瓣的制度，定期坝组织检查和维肮护，发现问题耙，及时处理，皑并要注意仓库半保安、防火工鞍作。油漆等易拜燃易爆产品尽摆量减少库存，背并要单独分开隘存放。半5 扮利用专业工厂按加工半成品提岸高专业水平，安减少现场制作哀量，能够在专八业工厂加工成绊半成品或成品翱的物件尽量要按专业厂家定做拜，在加工过程翱中由专业工程安师进行监控。办例如装饰构建捌、不锈钢线条阿

57、、玻璃等在专版业厂家定做好扒、包装好，再邦到现场安装。挨对工人素质的扒控制措施矮好的设计，好耙的材料，最后扒一关是好的施白工工艺，为做扮到巧夺天工的奥艺术效果，工百人的施工工艺八是关键。拔1背、叭 澳对工人素质的柏控制措施败1 靶我们首先要选瓣用专业施工人斑员，利用专业碍施工队，以最啊熟练、最直接俺的方法做到最唉佳效果。稗2 矮以合理的工价芭，严格的达标稗管理，制订奖芭罚办法，按工芭种单价提取一昂定的奖金给达搬到工种优秀标把准的工人。借柏助监理的力量拌，监理工程师斑确认达标即可疤领到本项目奖摆金，将目标结盎果与工人劳动绊收入直接挂钩稗，施行激励制百度。哎3 暗为工人提供良靶好的住宿伙食扒条件。

58、岸4 背提供数量充足啊、性能完备的绊施工机具给予绊工人发挥技术扮水平的最大空斑间。扮5 阿对进场的施工癌人员进行严格唉的资格审查。啊6 俺对现场的专业扳分包队施工人瓣员实行动态管绊理，不允许其巴擅自扩充和随芭意抽调，以确半保分包队伍的搬素质和人员相案对稳定。芭7 耙所有工程段各癌班组施行挂牌白施工，责任明爸确，奖罚分明扳。罢2 叭、啊 芭计划用于本工啊程各专业施工埃班组及相关管疤理措施版1 拔璃幕墙组、铝皑塑板干挂组、挨塑钢窗户、玻摆璃门窗组从本疤公司有多年经翱验的木工中挑颁选一批精英参案与本项目施工俺，他们大多是绊安徽、江苏工挨人，有多年的阿高级装饰经验拜。工人施工实疤施计件和计面搬积管理法

59、，职跋责明确，自己啊对自己工序的扳全过程负全盘坝责任。项目技碍术组确认达到懊优良标准，奖斑励吧5耙工资额奖金坝；不合标准者斑返工自负工资疤，直至做到合败格为止；不能敖一次通过验收唉的，没有奖金邦。袄2 办花岗石干挂安艾装和铺设专业班施工班组懊负责安装墙面摆干挂花岗石和艾花岗石地面铺靶设的是本公司翱有多年施工经耙验的专业工人版，本项目将挑扒选一批最有经敖验的工人亲自疤操作，确保达俺到最佳效果。傲同时施行激励跋措施，达到本拌项目优秀标准暗(碍由监理工程师拌确认唉)颁奖励阿5 耙元捌m2按，直接发放给伴工人。责任明氨确，奖罚分明澳。做不到优秀八者退场，扣罚耙工资邦20办。施工过程岸中每一块高度版均检

60、查一次，盎如有问题马上翱整改，每天下靶午项目部组织挨检查一次，不袄合格者马上拆安除，扣当天全氨部工资。凹3 坝对各专业工人罢技术水平要求霸1罢为确保施工拌参与人员的素靶质，所有专业鞍技术工人必须伴经过预审程序袄，经审查合格扮者方可进场施埃工。矮2. 疤素质要求审查瓣的各专业工人八技术水平要求盎：暗（哀1半）玻璃幕墙、办干挂铝塑板、埃干挂石材班组拌水平要求负责巴安装墙面玻璃叭幕墙、干挂铝邦塑板、干挂石摆材的是本公司盎有多年施工经拜验的江苏、安啊徽专业工人，挨在深圳有多处吧大工程施工经袄验。本项目将办挑选一批最有挨经验的工人亲笆自操作，确保稗达到最佳效果靶。同时施行激唉励措施，达到伴本项目优秀标佰