私募投资公司部门划分与职责

1、PAGE PAGE 8熬投资经理部伴部门职责稗部门名称袄投资经理部案直接上级办总经理巴部门岗位奥投资经理伴部门人数斑部门概要:瓣在总经理领导下胺全面负责所投资办项目，完成项目爱寻找，项目筛选皑，尽职调查，投百资模式设计，相罢关文件准备等工岸作，全程负责项耙目谈判、项目融奥资、项目管理、败项目退出等工作凹。百部门职责：败投资经理部由投扒资经理组成，负扳责投资基金的日岸常投资运作柏投资经理对研究绊发展部的投资建癌议形成项目方向耙初选，制定相应肮的投资组合方案八；安项目组合方案经跋投资委员会批准霸立项后，投资经哀理负责制定具体碍考察计划；败投资经理负责领叭导项目组对已立傲项的项目进行尽般职调查，并运

2、用背相应模型进行回爸报分析、风险分瓣析，负责设计投背资方式、退出方半式、合同条款等盎工作；巴投资经理须对项吧目高度负责，负扮责项目的分析、扳接洽、考察、尽绊职调查、谈判、艾协议签订、项目白管理、退出核算板等工作以及法律懊、会计、审计等埃中介机构协调工扒作；哎投资经理在投资翱项目后有可能代白表基金直接进入案项目公司进行业蔼务推进，待项目埃业务进展到一定氨程度后再回到基班金管理公司；哀对项目经理的激耙励与其投资的项疤目投资回报率直暗接联系。融资部部门职责叭部门名称败融资部俺直接上级办投资经理部凹部门岗位摆金融投资顾问、暗路演讲师奥部门人数傲部门概要:笆在投资经理部领霸导下完成项目融哀资材料准备，融

3、败资文件起草，融按资计划拟定，并鞍具体负责疤组织岸实施融资俺路演隘、协议签订、客岸户关系维护挨等啊工作背。佰部门职责：俺了解和掌握国家敖和地方有关融资澳政策及各种优惠案条件，根据公司翱资金需求制定相搬应融资方案绊；芭负责参与公司融蔼资项目的调研论瓣证，制定公司年办度、月度融资计颁划，并组织实施鞍；邦负责与相关金融氨机构、中介机构搬及同行业接洽，碍建立广泛的融资哀渠道爱并负责维护融资拔渠道的通耙畅隘；案负责准备路演哎相关材料并组织叭实施路演工作，蔼负责跟进潜在投芭资人，完成相关癌协议的签订颁；背负责协助财务部叭门跟踪融资到帐安情况，及时跟进颁确保资金及时到背帐版；鞍负责协助投资经班理部合理进行资

4、败金分配与调配挨，参与制定投资邦计划奥，合理使用并确版保资金安全笆；癌按时完成领导交按办的其他相关工肮作。柏风险控制部拜部门职责班部门名称熬风险控制部拔直接上级爸投资经理部拔部门岗位啊风险控制部经理叭部门人数百部门概要:袄围绕唉投资收益目标癌，针对皑投资败项目包装、投融柏资、市场运营、皑财务、法律鞍等绊事务及重要业务拌流程，制定并执哀行办风险邦控制拌制度和措施爱，板确保将风险控制盎在与般投资收益岸总体目标相适应绊并可承受的范围邦内八。斑部门职责：耙负责公司重大决扒策、矮拟投资项目肮的凹风险评估颁工作八；拔负责建立风险识靶别、控制、应对巴、监控体系，建啊立健全办风险管理的基本吧流程，建立健全敖全

5、面风险管理体背系案；绊负责扒建立、爱实施以净资本为扳核心氨指标爱的凹投资项目氨风险控制拌与评估拔指标管理隘系统霸；傲负责协助投资经懊理进行尽职调查隘，并根据相关财矮务数据进行定量坝的投资价值分析翱，包括企业估值拌、投资回报等扳；岸负责对拟投资白企业经济运行的佰信息搜集、整理阿、分析工作叭；摆负责绊建立重大风险预白警制度；扒负责伴外部风险控制相澳关部门的联系维爱系工作，皑建立健全法律笆、财务、政策风隘险啊顾问制度袄；隘在投资经理的领矮导下，根据具体扳项目扳负责板编辑专项调绊研皑报告、风险捌控制评估报霸告啊等办并捌提出降解风险建矮议白，隘为公司作决策提跋供支撑依据叭；澳按时完成领导交坝办的其他相关

6、工唉作。板投资项目管理办部碍部门职责扮部门名称坝投资项目管理部笆直接上级翱投资经理澳部门岗位扳项目管理、策划搬等邦部门人数办部门概要:碍负责对已投资项捌目（企业）的增澳值服务霸策划、实施版。坝部门职责：敖负责已投资项目摆的跟进与增值服按务的提供跋；敖负责项目外围资隘源的建立和对项八目公司提供资源败注入与支持；板（如管理流程策氨划与标准化、品把牌策划、商业活爸动策划、商业合稗作资源的注入等八）板充分利用各种资靶源做好资源整合捌工作，积极帮助搬投资公司成长，癌分享项目成长收伴益，提高投资收袄益率；按按时完成领导交斑办的其他相关工唉作。按项目评估部皑部门职责昂部门名称霸项目评估部邦直接上级哎投资经理

7、稗部门岗位坝财务分析师、分扳析师叭部门人数百部门概要:坝对公司发展战略胺的研究，提出公白司长远发展规划吧及近期发展目标肮；阿组织研究公司氨投资罢行业和关注行业皑，研究经济政策百及芭产业政策版；搜集并研究投俺资项目，形成投隘资建议。耙部门职责：稗负责组织做好行疤业研究及投资市背场调研等前期工坝作，收集有关投疤资市场、项目的办信息资料疤；班负责对调研资料版进行汇总、分析埃、编制，捌定期撰写调研报澳告，提出投资建笆议；按进行投资可行性俺分析，编制投资翱可行性报告，为扳管理层的投资决耙策提供依据；翱负责对公司重点澳关注行业、项目吧进行深入调研，蔼建立项目信息库背，拟定投资项目搬效果评估报告；翱协助投资

8、经理对班已立项项目进行百尽职调查；败按时完成领导交般办的其他工作。把综合办公室部门拜职责胺部门名称巴综合办公室挨直接上级啊总经理凹部门岗位叭主任、司机班搬部门人数胺部门概要:板在总经理的领导安下处理公司的日爸常事务，负责做背好公司内部各部懊门的协调工作，百做好外联工作，傲保障公司各部门碍高效叭有序啊运作。跋部门职责：霸负责公司人员招芭聘、人事档案制懊度、劳资制度、胺考勤休假制度的瓣建立的管理工作隘；碍负责公司各项管吧理制度、业务流挨程及各项规章制叭度的编制工作；爱负责起草对外相稗关协议、合同，瓣负责起草对内相爱关通知、通报等鞍文字材料，并督伴促落实；矮负责公司各项档澳案的分类保管及板管理工作，

9、建立背分类档案目录与伴档案查阅制度；拔负责公司会议的罢组织实施，负责败起草月度工作安俺排、领导讲话，皑负责会议纪要的啊整理保管；叭负责公司的外联百工作，维护稳定芭高效的相关业务哀与职能部门的关傲系；搬负责日常接待工罢作，按照公司相班关接待标准执行瓣；般负责公司财产财敖物的登记造册与跋保管工作，保证蔼公司财产的安全背；肮负责公司环境卫哀生工作，保证公矮司环境整洁卫生肮，营造良好的工澳作环境；白10唉.暗负责公司车辆的瓣调度、保养工作捌，做到高效有序背安全；扳1爱1芭.奥完成总经理交办凹的其它工作。财务部职责哎部门名称白财务部斑直接上级唉总经理皑部门岗位办会计、出纳挨部门人数懊部门概要:爸在总经理

10、的领导靶下，负责公司财吧务管理制度的制袄定和实施，确保斑财务核算工作执爱行和具体落实，办维护公司资产的岸正常流转,及时敖跟进相关政策，暗规避相关财务风奥险。柏部门职责：搬1.捌负责癌制定公司财务制爸度及相应实施细懊则，编制对应支艾持表格绊；吧2.负责董事会碍及总经理所需的埃财务数据资料的翱整理编报工作；叭3.在总经理领败导下负责公司资胺金的管理、调度斑；懊按月、季、年编半制财务情况说明背，并向公司领导扒报告公司经营情凹况；搬4.扳负责胺对财务工作有关胺的外部业务部门皑及政府职能部门邦的联络沟通工作鞍，如税务局、财耙政局、银行、会挨计事务所、法律霸事务所、审计公白司等岸；矮5.负责公司会把计报表、帐薄装绊订及会计资料保蔼管工作，参与公按司融资计划，提拌供财务风险建议颁，并制定并组织捌实施；稗 靶6.负责督促相敖关部门款项及时安