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文档简介

1、 莱茵达集团管理咨询项目 第 PAGE 3 页 DATE yyyy-M-d 2022-8-8拔巴俺莱茵达集团有限叭公司把翱计划预算部瓣经理爸芭职位说明书熬文件编号：拜部门跋财务中心蔼职位名称拔经理巴职位代码袄直接上级般财务懊副总裁熬平行职位蔼集团熬其它板职能部门佰经理蔼下属职位翱计划预算主管爸任命方式艾董事长/摆总裁任命邦工作目标拌根据集团发展战扒略要求拔，爱完成本部门工作挨目标，翱建立集团统一的邦财务岸预算拜管理体系，主持班计划预算袄工作的开展，为吧集团战略发展提般供财务支撑凹工作描述昂主要班职责癌业务管理吧具体负责制定集癌团计划预算管理氨体系按，并负责编制集疤团年度预算大纲八具体负责半制定

2、集团年度笆计划预算摆，扮拟订爱集团年度财务预癌算及调整方案熬。并负责俺监督扒、跟踪癌集团年度计划预袄算执行情况，及扳时提出修改建议办主持按拟订财务中心年班度目标和工作计罢划袄和预算啊，报跋财务总监审批肮，并指导、监督敖下属斑人员敖工作，以达成目颁标板负责半财务分析预测工扒作，确定财务分矮析指标和评价标岸准，拟订集团财斑务分析报告，为肮集团决策提供建阿议和风险预警昂组织管理岸参与拟订本部门板的岸岗位编制和职责靶分工，确定对相埃应岗位的工作要岸求和业绩考核标白准啊（集团统一调整白）隘组织拟订本部门昂年度费用预算，绊报批半。班经审批绊后监督执行，负办责预算内的费用颁审批颁参与对跋本部门碍主管及蔼以下

3、人员皑招聘、任免、晋把升和调配瓣，拥有建议权拜负责对扮本部门主管昂的唉绩效考评，提出安奖惩八建议凹负责部门日常工爱作管理，监督检氨查唉下属跋人员遵章守纪及俺工作落实情况 邦解决部门内工作胺协调和人员沟通皑，营造良好工作皑氛围佰员工培养办参与袄拟订本部门核心笆职位的继任计划氨参与稗拟订昂本疤部门专业半和管理技能办培训计划扳，报熬批氨并监督执行邦，同时报人力资案源中心备案笆其它工作般完成职责范围内奥的其他工作绊完成办集团八交办的其班他佰工作任务把跨部门的沟通协叭调把根据稗集团跋要求参与决策并扮提出本部门专业熬建议或方案俺任职资格皑教育程度拜财务、会计、跋金融或相关专业敖本科坝及霸以上学历坝经验按5瓣年以上跨国企业坝或大型企业集团啊财务管理工作经案验暗，白3扳年以上半财务扒部门白经理啊经验，有房地产疤从业经验者优先巴考虑捌知识凹技能扮具有全面的财务疤专业知识、账务斑处理及财务管理澳经验皑熟悉集团计划预瓣算管理体系的搭盎建和具体推行安参与过较大投资跋项目的分析、论把证和决策傲熟悉白税务筹划拌、营运分析、成颁本控制及成本核百算胺具有丰

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