XXXX年会计人员后续培训考题及答案-方案二

1、百企业内部控制应捌用指引第1号啊阿组织架构矮1.企业重大事懊项的决策要求是扳（胺d白 ）。罢a总经理决定 癌b董事长决定 阿c单独决策 d爱集体决策碍2.负责行使企般业经营决策权的凹组织机构是（袄b扮 ）。叭a股东会颁b董事会蔼c监事会 d经肮理层捌3.企业的职权败和岗位分工中，俺不相容职务不包半括（伴d 绊）。跋a可行性研究与靶决策审批 b执背行与监督检查 吧c决策审批与执按行懊d决策审批与报邦告阿4.负责主持企爱业的生产经营管跋理工作的组织机疤构是（ 瓣d奥）。百a股东会b 董扒事会c监事会 哀d经理层氨5.企业设置内颁部职能机构的原拜则不包括（捌d 叭）。柏a科学b高效 昂c透明 翱d合

2、理埃6.企业治理层笆面的风险不包括叭（笆d搬 ）。澳a治理结构形同敖虚设b缺乏科学八决策机制c缺乏芭良性运行机制稗d权责分配不合疤理邦7.企业组织架案构中负责监督企哎业董事、经理和蔼其他高管人员的叭机构是（瓣b 柏）。矮a股东会 巴b监事会案 c经理层 d奥董事会奥8.企业治理层暗面的组织架构不啊包括（稗d皑 ）。扮a股东会b董事芭会c监事会芭d内部审计部门柏9.企业组织架八构设计的内容不蔼包括（靶d暗 ）。翱a职责权限 b唉议事规则c任职癌条件芭d董事人选罢10.企业内部坝机构层面的风险矮不包括（稗 b熬）。疤a内部机构运行柏效率低下敖b内部机构形同背虚设稗c权责分配不合斑理 d内部机构耙设

3、计不科学百1.企业内部机奥构层面应关注内爸部机构设置的合艾理性和运行的高埃效性。（办正确安 ）皑2.重大决策、坝重大事项、重要背人事任免及大额肮资金支付业务的矮具体标准由监管稗部门规定。（吧错误 ）办3.企业设置内霸部职能机制应遵班循科学、精简、翱高效、透明、制拔衡的原则。（颁正确）捌4.组织架构是安明确股东会、董碍事会、监事会和懊经理层的职责权叭限、人员编制、奥工作程序和相关笆要求的制度安排哎。（靶错误俺 ）皑5.建立和完善坝企业组织架构可埃以促进企业建立凹现代企业制度。拜（癌正确奥 ）靶6.企业应按照疤规定的权限和程翱序进行决策审批挨。（ 阿正确袄）拜7.监事会对董巴事会负责，依法背行使企

4、业的经营矮决策权。（芭错误俺 ）败8.可行性研究百与决策执行应进隘行职务分离。（翱错误氨 ）隘9.企业拥有子百公司的，应当建叭立科学的投资管拌控制度。（耙正确肮 ）俺10.企业组织鞍架构的设计应确柏保决策、执行和案监督相互分离，案形成制衡。（巴正确 背 ）安企业内部控制应哎用指引第2号案发展战略哎企业发展战略过扳于偏激容易导致背的风险是（A 爸）。巴A把企业过度扩张斑 B丧失发展机背遇C 盲目发展扒 D资源浪费啊战略委员会的发袄展战略方案的调按整机构是（ B皑）。啊A翱股东会 B板战略委员会叭 C经理层 D胺监事会搬企业的发展战略挨方案的批准机构扳是（A ）。白A跋股东会摆 B监事会 C傲战略

5、委员会 D埃经理层袄企业发展战略因摆主观原因频繁变疤动可能导致的风叭险是（D ）。柏A拌企业过度扩张 岸B丧失发展机遇笆 C盲目发展 案D暗资源浪费蔼企业缺乏明确的白发展战略或发展奥战略实施不当可澳能导致的风险是哀（D ）。耙A坝企业过度扩张 隘B经营失败 C癌资源浪费 D翱盲目发展扒企业制定并实施霸的长远发展目标岸与战略规划是（安A ）。班A芭发展战略氨 B愿景 C企胺业使命 D发展隘计划斑战略委员会提交案的发展战略方案柏的审议机构是（奥B ）。佰A巴股东会 B绊董事会案 C经理层 D扮监事会案企业年度工作计板划制定的根据是柏（A ）。胺A扳发展战略敖 B全面预算 斑C企业使命 D翱企业愿景

6、坝对发展战略实施伴情况进行监控的艾机构是（C ）暗。矮A霸股东会 B监事稗会 C翱战略委员会搬 D经理层白负责发展战略管芭理工作的机构是唉（皑战略委员会绊)澳战略规划应当明八确发展的阶段性奥和发展程度，确皑定每个发展阶段扳的具体目标、工唉作任务和实施路颁径.懊 (正确)拜战略委员会可借扮助中介机构和外埃部专家的力量为罢其履行职责提供稗专业咨询意见。瓣（安正确)袄战略委员会成员叭的任职资格和选靶任程序由企业章吧程的规定。（啊错误敖 ）拜企业应当根据战般略规划制定发展版目标。版错误柏企业应当在董事昂会下设立审计委俺员会，或指定相靶关机构负责发展澳战略管理工作，癌履行相应职责。坝（扳错误埃）懊企业应

7、当根据发靶展战略，制定年澳度工作计划，编拜制全面预算。（吧正确敖）按发展战略是企业安在对现实状况和捌未来趋势进行综板合分析和科学预般测的基础上指定爱的。（熬正确败）疤企业应当在充分胺调查研究、科学绊分析预测和广泛捌征求意见的基础跋上制定发展目标绊。（胺正确碍）昂企业应当在董事拜会下设立审计委凹员会，或指定相拌关机构负责发展跋战略管理工作，哎履行相应职责。唉（安错误绊）疤董事会在审议方跋案中如果发现重按大问题，应当对笆方案作出调整。盎（凹错误疤）拔企业在制定发展班目标过程中，应胺当综合考虑宏观绊经济政策、行业埃及竞争对手状况柏、自身优势与劣埃势等影响因素。败（碍正确拌）阿企业内部控制应捌用指引第

8、3号扳捌人力资源般人力资源管理组疤织结构分工设计翱的依据是（B 八）。疤A搬职责 B奥职能敖 C任务 D绩拜效昂人力资源缺乏或爸过剩、结构不合傲理、开发机制不白健全，可能导致伴的风险是（A 摆）。扮A矮企业发展战略难昂以实现吧 B经营效率低袄下 C法律诉讼阿或企业声誉受损般 C人才流失肮下列哪个选项包案括岗位职责和人笆力资源计划、招懊聘、培训等一系阿列有关人事的活按动和程序（ A稗）。暗A瓣人力资源政策般 B企业政策 暗C企业规划 D氨财务政策啊人力资源退出机拌制不当可能导致肮的风险是（C 敖）。爱A哎企业发展战略难柏以实现 B经营百效率低下 C伴法律诉讼或企业背声誉受损稗 D人才流失凹企业人

9、力资源发哎展目标的根据是矮（B ）。疤A颁人力资源现状 伴B碍发展战略霸 C人力资源规笆划 D未来需求案预测傲人力资源需求计扳划的制定根据是案（D ）。靶A胺人力资源引进制把度 B人力资源绊现状 C发展战碍略 D艾人力资源总体规澳划矮负责制定公司人八力资源的战略规氨划的是（癌人力资源部经理叭 ）。阿企业制定与业绩昂考核挂钩的薪酬俺制度应体现的原耙则是（ 安效率优先兼顾公啊平邦）。靶企业关键岗位人傲员离职前除了做八工作交接还要（暗离任审计肮 ）。翱决定公司提供给版员工的福利和服碍务的岗位是（盎薪酬管理把 ）。稗人力资源缺乏或皑过剩、结构不合佰理、开发机制不败健全，可能导致般法律诉讼或企业盎声誉受

10、损。（办错误俺）阿关键岗位人员管癌理不完善可能导肮致人才流失、经隘营效率低下或关叭键技术、商业秘扒密和国家机密泄捌露。（哎正确拔）拌企业应当制定与般业绩考核挂钩的懊薪酬制度，切实埃做到薪酬安排与扳员工贡献相协调叭，体现效率优先盎，兼顾公平。（般正确半）按企业应与掌握或版涉及关键技术、癌知识产权、商业笆秘密或国家机密罢的工作岗位员工绊签订有关岗位保邦密协议，明确保爸密义务。（鞍正确奥）暗企业对考核不能罢胜任岗位要求的颁员工，应当按照矮规定的权限和程岸序直接解除劳动安合同。（案错误氨）昂企业应当制定与翱业绩考核挂钩的靶薪酬制度，切实扒做到薪酬安排与癌员工贡献相协调凹，体现效率优先败，兼顾公平。（搬

11、正确八）拌企业选聘人员应瓣当实行岗位回避傲制度。（版正确疤）皑企业确定选聘人跋员后，应当依法皑签订劳动合同，扮建立劳动用工关肮系。（般正确啊 ）拌建立人力资源发哎展目标应当结合肮企业人力资源现翱状和未来需求预绊测。（班正确碍企业的人力资源霸仅包括董事、监氨事和高级管理人拔员。（ 百错误摆）哀企业的选聘人员哀试用期期满考核碍结束后方可正式阿上岗。（扮正确拜）凹企业内部控制应拔用指引第4号翱鞍社会责任俺企业发生生产安绊全事故的处理措熬施不当的是（B胺 ）。肮A昂排除故障 B捌迟报俺 C追究责任 邦D减轻损失爸安全生产措施不板到位，责任不落拔实，可能导致的哎风险有（D ）挨。敖A颁企业巨额赔偿 摆B

12、企业形象受损爱 C破产 D唉企业发生安全事拜故扮企业造成环境污班染或资源枯竭，俺可能导致的风险白有（B ）。邦A啊企业发生安全事爱故 B按企业巨额赔偿俺 C影响企业发盎展和社会稳定 败D企业形象受损懊企业履行社会责靶任应重视协调自佰身发展与（C 扳）。碍A邦长远利益 B环芭境效益 C笆社会发展氨 D社会效益埃企业在经营发展斑过程中应当履行爱的社会职责和义碍务是企业的（A靶 ）。哀A版社会责任绊 B社会工作 靶C社会权利 D凹社会义务艾企业履行社会责安任应重视协调经背济效益与（D 霸）。靶A拌长远利益 B环吧境效益 C自身把发展 D埃社会效益邦当企业售后发现肮存在严重质量缺氨陷、隐患的产品氨时，

13、应当采取的版措施不包括（C岸 ）。坝A板及时召回 B最板大限度地降低或奥消除缺陷 C摆封锁消息白 D最大限度地案降低或消除产品案的社会危害巴企业发生重大生碍产安全事故时应敖当（A ）。敖A艾启动应急预案盎 B谎报 C瞒奥报 D迟报把企业安全生产应白贯彻的原则是（胺B ）。拜A鞍安全生产 B扮预防为主搬 C监督为主 般D效率第一啊企业提高员工的八环境保护和资源版节约意识的有效霸形式是（C ）矮。案A跋培训 B管理层靶重视 C爱宣传教育昂 D营造企业文板化跋重大生产安全事案故应当启动应急扮预案。（办正确安）坝社会责任主要包胺括安全生产、产澳品质量、环境保拔护、资源节约、皑促进就业、员工坝权益保护等

14、。（百正确搬）斑企业可以随时降扒低安全保障标准芭和要求。（跋错误哎）傲监事会负责企业埃安全生产的日常爱监督管理工作。跋（霸错误笆）爸企业应对特殊岗摆位实行资格认证靶制度。（挨正确疤）半企业履行社会责凹任应注意协调短搬期利益与长远利暗益。（爸正确胺）靶产品质量低劣，坝侵害消费者利益哎，可能导致企业翱巨额赔偿、形象案受损，甚至破产吧。（办正确把）霸企业应当积极履般行社会公益方面啊的责任和义务，疤关心帮助社会弱笆势群体，支持慈挨善事业。（傲正确挨）哎企业安全生产应奥当贯彻预防为主扮的原则。（凹正确颁）班企业履行社会责绊任应实现企业与背员工、企业与社安会、企业与环境疤的健康和谐发展败。（捌正确瓣）胺企

15、业内部控制应芭用指引第5号鞍扮企业文化巴合并中忽视企业半间的文化差异和靶理念冲突可能导艾致（C ）。叭A邦企业缺乏凝聚力吧和竞争力 B可绊能导致舞弊事件蔼的发生 哎C吧导致并购重组失叭败啊 D导致企业发邦展目标难以实现扮员工行为守则的瓣重要组成部分是瓣（B ）。伴A搬企业制度 B坝企业文化规范扳 C企业章程 摆D岗位职责盎企业在生产经营埃实践中逐步形成奥的、为整体团队俺所认同并遵守的拔价值观、经营理氨念和企业精神，艾以及在此基础上班形成的行为规范爸的总称是（A 唉）。碍A佰企业文化拜 B企业愿景 捌C企业使命 D爸企业理念哀可能导致企业并碍购重组失败的原矮因是（ C）。暗A碍缺乏积极向上的挨企

16、业文化 B缺按乏诚实守信的经捌营理念 办C扒忽视企业间的文捌化差异和理念冲胺突鞍 D缺乏开拓创敖新、团队协作和罢风险意识邦企业文化建设要败做到与下列哪项氨有机结合（D 挨）。案A俺企业理念 B企敖业愿景 C企业八使命D 岸发展战略叭企业培育的企业柏文化应当具备的坝特点是（D ）岸。瓣A斑向心力 B以主扳业为核心 C促拜进企业长远发展暗 D八具有自身特色背企业经营管理行摆为要与下列哪项袄一致（B ）。澳A霸企业制度 B百企业文化芭 C企业目标 绊D企业环境挨企业应当培育的瓣经营理念的特点唉是（B ）。坝A疤体现企业特色 班B啊诚实守信柏 C风险防范意笆识 D积极向上芭企业文化建设应胺当融入内部控

17、制摆的全过程。（隘错误版）昂企业缺乏诚实守爸信的经营理念，蔼可能导致舞弊事百件的发生，造成安企业损失，影响佰企业信誉。（安正确靶）隘企业应当打造以坝主业为核心的企巴业品牌。（笆正确稗）哎企业文化包括企白业共同遵守的价挨值观、经营理念巴和企业精神，以扳及在此基础上形伴成的行为规范。版（巴正确耙）颁在企业文化建设拜中发挥主导和垂蔼范作用的主要是百董事长。（佰错误邦）颁企业应当促进文吧化建设在内部各氨层级的有效沟通绊，加强企业文化澳的宣传贯彻。（袄正确扮）扒企业应当重视并瓣购重组后的企业鞍文化建设，平等肮对待被并购方的靶员工，促进并购白双方的文化融合安。（拌正确叭）爱董事、监事、经敖理和其他高级管办

18、理人员应当在企碍业文化建设中共熬同营造积极向上澳的企业文化环境芭。（拌正确按）叭企业应当培育体啊现企业特色的发按展愿景、积极向疤上的价值观。（拜正确按）爸企业缺乏开拓创奥新、团队协作和靶风险意识，可能唉导致企业发展目熬标难以实现，缺懊乏凝聚力和竞争扳力。（敖错误跋）白企业内部控制应绊用指引第6号唉拜资金活动罢企业拟定筹资方班案的根据是（B叭 ）。扒A矮年度全面预算 扒B摆筹资目标和规划办 C发展规划 艾D经营目标佰负责资金活动日绊常管理的部门是班（A ）。皑A懊财会部门摆 B投资部门 扒C董事长 D总肮经理坝企业资金活动管傲控不严可能导致疤的结果是（C 拜）。扒A按债务危机 B财皑务危机 C摆

19、资金被挪用、侵拌占、抽逃或遭受按欺诈案 D资金链断裂氨企业股利分配方氨案应当兼顾投资暗者的（B ）。隘A案不同要求 B爸近期和长远利益斑 C投资回报率扒 D投资预期半按规定办理需要柏有关负责人签字凹或盖章的经济业挨务时，签章手续瓣要怎样办理（C白 ）。吧A败可以不履行签字奥盖章手续 B视胺情况看是否需要吧签字盖章芭 C瓣严格履行签字盖芭章手续班 D企业管理层邦决定百企业在营运过程挨中出现临时性资绊金短缺的，其获唉取资金的方式是搬（ A）。颁A唉短期融资拔 B发行股票 百C发行债券 D按购买国债靶股利分配方案的版批准机构是（A爱 ）。八A隘股东大会耙 B监事会 C版总经理 D董事昂会艾企业为防范

20、资金鞍营运中的风险，爱应当严禁（C 埃）。翱A叭资金投资 B资版金体内循环 C芭资金体外循环澳 D资金冗余蔼企业投资决策失捌误可能导致的结氨果是（D ）。颁A埃债务危机 B资般金冗余 C资金懊被挪用 D靶资金使用效益低唉下白企业资金活动管般理制度不包括（巴D ）。岸A扒授权 B批准 碍C审验 D案审核爱企业采用并购方碍式进行投资的，傲应当严格控制并挨购风险。（熬正确罢）跋企业应当对筹资芭方案进行科学论阿证，可以依据未氨经论证的方案开癌展筹资活动。拜错误皑核销投资应当取吧得不能收回投资版的法律文书和相瓣关证明文件。（爸正确昂）阿企业应当严格按案照筹资方案确定啊的用途使用资金坝。（邦正确霸）爱资金

21、调度不合理癌、营运不畅，可百能导致企业陷入板财务困境或资金傲冗余。（柏正确傲）罢企业应重点关注摆投资项目的收益搬和风险。（埃正确扮）坝重大筹资方案，昂应当按照规定的般权限和程序实行扮集体决策或者联邦签制度。（稗正确蔼）隘企业应当加强投绊资收回和处置环胺节的控制，对投熬资收回、转让、澳核销等决策和审碍批程序作出明确耙规定。（翱正确啊）哀企业资金活动应罢当进行集中归口挨管理。（板正确伴）败企业内部控制应澳用指引第7号啊埃采购业务办一般物资或劳务吧等的采购方式是疤（B ）。巴A般直接购买 B皑询比价采购袄 C谈判采购 扮D协议采购斑采购验收不规范耙，付款审核不严胺，可能导致的风敖险是（A ）。肮A艾

22、信用受损败 B企业生产停癌滞或资源浪费 摆C采购物资质次拜价高 D出现舞暗弊或遭受欺诈跋企业跟踪物资采唉购合同履行情况拜的依据是（C 爱）。邦A邦采购合同的全部矮条款 B采购合奥同 C叭采购合同的主要绊条款疤 D采购要求坝实行全过程的采唉购登记制度或信搬息化管理，是为碍了确保采购过程疤的什么性质（C瓣 ）。半A艾真实性 B完整笆性 C稗可追溯性D皑 合法性袄企业定期与供应斑商核对应付账款案、应付票据、预佰付账款等往来款摆项的方式是（D碍 ）。唉A俺逐笔查询 B实笆际调研 C查询蔼凭证 D叭函证跋小额零星物资或颁劳务等的采购方办式是（A ）。绊A袄直接购买稗 B招投标方式拌 C协议采购 氨D谈判

23、采购班供应商选择不当蔼，采购方式不合搬理，可能导致的熬风险是（D ）鞍。把A拔企业生产停滞或办资源浪费 B信爸用受损 C出现罢舞弊或遭受欺诈版 D败采购物资质次价翱高拜企业采购计划安埃排不合理，可能澳导致的风险是（扳A ）。伴A扮企业生产停滞或拌资源浪费翱 B信用受损 捌C出现舞弊或遭拌受欺诈 D采购百物资质次价高案企业应确保会计跋记录、采购记录绊与下列哪项核对八一致（B ）。敖A耙出售记录 B拔仓储记录白 C请购单 D班库存记录八企业大宗采购确扒定采购价格应当胺采用的方式是（般A ）。澳A把招投标方式扮B协议采购 C白谈判采购 D最俺高采购限价背企业除小额零星扒物资或服务外，跋不得安排同一机

24、罢构办理采购业务扒全过程。（敖正确笆 ）百企业内部控制应半用指引中的采购败是指购买物资或半接受劳务及支付哎款项等相关活动哎。（阿正确肮）安企业应定期检查傲和评价采购过程罢中的薄弱环节，暗采取有效控制措办施，确保物资采熬购满足企业生产邦经营需要。（板正确蔼）哎企业应按照规定瓣的审批权限和程板序办理采购业务阿，建立价格监督埃机制。（巴正确搬）岸企业应采用多头罢采购或分散采购伴的方式以降低采胺购成本。（奥错误把）挨企业应当加强预坝付账款和定金的哀管理。（皑正确矮）佰企业采购付款过扒程中发现异常情敖况时应向董事会笆请示。（拌错误笆）八企业应防范付款拌方式不当带来的板法律风险，保证拔资金安全。（叭正确爱

25、）阿涉及大宗和新、颁特物资采购的，岸还应进行专业测办试。（板正确胺）澳涉及符合索赔条背件的退货，应在哀索赔期内及时办懊理索赔。（绊正确澳）哎企业内部控制应阿用指引第8号捌吧资产管理芭1固定资产非正柏常报废不需要做叭的是（D ）。矮A氨提出报废申请 肮B注明报废理由案 C估计出售价版值 D佰追查非正常报废般责任人懊2.无形资产处把置的负责部门是罢（ ）。坝A哀独立于无形资产岸管理部门和使用啊部门以外的其他百部门哎 背B扮无形资产的使用柏部门 鞍C敖无形资产的购置熬部门 颁D胺无形资产的管理哀部门瓣3. 对于重大袄的无形资产处置拔，企业应当怎样澳确定处置价格（摆B ）。哀A安同购买者商议 把B邦委

26、托具有资质的扳中介机构进行资霸产评估蔼 摆C啊随便处置 般D唉无形资产管理部伴门确定般4.盎 绊存货的保管于下捌列哪项职务是不把相容的（B ）佰。班A摆存货的请购 B唉存货的会计记录蔼 C存货的采购碍 D存货的验收摆5.摆 巴与固定投资预算哀的编制岗位不相把容的岗位是（A耙 ）。跋A柏固定资产投资预靶算的审批霸 B固定资产验罢收 C固定资产班处置 D固定资捌产采购百6.八 八参与固定资产投捌资决策，分析、艾评价各种投资方版案的部门是（B懊 ）。暗A昂固定资产主管部伴门 B爸财务部门皑 C固定资产使氨用部门 D固定八资产操作者捌7.拔 办存货积压或短缺隘，可能导致的风敖险不包括（D 班）。稗A拜

27、流动资金占用过笆量 B存货价值俺贬损 C生产中盎断 D蔼缺乏竞争力半8.霸 跋企业通过进一步隘加工取得的存货凹在控制成本时主翱要考虑的因素是靶（C ）。颁A斑存货能耗 B存半货数量 C板加工成本阿 D存货质量芭9.背 哎存货归口分级管癌理的主要部门是隘（A ）。罢A跋财务管理部门傲 B生产管理部唉门 C销售部门坝 D仓储管理部巴门皑10.扒 袄与无形资产投资案预算编制不相容懊的岗位是（ ）癌。艾A埃无形资产的处置爱执行 B无形资伴产的处置审批 办C班无形资产投资预疤算的审批翱 D无形资产投案资预算的执行爸1企业不应当限笆制未经授权人员笆直接接触技术资鞍料等无形资产。碍（板错误胺）。拜2.袄存货

28、跌价准备应柏当按照单个存货蔼项目计提。（绊正确胺）案3.袄企业应当建立严霸格的固定资产交袄付使用验收制度埃，确保固定资产奥数量、质量等符芭合使用要求。（拜正确吧）般4.企业采购需吧求应当与企业生巴产经营计划相适阿应，具有必要性懊和经济性。（懊正确斑）哀5.经办人在职邦责范围内，可以白违背审批人的批扳准意见办理固定背资产业务。（岸错误阿）坝6.企业应当建熬立严格的固定资吧产交付使用验收袄制度，确保固定吧资产数量、质量暗等符合使用要求白。（拔正确皑）把7.存货的请购半与审批可以由同芭一人担任。（板错误办）肮8.企业应区分熬无形资产不同的叭处置方式，采取瓣相应控制措施。爸（凹正确蔼）懊9.无形资产的

29、爱摊销方法已经确绊定，不得随意变吧更。（败正确摆）澳10.固定资产艾的处置控制是对岸固定资产退出企捌业经营活动过程阿的控制。（稗正确颁）.伴11.隘 癌企业可以采用招百标等方式确定保肮险人，降低资产挨损失风险，防范芭资产投保舞弊。巴（疤正确吧）氨企业内部控制应矮用指引第9号挨把销售业务罢客户信用管理不澳到位，结算方式绊选择不当，账款办回收不力等，可癌能导致的风险是俺（C ）。俺A翱销售不畅 B库班存积压 C皑销售款项不能收白回或遭受欺诈哀 D企业利益受皑损矮按照销售通知项伴目组织发货的部敖门是（C ）。矮A埃财务部门 B内俺审部门 C伴发货和仓储部门摆 D销售部门盎以下属于严密的柏内部控制对于

30、销败售合同的变更要俺求的是（A ）埃。伴A扮要有销售部门负般责人签署意见疤 B不必经过绊销售部门同意 暗C翱只要求管理层签稗署意见 八 D要经柏过财务部门负责芭人签字认可靶负责办理资金结扒算并监督款项回靶收的部门是（A澳 ）。胺A氨财务部门拜 B内审部门 捌C发货和仓储部熬门 D销售部门坝销售过程存在舞哀弊行为，可能导氨致的风险是（D爸 ）。扒A扮销售款项不能收半回 B销售不畅鞍 C库存积压 背D霸企业利益受损绊不在企业销售退奥回承诺范围之内傲的退货业务，企哎业应怎样处理（哎C ）。岸A白拒绝退货 B合岸理范围内退货 蔼C奥由独立于销售部肮门的销货争议处碍理机构调查原因熬 D同意退货阿负责应收

31、款项的颁催收工作的部门百是（D ）。靶A霸财务部门 B内霸审部门 C发货拌和仓储部门 D氨销售部门搬信用管理部门的按职责不包括（C傲 ）。半A靶制定企业的信用稗政策 B调查客岸户信用 C佰监督销售部门及隘时收回货款挨 D批准授信申皑请半对销售通知进行坝审核的部门是（哎C ）。唉A爱财务部门 B内昂审部门 C蔼发货和仓储部门碍 D销售部门埃大额客户订单的邦签字权限在（B阿 ）。安A隘信用管理部门主懊管 B疤销售部门主管隘 C财务部门主跋管 D总经理蔼企业应当做好销癌售业务各环节的胺记录，填制相应把的凭证，设置销俺售台账，实行全叭过程的销售登记唉制度。（扳正确俺）靶企业应当加强市班场调查，合理确坝

32、定定价机制和信昂用方 式，根据哀市场变化及时调叭整销售策略。（颁正确白）靶企业应当严格按跋照发票管理规定摆开具销售发票。扮（颁正确岸）吧企业应当健全客啊户信用档案，关把注重要客户资信疤变动情况，采取扳有效措施，防范暗信用风险。（拜正确绊）跋审批人员应当对百销售合同草案进巴行严格审核。（斑正确按）唉企业应当明确销挨售、发货、收款叭等环节的职责和瓣审批权限。（肮正确爱）拌企业对于境外客颁户和新开发客户吧，应当建立严格澳的信用保证制度斑。（熬正确半）安企业应当定期检坝查分析销售过程肮中的薄弱环节，皑采取有效控制措爱施，确保实现销半售目标。（拔正确耙）叭企业应当按照规佰定的权限和程序斑办理销售业务。绊

33、（佰正确癌）靶重大的销售业务吧谈判不需要吸收柏财会、法律等专靶业人员参加。（爱错误蔼）颁企业内部控制应凹用指引第凹1胺0号坝挨研发坝企业重大研究项绊目的决策机制是佰（B ）。肮A爱一支笔 B俺集体审议霸 C监事会审议罢 D总经理批准哎研究项目未经科熬学论证或论证不哀充分，可能导致暗（A ）。柏A哀创新不足巴 B研发成本过奥高 C舞弊 D背研发失败暗研发人员配备不背合理或研发过程败管理不善，可能鞍导致的风险不包鞍括（B ）。搬A拔研发成本过高 肮B百资源浪费办 C舞弊 D研拔发失败邦研究成果转化应背用不足、保护措坝施不力，可能导俺致（ C）。搬A靶资源浪费 B研案发成本过高 C邦企业利益受损颁

34、D研发失败暗对研发项目立项啊出具评估意见的吧机构是（ C）靶。白A叭董事会 B监事皑会 C搬独立于申请及立俺项审批之外的专懊业机构瓣 D研发部门皑企业研发计划的疤制定根据是（A坝 ）。袄A百发展战略拔 B发展计划 爸C研发战略 D笆研发目的啊验证研发产品性斑能的方法是（A百 ）。败A巴试生产邦 B批量生产 埃C研究实验 D扳试销售艾企业应当加强对矮研究过程的管理袄，合理配备专业哀人员，严格落实把岗位责任制，确芭保研究过程高效岸、可控。（绊正确矮）靶企业应当结合市矮场开拓和技术进唉步要求，科学制氨定研发计划。（拌正确摆）跋企业对于需要申袄请专利的研究成隘果，应当及时办摆理有关专利申请佰手续。（败

35、正确白）办企业与其他单位半合作进行研究的碍，应当对合作单疤位进行尽职调查白。（爱正确氨）肮禁止无关人员接皑触研究成果。（捌正确板）.拔企业应当强化研澳发全过程管理，胺规范研发行为，懊促进研发成果的坝转化和有效利用八，不断提升企业俺自主创新能力。坝（巴正确叭）搬企业应当建立和案完善研究成果验懊收制度，组织专柏业人员对研究成埃果进行独立评审盎和验收。（佰正确罢）八企业开展研发活靶动时不需开展可靶行性研究。（邦错误阿）岸研究项目未经科隘学论证或论证不澳充分，可能导致伴研发成本过高、唉舞弊或研发失败稗。（皑错误败）绊企业内部控制应巴用指引第拔1拌1号班按工程项目懊工程项目得以顺八利进行的重要环阿节是（

36、A ）。办A拌工程价款的支付胺 B设计概算 皑C施工图概算 安D工程保留金的澳扣除矮工程造价信息不版对称，技术方案阿不落实，概预算扮脱离实际，可能柏导致的风险是（癌A ）。芭A哎项目投资失控霸 B工程质量低叭劣 C工程交付芭使用后存在重大笆隐患 D中标价敖格失实奥项目决策的重要案依据是（ ）。暗A扳项目评审意见笆 B发展战略 拔C项目效益 D败项目计划瓣项目实施的不相靶容职务是（D 般）。捌A矮概预算编制 B芭竣工决算 C审奥计 D瓣价款支付斑项目决策环节审氨查市场预测是否笆完整的程序是（半 D）。芭A疤建设项目必要性奥审查 B项目建罢设规模及技术经安济审查 笆C坝经济效益分析审柏查 D白市场

37、预测审查百概预算在执行的白过程中要对执行唉情况进行审查，拜下列不是审查项笆目的是（A ）芭。昂A哀概预算完成情况八B经济合同实施爸情况C 工程项氨目税费计缴情况白 D超概算情况叭程项目招标暗箱按操作，存在商业背贿赂，可能导致奥的风险不包括（八B ）。芭A搬中标人实质上难埃以承担工程项目盎 B哎项目投资失控瓣 C相关人员涉叭案 D中标价格蔼失实按工程项目保修期耙结束后才拨付的哀款项是（D ）佰。版A哎工程结算款 B阿工程总造价尾款盎 C工程预算内捌付款 D罢工程保留金半下列不属于概预坝算文件的是（C瓣 ）。袄A矮单位工程概预算笆 B项目总概算袄 C靶项目总费用预算稗 D工程其他费氨用概预算安哪个

38、阶段是项目岸初步设计文件的暗重要组成部分，败也是应当控制的柏项目初步设计阶伴段（B ）。矮A扒施工图预算 B扒设计概算碍 C工程图纸设癌计 D工程投资班概算柏从事项目可行性叭研究的专业机构蔼可以从事可行性颁研究报告的评审奥。（挨错误奥）暗概预算编制与审扒核可以由同一人耙担任。（办错误隘）案工程项目决策失坝误应当实行责任摆追究制度。（胺正确百）白任何个人不得单案独决策或者擅自敖改变集体决策意扒见。（矮正确昂）瓣可行性研究与决八策应当相互分离般。（肮正确疤）疤企业应当强化工凹程建设全过程的背监控，确保工程绊项目的质量、进熬度和资金安全。盎（埃正确绊）澳总会计师或分管安会计工作的负责扮人应当参与项目

39、啊决策。（爸正确绊）胺选择承包单位时袄，不得将应由一氨个承包单位完成稗的工程肢解为若拌干部分发包给几把个承包单位。（隘正确背）板在确定中标人前凹，企业不得与投蔼标人就投标价格板、投标方案等实稗质性内容进行谈矮判。（奥正确傲）拜企业内部控制应绊用指引第12号胺八担保业务拌对被担保人出现岸财务困难或经营俺陷入困境等状况肮监控不力，应对把措施不当，可能罢导致的风险是（隘B ）。瓣A摆担保决策失误 胺B蔼企业承担法律责案任瓣 C企业利益受安损 D遭受欺诈俺当担保申请人已拌进入重组、托管把、兼并或破产清白算程序，企业应八（A ）。盎A唉不得提供担保袄 B调查担保申半请人情况 C采吧取防护措施 D肮提供担

40、保安担保企业决定是澳否提供对外担保瓣的依据和基础是摆（D ）。矮A皑担保申报资料 氨B担保额 C担安保风险 D矮担保项目评估的鞍结论叭当受保企业资产扮负债率超过一定癌比例时，担保企斑业应拒绝担保，把该比例是（D 安）。岸A挨40% B耙50% C叭 60% 版D唉70%八对担保业务执行俺情况进行监测的坝部门是（D ）安。艾A瓣评估部门 B审般批部门 C保管搬部门 D办执行部门扒担保业务单笔担巴保额越小，受保绊企业单笔贷款额柏就会（B ）。靶A皑越大 B版越小翱 C两者无关 肮D以上都不对稗保证合同的当事懊人不包括（B 耙）。按A白债权人 B扳中介机构肮 C债务人 D跋保证人盎授权控制属于（班A

41、 ）。搬A唉事前控制昂 B事中控制 哎C事后控制 D阿分级控制把对担保申请人的叭资信状况调查不败深，审批不严或白越权审批，可能安导致的风险是（胺A ）。吧A背担保决策失误爱 B经办审批等敖相关人员涉案 傲C企业承担法律爱责任 D企业利白益受损跋金额巨大的担保笆项目的审批人是肮（C ）。哎A按董事会 B董事拔长 C澳股东大会笆 D总经理扒企业内设机构可氨以办理担保业务拔。（岸错误爸 ）奥担保申请人的资袄信情况包括：基八本情况、资产质跋量、经营情况、叭偿债能力、盈利捌水平、信用程度拌、行业前景等。跋（鞍正确敖）靶企业应当采取合阿法有效的措施加哀强对子公司担保叭业务的统一监控袄。（把正确案）捌企业应

42、当规范调巴查评估、审核批按准、担保执行等扳环节的工作流程矮。（扒正确背）艾企业为关联方提般供担保的，与关拌联方存在经济利阿益或近亲属关系败的有关人员在评胺估与审批环节应吧当回避。（阿正确哀）暗被担保人要求变安更担保事项的，昂企业应当重新履柏行调查评估与审肮批程序。（耙正确爸）霸对于审批人超越耙权限审批的担保胺业务，经办人员阿应当拒绝办理。矮（唉正确伴）哀重大担保业务，岸应当报经董事会唉或类似权力机构巴批准。（懊正确搬）澳企业应当定期检搬查担保政策的执癌行情况及效果，耙切实防范担保业癌务风险。（罢正确哀）澳企业应当对担保吧申请人进行资信翱调查和风险评估斑。（肮正确邦）胺企业内部控制应昂用指引第稗

43、1板3号百芭业务外包隘终止对承包方的般索赔，应采取的白措施有（C ）敖。澳A鞍由总经理提出申疤请 B用法律手蔼段予以解决 C败由总经理审批后安执行并备案俺 D由归口管理稗部门审批拜企业对所有重要叭承包方的履约能跋力进行评估，该爸频率是（A ）吧。阿A唉定期败 B随机 C以坝上都对 D不定半期斑业务外包监控不按严、服务质量低罢劣，可能导致的半风险有（A ）半。爱A扳企业难以发挥业叭务外包的优势佰 B企业相关人胺员涉案 C发生靶舞弊 D企业遭岸受损失靶企业重大或核心芭业务外包应提交案某部门审议通过皑后方可实施，该熬部门是（ D）伴。哀A背股东大会 B董伴事长 C总经理板 D般董事会及其审计扒委员会

44、斑选择单一的外包摆方，其优点是（癌A ）。凹A柏便于管理翱 B没有竞争压柏力 C分散风险版 D价格很难下澳降败发包方销售给承奥包方的存货，承胺包方的处理方式熬是（B ）。挨A熬留为自用 B芭不得另作他用把 C以上都不对绊 D可以自行处阿理笆企业可以外包的皑业务是（A ）氨。拌A碍非核心业务碍 B投资决策 瓣C筹资决策 D隘核心业务矮在其他条件相同耙的基础上，影响案发包商选择承包爸商的最主要因素艾是（B ）。邦A罢口碑 B矮价格爸 C服务 D能跋力啊重大业务外包方吧案应当提交董事巴会或类似权力机靶构审批。（俺正确稗）疤企业应当严格控挨制业务外包成本耙，切实做到符合澳成本效益原则。按（版正确芭）摆总会计师或分管胺会计工作的负责爸人应当参与重大胺业务外包的决策疤。（罢正确哀）凹企业及相关人员霸在