07-电力用户用电信息采集系统工程管理组织方案

1、.：.；电力用户用电信息采集系统工程管理组织方案江苏省电力公司二一年八月概述为使电力用户用电信息采集系统工程建立组织得力、管理规范，做到一致指点、一致部署、一致规划、一致实施，保证用电信息采集系统工程建立正常开展，特制定本方案。本方案包括工程相关单位、工程管理组织、各部门任务职责及任务流程等，目的是为用电信息采集系统工程建立的组织、规划、设计、施工、验收和运转提供可靠的组织保证。本工程参与单位有江苏省电力公司、各市供电公司、江苏省电力实验研讨院、江苏省电力设计院、各市电力设计院、各相关监理公司、设备资料供应商、施工单位等。工程管理组织工程管理应采用两级任务组的管理方式，即省公司和市公司两个根本

2、管理组织，县市级公司工程管理隶属于地市公司进展。省公司工程管理任务组由省公司营销部牵头，省试研院、省设计院、监理公司及相关软件开发单位的有关人员组成；市公司工程管理任务组由市公司相关职能部门、市电力设计院、监理公司、施工单位等组成。两个根本管理组织应下设相关的任务小组。任务职责省公司任务职责担任编制江苏电力用户用电信息采集系统建立方案，报国网公司审批；担任编制全省工程方案、并分解目的下到达市公司； 成立省公司工程管理组织机构；担任制定江苏用户用电信息采集系统建立相关任务方案、规范、规范等；担任组织用电信息采集系统管理软件的开发，并担任组织培训；担任组织相关部门对用电信息采集系统的典型设计进展审

3、查；担任组织工程设计、监理、施工、工程设备和资料的招招标及物资配送任务；担任组织对各市公司的工程质量、平安和进度等实施督查；担任组织各市公司年度工程的验收、审计、结算等任务；担任向国网公司提出整体工程开工验收恳求。市公司任务职责市公司是工程建立管理单位，担任组建工程管理组织机构，明确各相关职能部门的任务职责；担任本公司年度工程方案的编制，做好工程区域划分，并向勘察设计部门提供用户资料；组织相关单位做好现场勘察、施工、调试等任务；担任工程配送物资的验收，做好物资分发、剩余物资和拆旧物资的回收等管理任务，建立和完善营销物资档案；开工前，担任对施工、监理单位进展平安交底，并签定平安协议；担任组织设计

4、、监理、施工等相关单位对施工图文件会检；担任检查本公司各工程区的施工质量、平安和进度情况，并定期统计汇报；根据施工现场情况，及时完善营销系统中的档案信息；安装、部署本公司系统主站，配合完成投运前的调试任务；担任组织工程区的开工验收；担任搜集试运转期间发现的问题，并及时反响给有关单位；担任审核本公司的工程结算，配合省公司的审计与工程费用的结算任务。监理单位任务职责组建工程监理机构，履行监理合同规定的职责。代表工程法人对工程建立进展监视和管理，督促各承包商履行相应合同规定的有关职责和义务；编制监理任务方案，明确监理任务内容、方法和措施。对施工质量、平安、进度、投资进展控制，协调各参建单位的任务关系

5、，做好现场的信息管理和合同管理，定期将现场任务情况及时上报建立单位；检查设计变卦的执行情况，实施闭环管理；检查和督促施工单位做好对工程设备和资料的进货检验任务； 定期或不定期组织工程监理验收；工程区完工后，参与市公司组织的开工验收；配合市公司的工程结算任务。省电力设计院任务职责：对低压用户、配变的计量现状进展调研，并根据调研情况进展典型设计、施工图规范化设计(含施工图预算书)；配合完成典型设计、施工图规范化设计(含施工图预算书)的宣贯，担任市设计院施工图设计的技术支持；审查各市设计院提交的施工图设计文件；配合省公司的整体验收；配合省公司的开工决算。市设计单位任务职责：担任市属工程区现场勘查义务

6、，并录入管理系统；配合省公司的工程和物资招标任务；担任市属工程区施工图设计和对应施工预算书的编制；接受相关部门对施工设计资料、文件的审查；做好施工前的设计交底任务，视情况出具设计变卦，配合现场施工；根据施工的实践情况及时更新管理系统中数据，担任编制开工图；配合市公司的年度工程验收与结算任务。施工单位任务职责：组建相应的组织管理机构，配足相应人力资源，仔细履行施工合同规定的职责，并接受建立单位和监理单位的管理、监视；担任编制施工方案含进度安排，并报监理和建立管理单位审查； 按照施工方案开展现场安装及调试任务，并落实施工质量、平安等措施，施工现场应做到“工完、料尽、场地清；参与施工图会检；施工单位

7、按规定对工程质量进展自检，工程区自检合格后向监理和建立管理单位提交开工验收恳求；应在工程完成后编制开工资料，向设计单位提供工程开工草图；担任建立领用物资台帐，工程结余物资及时履行退料手续；担任在工程区验收后及时编制工程结算书，提交市公司审核；配合省、市公司的年度工程验收任务；担任工程质保期间的维护及检修任务。任务流程:市公司组织各参建单位学习省公司下发的相关文件，组织施工图会检，施工单位编制施工方案，经审查后进展平安、质量技术交底；市公司根据物资招标文件，对配送的工程物资进展验收；施工单位领取工程物资，相关资料报监理审查。施工预备任务完成后报监理、建立管理单位审查赞同后开工；施工单位进展施工，监理单位进展日常检查控制；施工单位在施工过程中遇实践情况与施工图不符的，及时与设计单位沟通，根据设计变卦继续进展施工；施工单位按规定在工程施工完成后进展自检；施工单位自检合格后报监理，监理定期或不定期进展监理验收；工程区施工完成后，市公司组织开工验收，出