如何写好讲话稿培训课件

1、如何写好讲话稿主讲人:XXXX前言 公文材料种类繁多，今天只选择一个方面来讲，主要讲解讲话稿的写作。讲话稿有广义和狭义之分。广义的讲话稿是人们在特定场合发表讲话的文稿；狭义的讲话稿即一般所说的领导讲话稿，是各级领导在各种会议上发表带有宣传、指示、总结性质讲话的文稿，是应用写作的重要文体之一。领导讲话稿不同于演讲或一般性发言，主要在于不仅讲话人的身份限于领导人，讲话的内容也总是具有一定指示性、指导性、总结性或号召性，所发表的意见体现着领导机关的意图和旨意，是领导者从事领导管理活动的重要载体和手段，是传达政令、布置任务、指导工作和交流经验的常见方式和重要途径。一、领导讲话稿的概念、种类及特点 二、

2、接到写稿任务要如何做 三、如何建设个人素材库 四、公文材料写作的“诀窍” 目录五、写好公文材料的“方法” 六、负责人如何审核文稿 七、如何写好总结汇报经验类材料 第一部分讲话稿的概念、种类及特点领导讲话稿的概念、种类及特点一 作为一种综合性文稿，领导讲话稿仍属于行政机关公文范畴，但又与其他法定公文有所区别，他涉及面广、灵活性强，是最难写好的公文之一。 从内容上讲，讲话稿有导向性、指导性、总结性等区分；从形式上，讲话稿讲有会议类、宣传类、礼仪类等区分。讲话稿依据不同的场合、对象和用途，可以分为以下3类22种。领导讲话稿的概念、种类及特点一1.大会报告2.会议开（闭）幕词3.会议总结讲话稿会议类讲

3、话稿4.工作会议讲话稿5.庆功会、表彰会讲话稿7.其他还包括动员会议讲话稿，庆祝会、纪念会讲话稿。8.专题报告会的报告，碰头会、9.汇报会,现场会、经验交流会话稿、研讨会、座谈、工作交接会议上的讲话稿。10.在各种邀请会、协作会、联席会上的讲话稿。一1.通过广播发表讲话2.通过电视发表讲话3.通过报纸发表书面讲话宣传类讲话稿4.通过现场散发书面讲话领导讲话稿的概念、种类及特点一1.签约仪式上的讲话稿2.接见、会见讲话稿3.文艺演出、文艺界联欢前的讲话稿礼仪类讲话稿4.致辞领导讲话稿的概念、种类及特点第二部分接到写稿任务要如何做？接到写稿任务要如何做一必须要弄清领导意图必须要分清场合必须要突出重

4、点必须要把握时间接到写稿任务要如何做？必须要弄清领导意图（一） 一要吃透上级文件要求摸清领导意图。在接到写稿任务时，及时与领导沟通，了解领导的想法和要求，想要达到的效果和目的，需要写的是那种类型的文稿？是哪个文件要求的，如果是文件要求的，就需要找到文件认真研读，理解文件要求、理解上级精神。通过研究会议的主题、内容和出席会议人员的身份，把握领导意图。看一看开的什么会，研究解决什么问题，才知道领导要讲什么话。只有对领导的要求和文件精神、要求全部理解掌握透彻，明白讲话想要达到的目的、效果等，根据要求来写，才能写出让领导满意的稿子。如果没有吃透文件精神，弄清楚文件要求和领导的意图，自己凭感觉挖空心思写

5、出一篇稿子却不符合文件要求。文件要求写工作汇报发言，你决写成了个人意见建议，连方向都弄错了，您不管有多辛苦，您认为你写的稿子领导会满意吗，在会议上发言能不闹笑话吗？必须要弄清领导意图（一） 二要沟通交流摸清领导意图。为领导写讲话稿不同于自己写文章，自己满意就行。领导讲话要反映领导意图，即反映领导结合本地实际贯彻上级精神的想法和思路。必须让领导满意和认可，稿子才可通过，领导不满意，就要返工。我们在坐的每一个人，都是部门的负责人，不管是主要领导还是分管领导，经常都会到市里面开会汇报工作，就需要涉及的部门、子公司写好相应的汇报材料，提供给参会领导去汇报，你们写的材料的好坏，直接关系到汇报工作所产生的

6、效果和争取到的支持。必须要弄清领导意图（一） 如何了解领导意图呢？一靠当面谈，就是在写稿之前请领导谈观点，谈思路，谈意见。领导的认识也在不断的深化，有时谈一次不行，可以多谈几次。领导讲话虽然由一个人去讲，但代表的是党委、政府，有些重要讲话需要整个领导班子集体研究。二靠平时接触、观察，揣摸领导的意图，联络员与领导相处的时间和机会最多，时间长了，对领导的观点思路，要讲什么话，摸得比较清楚，写起稿子就比较得心应手。必须要分清场合身份角色（二） 一是分清场合。任何一篇领导讲话稿，你在写作之前，至少首先要明确这篇讲话稿要用在什么场合，比如是用在开业仪式上的致辞，还是工作会上的总结报告，经验交流发言还是心

7、得体会发言等。毕竟不同的场合，对讲话稿所要表现出来的语气以及表达方式应该是有所不同的。比如祝酒辞，当然可以写的活泼轻快一点，但是领导的工作总结或者领导开会安排部署工作的讲话发言，那就应该写的更有条理，而且语气方面可以写的更坚定一些。必须要分清场合身份角色（二） 二是分清领导身份角色。写讲话稿，应先搞清楚讲话者的身份，是主要领导还是副职领导，是分管领导还是业务部门的领导。领导的身份不同，讲话稿的内容、角度、口气应有所不同。要与领导的身份相适应，哪一级、哪一个岗位的领导，就讲哪个级别、哪个岗位的话，不能“有失身份”；同一个会议、同一项工作，党委和政府领导、正职与副职角度和用语都不一样。要与领导的角

8、色相适应，如“一把手”，在公司是最高领导，讲话要体现权威，就可以分析国内外形势，引经据典论述观点。如果是在上级部门召开的会议上发言，或者是向上级领导汇报工作，就不能搞这一套，而要多讲公司位发展状况、工作特色、工作体会和存在的问题。如果一个会议既有领导讲话，又有业务部门同志讲话，讲话内容要有明确分工。领导是管宏观的，应站在全局的高度，侧重于讲形势、讲认识、讲大政方针。业务部门是管微观的，应多讲业务问题和具体的方式、方法问题。必须要分清场合身份角色（二） 三是撰稿人员要转变角色。作为撰稿人员，为领导起草讲话稿时，要站在领导的角度思考，在写时，您就是领导，就暂时把自己的角色放在一边，要进入“领导角色

9、”，因为这讲话稿不是写给自己的，而是写给领导的，所以对于讲话稿的写作就有了更高的要求，毕竟你写的东西要能代表领导的水平，所谓身在兵位，谋在帅位就是这个道理。必须要把握时间（三） 现在，从中央到地方，都要求开短会，讲短话，讲管用的话，力戒空话、套话。以往那种一个人滔滔不绝讲几个小时的场景好像比较少见了，因此，一般给领导写讲话稿，也必须要在明确场合的基础上，再明确一下发言的时间，比如宴会发言或者活动致辞，一般就控制在700字-1000字左右，而一些重要工作会议的总结发言可以写到2000-3000字。这个字数控制方面，可以根据相应时间长短控制你的材料字数（一般按照每分钟200字计算时长），具体字数也

10、可以根据领导的要求来写。必须要突出重点（四） 就是要做到详略得当。一篇高质量的领导讲话稿应该是怎样的？但凡领导喜欢的讲话稿，一定会有一个共性的特点，那就是重点突出。虽然突出重点四个字看起来很简单，但是这背后其实也附带了你整篇稿子的谋篇布局和结构安排，以及每一部分内容的条理和思路等，最后汇集在一起，就能很明显的看出你所要表达的重点，当领导读出来的时候，听众也可以明确听清楚领导想要表达的重点。第三部分如何建立自己的材料库建立上级精神素材库（一） 要了解上级各种最新精神，明确上级精神总体上讲什么，重点是什么，当前做什么，应注意些什么问题等，做到贯彻上级精神全面不变形，体现上级政策规定具体不走样；要储

11、备观点，积累一些当前各级战略性的思想、观点、固定的表达、精华表述，做到有备无患，需则用之。“巧妇难为无米之炊”，要想写好文稿，写作素材库是必不可少的。建立本级情况素材库（二） 一般来说，领导都比较重视思考研究如何把上级精神与本地本部门本单位实际结合起来，提出创造性的工作思路、措施办法，体现本地特色。领导讲话稿只有注重反映基层的问题、普遍关注的热点，听者才能感兴趣。这就要求起草人员全面掌握本级情况：一要掌握本级领导关注的热点、难点及思考的重大问题等。二要掌握基层的热点信息，不能打电话找基层要数据和材料，而是沉下去摸实情，对调查来的材料一一核实，特别是对重要事实和数字，要做到准确无误；要有意识多收

12、集基层报送的或本级各类最新计划、总结、工作报告等材料，包括一些综合情况、重要数据、生动事例及重要思想观点；三要将所有与工作有关的文件、信息、简报等材料，分门别类收集下来、积累起来。建立外地工作经验素材库（三） 从大的方面来说，全国各地开展的工作都是按党中央、国务院的部署进行的，都有固定的模式，可以说，工作方法、工作经验“大同小异”。因此，要充分利用报刊、互联网，从政治、经济、社会、党建等方面收集与本级区位、区情相同地方的一般做法、特色做法，从而拓展写作思路。建立自己的写作素材库（四） 多积累与写作有关的法律法规、名家名言、典型例子、数据数字、古今中外精辟议论、思想观点。一些词语成语要常读、常看

13、，对一些重要文件、讲话的关键段落要能够背诵，作为形成文稿观点和综合分析的依据，或直接引证所用。如果可以的话，大家也可以办理一些公文网站的会员，花点小钱可以节省很多时间，这里给大家推荐公文思享文库这个网站，性价比比较高。大家要努力做到离开办公室、现有文字材料和网络，还能随心所欲存取素材。建立随时收集素材的好习惯（五） 一是领导平时开会讲话的时候，甚至是跟大家一起聊天的时候，关于某些工作的描述或者要求，你可以记录下来，作为发言稿写作的素材，这样，以后你写到这项工作的时候，这些素材就可以配上用场了。二是在朋友圈、工作群等看见的好文章，平时学习看见好词好句、经典段落等及时收集到自己的素材库，需要时从里

14、面提取。三是根据经常需要写的材料，定期向相关部门、子公司收集材料、数据，以备不时之需。第四部分公文材料写作的基本“诀窍”模仿范文 融会创新（一）模仿写作方法模仿文章结构模仿语言风格一是二是三是模仿范文 融会创新（一）模仿写作方法模仿本部门、本公司“自己前任”、上级部门、互联网上“各地同行”的写作方法，弄清领导偏爱的风格是点面结合、叙议结合，还是事实论述、开门见山，在叙述、议论和说明等表达方式上有什么侧重。模仿范文 融会创新（一）模仿文章结构上级部门、“前任”写作的讲话稿经过多次修改之后，文章结构得到领导认可，形成了多种固定模式。除了弄清总体结构之外，还要弄清每一小段采取的是并列式、总分式，还是

15、对照式、递进式，这样自己“依葫芦画瓢”就可以模仿出来。模仿范文 融会创新（一）模仿语言风格就是去“适应领导”的特点，了解其思维特征、性格特点、语言习惯，特别是要通过学习“前任”文章，掌握现任领导的语言风格，从而体现领导个性、展示领导风采。在模仿过程中还需注意三点不能只是照搬他人作品的语言形式，而要根据表达的需要赋以新意；尤其要注意创新，把他人作品融化到自己的文章中去。010203要“敢写”。为领导写讲话稿挑战与机遇并存，要相信自己“不笨”，敢于走出第一步。“敢写”不怕“丢脸不能“照抄”“三人行，必有我师焉”，“好文章是改出来的，”要放下“面子”，将自己初稿和领导修改稿反复对比反思，不断总结提高

16、；对于一些集体推稿的机会，更不能放过要学会抄（二） 有人说，天下文章一大抄、看你会抄不会抄”，虽然“抄”这个字看起来有些不文雅，但其实，很多经常写材料的老笔杆子们，往往都懂得“抄”之道，当然这种抄并非是将别人的讲话稿全篇拿来为我所用，而是抄别人文章的结构，抄别人的标题排版、经典语句等，并非是全文照抄照搬。也就是说，材料文稿的形式你可以想办法去抄，毕竟这样可以节约你的时间和精力，但是里面的内容必须是自己写的干货。如：第党委第八次理论中心组上领导讲稿学会排兵布阵（三） 就是文章的谋篇布局。大家都知道打仗的时候需要调兵遣将排兵布阵，那么给领导写讲话稿也好，或者在单位写其总结、汇报、经验交流材料也罢，

17、一般在结构上尤其需要用心，为什么呢？因为一篇材料的结构就好比一个人的骨架，能不能支撑起你的躯体就需要这骨架搭配合理有序，同样的道理，一篇文字材料或者讲话稿能不能立起来，首先就是要看你的结构能不能撑起来这篇讲话稿。学会排兵布阵（三） 一是对于常见的讲话稿或者文字材料来说，结构方面一般通用的就是三段论式写作，哪三段呢？就是第一大方面写工作成绩，第二大方面分析目前存在问题，第三大方面写下步措施和规划。然后在这三大方面的基础上，每一方面再单独细化成不同的要点，比如存在问题方面，你可以继续细化为一是某方面存在问题，二是某方面还有待提高等等。如昭通市第五次代表大会精神学会排兵布阵（三） 二是对于一些致辞或

18、简短的领导讲话稿材料，其实也可以参照上述三段论的结构，但也不完全要照搬，比如单位搞活动领导致辞，那么一般开头是热情洋溢的祝福，中间部分重点是讲明活动的目的和意义以及想达到的预期目标等等，最后一般就是预祝活动取得成功之类的。如：学会排兵布阵（三） 三是除了领导讲话稿和一般正式材料之外，开会的时候还要给主持会议的领导写主持词，那么这类主持词其实也可以纳入领导讲话稿来准备，比如一般开场肯定是讲明会议的议程安排等相关情况，然后简要说一下会议议程安排，下面开始第一项议程，请某某发言等，依次结束议程后，最后再做整个会议的小结或点评。如：提炼让人亮眼标题（五） 写好标题，文章就成功了一大半，在材料中恰当使用

19、小标题具有重要作用，它可以增强文章主旨的显明性，使其突出醒目；它可以增强文章的层次性，使其条理清楚；它可以增强文章的易读性，使其易于阅读。第五部分写好公文材料基本“方法”架构要清晰、流畅、合理、紧凑（一） 结构是文章的骨骼，一篇好的文章必须要条理清楚，层次分明，也就是说要妥善安排文章的结构。一般来说，围绕主题设计结构是起草文稿的重要方略。一个写作任务下来，撰写者首先要从宏观上考虑，如同盖房子先要有设计，有骨架一样，如果结构设计不行，只是在粉刷装修上下功夫，房子质量就没有根本上的保证，甚至还会塌下来。文稿起草常常见的大返工甚至推倒重来，往往出在主体结构上。所以，撰写者首先要使自己成为一个具有战略

20、眼光的人，拥有领导方略，善于谋篇布局。比如，党建引领风险防控方案，我们就是先定好结构，拟出文章提纲，然后围绕提纲丰富里面每一小块的内容。架构要清晰、流畅、合理、紧凑（一）一是列书面提纲，即我们所说的搭架子 。 布局的方式一般有两种 二是打腹稿。虽没布局成文，但心中有个轮廓勾画，一般致辞、信函等短一些、急一些的文稿多采取这种办法。内容要鲜明、具体、有力、充实（二）文字标题一是要有鲜明的思想观点二是要有具体的工作任务三是要有正确有力的实施措施一是“准”二是“真”三是“深”四是“严”论述要准确、真实、深刻、严密 论述要准确、真实、深刻、严密（三）即把准脉搏，有的放矢。即论述要真实，讲出感情。即论述要

21、深刻有力即语法的规范性和逻辑的严密性一是明确二是庄重三是得体四是生动开门见山，一语中的，不能让人听了似懂非懂，不解其意，更不知会后要干什么必须把握严肃、认真、准确原则，做到行文沉稳、扎实、郑重其事点要能够表现出领导者思想上、政治上的成熟、练达和稳重力争做到不仅逻辑严明、思路清晰，而且生动活泼、文采盎然语言要明确、庄重、得体、生动（四）第六部分如何审核公文材料文稿文稿审核的三种方法一是“看”二是“读”三是“换”公文审核的八个方面（一）审政策界限准确与否审决策意图明确与否审实施举措可行与否审事实数据真实与否审结构条理清楚与否审文字表达得体与否审行文程序恰当与否审公文格式规范与否审政策界限准确与否0

22、1 （一）审核公文的政策界限。审核人员要全面地吃准各种政策，必须从与国家大政方针的一致性和对下级机关单位的政策清晰度这两个方面去审核。公文是单位各种决策及其实施措施的载体，其内容既要对上级机关负责，又要对下级单位负责。审政策界限准确与否01政策把关应重点做到“四个确保”：一是确保文件稿符合法律法规。二是确保文件稿符合中央精神。三是确保文件稿符合相关政策要求。四是确保文件稿符合保密规定。审事实数据真实与否02 公文是政策的载体，事实数据是决策的依据，那么事实数据的真实性就关系着政策的真实性与可行性。可见，符合实际的事实数据即真实可行的事实数据才是公文的真正生命。审实施举措可行与否03 实施措施是

23、公文的主体所在，在公文中占有较大的篇幅，是公文审核的着力点之一。实施措施的审核应当从三个方面把握： 公文所列措施内容是否切实可行，各种措施的依据是否真实充分； 各种措施之间是否符合逻辑，各种概念是否恰当周详； 各种措施或具体事项由哪个部门执行，谁是负责人，怎样执行，有怎样的期限和要求，这些情况交代得是否具体明确，是否会出现相互推诿扯皮的现象。审决策意图明确与否04 决策既是集思广益的结果，又是领导集体智慧的体现。从行政决策方面和行政执行方面看，领导意图就是今后单位发展的大政方针。那么，公文文稿所承载的决策内容，一定程度上可以说就是领导的意图，或者说公文承载的内容与领导意图是完全一致的。因而，领

24、导意图体现的明确与否，也是公文文稿审核的主要方面。审结构条理清楚与否05 公文的实用性相当强，所以，公文必须能收到这样一个效果：人们阅读完公文以后，就知道干什么，怎么干，什么标准。这就要求公文的表述一定要特别地清晰。这样，结构与条理在公文中的重要性显得尤为突出，公文的结构必须严谨，条理必须清楚。审文字表达得体与否06 对照中央重要文件特别是源头文件，确保文件稿中的重大判断和重要提法与中央保持一致；对文件稿中晦涩难懂、模棱两可的词句，通过查找资料、向起草部门、人员核实等方法，修改为准确易懂的表述，避免产生歧义；注重统筹、仔细核对，确保有关重要提法在同一文件稿前后文之间、同一会议不同领导讲话稿之间

25、相统一；主要使用叙述、说明、议论的表达方式，庄重严谨、简明准确地表述，避免使用抒情、描写的表达手法和拟人、夸张、比喻等修辞手法。审核公文文字表达主要从义的表达和形的表达两个方面去审核。审文字表达得体与否06 审核形式的表达，主要包括三个方面：一是按照国家有关规定规范使用汉字、数字、标点符号等，看使用的标点符号是否合适，有无滥用和省略，要避免通篇一逗到底的现象，做到使用标点符号正确、规范；二是坚决杜绝文稿中的错字、白字、生僻字等现象，尤其避免在关键地方出现错别字，一般不使用繁体字和已经淘汰的异体字、旧字形，不随意简化和编造词句；三是认真校核语法修辞，语句要成分完整、语序正确、搭配恰当，避免表述冗

26、余重复和产生歧义；逐一核实人名、地名、文件名、时间、引文等，确保准确无误，单位名称、会议名称要使用全称或规范化简称。审公文格式规范与否07 按照党政机关公文处理工作条例有关规定，逐一审核公文各项要素，做到文种选择恰当、发文形式准确、格式要素齐全、密级标注恰当、标题完整醒目、主送机关规范、落款准确无误、印发传达范围明确。一是对文稿字体、段落格式、页面设置是否符合要求进行审核；二是对联合行文主要审核发文机关标识的排列顺序、发文字号和印章。联合行文时，发文机关标识的排列顺序为主办机关在前，承办机关在后；党的机关在前，行政机关在后。发文字号应当标注主办机关的发文字号；印章加盖要规范，联合上报的公文应由

27、主办机关加盖印章，联合下行的公文，发文机关都应加盖印章，但主办机关排在最前面。审行文程序恰当与否08 确保行文程序的合法性，保证行文手续符合要求，是公文审核的重要内容。国家行政机关公文处理办法已就“行文规则”和“发文办理”作了明确的规定，具体审核可以参照办理。一是从实际效用的角度出发，审核行文的必要性，确有必要方可行文。二是从单位的隶属关系和职权范围审核行文关系。三是从公文制发的过程（公文制发过程为草拟、审核、签发、复核、缮印、用印、登记、分发等）审核行文的程序。四是从行公文的目的、发文机关的职权与主送机关的行文关系审核行文方式。五是从上行文签发人、会签人姓名是否注明，“请示”公文中是否在附注

28、处注明了联系人的姓名和电话等审核。公文标题的审核，主要看它是否准确简要地概括了公文的主要内容，正确地标明了公文的种类。公文附件的审核，主要看名称及其顺序与所附原件及其顺序是否一一对应。部门负责人具体如何核稿。（三）核稿是部门、子公司负责人的一项重要职责，也是一门重要的领导艺术。负责人应注意根据不同的执笔对象不同的时间要求和不同的稿件内容，确定不同的核稿方法。具体的方法是核稿七法核稿七法会诊法直接修改法研讨法面批法提示法口授法会商法负责人核稿七法（三）初稿比较成熟，不需伤筋动骨,直接在原稿上做些添枝加叶或删繁就简的工作；或初稿虽不怎么成熟，但时间较紧，只好直接动手修改。初稿与原来的要求相差甚远且

29、执笔者又是新手，可同执笔者面对面地进行修改,向执笔者讲明之所以修改的道理。这种方法有利于促进新人迅速进入角色,提高业务水平。直接修改法面批法口授法执笔者是新手，原稿较差，且时间较紧，负责人可根据领导对文稿的要求，讲一句让执笔者写一句，然后连篇成文。负责人核稿七法（三）对由多人合作，且改动量较大的稿件，应组织相关撰稿人员对文稿进行集体剖析，肯定长处，找出不足，讨论修改意见，然后再让执笔者修改。对自尊心较强，且有一定文字功底的撰稿人员，所写稿件偶尔偏离领导意图的，不适宜直接进行修改，而采用商洽的办法，同执笔者一起重温领导的意图研讨表达方式，在撰稿人心悦诚服的基础上，放手让撰稿人自己修改。会诊法研讨

30、法提示法对改动较大，时间又不十分紧迫的文稿，在原文需修改处写出提示性的修改意见，让执笔者一边修改， 一边体会修改的道理。负责人核稿七法（三）对文稿中提法同部门利益有冲突，或部门与部门之间意见有分歧，需统一思想的，协助主管领导召集部门的同志,按照党的方针政策和领导的意图进行协调，在思想基本统一的基础上再确定如何修改。会商法 负责人的核稿方式正确与否，直接影响到撰稿人员积极性、主动性、创造性地发挥，直接影响到负责人与撰稿人之间的关系和自己在撰稿人心中的形象。 文稿的审核不是一个人，一个环节的事，要严格按照公文处理有关规定将核稿工作贯穿于起草、初审、审阅、签批、校核、印制、分发的全过程，只有每一位经

31、办的同志和审阅审批的领导认真把关，确保文稿在每个环节的零差错，才能保证文稿的高质量。第七部分如何写好汇报、总结、经验类材料写汇报、总结、经验类材料的流程（一） 首先，要构思，先考虑怎么去写，围绕什么去写，写哪些东西。一篇好的文章一定是经过深思熟虑的，就像上学时写作文一样，下笔之前要先确定好主题。比如写党的群众路线教育实践活动汇报材料，就要清楚围绕教育实践活动，我们做了哪些工作，如何宣传的，如何统一思想认识的，如何加强组织领导的，采取什么措施如何把活动推向深入的，取得了什么成效。也就是说自己要熟悉这项工作的进展情况，效果情况，这样写起来才能游刃有余，才能做到有的放矢。写汇报、总结、经验类材料的流

32、程（一） 其次，要搭框架，列提纲确定文章的主题和中心。就要把整个文章的框架搭好，也就是文章的结构，这一步是比较费脑筋的。第一，要确定大标题，大标题要让看材料的人一目了然，一般情况下大标题的结构应该是“单位+主题+类别”，第二，要确定好每个子标题。这里选好标题特别重要，标题选择要有新意，现在多流行排比句式、字数相同、或通过什么达到什么这样的句子。 然后，要添肉，充实内容。有了骨头不愁肉，在文章的基本框架有了以后，就可以添加具体需要的素材了，这时可以随心所欲的在已掌握的基本材料中选择所需内容。要围绕框架所写的子标题内容，展开写，子标题是干什么的，里面的内容就得写什么，不能脱离了子标题。同时，在写作

33、得过程中，要一气呵成，没有素材的地方暂时空着，等找到素材了再添上。写汇报、总结、经验类材料的流程（一） 最后，要修改。就是要仔细，回过头好好找材料中的不足和存在的问题材料初稿整体写完以后，里面肯定存有很多错别字，病句和不足的地方，所以说，要回过头来好好的修改，一句话一句话的修改斟酌，只有多修改，才能出好文章，也就应了我们经常说的“一篇好的文章是改出来的”，只要这篇文章还没有完成，就还有可以修改的地方，越改越精。在改的过程中，要反复朗读，看是不是朗朗上口，有没有不通顺的地方。大到整个句子，小到标点符号，都要认真修改。总结、汇报、经验材料的基本格式（二） 1基本情况：这是对自身情况和形势背景的简略

34、介绍。自身情况包括单位名称、工作性质、基本建制、人员数量、主要工作任务等；形势背景包括国内外形势、有关政策、指导思想等。 2成绩和做法：工作取得了哪些主要成绩，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，这些是工作的主要内容，需要较多事实和数据。 3经验和教训：通过对实践过程进行认真的分析，找出经验教训，发现规律性的东西，使感性认识上升到理性认识。 4今后打算：下一步将怎样发扬优点、纠正错误，准备取得什么样的新成就，不必像计划那样具体，但一般不能少了这些内容。总结、汇报、经验材料的写法（三） 1.标题：总结、汇报、经验材料的标题有种种形式，最常见的是由单位名称、时间、主要内容、文种组成，如公司2021年工作总结、公司2021年上半年工作情况汇报。有的总结汇报标题中不出现单位名称，如党史学习教育工作总结、2021年xxxx工作总结。有的总结标题只是内容的概括，并不标明“总结”字样，但一看内容就知道是总结