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1、第 PAGE3 页 共 NUMPAGES3 页监理阶段性工作总结我监理部于20_年2月20日进驻仓集镇农民安置小区工地,目前已有40等天,在这40天里我们监理做了大量的工作,现将近段时间的监理工作总结如下:一、项目工程概况:我监理部负责仓梁、邱夏、夏洼三小区监理工作,目前已开工建设的有仓梁(桃李家园)小区、邱夏(利民)小区,其中:仓梁小区开发建筑面积约11万平方米,邱夏小区开发建筑面积约7万平方米,工期要求7月30日前竣工验收,并交付使用。该工程设计单位是宿迁都市建筑设计研究院,监理单位是江苏天园项目管理集团有限公司,仓梁小区施工单位是华夏建设集团有限公司,邱夏小区施工单位是江苏时代建设有限公
2、司。二、强化大局意识,主动服务建设大局:项目时间紧,任务重、体量大、面积广,是宿城区在广大农村实施的一项前所未有的庞大民生工程,涉及到工程方方局面,既牵扯到仓梁、中扬和屠园三个乡镇14万居民的切身利益,又是对实验区成功与否和组织管理能力高低的一次大考验,这一艰巨的任务给我们监理带来了动力和压力,公司决定派出强有力的监理机构,进驻施工现场,主动迅速的开展监理工作,严格按照镇政府、指挥部的要求,不讲条件、不将客观,不折不扣的执行,夜以继日主动站在第一线,吃住在工地,无节假日和休息日。三、项目进度情况:仓梁、邱夏小区截至目前为止:邱夏小区完成正负00以下的18栋的工程,现在正在对车库进行扎筋、立模、
3、浇筑;仓梁小区十二栋楼正负00以下工程量已全部完成,并全部通过验收,二、三期基槽已开挖十二栋,正在回填砂垫层。四、项目质量、安全监督方面情况:我监理部进场除协调业主做了大量的协调工作外,我们监理内部完善各项制度上墙,编制监理规划、监理实施细则,监理旁站方案、见证方案,审批施工单位的有关设计方案及其它专项方案,建立健全质量、安全体系。在施工现场始终把质量、安全监督纳入监理工作的重点,主要做了如下控制:1、从材料进场检验开始,严把材料关,不合格的材料要求一律退场;2、严把工序报验关,不经报验施工的工序擅自施工的,要求一律停工整改,重罚,所施工的工程量不予认可;3、加强现场质量检查力度,只要是现场对
4、成品检查有质量缺陷的,及时责令整改,按照有关技术标准进行处理;4、坚持事前、事中、事后控制工程质量,把工程质量问题消灭在萌芽状态;5、加强现场安全力度,对已经发现安全隐患的及时下发监理整改通知,强制整改,落实到位;五、施工现场文明管理方面:该工程是区政府为民办实事工程,是老百姓关注的焦点工程,牵扯到老百姓的切身利益,住上满意房,放心房是他们的愿望,施工单位的质量是他们关注的焦点,对施工单位科学管理、文明施工是他们的愿望,所以说现场管理更能反映一个整体企业的水平和面貌,反映一个企业科学管理水平,我们监理部严格要求施工单位科学布置施工现场,文明管理施工现场,争创市级文明工地,现在的工地现场基本达到了文明工地标准化的水平。六、下一阶段监理工作安排:下一阶段我们监理部仍然以抓质量、安全、进度为监理监督工作重点,加大质量安全监督力度,总结上一阶段中存在的问题,创新监督工程质量安全;继续完善施工和监理的归档资料,协助业主、施工单位采取措
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