关于印发鹤煤公司建立采掘工作面技术

1、.PAGE ：.；PAGE 27鹤煤生2021525号关于印发的通知公司所属各矿井：建立采掘任务面技术经济档案是推行现场精细化管理的有效途径，是提高矿井综合管理程度的一个切入点。为促进矿井采掘任务面技术经济档案建立，并向制度化、规范化，现场管理精细化开展，真正使采掘任务面技术经济档案起到总结阅历，推进矿井技术提高，提高矿井运营管理程度的作用，按照集团公司，特制定，现与集团公司指点意见一并发给他们，请各单位仔细贯彻执行。附件：1、鹤煤公司采掘任务面技术经济档案建立实施意见2、 3、 技术经济档案建立的详细内容 二九年九月十六日主题词：文秘任务 经济档案 管理 通知 鹤煤公司综合办公室 2021年

2、9月16日印发 附件1：鹤煤公司采掘任务面技术经济档案建立实施意见为促进矿井采掘任务面技术经济档案的建立，并向制度化、规范化，现场管理精细化开展，真正使采掘任务面技术经济档案起到总结阅历，推进矿井技术提高，提高矿井运营管理程度的作用，按照集团公司，特制定本实施意见。一、公司成立技术经济档案管理指点小组组 长： 苗河根副组长： 徐伟 武振兴 董正亮 田小鹏成 员： 张庆堂 付国庆 原登光 朱芳队 刘家东 邵长增 郭学功 王春华 赵鹤民下设技术经济档案管理办公室，办公室设在消费部，朱芳队任办公主任。各消费矿井均要成立相应的技术经济档案指点机构，明确管理部门和人员，详细担任技术经济档案资料的搜集和整

3、理任务，并根据各管理部门的专业性质、职责范围，明确责任，严厉考核奖惩。二、采掘任务面技术经济档案建立制度1、各消费矿井都要建立采掘任务面技术经济档案建立制度，制定管理方法，成立以各单位行政正职为首，总工程师或技术担任人为详细担任人，各行政副职配合的指点小组，真正把采掘任务面技术经济档案建立作为矿井提高综合管理程度的一个切入点。2、各矿消费科都要指定专人担任采掘任务面技术经济档案建立任务，担任全矿井采掘任务面技术经济资料的搜集和整理。3、每个采掘任务面消费终了或开工，各矿矿长要召开专题会议，对该任务面技术经济目的进展分析，会议要有记录及分析总结报告。并及时填报采掘任务面技术经济档案建立情况汇总表

4、样表将附表。对于一些开辟工程，由于施工工期比较长，除按规定每月进展总结外，每半年至少召开一次专题会议，对该工程进展技术经济分析总结，对技术经济资料进展一次系统整理。4、档案资料不得用彩笔、铅笔、复写笔等编写或签署意见，并严厉按档案管理要求进展整理。5、采掘任务面技术经济档案建立完成后要及时到矿档案室归档，归档的资料要有文本和电子文档，存档的资料文本、电子文档不得修正，普通要保管5年以上。三、采掘任务面技术经济档案建立内容1、技术部分1矿井采掘任务面消费、施工所编制的各种技术文件，如设计图纸、设计阐明、作业规程、各种平安措施等2任务面消费过程中的各种消费目的完成记录、台帐、遇见构造及采取措施记录

5、、各种监测记录、平安检查记录、事故记录等；3各种消费组织会议记录。2、经济部分1采掘任务面消费过程中的各种资料费用包含设备费用、配件费用、租赁费等；2采掘任务面消费过程中的人工费用；3采掘任务面消费过程中的其他费用等3、综合分析与评价1采掘任务面消费过程中每月总结分析报告；2采掘任务面消费终了对该任务面的总结分析报告。四、采掘任务面技术经济档案建立流程见附图五、采掘任务面技术经济档案建立的检查考核与奖罚1、为调动各级技术、管理人员在建立技术经济档案任务的积极性，各矿井要将采掘任务面技术经济档案建立与相关工程技术人员、运营管理人员的业绩考核挂钩，参与绩效工资分配。2、公司每半年对采掘任务面技术经

6、济档案建立情况进展一次现场检查评选，评出技术经济档案优秀矿井和技术经济档案优秀区队分别进展奖励，奖励规范如下：1技术档案建立优秀矿井：一等奖：奖励10000元二等奖：奖励8000元三等奖：奖励6000元2优秀技术档案建立区队：一等奖：奖励6000元二等奖：奖励5000元三等奖：奖励4000元3经考核技术经济档案建立成果显著，对公司有关人员进展奖励。4考核时还没有开场建立采掘任务面技术经济档案的矿井罚款10000元。有二个采掘任务面没有建立采掘任务面技术经济档案的矿井季度罚款8000元。有一个采掘任务面没有建立采掘任务面技术经济档案的矿井季度罚款6000元。5最差技术档案罚款6000元。3、年底

7、对全公司采掘任务面技术经济档案建立情况进展总结，各矿假设有一个采掘任务面没有建立采掘任务面技术经济档案，罚矿长5000元，分管矿长4000元，累计扣罚。假设全年每个任务面都按规定建立了采掘任务面技术经济档案，并且内容齐全、经济技术分析到位，公司将给予矿长5000元，分管矿长4000元奖励。公司有关人员参照该规范进展奖罚。五、本规定自发布之日起执行。集团公司关于建立采掘任务面技术经济档案的指点意见 一、充分认识建立技术经济档案的重要意义 建立采掘任务面技术经济档案是推行现场精细化管理的有效途径，是提高矿井综合管理程度的一个切入点。对优化劳动组织，合理改良消费工艺，降低本钱耗费，提高劳动效率和经济

8、效益，确保平安消费，具有重要的指点作用和自创意义。 二、建立健全技术经济档案的组织体系和相关制度 各煤业公司要成立以各单位行政正职为首，总工程师为详细担任人，各行政副职协同配合、分工担任的指点小组：建立相关管理制度，制定管理方法和管理流程，担任指点、督促、落实本单位技术经济档案的建立任务。 各矿井均要相应成立技术经济档案指点机构，明确管理部门和人员，详细担任技术经济档案资料的搜集和整理任务，并根据各管理部门的专业性质、职责范围，明确责任，严厉考核奖惩。 三、技术经济档案建立要求 一切采掘任务面自工程开场到消费终了或开工，均必需建立完善的技术经济档案。对于施工工期较长的采掘工程，每季度至少召开一

9、次专题会议，对该工程进展技术经济分析总结，对技术经济资料进展一次系统整理、完善。 四、技术经济档案建立内容采掘任务面技术经济档案由技术、经济、分析总结三部分组(一)技术部分：主要包括采掘任务面消费、施工所编制的各种技术文件，如设计图纸、设计阐明、作业规程、各种平安措施；任务面消费过程中的各种消费目的完成记录、设备台帐、遇见的地质构造及所采取的特殊技术措施、各种监测记录、平安检查记录、事故记录、技术创新及各种消费技术会议记录等。 (二)经济部分：主要包括采掘任务面消费过程中的各种资料耗费、各类能源耗费、人员工资及其他费用等。 (三)综合分析与评价：包括月度总结分析报告和任务面消费终了对该任务面的

10、总结分析报告等。分析内容主要有：技术管理、防治水、一通三防、煤炭质量、科技创新及技术成果运用、平安消费情况、劳动效率、投入产出、经济效益分析等。五、建立技术经济档案定期考评机制 各煤业公司要制定技术经济档案考核评选如法，建立鼓励与约束机制。煤业公司每半年、矿井每季度至少要对本单位技术经济档案建立任务组织考评一次，并按照考评结果及时兑现奖惩。年底，集团公司组织进展综合考评，对没有按规定要求在一切采掘任务面建立技术经济档案的单位，除在集团公司范围内通报批判外，并给予责任单位一定的经济处分；对评选出的优秀技术经济档案给予奖励，并在集团公司范围内进展推行。 六、其他要求 (一)为调动各级技术、管理人员

11、在建立技术经济档案任务中的积极性，各单位要将技术经济档案的建立纳入对相关工程技术人员、运营管理人员的业绩考核，参与绩效工资分配。 (二)加强技术经济档案的学习与交流，不断完善和丰富技术经济档案内容，提高质量。对于在技术经济档案建立过程中总结出的技术可行、经济效益好的新技术、新方法、新工艺要按照市场化运作的方式进展推行、运用。附件3： 技术经济档案建立的详细内容一、技术经济档案建立的内容及要求：技术经济档案共分三部分内容，分别为图纸、根底资料和分析总结。1、图纸要求有编号：设计方面的图纸以1开头、支护方面以2开头、防治水以3开头、机电设备安装与撤除以4开头、回采以5开头、“一通三防以6开头分别进

12、展编号。2、根底资料要求以日常任务为主，保管好日常作业规程，平安技术措施，任务日志、地质构造或消费条件发生改动的相关记录，搜集整理平常下达的通知单、整改单、验收单等。建立日常发生的各种费用，包括资料、人工的统计台帐，各任务面各个时期的相关技术经济目的、统计台帐。3、分析总结：技术经济档案以日常遇到的消费条件、构造变化、环境改动和月份分析资料为根底，在任务面终了后再进展全面的分析总结，分析要做到详细细致，分析出缘由；分析要找出同一性和特殊性，要有定量和定性的分析。总结要有结论，总结任务面在各个消费阶段的科技创新及技术成果运用情况，总结出任务面各阶段的亮点和缺乏，有哪些值得推行的阅历，哪些问题要防

13、止发生。回采终了后要对任务面产生的经济效益做出评价。二、采掘任务面技术经济档案分十个方面建立采煤任务面技术经济档案包括十个方面，分别是：1、设计档案，2、支护与巷修档案，3、日常技术管理档案，4、防治水档案，5、“一通三防管理档案，6、平安管理与消费组织档案，7、经济本钱档案，8、劳开工资档案，9、机电设备管理档案，10、煤质管理档案。回采任务面终了后，由消费科担任将十个方面的档案搜集整理后存档备用。1、设计档案建立的内容设计档案由消费科设计组担任建立、整理、分析总结构成完好档案资料。详细内容有：1图纸：任务面设计图、设计变卦图、断面支护图、消费系统图等并且进展编号管理。2资料：地质阐明书、设

14、计阐明书、地质条件变化的勘察资料。3分析总结：设计的根据，设计的优缺陷比较，该设计与一样或类似任务面对比有哪些突破和改良，设计时如何思索回采、掘进运输方式、如何选择运输设备。设计要有采煤工艺、巷道布置、排水、运输、通风系统的设计阐明，各种巷道支护方式。设计与施工有何差别，该设计对消费有哪些利弊？对设备布置、排水有哪些益处？选择的采煤方法对资源回收、经济效益能否有提高?巷道布置方式对支护能否合理?回采时对巷道和任务面压力有何影响?今后有哪些需求加以处理和自创之处。设计要与相近邻或类似任务面比较，并进展分析和总结，总结要单独列出一节，分析总结要与图相匹配，任务面终了后构成完好资料交档案管理人员搜集

15、存放。设计档案的章节划分总体是：第一节：设计的思绪；第二节：支护设计；第三节：消费系统的设计与阐明；第四节：消费工艺与巷道布置；第五节：设计变卦缘由与实践掘进的差别；第六节：构造对设计的影响；第七节：分析与总结。2、支护档案与巷修档案建立的内容一支护档案详细内容：支护档案由消费科掘进组担任，相关区队配合共同建立；各掘进队从巷道开口施工就要建立技术档案资料，搜集图纸，建立根底台帐，详细记录并分析、总结支护技术管理任务，采煤、掘进的支护设计和回采期间的支护管理，在任务面终了后要归纳整理反响到掘进组。支护档案建立的详细内容有：1图纸：开工报告、施工图。2资料：掘进作业规程的汇编，地质阐明书，相关通知

16、单、整改单、验收单，资料费用统计台帐，掘进巷道变化量统计卡片，记录掘进任务面的轨顺、皮顺、开切眼以及改造巷的巷道长度、规格、用途、施工工期、起止时间。担任统计掘进巷道的煤岩类别、掘进头数。3分析总结:科室要建立掘进队总的管理台帐，并进展分析总结，分析总结要分章节，按照第一节：概述；第二节：设计、掘进、回采时的支护情况。对开口位置、交叉点、不同岩性、断层带、构造变化带、沿空掘巷、车场、两条顺槽巷道支护方式与支护方法，以及断面积等都要进展细致阐明和仔细分析，回采时的巷道支护和变形量统计反响到掘进组，再由掘进组进展深化、细致的分析，将掘进和回采期间巷道变形缘由以及巷道矿压显现规律进展实际论述，最后结

17、合实践情况确定支护的最优方法；第三节：构造与涌水管理。 阐明掘进期间如何抑制地质构造要素影响，要阐明掘进期间顶底板管理、涌水、探放水方式、方法；第四节：实体煤与沿空巷道掘进。阐明机械化程度和单进程度，万吨掘进率等各项目的进展分析，并与相邻或相近任务面进展比较，采取的新工艺、新技术获得的成果；第五节：质量与验收。巷道的返修以及特殊支护验收情况，分析围岩性质，实践揭露构造与预告的差别，地质构造给掘进带来的影响和采取的措施，周围对巷道布置及回采影响情况；第六节：设计与实践掘进的差别；第七节结论。分析巷道压力对支护的影响，任务面布置对消费管理的影响，掘进任务的亮点与缺乏，掘进的支护改革创新情况，上下山

18、掘进的施工工艺优、缺陷，写出消费管理总结分析，并且分析资料要与图相匹配。二巷修档案详细内容：巷修档案由消费科巷修组担任，相关区队配合共同建立；巷修档案主要是对大型硐室扩修工程、大型交岔点扩修工程、矿井主要巷道、采区上下山的轨道运输通风巷道扩修在100米以上的工程进展建立巷修档案，各巷修队从工程施工就要建立技术档案资料，搜集图纸，建立根底台帐，详细记录并分析、总结巷修支护技术管理任务，在巷修工程终了后要归纳整理反响到巷修组。巷修档案建立的详细内容有：1图纸：开工报告、施工图。2资料：巷修作业规程(措施)的汇编，相关通知单、整改单、验收单，资料费用统计台帐，巷修工程变化量统计卡片(记录巷修的巷道长

19、度、规格、用途、施工工期、起止时间)。3分析总结:区队要建立巷修管理台帐，并进展分析总结，分析总结要分章节，按照第一节：概述；第二节：需求巷修工程的支护情况、支护方式、失修情况、对矿井平安消费呵斥的影响程度进展阐明。对巷修巷道支护方式与支护方法，以及断面积等都要进展细致阐明和仔细分析，对巷道变形缘由以及巷道矿压显现规律进展实际论述，最后结合实践情况确定合理的巷修支护的最优方法；第三节：质量与验收。巷道的巷修以及特殊支护验收情况，分析围岩性质，地质构造对巷道失修带来的影响程度，周围巷道布置、巷道失修影响情况；第四节：结论。从支护设计、消费组织到工程质量等都要实事求是的进展总结分析，获得哪些成果，

20、得到哪些阅历和教训，存在哪些问题，采取哪些措施进展处理等都要分析清楚。在经济上要将各种费用投入进展统计分析，从中找到指点今后任务的阅历数据3、日常技术管理档案建立的内容相关消费科室及各掘进队、采煤队、钻机队、安装队施工的每个任务面都要建立专门档案，把任务面的称号、施工的时间、施工过程、施工方法、施工过程中遇到的各种消费技术管理事项进展详细记录，并且要进展每月的分析总结，掘进、回采任务面及时填绘任务面的月度进度图，及时标注在各自施工图纸上，各队同时建立电子档案，每月传送给相关科室，每月各单位要将技术经济档案进展整理归纳，以备检查。每个任务面终了后构成完好资料交档案管理人员装订成册。任务面回采期间

21、的日常技术管理档案主要由消费科采煤组担任，采煤队配合并详细实施。1图纸：工程平面图、消费期间的构造变化平面、剖面图、停采线图。2资料：地质阐明书、回采期间的规程、措施，各回采单位要建立根底台帐，详细记录消费中的各月份消费经济技术目的，任务面根本情况，消费时间资料费用统计根底资料。相关科室要有各采煤任务面的汇总资料，包括： 任务面根本情况：任务面走向长度、倾斜长度、储量、可采期、起止时间情况。 任务面经济技术目的：煤层厚度、采高、循环产量、日产量等。 任务面月份产量完成目的：实践完成情况、最高、最低、平均单产等。 任务面月份质量规范化情况。3分析总结：技术档案的整理分析：回采期间的经济技术分析总

22、结要求分章节，分条理进展分析：第一节：概述；第二节：初采初放；第三节：端头与两巷；第四节：构造带、水、瓦斯等影响；第五节：顶底板水管理；第六节：停采收尾；第七节:结论。分析结论要做到详细、准确，根据日常记录归纳内容进展分析，分析要详细准确，从任务面消费期间水、构造、瓦斯影响情况，回采期间的支护，采煤工艺过程，回采期间的构造变化，采取的有效措施，处理哪些问题，采用的新工艺、新技术，对提高产量、经济效益获得的效果。从设计、掘进、防治水、瓦斯防治、安装、对回采还有哪些需求改良和自创的内容，任务面消费期间的设备配备和消费管理的优、缺陷，以及最终的结论。4、防治水档案建立的内容防治水档案由地质丈量科担任

23、建立，钻探队抽放队配合。详细内容有：1图纸：底板改造设计平面图、瞬变电磁物探视电阻率断面图、瞬变电磁物探异常区分布及注浆成果图。2资料：底板改造设计阐明书、钻孔变卦施工通知单、任务面各钻场施工评价、任务面各钻场技术经济分析评价。3分析总结：要求有章节、有顺序，底板改造的前期评价和后期总结。包括对二次物探、底板加固钻孔设计，加固施工组织，存在的隐患及问题，注浆效果与相邻任务面比较，以及对加固时间、回采时间安排等内容进展总结。防治水部分：要分清章节，按层次有条理的分析表达。第一节：任务面概略及地质和水文地质条件分析；第二节：任务面地质构造对比分析；第三节任务面可采储量对比分析；第四节：任务面防治水

24、与底板改造工程资料分析，包括：底板改造设计与钻探施工对比、瞬变电磁物探成果与钻探施工对比、钻孔可钻性与可注性分析、底板改造工程量及注浆效果分析、底板改造本钱分析及横向技术经济比较等，第五节：底板改造工程总结，将底板改造施工中存在的隐患和问题以及胜利的做法与阅历进展细致分析总结。5、“一通三防档案建立的内容“一通三防档案的建立由通风科区和钻探队抽放队共同建立。通风区要从任务面的掘进开场建立档案，经过安装、回采不断到任务面终了，构成完好的“一通三防根底资料和阶段分析总结。1图纸：通风系统图、防尘系统图、监测与监控系统图调度室提供、瓦斯地质图。2资料：要有各阶段通风构筑、通风设备、瓦斯、煤尘情况的相

25、关数据和资料费用统计台帐。附：任务面瓦斯涌出量统计表 日期产量t进尺m风量m3/min抽放量m3/minCH4浓度%绝对涌出量m3/min相对涌出量m3/t3分析总结消费科要结合日常管理和根底资料的建立情况，并且在区队小结的根底上进一步完善、分析总结。详细的分析内容应该有：第一节：采掘期间的通风管理。内容包括掘进和回采期间的配风、恢复通风、巷道封锁、巷道贯穿、改造巷施工、通风系统调整等情况；第二节：瓦斯管理。总结掘进、回采期间瓦斯涌出规律及治理措施包括瓦斯抽放及瓦斯参数测定，到达效果。第三节：防尘、防火、通风设备构筑情况；第四节：“一通三防事故统计，包括局扇双停、瓦斯超限等；第五节：通风管理总

26、结。包括任务面各阶段的通风管理与设计比较有那些优缺陷，在防治方面投入的人力、物力情况、获得的效果、得到哪些阅历和教训，与相邻任务面比较存在哪些缺陷和缺乏，要有分析和结论性的总结。6、平安管理与消费组织档案建立的内容一平安管理档案由安检科担任建立，详细内容：1资料： 不同支护方式下的不良操作习惯记录； 建立各采掘任务面各阶段平安隐患记录； 建立各采掘任务面各时期质量规范验收情况由消费科担任提供； 建立各采掘任务面平安处分记录； 建立各采掘任务面各时期出现的各类级他人身事故记录。2分析总结：按章节有条理的分析总结。平安部分有：第一节：消费条件的平安性。分析地质构造、顶底板岩性、涌水等对各阶段消费中

27、存在哪些平安隐患；第二节：消费过程的平安管理。在消费过程中是如何预防、处理消费中的不平安要素的；第三节：事故分析与总结。对出现的事故要有分析总结、应汲取的教训及类似事故防备措施，今后相类似条件任务面如何提高平安管理；第四节：分析总结。从各阶段的平安管理情况分析总结出各单位平安管理的好坏，与相邻类似任务面进展对比，最终的结论是什么进展论述。二消费组织档案由调度室建立，相关消费区队配合，详细内容有：1图纸：监测系统图2资料：从任务面掘进开场建立根底档案资料，不断到任务面回撤终了，详细记录消费组织安排，对消费中事故影响时间及发惹事故的次数，要分类别、分单位统计。3分析总结：要将各阶段，各消费期间的消

28、费组织，事故影响进展分析总结。第一节：概述各系统情况；第二节：各阶段掘进、防治水、安装、回采、回撤的消费组织情况；第三节：对各阶段消费事故发生的缘由进展分析总结，将本任务面事故发生的缘由、影响时间进展分析，与其他任务面对比应该如何加强消费组织管理，并存在哪些缺乏和自创。从消费工艺、运输系统、地质条件、消费组织上进展分析，并构成最终的结论。7、经济本钱档案建立的内容由运营科担任建立，相关科室和消费区队配合。详细内容有：1资料：建立根底台帐，每个任务面的资料费用耗费都要建立台帐，分层次、清楚细记录配件、支护资料与支护用品、火工品、大型资料、建工资料、其它资料、公用工具耗费、修缮费、租赁费等，并且要

29、有合计，各种资料耗费要有地点、时间。不同任务面不能混淆。运营科要有汇总表、分月费用、分单位分地点记录的台帐。2分析总结：每月要有掘进、底板改造、安装、回采、回撤各阶段的费用并进展分析，还要与相邻或类似任务面进展比较，有哪些差别，每个阶段终了后要有总的分析结论，获得的阅历和缺乏。详细包括：第一节： 掘进本钱分析。要将每米人工费、每米直接资料费、每米巷道全部本钱，掘进期间各项费用控制与管理方法，起到什么效果，与其它类似掘进巷道比较费用的增减缘由进展分析。第二节： 注浆本钱分析。吨煤注浆费用总本钱，并与其它相近任务面注浆费用比较，分析出注浆费用的增减情况。第三节：安装与回撤阶段要分析任务面的费用投入

30、情况，与其它任务面比较费用、工期有哪些变化以及变化缘由。第四节：回采阶段要分析定额的科学性，定额与实践发生的差别，直接资料费、间接资料费、电力、租赁费、修缮费对本钱的影响，哪些要素影响较大，哪些是降低本钱的主要缘由。第五节：分析总结。各阶段费用占多大比例，任务面撤除终了后要有各阶段和总体评价，得出投入产出比、盈亏情况、吨煤本钱的详细值，本任务面值得总结的阅历和缺乏，今后在消费运营中如何控制管理。8、劳开工资档案建立的内容劳开工资档案由劳资科担任建立，采、掘队配合，详细内容有：1资料：任务面掘进、防治水、任务面安装、回采、任务面回撤各阶段(包括措施工程，如：拉底、扩帮、铺道等相应措施工程量、工数

31、、工资)，各月份的人工工资、总工资额、工效、总工数、直接工人数和总人数，以及从掘进到回采终了累计的人工工资、总工资额、工效、总工数、直接工人数和总人数。要求各时间点的统计要准确无误。2分析总结内容：各阶段，各月份的分析小结由区队完成，主要分析人工数变化情况，人员增减情况。科室在区队的分析总结根底上进一步完善，并与条件相近任务面进展比较，分析出各阶段人员、工资、效率增减缘由，从任务量、消费条件的影响要素量化分析，分析所采取的任务制对消费效率、工资、工数变化有何影响，采取了哪些有效方法和值得推行自创的阅历。章节划分为：第一节：掘进；第二节：防治水；第三节：安装回撤；第四节：回采；第五节：分析与总结

32、。9、机电设备管理档案建立内容采掘机电设备管理档案的建立以机电科为主，机电队、运输队、各采掘队、安装队配合，详细内容有：1图纸：设备安装布置图、供电系统图。2资料：各安装与撤除任务面的台帐、消费任务面的设备台帐，安装、撤除工期，资料、费用统计台帐。3分析总结：按照章节和顺序分析总结。第一节：安装与回撤概述；第二节：设备选型与配套情况；第三节：设备布置与运用情况；第四节：安装与回撤方式；第五节：巷道布置对设备布置有何影响；第六节：分析总结。任务面从安装到撤除全部过程中的新技术、新工艺、创新亮点，设备的选型与配套情况、选用设备数量能否合理，还有哪些问题，运用中出现的各种事故、缺点，分析所用的设备与

33、其它设备比较有何区别，巷道布置对设备布置有何影响，设备安装、撤除时间的长短，上下山运输设备对消费管理的优缺陷比较。一个任务面终了后，要与条件相近任务面进展比较，对胜利阅历与缺乏之处进展总结，便于以后机电设备的优化选型。任务面安装与撤除:任务面安装与撤除终了要分段总结分析，相关资料要及时传送，每个任务面安装与撤除日期要记录准确，安装任务面从安装转载机开场计算时间，撤除要从撤除转载机算起，轨顺撤除任务从撤除设备列车算起。原那么上是根据采面设备和两巷的主要设备为准，预备时间不应计入安装与撤除时间，如绞车的安装、铺道等任务。安装皮带要另行计算，安装要阐明哪个队伍，分析总结资料要阐明本次安装与撤除的优缺

34、陷，今后应改良的方案和措施。10、煤质管理档案建立的内容煤质管理档案由煤质科销售科担任建立，调度室及相关区队配合，详细内容有：1资料：在调度室建立根底台帐。统计各采煤任务面从安装到回撤终了各阶段的煤质目的、奖罚情况、责任人以及任务面影响煤质的构造、顶底板岩性特征、涌水情况的资料，各月份煤质方案与完成情况的统计。2分析总结:要求按章节、按顺序进展分析。第一节：消费条件与运输环境。描画构造、顶底板岩性特征以及涌水情况以及消费期间的运输环节，分矸系统对煤质的影响。第二节：消费工艺掘进、防治水、安装、回撤与采煤方法对煤质的影响。消费过程中各工艺对煤质管理有哪些利弊，对煤质管理有哪些胜利阅历和推行的做法。第三节：各阶段的煤质管理。从掘进、防治水、安装、回采、回撤各阶段采取哪些措施提高煤质。第四节：分析总结。有哪些亮点和缺乏。与相近和类似任务面比较，最终的结论是什么。对煤质目的有定性、定量分析，阐明煤质好坏的根本缘由，对经济效益提高与降低起多大作用。采煤任务面技术档案根本情况综合表矿井称号： 年 月 日 任务面称号采煤工艺采煤队称号任务面消费要素推进长度m面长m采高m储量万t任