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文档简介

1、试卷总分:100 得分:90【单项选择题】下列选项中，属于非常重要的现场改善手法的是（）。抽样统计打印象分定置和定位答案:D2.【单项选择题】激励机制就是要进行 （）。奖罚总结评比鼓励答案:A3.【判断题】“6S”整体规划遵循的原则包括物料搬送的路线越短越好，人员行走的路线越短越好，要想办法缩短我们的搬运路线，行走路线。答案:正确4.【判断题】计测仪器是生产系统当中的一个重要的要素，这个要素管理不好，会直接影响我们的计测精度，会影响我们的质量水平。答案:正确5.【单项选择题】 “6S” 是以（）为中心而推行的一项基础管理活动。利润质量现场管理答案:C6.【判断题】作业配置原则，这个作业配置原则

2、让员工伸手可及，左手要用的东西在左边，右手要用的东西在右边，而且尽可能放在这样一个空间范围之内。答案:正确7.【单项选择题】检查评比的过程是 （）。一个提升的过程一个提高的过程?一个发展的过程一个推动的过程答案:D8.【判断题】清洁就是扫地，清除大环境当中的垃圾、灰尘、水积、油污来保持现场干净明亮，消除安全和质量隐患。答案:错误9.【单项选择题】企业的运作是通过（）。关键细节流程来实现增值的关键服务流程来实现增值的关键技术流程来实现增值的关键业务流程来实现增值的答案:D10.【单项选择题】我们称之为“三大管理技术”的是（）。工业工程技术、价值工程技术、统计技术工业工程技术、价值工程技术、应用技

3、术工业管理技术、工业工程技术、应用技术工业工程技术、价值管理技术、统计技术答案:A11.【单项选择题】企业的基础是（）。服务管理技术质量答案:D12.【单项选择题】“5S”即整理、整顿、清扫、清洁、素养，它起源于哪个国家或地区的企业。（? ）德国台湾美国日本答案:D13.【单项选择题】看板是利用一个板状物来展现管理信息，它符合一个管理的思想叫（）。信息对称信息公开信息透明信息公正答案:A14.【单项选择题】划线的方法有利于提高大家正确摆放位置的意识，它也是一种（）。?工作方式管理方式纠错方式防错方式答案:D15.【单项选择题】 影响质量成本、效率安全的有六大因素，包括（）。?人、机、料、法、环、测物、机、料、法、环、测?人、管、料、法、环、位?人、机、料、量、环、点答案:A16.【单项选择题】看板是利用一个板状物来展现管理信息，它符合一个管理的思想是（? ）。及时反馈现场可见信息对称显示清晰答案:C17.【单项选择题】 出现问题最负责任的方法是（）。按制度管理追究责任考核第一时间去寻找解决问题的方法做到真正改善，使问题不再重复发生答案:D18.【判断题】日本专家认为，员工在工序上作业，手的移动距离30厘米以内是可以接受的，超过30厘米必须进行改善。答案:正确19.【判断题】定位管理又称定点管理，是将物

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