景新多晶硅项目部环境管理方案

1、景新多晶硅项目部环境管理方案编制人：审核人：批准人：一、编制说明3二、环境管理组织机构3三、环境目标和指标3四、环境管理措施4五、重大环境因素的控制5六检查制度10七应急准备和响应10八不符合控制及纠正与预防措施12九项目环境管理表13一、编制说明根据中建八局工业设备安装有限责任公司环境管理方案的要求，结合景新多晶硅项目施工生产及经营情况，现制定本项目部环境管理方案，并要求分包方严格执行。二、环境管理组织机构景新多晶硅项目部指定鲍枫、陈嘉桥为环境管理员，负责项目部施工区域内的环境管理与指导检查工作，各劳务分包方均设立专职环境管理员，并接受项目部环境管理员的工作监督与检查指导。三、环境目标和指标

2、1、针对施工现场重大环境因素清单内容，确定各项目的环境目标和指标如下：噪声排放达标：具体指标符合现行建筑施工场界噪声限值；减少粉尘排放：达到场界目测无扬尘要求，场区道路硬化；防止化学危险品、油品对人体伤害和泄露：对施工现场的油漆、涂料等化学品和含有化学成分的特殊材料、油料等实行封闭储存，随取随用，尽量避免泄漏和遗洒；有毒有害废弃物定点排放：对废弃物分类管理，有毒有害废弃物联系回收单位，定点排放，并注意其他废弃物的分类回收和再利用；杜绝火灾、爆炸事故发生：加强消防意识培训，完善消防管理制度和消防设施，严格控制易燃易爆物品，杜绝火灾、爆炸事故发生；现场主体结构施工前组织现场施工人员进行消防演习。2

3、、实现环境目标和指标的方法实现环境目标和指标环境目标和指标实现方法实施阶段噪声排放达标控制机械使用控制模板清理、吊运时间。控制役浇筑时间和工艺。整个工程主体主体减少粉尘排放楼层清理时洒水。现场路面硬化整个工程防止化学危险品、油品对人体伤害和泄漏控制有毒内墙涂料、油漆等进场。材料员编制存放和使用办法，并监督实施。防腐有毒、有害废弃物定点排放单独存放，明确标识。专人管理，定点处理。整个工程最大限度避免光污染制夜间照明灯光方向，增设定向灯罩，夜间施工完毕后关闭大灯。整个工程杜绝火灾、爆炸事故发生乙快、煤气罐等封闭单独存放。现场施工时专人管理，严格领用。整个工程污水排放达标机械设备清洗用水设置沉淀池并

4、定期清理。整个工程节约水电能源纸张合理布置和使用现场临时水电。项目部内部使用纸张时，一律双面使用。整个工程四、环境管理措施1、项目部按施工、办公等功能将施工现场划分为施工区、办公区。加工场区全部硬化，入口主干路面考虑经常进出各种车辆，船地面厚度加厚，以保证交通畅通现场文明卫生。其余未硬化的场区合理选择绿化区域，未硬化、绿化的区域保持地面干净无垃圾。2、项目按照现场划片分区，指定有关分包单位进行承包管理，哪个区域达不到文明施工要求，就由负责该片区的单位负责。施工垃圾按规定的时间段运至指定的垃圾存放处，垃圾清扫、运输必须釆取洒水、覆盖等措施，保证无扬尘。3、项目部生活区、办公区大门完全封闭式，且开

5、启自如，车辆出入时打开，不用时关闭。为美化环境，在主要出入口和围墙边进行绿化和摆放盆花。在主要大门口明显处设置标牌，按建设部72号令要求写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人及电话，开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观,并经常保持整洁完好。大门口内设一图六板，艮卩：施工现场总平面图、工程介绍板、安全生产制度板、消防保卫制度板、环境保护制度板、文明施工制度板、各种领导小组成员名单板。4、材料库釆用砖砌库房，内配灭火器，门上加锁，以达到防雨、防晒、防潮、防火、防盗等功能；存放油漆、涂料等特殊物资的库房及管理，按材料员制定的保管方案执行。由安全员根据相关规定配置充足

6、的灭火器，用电线路由电工负责配置，经项目验收后投入使用。施工现场设施搭设完毕后，由项目部组织验收合格后方可投入使用。五、重大环境因素的控制1、噪声的控制调整施工噪声分布时间。根据环保噪声标准（分贝）日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间。因施工需要场地噪声超过标准限制，或因工艺等技术原因需连续施工，报建设部门批准，并在环保部门备案。在现场设降噪观测点，釆用专业噪音测量仪进行噪音测量控制。对主体工程釆用密目安全网进行围挡，以减少污染及噪音。敏感区域施工应在噪声影响区域的作业层釆用降低安全围帘包裹。除特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时，严格控制强噪声作业，对切割机、空压机等强嗓音设备，

7、以隔音棚遮挡，实现降噪。加强环保意识的宣传。釆用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。主动与当地政府联系，申请政府予以协助，处理好噪音污染问题。2、粉尘控制1）施工现场道路为降低施工现场扬尘发生，施工现场主要道路，要采用硬化路面,非硬化路面及场区釆取洒水、绿化等措施；每天派专人随时清扫现场主要施工道路，并适量洒水压尘，达到环卫要求。在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经洗车槽清洗后出场，严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染。2）施工现场地面挖土、清理等易产生扬尘的活动，避开六级以上大风天气；安排专人进行现场撒水，保持地面湿润。要进行洒水防尘，减少污染。3）垃圾堆放与清运施

8、工现场建筑垃圾设专门的垃圾堆放区，并将垃圾堆放区设置在避风处，以免产生扬尘，同时根据垃圾数量随时清运出施工现场，清理时设密闭垃圾道或用料斗装运，防止抛撒；运垃圾的专用车每次装完后，用苫布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。3、易燃、易爆及化学危险品、油品的控制储存：施工现场设立封闭式存放区，不同性质、不同应急响应方法的物品应单独存放，提供适宜的贮存环境,使用密闭式容器贮存，防止泄漏。设专人严格管理，并建立台帐，定期清点。领用：专人负责保管，严格领用审批手续，做好发放记录,定期进行清点，控制库存量；对领用人、领用品、领用数量、领用日期进行登记，控制领用数量。防止施工现场火灾事故的发生：对现场

9、施工管理人员和操作人员进行消防培训，增强消防意识。对电锯房、木工棚、油库、化学品仓库等一律配备符合规定的灭火器，严格落实消防规章及防火管理制度。易燃、易爆及化学危险品、油品使用前，由项目技术负责人组织专业施工员进行技术交底，必要时进行应急准备和响应培训，严格按操作规程和产品使用说明执行；施工过程按规范使用专用容器和工具进行操作，尽量避免遗洒；备好防护用品，做好应急准备；4、有毒有害废弃物的控制施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应按可回收利用无毒无害，可回收利用有毒有害、不可回收利用有毒有害、不可回收无毒无害四类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施，设有防雨

10、、防流失、防泄漏、防飞扬等设施,并进行“有毒有害”标识；废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。联系有毒有害废弃物回收单位，定点排放;对可回收的废弃物做到再回收利用。项目部应设专人负责有毒有害废弃物的管理，对其收集、运输、排放等环节进行监督；5、光污染的控制探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具并加设定向式灯罩，使夜间照明只照射工区。夜间尽量避免焊接等产生强光源的施工活动，现场闪光对焊在搭建的施工棚内完成。6、火灾、爆炸事故的控制对现场人员进行消防意识教育和消防知识培训，增强员工的消防意识；对油料库、化学品仓库等易燃易爆区域，按消防规定配备环保型灭火器

11、，做好应急准备；建立和完善现场消防管理制度，每月进行一次消防安全检查，发现隐患及时整改；发生紧急情况时，按“应急准备和响应”执行。7、生产生活污水的控制项目部在开工前应到环保部门进行排污申报登记。临建阶段，统一规划排水管线：建立雨水排水系统，并入市政雨水管网；建立独立的污水管网，并与市政污水管网相接。确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向,设置沉淀池，污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流岀施工区域污染环境。施工现场厕所设化粪池，所产生的污水经过度解、沉淀后通过施工现场内的管

12、线排入市政的污水管线，清洁车每月一次对化粪池进行处理。加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，釆取有效措施，在储存和使用中。防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。8、水电能源和纸张的控制按生产需要,合理布置现场临时用水用电管线；项目部要安装水表、电表，随时了解用水用电情况，及时发现水电浪费情况，加以限制。经常对现场所有供水阀门进行检测、更换，杜绝跑、冒、滴、漏;项目各部门要制定节约纸张计划，非机密性办公用纸必须两面使用，废纸应回收，推行无纸化办公，信息无纸化管理和网络化传输。9、室内环境污染控制措施制定控制方案和计划。将工程建设相关的从土方开挖到管道施工到竣工交付的

13、各阶段所涉及到的室内环境污染控制点均纳入到管理控制中。把好材料进场关。对建筑物本体所用到的回填土、混凝土组成材料、钢管均检查其环境污染检测报告，并按规范规定及有关方面的要求进行复检。环境污染检测不合格的材料不得用于工程本体。抓好过程控制。在施工过程中，检查材料的使用工况，严格按照规定的状态使用材料，注意提前对室内的强制通风，使室内有害气体尽快散发。六检查制度项目部每季度对项目部环境管理情况进行一次检查，项目部每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。七应急准备和响应1、根据本工程的特点

14、，确定以下物资或场所为应急准备和响应的重点：易燃易爆液（气）体：油漆、稀料、氧气、乙焕、液化气等；可（易）燃物体：枕木、建筑垃圾、保温材料等；应急准备和响应的作业点或场所：电气焊作业点、防水作业点、仓库、配电室等。2、根据上述识别的应急情况制定应急准备措施，规定响应程序,措施如下：1）、对易燃易爆液（气）体、可易燃物体和应急准备和响应的作业点或场所，做了分类、分库单独保管存放，由仓库保管员负责管理、检查、发放易燃易爆物品。2）、项目部成立消防领导小组。组长：鲍枫成员：陈嘉桥、马殿柱、赖晓琛、王志华、牛毓宁对现场突发性爆炸、火灾等易发点作了评估和预测；如事故出现1一5分钟，消防队员即可到场。义务

15、消防队由队长带领；由各班组长负责封锁事故现场，疏散人群、切断电源，如必要报火警119、120支援。由项目经理负责事故现场的人员抢险救助工作。事故安全控制后，立即清查受伤人员情况、财产损失等进行整理上报有关领导部门。查清事故原因，写岀书面处理报告，按程序进行处理。3）项目部成立治安消防领导小组、义务消防队和防汛抢险队，对应急场所的工作人员和管理人员进行岗位教育、消防知识教育、应急准备和培训，根据施工生产情况，组织进行必要的消防演习及其他应急响应训练，每月一次检查应急准备工作情况,并做好记录。4）发生紧急情况时，立即按“紧急事故处理流程”釆取应急措施，防止扩散。应急电话：火警一一119：匪警一一1

16、10；交通事故一一122；急救一1205）当紧急事故威胁到人身安全时，必须首先确保人身安全，迅速组织人员脱离危险区域或场所，同时釆取应急措施，以尽可能减少对环境的影响。6）紧急事故处理结束后，项目技术负责人填写应急准备和响应报告，经项目经理签字确认后报局环境主管部门。7）项目技术负责人召集项目有关人员分析发生事故原因，按有关规定制定和实施纠正措施，并跟踪验证。八不符合控制及纠正与预防措施1.施工现场不符合的控制施工现场不符合的控制由项目技术负责人组织，环境管理员、专业施工员共同参与实施。项目实施环境监测、监控和监督过程中发现不符合时，应分析确定引起不符合的原因，能及时整改的应监督整改;不能及时

17、整改的，下达书面整改通知单，并对整改情况进行验证。所釆取的措施应与该问题的严重性和伴随的环境影响相适合。当不符合较严重时，由项目技术负责人编制处置方案，经项目经理审批后组织实施。上级和地方检查发现的不符合，按上级和地方要求进行整改，并保存有关整改活动的记录。本项目部结合生产协调会，分析施工现场的环境保护情况。对经常发生的一般不符合、较严重的不符合或潜在不符合情况，由技术负责人组织制定纠正或预防措施，经项目经理审批后组织实施。2.相关方投诉和抱怨的处理由安全负责人负责处理项目收到的投诉和抱怨。本项目部建立环境投诉台帐，收到投诉或抱怨后，在台帐中予以记录，并根据投诉意见确定处理措施。项目部处理好相关方的投诉和抱怨后，对处理情况进行记录和验证。发生重大投诉时，项目部由项目经理组织制定和实施纠正措施，防止重复发生。九项目环境管理表施工现场环境因素调查评价表活动/产品/服务雌影响范围A影响B籾次C瘫酸D醐性E诲F约G综合评价是否重大环境因素工人夜间加班噪声/少量偶然轻微3111111否水泥、外加剂的使用粉尘大气中等间断一般3331111否垃圾运输遗洒道路少量间断一般5333311是油漆有毒室内般持续般1353311是电焊光污染村庄一般间断一般3NN111