总经理岗位说明书样本

1、总经理岗位说明书样本一、基本信息岗位名称总经理岗位编号所在部门岗位定编直接上级董事会直接下级副总经理、各部门经理、主任、 各区域分公司经理、专业分公司 经理二、岗位设置目的：根据董事会的委托，全面主持公司的经营管理工作，实施发展战略,完成董事 会下达的年度经营目标；领导建设高效的组织管理体系和员工队伍，促进公司持续、稳定、健康发 展三、具体工作描述（一）主要职责与工作任务职责职责表述：组织拟定和实施公司总体战略工作 任务组织拟定公司的发展战略,并根据内外部环境变化提出调整建议,并报董事会审批组织实施公司总体战略,实现业务经营战略,发掘市场机会主持公司各项重大改革职责职责表述：组织实施经董事会批

2、准的公司年度计划、财务预算报告及利润分配、使用方案, 按时、足额地完成董事会下达的利润指标，并保证经营目标的实现工作任务保证股东资产的保值、增值和安全，负责权限范围内投资万案的申核和决策根据董事会下达的年度经营目标，组织制定、分蹄口实施公司年度经营计划（包括年度预算）,完成年度总结监督、控制经营计划和预算的实施过程，并对结果负全面责任组织拟定财务预算方案及利润分配、使用方案，经董事会审批后组织实施审核关联公司的经营计划和投资计划组织拟定公司经营重大决策万集，报董事会通过后组织实施职责职责表述：建立良好的沟通渠道，创造良好的内、外部环境工作 任务负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略

3、和计划执行情况、资金运用情痛口盈亏情况及其他重大事宜领导建立公司与政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道，创造良好的外部环境领导协调公司与客户、供应商、合作伙伴等重要外部关系领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系职 责 四职责表述：建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，推进公司的科学管理工作任务在董事会领导下完善公司治理结构及其运作机制根据公司经营发展要求，主持拟定公司内部机构设置和改革方案,并推动实施建立公司科学管理体系，主持拟定公司管理制度、具体规爵口关键流程,并推动其优化和改进领导营造公司的企业文化氛围，塑造和强化公

4、司价值观职 责 五职责表述：主持公司日常经营工作，实施董事会决议工作 任务列席董事会会议，贯彻执行董事会的各项决议和决策主持、参加总经理办公会、党委工作会、经营活动分析会、计划协调会等重要会议，讨论和决策重大事项、部署JL作、沟通信息审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的报告，审核和上报公司年度财务预算和决算负责落实各级安全生产责任制，督促检查公司副总经理和所属部门中层干部抓好安全生产工作，确保企业安全生产加强环保生产，重视员工的汨动条件和企业的安全、工业卫生状况，确保员，职业健康组织研究燃气市场发展方向，制定公司应对策略，做好组织、人员、设备、知识准备加强

5、公司生产管理，组织制定生产投资改造规划，科学控制生产设备健康水平，保证生产稳定可靠注重企业技术经济性和技术进步，引进、消化、吸收先进的管理和技术为企业服务加强信息化建设，推动企业提高科学化管理水平加强党群管理,开展企业文化建设，塑造推广和强化公司核心价值观，增强企业凝聚力负责公司员工队伍建设，强化内部创新和现代企业经营理念协调各部门的资源配置，关键人员安排等重大事宜代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动负责处理公司重大突发事件，并及时向上级汇报职责六职责表述：完成董事会交办的其他工作（二）工作协作关系公司内部主要联系董事会、公司各部门公司外部主要联系股东方、客户、供应商、合作伙伴、政府机构、金融机构、媒体等三、任职资格教育水平本科专业背景企业管理、燃气及相关专业工作经验10年以上工作经验，其中5年以上相关工作经验知识要求通晓燃气企业相关的管理知识技能，掌握燃气生产经营知识技能，熟悉国家地 方的相关的法律法规资格证书与职称高级专业技能或能力有高超的领导艺术和感召力，学习能力强，思维敏锐，有很强的洞察力和分析 问题解决问题的能力，人际父往能力、组织领导能力、诘百表达能力、文字表 达能力、协调能力、心理压力承受能力