学院毕业要求达成度评价机制和实施办法范文

1、学院毕业要求达成度评价机制和实施方法为有效评价毕业要求的达成情况，对各专业的毕业要求进 行多维度的评价，检验和判断专业人才培养质量是否到达预 期标准，分析学生各项能力的长处和短板，为专业教育教学 的持续改进提供依据，特制定学院毕业要求达成度评价机制 和实施方法。一、评价对象学院各专业毕业年级在毕业当年所有取得毕业证书的毕 业生二、评价组织及职责由学院各系主任牵头成立本专业毕业要求达成度评价工 作小组，实施和完成每一届毕业生的毕业要求达成度的评价 工作。工作小组主要由系主任、副主任、课程负责人、教学 经验丰富的骨干教师以及行业专家等构成。学院教学工作办 公室和学生工作办公室负责协调与配合评价工作

2、的开展。在分管教学工作副院长的统筹协调下，系主任负责落实本 专业毕业生的毕业要求达成度评价工作；课程负责人负责提 供毕业要求达成度评价所需的课程目标达成度等基础数据； 辅导员和教学秘书协助系主任开展毕业要求达成度的评价 工作，主要职责是收集、登记、整理、转送、保管各类学生 学业成绩资料和评价反应材料等；系主任会同专业骨干教师 开展毕业要求达成度反应信息的分析总结工作，依据各类数 据分析和调研的结果，分析学生各项能力的长处和短板，研 讨并形成专业持续改进方案。学院毕业要求达成度评价工作 小组工作职责如表1所示。表1学院各专业毕业要求达成度评价工作小组的工作职责序评价活动相关责任人/机构1统筹协调

3、评价工作分管教学工作副院长、专业负责人、系主任2制定各专业毕业要求达 成度评价标准与具体评 价方法学院教学指导委员会3组织学院各专业毕业要 求达成度评价工作，实施 毕业要求达成度评估、收 集并整理反应信息分管教学工作副院长、分管学 生工作副书记、专业负责人、 系主任、课程负责人、专业骨 干教师、教务员及辅导员4毕业要求达成度数据分 析、研讨并形成专业持续 改进方案专业负责人、系主任、专业骨干教师-2-学院要求各专业对每一届毕业生均开展毕业要求达成度 评价的定性和定量评价工作，评价时间为每年6月。三、评价方法毕业要求达成评价方法包括基于课程目标达成度的直接 评价法以及基于毕业生问卷调查或座谈会的

4、间接评价法。.基于课程目标达成度的直接评价法评价依据：支撑毕业要求的课程目标达成度评价结果。评价流程：(1)权重分配由专业教学指导委员会对支撑各条毕业要求的课程进行 权重分配，支撑各条毕业要求二级指标点的所有课程权重之 和须为1;权重分配应按照该课程对毕业要求能力达成的贡 献度进行赋值。(2)计算各项毕业要求指标点的达成度评价值设第m项毕业要求指标点的达成度Pm由N门课程支持， 其中，第i门课程的课程目标达成度为Ci、权重为Wi,那么第 m项毕业要求指标点的达成度评价值按式进行计算：N(3)计算各项毕业要求达成度评价值某项毕业要求达成度评价值的计算方法为：取该项毕业要 求各指标点达成度最小值作

5、为该项毕业要求达成度的评价-3-值。设第n项毕业要求达成度评价值为Rn,其计算方法如式(2)所示：(2)式中，m为支撑第n项毕业要求的指标点个数。(4)毕业要求达成度的合格标准设某专业毕业要求共有L项，取L项毕业要求达成度的 最小值，作为专业的毕业要求达成度G,如式(3)所示:G = MnhmmK, 工各专业依据武汉工程大学学位授予规定和本专业定位情 况，各专业的毕业要求达成度的最小值建议不低于0.60,作 为合格标准。各专业应对毕业要求达成度总体评价值进行分 析，以便形成合理的专业持续改进方案。.基于毕业生问卷调查或座谈的间接评价法各专业可以根据本专业毕业要求各指标点设计能力评价 类的问题，通过在毕业生中开展问卷调查法获得毕业生的自 评结果；也可以通过召开毕业生座谈会、调研毕业生实习单 位等方法，调研毕业生的能力达成情况。四、评价结果的分析与反应各专业在认真分析和总结本专业毕业要求达成度总体评 价结果的基础上，形成毕业要求达成情况分析进报。该分析 报告应针对每一条毕业要求的达成情况进行全面分析和总 结，并针对发现的问题提出持续改进的意见和建议。报告由-4-各专业负责人和系主任联名提交给学院，学