段长选拔评估-GMS、公司制度（公用）-多选题附答案

1、段长选拔评估-GMS、公司制度（公用）-多选题复制您的姓名： 填空题 *_1. BIQ制造程序验证要素中，旁路管理（Bypass）要求描述正确的是（）。 *各车间/区域识别出本区域的Bypass，并建立清单(正确答案)执行Bypass时要在当天的区域例会上进行回顾(正确答案)Bypass过程中的失效模式和限制条件在PFMEA中进行评估并且有记录，按需更新控制计划(正确答案)确认Bypass过程对应的PFMEA的RPN值与原有生产的RPN值相比是在一个可接受水平(正确答案)2. BPD指标应该具有下面哪些特性（） *通过努力可以达到的(正确答案)有挑战性的(正确答案)根据可靠的数据统计来跟踪指标

2、完成情况(正确答案)符合PDCA的3. BPD目视化管理应使（） *信息容易读取(正确答案)目视墙尽可能大突出超标的情况(正确答案)目视墙尽可能小4. CIP执行改善后的表现提升可以从哪些方面判断 *BPD结果(正确答案)精益设计指标的变化(正确答案)工作分配（线平衡墙）(正确答案)暗灯前卫问题(正确答案)5. CIP方法（） *掌握当前状态(正确答案)想象理想的状态设定目标(正确答案)对比当前状态与理想状态对比差距(正确答案)确定策略的实现目标(正确答案)6. MIN=0的情况一般来说是不能被接受的，但有以下例外情况（） *装箱数很大的高密度标准件车型切换、长期无计划控制存量或工艺更改停产的

3、物料(正确答案)在制品缓冲区（车身五门一盖、发动机制造）(正确答案)有专人推料的装箱数很小的大件物料7. QCOS风险等级分为哪几类（）。 *1级3级(正确答案)6级(正确答案)9级(正确答案)12级(正确答案)8. TakeTime单件工时管理的目的是为了 *满足客户需求(正确答案)减少成本浪费(正确答案)防止过度生产(正确答案)人机工程改善9. TPM中T代表什么含义（） *全体效率(正确答案)全员参与(正确答案)全面系统(正确答案)全部设备10. TPM最基本的工作有（） *维修润滑(正确答案)紧固(正确答案)堵漏(正确答案)11. TPM点检有（） *日常点检(正确答案)定期点检(正确

4、答案)分类点检(正确答案)精密点检(正确答案)12. TT/ATT的变更会牵涉到很多标准文件的变更，其中会包括以下哪些文件： *工艺文件(正确答案)SOS/JES(正确答案)质量检验标准工位定置图(正确答案)13. 七种浪费中的哪几种会直接导致制造周期的延长（） *纠错过量生产过度物料移动过度移动(正确答案)等待(正确答案)过度库存14. 下列关于最大最小量的描述正确的是：（） *当发现线旁物料超过最大量时，生产线员工应拉暗灯通知班组长(正确答案)当发现线旁物料超过最大量时，生产线员工应通知物流员工将物料拉走线旁员工应在物料用光时发出紧急拉动信号线旁员工应在物料低于最小存量时发出紧急拉动信号(

5、正确答案)15. 下列对TAKTTime理论单件工时描述正确的是: *由某阶段需要生产的车辆数决定(正确答案)指理论上生产一辆车或一个部件的时间(正确答案)决定流水线速度可以随时进行调整流水线运行的速度16. 下列属于增值时间的是： *质量部检测线的一些调整转角(正确答案)车身车间的焊接零件(正确答案)零件的再包装总装车间打扭力(正确答案)17. 下列属于翻包装的有（） *排序(正确答案)SPS(正确答案)纸箱割摇盖上线将纸箱内物料放入塑料箱上线(正确答案)18. 下列物料需要有物料标签的是（） *供应商配送的物料(正确答案)项目物料(正确答案)采购物流接收/配送的物料(正确答案)自制件(正确

6、答案)19. 下列说法正确的有：（） *每个送到线旁的料箱中都附有一张看板卡片(正确答案)看板卡上记载零件号、名称、箱中数量、送料地点等(正确答案)操作者使用料箱中第一个零件时，取出看板卡片并放收集盒(正确答案)看板卡收集盒置于操作员旁边，同时便于物流人员收卡(正确答案)20. 下列那些区域需要穿戴防护眼镜?（） *车身车间内部(正确答案)总装底盘(正确答案)涂装车间质量确认站办公室21. 下哪些属于开展持续改进活动的工具（） *线平衡墙(正确答案)5S(正确答案)消除7种浪费(正确答案)红叉22. 产品的质量缺陷按严重程度分为A、B、C级，以下处于A级缺陷的是（） *制动系统故障(正确答案)

7、一般车身表面油漆缺陷安全带失效(正确答案)轻微车身表面划伤车身关键焊点虚焊(正确答案)23. 什么情况下使用PPSR？（） *涉及安全、法规项问题(正确答案)顾客需要紧迫解决的问题(正确答案)检验区域及生产环节中重大或重复出现的质量问题(正确答案)整车审核:GDS、GCA（优先级）和高频率（非优先级）问题(正确答案)24. 什么情况下要实时回顾防错（）。 *当新车型上线(正确答案)工程师下临时PAA工艺、质量要求等变更(正确答案)年度车型变更或工装(正确答案)25. 从线平衡墙中，我们可以一目了然地了解本工位的： *操作时间(正确答案)步行时间(正确答案)等待时间(正确答案)26. 以下哪些内

8、容可包含在PFEP内（） *零件的供应商名称(正确答案)零件供货频次(正确答案)零件包装尺寸(正确答案)零件的配送路线(正确答案)27. 以下哪些工作是周期性标准化工作？（） *装配轮胎(正确答案)物料接收离线返修吊装发动机(正确答案)28. 以下哪些工作是非周期性标准化工作？ *返修工作(正确答案)在线检验物流配送(正确答案)设备维修(正确答案)29. 以下哪些是通过实施暗灯理念带来的好处（） *实施纠正措施(正确答案)在下线检验站控制质量检查和反馈(正确答案)团队合作(正确答案)30. 以下哪些行为是安全的行为（）。 *集中精神开展工作(正确答案)按照PPE穿戴(正确答案)不要鲁莽(正确答

9、案)过马路未走人行道31. 以下哪种情况的零件不能接收（） *包装严重破损(正确答案)生锈的金属件(正确答案)数量少于或多于标准装箱数的零件(正确答案)项目零件32. 以下对CT周期时间的描述正确的有（）。 *指操作工完成自己的操作或工序所花的时间(正确答案)操作时间+步行时间(正确答案)指生产一个组件或一辆汽车实际所花的时间。ATT在某一时期内（至少一个月）是固定的33. 以下属于挪用供应商料箱的行为有（） *用供应商的A箱做凳子(正确答案)为便于取料，用供应商的料箱存放从其他箱内取来的零件(正确答案)为便于取料，将供应商的物料整箱挪到工作平台上用供应商的料箱存放分装后的零件(正确答案)34

10、. 以下是高空作业防范措施的是（） *实行高处作业许可审批制度(正确答案)按消除风险、工程控制、个人防护用品的控制等级落实控制措施(正确答案)使用梯子下端有防滑胶，上端进行固定(正确答案)作业人员戴好安全带，安全带要挂牢有效固定点(正确答案)设置专门监护人员，进行全程监督(正确答案)35. 以下有哪几种情况会导致紧急拉动（）。 *零件批量发生质量问题时(正确答案)生产比例急剧变化时(正确答案)漏发或错发的零件(正确答案)线旁操作者未按时投卡(正确答案)36. 以下特性中，哪些为“拉动”的特性（） *小批量，少存货(正确答案)减少浪费(正确答案)看得见（目视化）的管理(正确答案)产量预估，需求预

11、测37. 以下符合PPSR的开启条件（） *安全和法规问题(正确答案)客户迫切需要解决的问题(正确答案)工段原因造成生产线设备停链10分钟以上的检验区域及生产环节中重大、批量或重复出现的质量问题(正确答案)38. 以下选项必须遵守先进先出的是（） *返修件(正确答案)产品(正确答案)物料(正确答案)半成品(正确答案)39. 出现以下（）情况时需要对SOS/JES进行修改？ *质量标准发生变更(正确答案)下达EWO（工程工作指令）(正确答案)操作改进后(正确答案)下达PAA（生产措施授权）40. 出现以下哪些情况时需要对SOS/JES进行修改？ *质量标准发生变更(正确答案)下达PAA（生产措施

12、授权）下达EWO（工程工作指令）(正确答案)操作改进后(正确答案)41. 出现以下哪些情况时需要对SOS/JIS进行修改。 *工艺调整(正确答案)质量标准发生变更(正确答案)物料更改(正确答案)进行改善后(正确答案)42. 分层审计的目的是什么？（ *通过GMS分层检查，支持全员参与GMS(正确答案)及时发现问题，支持信息的有效沟通和问题的闭环解决(正确答案)支持业务计划BPD的良好运行(正确答案)寻找工作中的改善点(正确答案)43. 包装评审中，需要有安全、质量、生产现场的等多方参与，是为了保证（）等方面得到充分考虑。 *安全(正确答案)质量(正确答案)人机工程(正确答案)精益生产(正确答案

13、)成本(正确答案)44. 化学品操作岗位必须具备（） *化学品安全作业指导书（SUI）(正确答案)化学品安全数据单（MSDS）(正确答案)能量锁定岗位安全操作规程45. 变更控制包括（）： *变更包括工艺布局图(正确答案)车间厂房公用B&U(正确答案)工位布置图(正确答案)车间工段布局图(正确答案)46. 合格员工培训内容至少包括哪几个方面的内容？（） *GMS基础知识(正确答案)安全培训(正确答案)标准化工作、工作场所组织/5S(正确答案)问题解决(正确答案)47. 合理化建议有哪些作用？（）。 *采纳员工好的想法（建议），在团队业务的范围内进行小的改进(正确答案)通过减少浪费提高团队安全、

14、质量、响应和成本绩效(正确答案)通过响应、竞争的锻练，整体提高员工素质，获得员工发展(正确答案)通过奖励和认可，激励员工(正确答案)48. 员工应参与班组的哪些工作（） *标准化工作(正确答案)合理化建议(正确答案)现场改善(正确答案)安全巡查49. 员工应参与的问题解决流程有（） *问题的识别(正确答案)原因分析(正确答案)措施的制定和实施(正确答案)跟踪验证(正确答案)50. 员工按一分钟质量检查单中规定的检查内容、检查标准，对（）进行质量检查，并记录 *上班次的最后1辆车自己装配的最后1辆车(正确答案)自己装配的第1辆车(正确答案)随机抽出1辆车51. 员工的薪酬，下列说法正确的为（）

15、*薪酬是有基本工资和绩效工资组成(正确答案)公司发展的好坏影响到员工的绩效工资(正确答案)绩效工资是是由公司绩效、个人绩效相关(正确答案)员工的绩效工资与员工的日常工作业绩关联(正确答案)52. 团队的目的是什么（） *让员工在工作过程中参与进来(正确答案)通过团队合作不断提高成绩、产品质量和工作条件(正确答案)增强员工的自豪感、工作满足感(正确答案)促进个人成长(正确答案)53. 在JES的质量&安全事故记录中，需要记录的内容有： *历史上在做本项工作时发生过的安全事故（急救以上）(正确答案)历史上在做本项工作时发生过被车间定义为重大质量问题事件(正确答案)历史上在做本项工作时有过售后反馈、

16、JDPower、GCA50分项的问题(正确答案)历史上在做本项工作时发现的小窍门54. 在SOS/JES中有一个重要的内容是“选件”，下列选项中属于“选件”操作的有哪些？ *将不合格的零件挑选出来豪华型和舒适性内饰板的颜色不同(正确答案)基本型不需要安装这个零件(正确答案)豪华型要多焊接3个焊点(正确答案)55. 在什么情况下，质量检验工作应增加？（） *新产品投产(正确答案)发生重大变更时(正确答案)工作交接班时质量不稳定时(正确答案)56. 在什么情况下需要进行前馈（）。 *PTR试装(正确答案)使用备用工具/设备(正确答案)设备参数变更(正确答案)工艺变更(正确答案)57. 在制品料箱上

17、的物料标签内容必须包含（） *零件号/名称(正确答案)工位使用数量(正确答案)包装数量(正确答案)递送人员姓名58. 在操作过程中的质量检查方法有哪些？（） *按压(正确答案)触摸(正确答案)目视(正确答案)工具(正确答案)59. 如何建设高效团队？（） *以人为本(正确答案)加强沟通，建立信任(正确答案)共同目的和具体目标(正确答案)建立团队的规范和准则(正确答案)集思广益，持续改进(正确答案)以个人利益为主60. 宗旨、使命、价值观与业务计划实施BPD之间的关系： *企业宗旨、使命转化为BPD的六大业务具体行动计划(正确答案)BPD是为了完成公司中长期目标所要做的具体工作和目标(正确答案)

18、我们所有的努力都是为了实现公司的宗旨和使命;(正确答案)宗旨是公司愿景，使命是公司近阶段的目标，使命是BPD制定的依据，BPD是为了完成使命而制定具体行动目标(正确答案)61. 对于质量事故的记录，要求至少要记录（）等质量问题记录到SOS上。 *售后问题(正确答案)JDPOWER问题(正确答案)GCA50分项的问题(正确答案)车间定义的重大质量事故的事件(正确答案)62. 岗位指导培训JIT包括以下哪些步骤（） *准备员工(正确答案)演示操作(正确答案)跟踪纠正(正确答案)审核SOS63. 岗位柔性及轮岗有什么好处？（）。 *团队成员了解了各自的工作，才能相互支持(正确答案)团队成员要做另一项

19、工作的时候；要协调工作就比较容易了(正确答案)更多的成员参与思考怎样提高改进每项工作(正确答案)减少人机工程方面的压力(正确答案)减少疲劳(正确答案)64. 工位防错小组成员应包括（）。 *操作工(正确答案)区域工程师(正确答案)班长、段长(正确答案)必要时须包括值班长、制造工程经理(正确答案)65. 常见的质量标准有哪些 *EWO(正确答案)工艺流程图(正确答案)PFMEA(正确答案)控制计划(正确答案)标准文件(正确答案)66. 当以下情况出现时，要重新评估员工岗位柔性：（） *员工三个月内未轮岗的岗位操作(正确答案)新车型的增加（SOS变更大于30%）(正确答案)TAKTTIME单件工时

20、变更(正确答案)工位有断点物料67. 当哪些方面发生变更时要进行验证（） *新员工上岗(正确答案)暗灯响应PTR物料(正确答案)工艺变更(正确答案)68. 怎样做到开放交流（）。 *方便接近的经常倾听下属意见(正确答案)巡视管理支持&指导(正确答案)树立榜样(正确答案)69. 拉动系统的目的：（） *根据消耗来补货(正确答案)管控物料流动(正确答案)保证零件追溯性降低库存(正确答案)70. 操作切割机时，应佩戴（） *戒指手套(正确答案)手表眼镜(正确答案)71. 整理的步骤是（） *按使用频率整理(正确答案)确定位置(正确答案)作位置标记(正确答案)清除不必要的物品72. 整车工厂GMS/B

21、IQ评审要求达标的质量指标有（）？ *DRR（直行率）(正确答案)售后千辆车故障数（IPTV）(正确答案)GCA（全球客户评审）(正确答案)采购物料不合格数PPM百辆车优先问题数（PPH）73. 有50台PTR1.2L变速箱物料即将试装，各区域该如何正确应对？（） *物流配送工送料时检查该物料是否悬挂PTR标识(正确答案)生产区域确保工段长、班组长及操作工都清晰了解PTR的内容及相关操作(正确答案)装PTR物料的车辆悬挂标识(正确答案)PTR物料在装配过程中出现任何问题都应通知相关工程师/供应商(正确答案)74. 有效沟通包括以下哪些内容（） *消除隔阂(正确答案)创造一种让所有人都能参与的环

22、境(正确答案)维持一种开放的氛围(正确答案)下班后一起聚会75. 标准化操作（SOS/JIS）中的质量检查包括哪些内容？ *检查内容(正确答案)检查方法(正确答案)检查标准(正确答案)检查工具(正确答案)76. 根据AIAG第四版SOD取值标准D取7是指从源头进行问题的探测。请问以下属于D=7的是（） *员工在拧紧螺栓后在本工位100%目视检查螺栓拧紧情况并点漆员工完成雨刮安装后在本工位100%目视检查雨刮高度(正确答案)员工在拧紧螺栓后在本工位100%目视检查，下一个工位100%目视检查(正确答案)车门铰链QCOS抽检77. 根据BIQ-14和BIQ-15条款要求，过程防错项目必须要有（）

23、*防错有效性验证指导书(正确答案)防错失效反应计划(正确答案)防错有效性验证结果记录(正确答案)防错设备回顾记录(正确答案)78. 每个防错设施都应有防错有效性验证指导书，其内容至少包含以下内容（） *验证方法/步骤(正确答案)验证频次(正确答案)防错有效的表现/结果(正确答案)防错失效的表现/结果(正确答案)79. 消除浪费的关键点是（） *标准化操作(正确答案)减少生产启动次数(正确答案)强调持续改进(正确答案)突出超标的情况80. 班前会召开基本要求包含哪些内容（） *班组长会前先行做好班长交接事项沟通和班前会准备(正确答案)班组员工应在上班前10分钟到岗，参加班前会(正确答案)班前会由

24、班组长主持并对员工考勤(正确答案)班组长本人或指定一名记录员做好会议记录(正确答案)81. 班前会应包含哪些内容（） *安全主题学习及每日安全对话及安全信息通报(正确答案)上一班次工作情况小结(正确答案)车间信息交流、要求及工段、班组交班信息交流(正确答案)每日生产计划发布及工作注意事项(正确答案)各类信息发布及员工交流及意见反馈82. 生产线旁常见的上线包装形式有（） *排序(正确答案)SPS（成套零件配送系统）(正确答案)MINOMI（裸包装）(正确答案)Kitting（套装）(正确答案)83. 紧急拉动现象时常出现，原因是（）。 *员工未及时投卡(正确答案)班组长/收卡员工未按时把线旁卡片收集(正确答案)物料的线旁储量未能满足2小时的用量卡丢失，员工未及时反馈或班组长未及时处理(正确答案)84. 绩效评估的目的是什么？（） *激励员工（反馈与奖励）(正确答案)确认发展需要以改进绩效(正确答案)获得领导认可为人员规划提供有关组织能力的基本管理信息(正确答案)85. 缩短制造周期的三个方法：（） *缩短加工时间(正确答案)缩短传输时间(正确答案)缩短工艺流程时间(