储备干部训练营第二期理论知识考试(第十二周)(补考)附答案_第1页
储备干部训练营第二期理论知识考试(第十二周)(补考)附答案_第2页
储备干部训练营第二期理论知识考试(第十二周)(补考)附答案_第3页
储备干部训练营第二期理论知识考试(第十二周)(补考)附答案_第4页
储备干部训练营第二期理论知识考试(第十二周)(补考)附答案_第5页
免费预览已结束,剩余2页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、储备干部训练营第二期理论知识考试(第十二周)(补考) 您的姓名: 填空题 *_所属区域: 单选题 *华北区域华东区域西南区域华南区域您的部门:单选题 *业务部供应链发展部电商业务部一、单选题(8题,每题3分,共24分)1、ERP对商品的成本管理的规则是? 单选题 *A、批次管理,先进先出B、批次管理,后进先出 【正确答案】C、批次管理,指定批次出库D、加权平均2、销售开单在什么地方可以打印交货单? 单选题 *A、销售订单B、销售出库单 【正确答案】C、客户账单D、收款单3、当前在系统上进行补货,可以通过在哪个入口执行? 单选题 *A、仓库模块下的库存查询B、产品模块下的产品查询 【正确答案】C

2、、主菜单下的产品查询D、销售模块下的库存查询4、主要给大众车系做配套的是那个品牌的滤清器? 单选题 *A、曼牌B、博世C、马勒 【正确答案】D、环球5、一套刹车片里面有几片? 单选题 *A、1片B、2片C、3片D、4片 【正确答案】6、营销的核心功能是什么? 单选题 *A、推销产品B、忽悠客户C、传递价值 【正确答案】D、赚取利润7、5S管理包括? 单选题 *A、整理、整顿、清扫、清洁、安全B、整理、整顿、清扫、清洁、节约C、整理、整顿、清扫、节约、素养D、整理、整顿、清扫、清洁、素养 【正确答案】8、机油滤清器中外壳的功能是? 单选题 *A、通过压缩保证滤清器和安装座密封B、防止机油回流C、

3、提供安装联接的螺纹D、提供密封的空间 【正确答案】二、多选题(12题,每题5分,共60分)1、可以把客户划分成以下哪几类? *A、关系型客户 【正确答案】B、价值型客户 【正确答案】C、公事公办型客户 【正确答案】D、价格型客户 【正确答案】2、留住客户的办法有哪些? *A、关键是客户服务/客户关怀 【正确答案】B、定期测量客户满意度 【正确答案】C、对丢失的客户进行分析 【正确答案】D、建立客户忠诚体系 【正确答案】3、连锁/特许经营系统成功的关键有哪些? *A、选择合适的加盟者 【正确答案】B、特许方与受让方之间的沟通 【正确答案】C、特许方能够提供独特的价值 【正确答案】D、连锁系统的设

4、计及实验验证 【正确答案】4、主管如何做好部门人力资源管理工作? *A、要熟悉了解企业主要人事管理制度与人事作业流程 【正确答案】B、熟悉自己的工作内容C、尊重人力资源部门的专业性 【正确答案】D、不熟悉企业主要人事管理制度与人事作业流程5、如何处理HR和用人部门面试意见不一致? *A、事先明确各自面试的考察分工 【正确答案】B、为专业部门面试官提供招聘面试技巧训练,以避免常见的识人误区(如晕轮效应、经验主义、倾听错误、与我相似等) 【正确答案】C、针对有异议的人员,如有可能安排多对一的补充沟通(可以由HR、专业部门主管、分管领导、关联部门共同参加) 【正确答案】D、采纳用人部门的意见即可6、

5、在员工培训方面,用人部门的主要职责包括哪些? *A、向HR部门提供本部门的培训需求 【正确答案】B、做好本部门新老员工的在职培训辅导 【正确答案】C、推选部门内部讲师 【正确答案】D、尊重HR部门安排,参加公司局面的各种培训会议 【正确答案】7、人才培养的ASK模型,包含哪三个方面的内容? *A、态度 【正确答案】B、知识 【正确答案】C、技能 【正确答案】D、进步8、管理者如何培训员工应知应会的“知识”? *A、资料自学+定期考试(闭卷) 【正确答案】B、利用部门周例会集中学习,安排内部或外部专业人士培训 【正确答案】C、让员工内部轮流讲课(知识点) 【正确答案】D、专题案例分析会,群策群力

6、 【正确答案】9、管理者如何改变影响下属的职业态度? *A、利益驱动的机制导入,奖勤罚懒 【正确答案】B、内部领导培训,榜样员工分享 【正确答案】C、读书分享会:每季度每人一本书学习 【正确答案】D、领导者以身作则,身教言传 【正确答案】10、如何迎接部门新人,让新员工感受到企业文化? *A、人力资源部组织的新员工入职指导 【正确答案】B、直接主管一对一的入职谈话,书面的岗位职责 【正确答案】C、部门协助安排好办公环境,提供及时帮助 【正确答案】D、给新人与其他同事安排互动交流的机会 【正确答案】11、部门主管如何留人与激励? *A、事业留人、感情留人、待遇留人 【正确答案】B、充分发挥非现金

7、激励的方式 【正确答案】C、对于部门核心骨干的异动征兆提前预警,并及时与HR互动沟通,灵活处理 【正确答案】D、不定期开展部门内部的员工活动,融洽员工关系 【正确答案】12、团队建设误区包括哪些? *A、团队目标缺位,个人目标、组织目标与公司目标无法战略协同 【正确答案】B、团队稳定为上,没有优胜劣汰 【正确答案】C、团队的熟人文化,四海皆兄弟 【正确答案】D、从众心理,失去创新精神 【正确答案】三、判断题(8题,每题2分,16分)1、品牌是所有营销活动结果的沉淀,无法用广告推出。 判断题 *对 【正确答案】错2、要鼓励员工以现有资源立即行动,尤其在条件资源不成熟的情况下立即行动,锻炼强化员工“无中生有”的行动思维。 判断题 *对 【正确答案】错3、管理者要经常主动营造组织的危机感,让员工永远如履薄冰。 判断题 *对 【正确答案】错4、将货物录入ERP系统时选择的发票方式可以随意选择。 判断题 *对错 【正确答案】5、预收款的使用是通过核销单核销客户账单完成的。 判断题 *对 【正

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论