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文档简介

1、交房前具体工作计划安排2014年12月10日再核需要完成的事项计划安排完成时间负责部门执行人物业办公用房办公用房的装修12月1日前已完成工程部曾建华办公室设施到位12月10日前康乐物业刘建中办公室现场布置12月10日前康乐物业刘建中交 房 入 伙 通 知刖 的 准 备 工 作面积差异核算及表格12月8日前已完成营销部交房入伙费用明细12月8日前营销部+财务部交房入伙文件资料的准备12月10日前已完成营销部确定交房入伙工作小组、人数、名单12月10日前已确定营销部整理、确认具备交房条件业主名单、批次12月8日前已完成营销部单元大堂门“推”、“拉”不干贴12月15日前营销部谢韬寄发商品房交付使用通

2、知书等资料待备验收备案表营销部交房公告刊登发布待备验收备案表不刊登营销部交 房刖 验 收第二次验房完成11月28日前已完成物业+工程+营销房门钥匙交给康乐物业12月10日前物业+工程部物业承接查验12月15日前物业+营销+工程工程整改12月17日前工程部+物业采购部配合的工作垃圾箱、果壳箱定制、安装12月12日前采购部杨伦理休闲椅定制、安放12月15日前采购部杨伦理健身器材的定制与安装12月15日前采购部杨伦理儿童娱乐设施定制与安装12月15日前采购部杨伦理移动岗亭的定制、安放12月15日前采购部杨伦理需要完成的事项计划安排完成时间负责部门执行人采 购 部 酉己 合 的 工 作小区公示牌、示意

3、图牌12月12日前采购部杨伦理公共卫生间标识牌12月10日前采购部杨伦理停车管理系统的安装、调试12月30日前采购部杨伦理塑胶跑道12月15日前采购部杨伦理楼层牌定制与安装12月15日前采购部杨伦理小区无线网络覆盖(含地下车场)12月15日前采购部杨伦理住宅质量保证书、使用说明书、12月11日前采购部杨伦理信报箱的定制安放12月18日前采购部杨伦理门禁IC卡到位12月13日前采购部杨伦理绵江路大门景观墙空隙的封闭12月14日前楼号牌、户号牌、单元号牌的安装12月5日前已完成采购部杨伦理工 程 部 酉己 合 的 工 作小区大门的安装12月5日前已完成工程部曾建华三条通道门的定做与安装12月10日

4、前工程部曾建华停车位的划定与停车场标志竣工图12月15日前已完成工程部曾建华地下车场路线标识牌12月15日前工程部曾建华分户电表安装与接通12月15日前工程部黄俊分户水表安装与接通已完成工程部刘于万智能门禁对讲系统运行调试12月10日前工程部黄俊需要完成的事项计划安排完成时间负责部门执行人背景音乐系统到位12月10日前已完成工程部黄俊安防监控系统安装调试12月15日前工程部黄俊电子巡更系统12月15日前工程部黄俊电梯检验通过12月15日前工程部刘于万电梯调试到位及轿厢清理干净12月16日前工程部刘于万工公共区域垃圾、废弃物(含楼道)清理12月15日前工程部+施工方曾建华程楼层管道井的找平及清理

5、12月16日前工程部+施工方曾建华部园林水龙头增设、开锁水龙头安装12月8日前水龙头已装工程部刘于万配小区大门出入小门门槛加高待定工程部曾建华合小区多路控制照明12月5日前已到位工程部刘于万的消防要求封闭的楼道缝隙及废料清理12月10日前工程部曾建华工入户门锁的安装12月5日前已完成工程部曾建华作九曲河路店铺门口路面整理到位12月15日前工程部曾建华四号楼的公共卫生间整理到位12月9日前已完成工程部曾建华入户大堂门口顶上的防雨玻璃安装到位12月14日前工程部曾建华入户大堂灯的安装12月10日前已完成工程部刘于万每层楼电梯前室路灯罩的安装12月14日前工程部刘于万入户大堂的玻璃门调试到位12月1

6、0日前工程部曾建华需要完成的事项计划安排完成时间负责部门执行人工程部配合的工作中控室门的加装12月12日前已完成工程部刘于万保安用房门窗安装12月12日前已完成工程部曾建华小区全封闭到位工程部曾建华小区楼道窗户防盗网安装12月12日前工程部曾建华报建部配合的工作分户实测报告11月25日前已完成报建部谢辉办证联系函11月27日12月1日报建部谢辉竣工验收备案表12月8日前工程部+报建部谢辉物 业 管 理刖 期 准 备业主物业费用及清单12月5日前已完成康乐物业机电设备操作学习培训12月10日前工程部+物业验房工作计划和人员安排12月12日前康乐物业业主手册等物业文件资料确定、印制12月15日前康乐物业装修材料分区指定12月16日前康乐物业装修垃圾堆放地指定12月16日前康乐物业物业正式进场12月12日前康乐物业最后一次检查户门牌、门锁、卫生12月15日前物业+工程物业进驻卫生全面清理12月15日前康乐物业交房现场准备交房现场确实定12月5日前已完成营销+公司领导交房现场包装计划及方案12月10日前已完成营销部需要完成的事项计划安排完成时间负责部门执行人交 房 现 场 准 备交房现场用电到位12月8日前已完成工程部刘于万交房现场物料准备12月15日前采购部+营销部交房现场的布置、包装12月15日前营销部交房人员的最后确定及工作安排12月15日前营销+公司领导交房程序演练12月1

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