汽车库存管理办法VIP

1、汽车库存管理方法一、概述：本规定所指的车辆是销售部运营有关的所有车辆，它包括了展车、 试乘试驾车、待交车和库存车;在展厅陈列展示的展车是我店产品中的代表，也是销售顾问最 重要的销售工具，让展车保持最好的展示状态是车辆管理的重点；试乘试驾车最容易让客户对车辆性能及车况产生直观的体验，从 而刺激和引导客户的购买需求；待交车是我店与客户关系的一个新的开始；库存车管理是使商品车保值的管理工作。二、目标：通过车辆管理，既可以从一定程度来促进和辅助销售工作的开展, 又能够帮助管理者安排合理的销售计划，保证新车的合格品质。主要内容：展车的管理；待交车的管理；试乘试驾车的管理；库存车的管理。(-)展车管理 本

2、节概述展车是店内销售的重要工具，通过制定相应的展车管理标准和流 程来保证给客户留下深刻的印象。展车管理标准的制定是本节的重要 内容。 展车摆放的原那么(销售经理负责)对正在进行产品促销和广告的主力车型，将该车型摆放在主展车 位置；车型的选择涵盖广汽本田所有的各个不同层次的产品；展车车辆的颜色、数量、款式及车况须符合现有潜在客户的需求; 还应定期调整车辆展示设计方案。展车摆放后形成的人流动线能够弓I 导客户参观所有车型;方便客户观赏和动手参与；展车定期更换，保持新鲜感。（基本为半月一调整）展车摆放要求（销售经理负责）展厅车辆之间有足够的空间便于客户自由观赏；主展台车辆能够从各个角度各种距离观赏车

3、辆；展车的摆放要符合客户的进店行为习惯；展车的摆放要便于移动车辆；对于重点推广的展车，要放置主展台区域展示；置于户外的展示区，将低密度及高密度的展示区分隔出来；低密度的展示区，置放较少的车辆，保证让每部车的周围有充足 的空间，是重点代表车型；在高密度的展示区，须确保车辆之间的空间不会造成相互的碰损, 并且客户能在每部车辆的四周环绕。展车标准A、外观（库管监督与主管经理反应按规定清洁）展车应始终保持清洁，无手纹、尘土，车身漆面要保持光滑、光亮、车身无划痕；玻璃应内外擦拭干净，确保无手纹或水痕，玻璃胶条要保持完整、清士/口 /车辆的轮胎、轮罩应齐全无损，轮胎气压正常，车轮装饰盖上的标识 应始终保持

4、水平，保持轮胎导水槽整洁、无异物；内轮毂擦拭干净， 及时上轮胎蜡，展车必须配备有标识的车轮垫；车身各种装饰条、车型标识、标牌应齐全无损，展车有标明车型 的前后2牌；中控门锁、遥控门锁应开关正常，展车上锁。B、内部（库管监督与主管经理反应按规定清洁）内饰、仪表板、门护板、顶棚、座椅、地毯应清洁无破损，座椅 上没有塑料罩，方向盘去除保护套，且方向盘标识须保持水平； 车内气味保持清新；车内光线充足，能够看清仪表板各项功能；驾驶座椅调整到腿部空间最大位置，音像系统音量适中，预设频道全部有节目设置，有CD可供试听；展车内设置专用地毯或脚垫，仪表板上蜡；发动机室保持干净，无灰尘，无油渍；行李箱干净、整洁、无杂物，与展车无关的物品应全部清除； 各项电器设施使用正常。 展车的维护A、日常维护（销售顾问全体人员执行，库管监督与经理汇报）展厅应备有专门的擦车布，每日晨会后对展车进行擦拭；展车的配件要齐全，比方：备胎、工具、三角牌等，点烟器、烟 灰缸等备件要集中管理；展车上应严禁吸烟，定时使用空气清新剂、香水等，确保车内无 异味；脚垫定时更换或清洗，轮胎垫每日清理，保证无脚印，座椅定期 清洁，保证不影响销售；检查电器设备，车内照明及各种灯光功能完好，音响、空调系统、 扬声器工作正常;车辆外观与内部清洁，特别是打蜡后，因客户频繁接触所造成的 指