景区环境卫生施工组织技术措施

1、.：.；目录第一章、工程概略1.1、企业概略1.2、运营管理理念1.3、企业优势1.4、质量要求1.5、工程称号1.6、工程工期第二章、技术措施2.1、卫生清扫和保洁措施第三章、管理体系与措施3.1、管理检查制度3.2、驻场经理职责3.3、驻场员工纪律3.4、驻场员工素质规范3.5、驻场员工笼统规定3.6、景区卫生管理措施第四章、平安管理体系4.1、平安管理目的4.2、平安管理控制措施4.3、平安制度及相关平安规定第五章、环境维护管理体系与措施5.1、游客步道区域5.2、公路环保分段保洁实施方案5.3、环境维护措施第六章、任务方案与措施6.1、清扫保洁方案清洁范围6.2、公厕卫生方案清洁范围6

2、.3、保洁措施第七章、资源配备方案7.1 、信息档案管理7.2 、清洁卫生任务预备任务方案7.3 、技术预备7.4 、物质条件及消费预备7.5 、清洁卫生任务组织预备第一章、工程概略1.1、企业概略：公司在编任务人员153名，大、中专业以上学历人员占员工总数的65,各类职称人员占员工的33，管理面积76万平方米，公司实行董事会指点的总经理担任制，采用直线职能管理方式，公司组织构造完善，设总经理室，人事行政部、财务部、物业管理部、事业拓展部、一室四部直接担任各管理处的协调效力、指点、监视任务。公司以先进的管理理念与本地域的实践相结合，按照市场化、集团化、立体化的管理方式，以“业主至上，效力第一为

3、目的，确定“科学规范、竭诚高效、平安文明、继续开展、依法管理的管理体系，不断加强企业竞争力、凝聚力。充分为业主提供优质高效效力发明了良好的组织保证，管理处下设工程、保安、保洁、各户效力等部门，直接为业主提供多项日常效力，构成一条块面结合的管理网络。公司拥有管理严厉，作风过硬，特别能吃苦的保安、保洁、清洁以及各类特殊工种的高素质队伍。1.2、运营管理理念：1.2.1、企业精神：团结、务虚、竞争、创新。1.2.2、任务目的：依法管理、住户至上、效力第一。1.2.3、质量方针：温馨、关怀、诚信、超越。1.2.4、管理目的：塑造笼统、提升品牌。1.2.5、质量理念：产品就是人生，质量就是生命。1.2.

4、6、本钱理念：高效精细、科学节约。1.2.7、任务风格：严谨务虚、精益求精。1.3、企业优势：尺有所短，寸有所长，我们的优势在于：1.3.1、坚持“以业主效力为中心的质量管理，那么经过各种信息渠道如业主意见咨询等活动了解和掌握客户的需求和要求，有针对性的向客户提供各种效力，以满足客户需求。1.3.2、提倡“两个体系：人才是公司进展物业管理效力的根底，公司倡导“培训体系，走一条“精挑选，严训练的人才队伍建立之路，练就精兵强将，实施专业化，规范化的管理。1.3.3、公司倡导沟通体系，以沟通、协调、协作，作为内部效力目的，构成一种“相互勉励、相互学习、互置信任、任务紧张、气氛轻松的企业文化气氛，公司

5、经过员工例会制度，金点子工程，内部通气会，有话大家说等多种沟通渠道，了解员工需求，并尽力处理员工的后顾之忧，同时也让员工了解公司的任务方案和目的，使员工可以全身心的投入到任务中去，以便能更好的为业主效力和实现员工本身价值。1.3.4、理顺“三方关系：经过各种宣传手段，让业主了解本公司的管理效力内容和法律法规负于双方的权益和义务，同时经过业主访问、招标回访、信息回馈等方式方法，以理顺公司和业主之间的关系，博得业主对本公司的信任和支持。提升业主的生活品味和物业质量，营造平安、文明、整洁、温馨、充溢亲情、安静优美的居住环境和社区气氛，把管理效力任务的每一个细节做到尽善尽美，周到细致，使每一位业主安居

6、乐业，生活无忧。1.4、质量要求：1.4.1、各地面清洁、渣滓袋改换必需上午9点前夏制时；冬制时，10点前完成；1.4.2、卫生间每日全面擦拭、清洁一次，特殊情况及时清洁；1.4.3、走廊及其他有关室内地面用湿式清扫，每日至少上下各一次，有污迹随时去除；1.4.4、保洁区域的渣滓袋每日改换一次，特殊情况添加改换次数渣滓满及时处置；1.4.5、保洁区域的公共设备每日全面擦拭1-2次，有污迹或者需求时随时清洁；1.4.6、保洁区域室内外一切玻璃、天花板、灯罩每月掸尘清洁一次，有污迹及时擦净；1.5、工程称号：重庆市永川区茶山竹海风景区2021-2021年度清洁卫生管理工程。1.6、工程工期：方案总

7、工期为：36个月。第二章、技术措施2.1、卫生清扫和保洁措施：2.1.1、做到街道、人行道、绿化带等地面清洁，无可视渣滓，无杂草，无漏扫漏撮；2.1.2、边沟和路沿无积尘、泥沙、积水、残渣和人畜粪便；2.1.3、每周至少安排2次清扫车等环卫机械设备对风景区主路进一步加强清洁卫生任务；2.1.4、水篦子干净、亮桥、亮角，无积渣,无瓜皮、果壳、烟头和各种包装废弃物等裸露渣滓；2.1.5、果皮箱、渣滓桶、渣滓池擦拭干净，经常清掏，做到内无积渣，外无污垢和积尘；2.1.6、电杆、墙体等临街构筑物、建筑物的可视面无牛皮癣；2.1.7、行道树及树圈内清洁卫生，无积尘；树圈内无残渣和陈旧落叶、纸屑、烟头等杂

8、物；2.1.8、每天早上8点钟前冬季顺延半个小时全面清扫1次，游客中心，十面埋伏，茶竹天街要做到全天保洁早上8点至晚上6点，随时发现随时清扫干净。假设遇艰苦检查、艰苦活动、节假日等需添加保洁时间的，配合甲方要求办理。清洁工有义务监视制止乱倒、乱丢和游客抽烟，损坏设备等违规行为；2.1.9、临街楼与楼之间和接待中心广场等地面的渣滓和泥沙要及时清理，不留卫生死角；2.1.10、做好整个风景区主道路沿线的清洁卫生，公路沿线无成堆渣滓、暴露渣滓，墙体上无牛皮癣；第三章、管理体系与措施3.1、管理检查制度： 公司将对驻场清洁工、领班、经理实行严厉的培训制度，一切员工均经培训后才干上岗。驻场经理应对新到职

9、的员工进展在岗培训，对在职员工进展各方面的知识培训如思想教育、礼节礼貌、仪容仪表、劳动态度、劳动纪律、专业知识技艺，培训后要进展考核，不合格员工要淘汰，并及时做好培训记录备案。在岗培训必需在一个月内完成。为了确保作业方案、卫生规范、责任制的贯彻执行和落实，确保清洁管理目的的实现：3.1.1、员工每日自查：员工根据本岗位责任制、卫生要求、效力规范，便于及时发现问题、处理问题，岗位员工每天向经理汇报当天的任务，经理记录存档。3.1.2、经理、领班每日巡查：经理、领班对本人所管辖任务区域、岗位进展巡查或抽查并定期对岗位进展全面的检查，同时结合检查所发现的问题进展跟踪处置并报上级登记备案。3.1.3、

10、驻场经理方案检查：由驻场经理对清洁任务按清洁方案、合同组织各部门经理、领班进展全面检查、评价并及时处理所发现之问题，对检查评价做好记录备案。定期向公司汇报任务。3.1.4、公司定期抽查：公司将定期组织专业人员对我司清洁效力区域进展任务检查，考核驻场经理的任务绩效。3.2、驻场经理职责：3.2.1、全面管理本部门的各项任务，严厉贯彻执行上级公司的指示，对属下员工的平安作业、任务质量、物料耗费、设备等负有管理责任。3.2.2、根据公司的保洁合同和保洁方案，制定日常、每周、每月、每季、每年的保洁方案，严厉根据方案实施保洁任务。3.2.3、安排任务班次，分配任务，检查各班次交接情况，掌握各班任务形状和

11、任务质量。3.2.4、对本部门 的行为规范、业务技艺、遵章守纪、礼貌效力等进展培训，不断提高员工素质和清洁保养水准。3.2.5、指点员工正确运用机器、工具和清洁剂，控制物料耗费，定期进展清点，及时把出现的问题向上级反映。3.3、驻场员工纪律：3.3.1、凡进入任务场地的清洁工必需穿一致任务服及佩戴任务证，遵守该单位的纪律和制度，如有违反，除受本公司的处分外，还要接受该单位有关条文的处分。3.3.2、清洁工人必需具备老实坦率的质量，发扬拾金不昧的精神。如发现有偷窃行为即交有关公安部门处置。3.3.3、清洁工人必需服从该单位管理人员指挥，任务坚持高水准。3.3.4、清洁工上班时间内不得讲粗话、看书

12、报、聚堆闲谈、打闹、睡觉、擅离岗位，影响任务。上班时间内严禁在任务范围内吸烟。3.3.5、要文明清洁卫生任务，对顾客要有礼貌，不得与顾客吵架，如发生不测问题要报主管部门处理。3.3.6、遵守公司和管理制度。3.4、驻场员工素质规范：3.4.1、具有初中毕业以上文化程度或同等学力。3.4.2、熟习详细的清洁任务程序。3.4.3、经过专业培训，有一定专业知识，能熟练掌握有关清洁设备、器材和清洁剂的性能及操作运用方法。3.4.4、身体安康，乐于从事清洁任务。3.4.5、作风正派、老实可靠、自觉勤劳、吃苦耐劳。3.5、驻场员工笼统规定：3.5.1、着装规定：1一致穿任务服，佩戴任务证，服装整齐、干净。

13、要求举止文明、大方得体，精神抖擞。2制止披衣敞怀，挽袖，卷裤腿戴歪帽，穿拖鞋或赤脚。3.5.2、笼统规定：1经常留意检查和坚持仪表整洁。2任务中应精神振作，姿态良好 不得伸懒腰，将手插入口袋中，任务中不得吃零食、吸烟，相互间不准勾肩、搭背。3任务中不准哼歌、吹口哨、听收录音机、看书报，任务中不得大声喧哗、叫喊、争吵。4维护公共卫生，不得随地吐痰、丢杂物、纸团，不挖耳、抠鼻孔。5做到浅笑效力，对他人友善、热诚，同事间应团结友爱、相互协助 ，严厉遵守公司规定的文明礼貌用语。3.6、景区卫生管理措施：为坚持景区公共场所的干净、整洁，发明优美、温馨的人居环境，树立景区良好的笼统，特制定本制度。3.6.

14、1、景区公共场所卫生：1景区路面：干净卫生,无积水、纸屑及瓜果皮等杂物，道路通畅无阻。 2景区内，公共财物干净整齐，无异物、灰尘、蜘蛛网和虫类，桌椅摆放整齐。 3景区办公室：地面干净，无污渍，桌面整齐无异物、灰尘、蜘蛛网和虫类，桌椅摆放整齐。 4任务区：任务区内无积水、无油渍，清洁整齐，无异物，器具摆放整齐有序。 5园林：无枯朽树枝，无杂草。 6各景点渣滓箱干净、美观、无污迹，无异味。 3.6.2、公共卫生间： 公共卫生间到达六无、六净、三好： 六无：1无痰涕、纸屑；2无堵塞；3无污垢； 4无污泥、地面无积水；5无蛆蝇、臭味；6无积尘、蜘蛛网。 六净：1墙壁、门窗净；2间隔净、无损坏；3便槽净

15、；4地面、立面净；5蹲位净；6公厕周围净。 三好：1公厕指示牌、男女标志牌完好； 2公厕水电设备完好； 3公厕档板、档墙完好。 3.6.3、游览区卫生： 1游客集中区域地面整洁，无瓜果皮、纸屑等杂物；2景区内通道平整、干净、无异味。 3.6.4、渣滓池卫生管理： 1进场的渣滓要及时平整填埋，当天倾倒，当天推平；2及时做好灭蝇、灭鼠任务；3做好污水处置、排放任务； 4严禁在场内乱烧、乱堆废品渣滓；5做好场内绿化任务； 6坚持周边的道路清洁干净； 7及时清理路边沟渠的污泥、杂草、疏通渠道。 3.6.5、公共卫生管理：1主管指点担任制，人人动手，共同监视管理； 2明确卫生责任区，实行门前任务场所包干

16、制度； 3景区全体人员应加强环境卫生认识，以身作那么，不乱丢渣滓、随地吐痰； 4景区全体人员如发现任何破坏景区环境卫生的行为，应大胆劝阻； 5景区卫生清洁人员应按要求每天进展清扫；客流量大时，应加强清扫力度，时辰坚持地面干净、无积水；6景区卫生清洁人员应留意坚持公共设备清洁、整齐，无尘埃、蜘蛛网等； 7景区卫生清洁人员应确保人行步道无枯枝败叶、无杂草等妨碍物，坚持步道畅通无阻； 8景区卫生清洁人员应按要求每天清理景区公共场所渣滓箱，确保公共场所渣滓箱干净、美观，无污迹，无异味；9景区卫生清洁人员清扫卫生后，仔细填写，以备上级部门查阅考核。 第四章、平安管理体系4.1、平安管理目的：4.1.1、

17、工程平安管理总目的：一控制、二降低、三提高、四实现、五杜绝、六到位。1一控制：严厉控制人身轻伤事故、重伤及以上事故，实现零目的。2二降低：降低现场习惯性违章景象；降低人员任务与操作性违章景象。3三提高：提高班组平安管理程度；提高对事故预测预控才干；提高平安员平安认识和素质。4四实现：实现千人负伤率低于3；实现工程平安管理到位率100；实现重要作业平安监察到位率100。5五杜绝：杜绝人身死亡事故及七种恶性事故；杜绝群伤事故；杜绝恶性未遂事故；杜绝不测死亡事故及负主要责任的艰苦交通事故；杜绝环境污染事故事故及大面积破坏绿化事故。6六到位：思想到位、组织到位、措施到位、责任到位、落实到位、监视检查到

18、位。4.1.2、景区清洁卫生的平安目的：1不发生任何斗嘴打架等事件，不发生任何人身伤亡事故；2不发生任何不测事故。3不发生任何无平安技术交底就盲目清洁卫生任务事件，不发生清洁卫生任务人员不按操作规程、清洁卫生任务作业票及平安交底胡乱清洁卫生任务事件。4一切清洁卫生任务人员穿戴要整齐，言行举止要礼貌、规范，不影响我公司笼统。4.2、平安管理控制措施：平安管理坚持“平安第一，预防为主的方针，加大投入，坚持以人为本，把关怀人，维护人，尊重人，并为员工发明良好的清洁卫生任务环境作为平安任务的出发点。建立以工程经理为第一责任人的各级平安管理体系，贯彻“管消费必需管平安、“谁主管、谁担任的原那么，落实各级

19、平安责任制。坚持“凡是有人任务的地方，必需求有平安设备；凡是有任务的地方，必需求有平安监视，一切参建人员包括我方管理、清洁卫生任务人员，劳务分包人员及暂时工等均应纳入平安管理网络，在清洁卫生任务现场发明良好的平安文明清洁卫生任务的气氛。平安管理程序为：平安风险预测、平安风险评价、制定措施、实施措施和检查。分析本工程存在的平安薄弱环节。4.3、平安制度及相关平安规定：4.3.1 、平安清洁卫生任务责任制度：严厉执行平安责任制，正确处置平安与质量、进度和效益之间的关系，按照“五同时的要求，一直把平安管理放在首要位置。工程经理为工程平安第一责任人，对工程清洁卫生任务平安负全面指点责任。清洁卫生任务队

20、长为该清洁卫生任务第一平安责任人。各清洁卫生任务班组长为该班组第一平安责任人。工程总工对该工程平安技术负全面指点责任，其它各平安技术职能部门均对本人管理和清洁卫生任务范围内的任务负平安责任。4.3.2 、平安教育培训及考核制度：1进场前对一切参与清洁卫生任务的人员进展平安培训和综合平安技术交底,培训后必需经过严厉的考试，合格后方可进入现场清洁卫生任务。2对长期聘用的普工，由工程部在现场组织平安、技术培训和考核，同时对其身体情况进展体检，合格者方可录用。4.3.3 、平安清洁卫生任务检查制度：工程部相关专业管理人员应不定时至少每天一次对清洁卫生任务现场进展平安检查，对于查处的问题及时填写、,将责

21、任落实到个人，对检查出的问题限期整改，对于整改结果反响，并组织复查。4.3.4 、平安清洁卫生任务措施与平安清洁卫生任务作业票管理制度：(1)平安清洁卫生任务措施必需经工程总工审查同意，由班组技术员交底后实施，无措施和未交底严禁清洁卫生任务。(2)平安清洁卫生任务作业票由清洁卫生任务担任人填写，经清洁卫生任务队技术员和平安员审查，由清洁卫生任务队长签发后执行。反复性任务一张平安任务票只能用一周。4.3.5 、平安任务例会制度：工程部每月召开一次平安任务例会，检查、了解清洁卫生任务现场各清洁卫生任务工程和各工种、工序的平安情况，提出改良措施并布置班组平安任务。平安任务例会应有完好的记录，并立卷存

22、档。4.3.6、 平安活动日制度：工程部每周周五组织全体清洁卫生任务人员进展一次平安活动，贯彻传达上级单位下发的平安文件及有关平安方面的法律、法规。对一周来的平安任务进展总结，分析有无事故隐患，制定出下周平安任务须采取的措施。4.3.7 、站班会制度：每天任务前清洁卫生任务队长必需组织一切清洁卫生任务人员召开站班会，宣读平安清洁卫生任务作业票，讲解任务平安本卷须知，按照“三交、“三查的原那么，消灭事故隐患，保证平安清洁卫生任务。4.3.8 、制定现场平安清洁卫生任务纪律：(1)进入现场人员严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、背心、短裤及裙装；严禁在现场内赤膊；应穿符合平安要求的任务服，一切清洁卫生任务人

23、员着装整齐一致、佩胸卡上岗。(2)进入现场的清洁卫生任务人员不得打领带，不得戴戒指、手链等饰物，不得长发披肩，长发、长辫应塞在平安帽内。(3)遵守平安设备运用规定，自觉运用平安设备维护本身平安。(4)严禁酒后进入清洁卫生任务现场。(5)严禁在清洁卫生任务现场吸烟室以外的任何地点吸烟。(6)严禁擅自进入危险作业区域。第五章、环境维护管理体系与措施5.1、游客步道区域：5.1.1、笼统环保区域：茶艺山庄步道全长约2公里，步游时间约60分钟。是进入茶山竹海前第一个游客步道区，所以其干净环境是非常重要的一环，给各界游客留下第一印象的地方。我司将安排2名保洁员专程清洁保洁的同时，联络民间环保组织，建议其

24、每月的某天为环保日，开展环保活动。5.1.2、重点环保步道区域：金盆湖游步道全长1.5公里，步游时间约为30分钟，是茶山竹海著名的“茶竹共生景观最正确欣赏地。也是各界指点、外地游客重点步游区域，我司将安排2名保洁员专程清洁保洁，联络民间环保组织，建议其每月的某天为环保日，开展环保活动。5.1.3、关键片区环保维持区域：十面埋伏游客步道长约3.5公里，游览时间约为2小时。是本地游客及周边游客健身游览观光关键区域，我公司拟派3名保洁员做好清洁保洁任务。5.1.4、清新环保区域：翡翠长廊游客步道全长3公里，位于茶山竹海风景区最末端位置，也是游客比较稀少观光的区域，相对而言，其保洁任务量比较轻，故我公

25、司拟派1名保洁员专程清洁保洁任务，特殊情况下可添加人手。5.2、公路环保分段保洁实施方案：序号公路分段区域保洁员备注事项 = 1 * GB3 * MERGEFORMAT 一环路至桃花山公路2该段公路片区建议设立环保点一至两个 = 2 * GB3 * MERGEFORMAT 植物园周边一带1 = 3 * GB3 * MERGEFORMAT 水电校至茶艺山庄、磨盘石公路2 = 4 * GB3 * MERGEFORMAT 茶艺山庄至转播台公路2 = 5 * GB3 * MERGEFORMAT 微波站至宝洁寺公路岔道口1建议设置环保点两个 = 6 * GB3 * MERGEFORMAT 宝洁寺公路岔道

26、口至白斌房前2 = 7 * GB3 * MERGEFORMAT 白斌房前至大风门公路1 = 8 * GB3 * MERGEFORMAT 检票口至微波站1 = 9 * GB3 * MERGEFORMAT 宝吉寺至主道岔路口2 = 10 * GB3 * MERGEFORMAT 接待大厅、朱德楼、五星茶园、红村、检票口周边及厕所3合计175.3、环境维护措施：5.3.1、工程清洁卫生任务前，首先就弃碴场地向当地环保部门办理答应手续，在获得答应证后再开场清洁卫生任务，一切方案、处置措施都先经监理工程师同意后再实施。工人在清洁卫生任务过程中减少对生态环境和矿产资源的破坏。5.3.2、清洁卫生任务现场营地

27、和清洁卫生任务现场的生活渣滓，集中堆放。报废资料或清洁卫生任务中返工的挖除资料立刻运出现场并进展掩埋等处置。对于清洁卫生任务中废弃的工具、包装箱等及时搜集清理并搞好现场卫生，以维护自然环境不受破坏。5.3.3、在清洁卫生任务现场和生活区设置足够的暂时卫生设备，经常进展卫生清理，同时在生活区周围种植花草、树木，美化生活环境。5.3.4、对有害物质如燃料、废料、渣滓等按照当地环保管理条例进展处置后，运至监理工程师指定地点进展掩埋，防止对动、植物呵斥损害。5.3.5、在清洁卫生任务中发现文物时，及时报告并做好现场维护任务。5.3.6、清洁卫生任务期各工地及时搜集建筑渣滓。对清洁卫生任务产生的废物料，

28、尽量进展回收利用和处置。清洁卫生任务生活期内产生的生活渣滓及时分类搜集，回收利用或送渣滓场处置。5.3.7、承诺清洁卫生任务中严厉遵照建立工程环境维护措施中的相关要求：环境维护是我国的一项根本国策，它是文明清洁卫生任务的重要组成总部份，是现场管理的重要内容之一，在环保上采取以下措施：1清洁卫生任务前确立环保目的，且以责任书方式层层分解到有关工区科室及个人，实现环保目的责任制。2加强检查和监控，与文明清洁卫生任务现场管理一同检查、考核、奖惩。3严厉遵守国家有关环境维护的法令，在合同规定的清洁卫生任务活动界限之外的植物不得乱动，维持原状。4制止将有害物质如燃、油料、化学品以及超越允许计量的有害气体

29、和尘埃、弃料等污染土地、河沟。5清洁卫生任务现场的暂时食堂，污水排放时设置简易的隔油池，定期掏油和杂物，防止污染。6工地暂时厕所，设置化粪池且加盖，有专人冲洗，并防蝇灭蛆。7对清洁卫生任务区和生活区的环境卫生，设专人担任及时清理渣滓，并将此运指定地点进展掩埋或熄灭处置。第六章、任务方案与措施6.1、清扫保洁方案清洁范围：桃花山到科创学院大门口道路，一环路进入景区路口不断到游客中心、宏村、朱德楼、十面埋伏、茶竹天街、至翡翠长廊。植物园周边，技师学院到游客中心游步道，磨盘石观景平台周边，带子山到金盆湖游步道，十面埋伏经手爬岩到天子殿游步道，十面埋伏经猫儿梁到天子殿，茶竹天街经珠海迷宫到薄刀岭，翡翠

30、长廊游步道。茶山竹海景区内各公路、游客步道、游客接待中心、停车场、公共设备广告宣传牌、宣传栏、公共座椅、渣滓桶、护栏、公路弯道凸透镜、道路指示牌、留念雕像等、公共场地卫生间、停车场、园林绿化带、道路排水沟、观景台等区域及附属设备的环境保洁及维护任务，渣滓清运定时定点。6.2、公厕卫生方案清洁范围：游客中心公厕、验票口公厕、十面埋伏两个公厕、茶竹天街公厕、寨子山公厕、天子殿公厕。6.3、保洁措施：6.3.1、户外路面整洁、干净，无渣滓、纸屑、烟头、瓜皮果壳、无痰痕及积水。特殊天气情况下(如下雨天)各公共设备楼道门口坚持无常留水迹，不打滑。 6.3.2、室内过道保洁：地面无杂物、纸屑、烟头、瓜皮果

31、壳、无痰痕及积水；光洁无积尘及污渍；各种设备外表外表无积尘、斑点；楼道、电梯、扶手、栏杆光洁、无污渍、蛛网、积尘；过道走廊、应急灯、指示牌无积尘、污渍、赃物杂物；卫生间洗手盆、镜台、镜面内外光洁无污垢、斑点、积水。6.3.3、其他： 保证茶山竹海风景区各内外区域的清洁卫生的同时，积极配合安保部门做好森林防火、平安警示等任务，积极配合茶山竹海办事处内的庆典、公益活动、艰苦活动或者检查以及创卫，做好清洁、保洁任务，可根据需求暂时添加人员任务量不大情况优先安排并不得另添加费用。如需求其他效力如空调清洗、地板打蜡、窗帘清洗、开荒清洁等我方将按照市场行情最低价收费提供更周到的效力。第七章、资源配备方案7

32、.1 、信息档案管理： 1设专人担任文档管理，档案管理人员要求懂业务，又熟习档案管理业务，并具有较强的事业心和责任感。 2建立完善的档案制度，根据工程特点，文档及时归档并按规定进展整理，并由文件所对应的部门担任人进展验收，验收合格后记入台帐并入柜。 3建立借阅制度，借阅文件档案必需办理有关手续，不得遗失、改换。 4建立文件档案台帐，根据工程工程管理文件档案特点对其进展分门别类建立目录，明确存放位置，以便查阅。 5从每个信息源搜集到的信息及时处置。 6可以运用计算机储存，处置的信息，借助计算机，清洁卫生任务现场应配备1台计算机。7.2 、清洁卫生任务预备任务方案： 清洁卫生任务预备任务是整个清洁

33、卫生任务消费的前提，根据本工程的工程内容和实践情况由工程部制定清洁卫生任务的预备方案。为工程顺利进展打下良好的根底。劳动力方案根据本工程的实践情况和工程量的大小，以及工具运用情况，我司拟按下表进展劳动力的方案运用，以防止劳动力的闲置和发生窝工景象，从而减少人工费的开支。早进场、早开工。接到中标通知书后，立刻对上场职工进展思想发动，迅速做好清洁卫生任务前的各项预备任务。从速选调清洁卫生任务队伍，调遣设备、清洁卫生任务预备、复测、熟习设计文件和技术交底同步进展。做到进场快、开工快，紧缩清洁卫生任务预备时间，配足劳力和工具设备，为清洁卫生清洁卫生任务顺利进展发明条件。加强对全体参战人员的思想教育，树

34、立一个“精字，立足一个“心字，确保一个“好字，好中求省，好中求精，树立质量就是效益，用心就是信誉的思想，以丰满、积极、用心的形状投入景区清洁卫生的清洁卫生任务中。加强宏观控制，重点工程重点突击针对该合同段的特点，从设备配备和队伍的选择上，要严厉挑选，保证最好的队伍，配最好的工具设备。加强组织管理、科学安排清洁卫生任务：选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各部主要担任人；严厉各方面规章制度，上令下行，各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学地安排清洁卫生任务，重点工程必需最大限制地安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣，有条不紊。加强各级指点，建立健全岗位责任制，签署承包责任书，以日方案保旬

35、方案，以旬方案保月方案，确实保证各项工程按方案完成。完善奖惩制度，落实好按劳分配原那么，充分调动宽广职工的积极性，群策群力，团结协作，保质保量，按期完工。发扬科技是第一消费力的优势，科技是清洁卫生任务消费的先行和保证，在清洁卫生任务中要不断优化清洁卫生任务方案，改良清洁卫生任务方法，充分运用现有的科技力量，加速工程进度。抓好资料供应任务，确保资料供应满足清洁卫生任务需求。同时合理安排清洁卫生任务顺序，坚决杜绝返工和窝工景象的出现。搞好当地政府和老百姓的关系；采取自动与地方联络的方针，在征租土地方面不留后遗症，采取有力措施，减少地方损失，有损失的及时补偿。 搞好后期保证任务，做好物资、工具零配件的采购供应，加强现场生活、卫生、治安管理，使参战职工无后顾之忧。根据工期要求，编制真实可行的分部分项工程清洁卫生任务作业方案，强化现场指挥调度。针对方案的完成情况，分析超前或拖后的缘由，采取强有力的措施，以保证人、材、物的三要素在一定时间和空间产生最大