快递物流公司安全费提取和使用管理办法

1、快递物流公司平安费提取和使用管理方法第一节总那么第一条为了建立优化集团平安生产投入长效机制，加强平安生 产费用管理，保障企业平安生产资金投入，维护企业、职工以及社会 公共利益，依据国家下发的企业平安生产费用提取和使用管理方法 等有关法律法规制定本方法。第二条本方法所称平安生产费用（以下简称平安费用）是指按照 规定标准提取在本钱中列支，专门用于完善和改进企业或者工程平安 生产条件的资金。第三条平安运营科作为公司的平安管理部门，须审核各公司编 制的平安费用提取和使用计划是否合理，监督各公司的平安费用资金 使用情况。第四条本方法适用于集团内所有需要提取和使用平安费用的公 司，包括XXXX、华恒能源、

2、恒福绿洲及分子公司、通港物流等。第二节平安费用的提取标准第五条集团内依据规定应当提取平安费用的公司，须按月提取 平安费用，提取依据以上年度实际营业收入和规定比例计算。新建企业和投产缺乏一年的企业以当年实际营业收入为提取依 据，按月计提平安费用。混业经营企业，须按业务类别分别核算，以各业务营业收入为计提依据，提取标准按照国家下发的企业平安生产费用提取和使用管理方法第二章执行。第六条从事危险品销售与储存的企业，如恒福绿洲及其分子公 司，采取超额累退方式按照以下标准平均逐月提取：1、营业收入不超过1000万元的，按照4%提取；2、营业收入超过1000万元至1亿元的局部，按照2%提取；3、营业收入超过

3、1亿元至10亿元的局部，按照0.5%提取；4、营业收入超过10亿元的局部，按照0.2%提取。第七条从事交通运输的企业，如XXXX、华恒能源及通港物流等， 以上年度实际营业收入为计提依据，按照以下标准平均逐月提取：1、普通货运业务按照1%提取；2、危险品货运业务按照1.5%提取。第八条当企业上年末平安费用结余分别到达本企业上年度营业 收入的5%和1.5%时，经当地县级以上平安生产监督管理部门同意， 企业本年度可以缓提或者少提平安费用。第九条集团内的公司根据平安生产实际需要，需提高平安费用 提取标准的，须由平安运营科出具纸质申请，经平安运营科经理、财 务部经理、财务总监、总经理审核批准。第三节平安

4、费用的使用第十条企业提取的平安费用应当专户核算，按规定范围安排使 用，不得挤占、挪用。年度结余资金结转下年度使用，当年计提平安 费用缺乏的，超出局部按正常本钱费用渠道列支。第十一条危险品生产与储存企业，如恒福绿洲及其分子公司，提取的平安费用应当按照以下范围使用：1、完善、改造和维护平安防护设施设备支出（不含“三同时” 要求初期投入的平安设施），包括站房、罐区等作业场所的监控、监 测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中 和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等 设施设备支出；2、配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出；3、开展重大危险源和事

5、故隐患评估、监控和整改支出；4、平安生产检查、评价（不包括新建、改建、扩建工程平安评 价）、咨询和标准化建设支出；5、配备和更新现场作业人员平安防护用品支出；6、平安生产宣传、教育、培训支出；7、平安生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应 用支出；8、平安设施及特种设备检测检验支出；9、其他与平安生产直接相关的支出。第十二条交通运输企业，如XXXX、华恒能源、通港物流等公司， 提取的平安费用应当按照以下范围使用：1、完善、改造和维护平安防护设施设备支出（不含“三同时” 要求初期投入的平安设施），包括道路、管道运输交通运输设施设备 和装卸工具平安状况检测及维护系统、交通运输设施设备和装

6、卸工具附属平安设备等支出；2、购置、安装和使用具有行驶记录功能的车辆卫星定位装置和 自动识别系统等支出；3、配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出；4、开展危险源和事故隐患评估、监控和整改支出；5、平安生产检查、评价（不包括新建、改建、扩建工程平安评 价）、咨询和标准化建设支出；6、配备和更新现场作业人员平安防护用品支出；7、平安生产宣传、教育、培训支出；8、平安生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应 用支出；9、平安设施及特种设备检测检验支出；10、其他与平安生产直接相关的支出。第十三条各公司使用平安费用时，使用部门须取得真实、合法、 有效的凭据。第四节平安费用的审批

7、第十四条平安费用的使用需纳入月度资金收支预算中，未报计 划的，须走计划外资金申请流程。第十五条平安费用使用额度在5万元以下（含5万元），使用部 门发起NC工作流程，经部门负责人、所属板块平安运营科门负责人、 板块公司负责人审核通过，转财务部负责人审批后方可提取使用。第十六条平安费用使用额度在5万元以上、10万元以下（含10 万元），使用部门发起NC工作流程，经部门负责人、所属板块平安运 营科门负责人、板块公司负责人和平安运营科负责人审核通过，转财 务部负责人审批后方可提取使用。第十七条平安费用使用额度在10万元以上，使用部门发起NC 工作流程，经部门负责人、所属板块平安运营科门负责人、板块公司 负责人审核通过，平安运营科提报公司平安生产委员会讨论通过后, 总经理和财务总监审批后可提取使用。第五节监督管理第十八条各公司应加强平安费用管理，须编制年度平安费用提 取和使用计划，经平安生产委员会批准后纳