施工组织设计(钢结构)C

1、.：.；目 录TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc443392233 第一章 工程概略与编制根据 PAGEREF _Toc443392233 h 1 HYPERLINK l _Toc443392234 一、工程概略 PAGEREF _Toc443392234 h 1 HYPERLINK l _Toc443392235 二、编制根据 PAGEREF _Toc443392235 h 1 HYPERLINK l _Toc443392236 第二章 施工组织及部署 PAGEREF _Toc443392236 h 3 HYPERLINK l _Toc443392237 一、工程经

2、理部组织机构 PAGEREF _Toc443392237 h 3 HYPERLINK l _Toc443392238 3.平面图布置 PAGEREF _Toc443392238 h 5 HYPERLINK l _Toc443392239 二、暂时设备方案 PAGEREF _Toc443392239 h 5 HYPERLINK l _Toc443392240 三、主要施工机械方案与管理 PAGEREF _Toc443392240 h 6 HYPERLINK l _Toc443392241 四、劳动力需用方案与管理 PAGEREF _Toc443392241 h 9 HYPERLINK l _To

3、c443392242 五、资料进场方案 PAGEREF _Toc443392242 h 11 HYPERLINK l _Toc443392243 六、施工部署及施工平面布置 PAGEREF _Toc443392243 h 11 HYPERLINK l _Toc443392244 七、施工预备 PAGEREF _Toc443392244 h 15 HYPERLINK l _Toc443392245 第三章 施工进度方案及工期保证措施 PAGEREF _Toc443392245 h 19 HYPERLINK l _Toc443392246 一、方案编制阐明 PAGEREF _Toc44339224

4、6 h 19 HYPERLINK l _Toc443392247 二、施工进度方案 PAGEREF _Toc443392247 h 19 HYPERLINK l _Toc443392248 三、工期保证措施 PAGEREF _Toc443392248 h 20 HYPERLINK l _Toc443392249 四、施工进度滞后应急措施 PAGEREF _Toc443392249 h 26 HYPERLINK l _Toc443392250 第四章 施工方案及新工艺 PAGEREF _Toc443392250 h 27 HYPERLINK l _Toc443392251 一、钢构造制造加工 P

5、AGEREF _Toc443392251 h 27 HYPERLINK l _Toc443392252 二、焊接 PAGEREF _Toc443392252 h 33 HYPERLINK l _Toc443392253 三、除锈、涂装 PAGEREF _Toc443392253 h 34 HYPERLINK l _Toc443392254 四、质量及平安保证措施 PAGEREF _Toc443392254 h 36 HYPERLINK l _Toc443392255 五、主要技术组织措施 PAGEREF _Toc443392255 h 37 HYPERLINK l _Toc443392256

6、第七章 质量目的、质量保证体系及保证措施 PAGEREF _Toc443392256 h 39 HYPERLINK l _Toc443392257 一、质量管理目的 PAGEREF _Toc443392257 h 39 HYPERLINK l _Toc443392258 二、质量保证体系 PAGEREF _Toc443392258 h 39 HYPERLINK l _Toc443392259 三、质量管理控制图 PAGEREF _Toc443392259 h 44 HYPERLINK l _Toc443392260 第八章 施工平安及文明施工措施 PAGEREF _Toc443392260 h

7、 46 HYPERLINK l _Toc443392261 一、平安消费管理 PAGEREF _Toc443392261 h 46 HYPERLINK l _Toc443392262 二、文明施工管理 PAGEREF _Toc443392262 h 52 第一章 工程概略与编制根据一、工程概略本工程的工程称号韩城市黄河大数据中心建立工程，建立地点位于韩城市新城区二环路以东，高速路以西，金塔路以南。由业主自筹资金招标。招标范围为施工图所示范围内的全部工程内容。招标方案施工工期为90日历天，工程质量要求符合国家现行合格规范。二、编制根据1、韩城市黄河大数据中心建立工程招标文件2、设计院设计的施工图

8、3、中华人民共和国公布的现行建筑构造和建筑施工的有关规程、规范及验评规范第二章 施工组织及部署一、工程经理部组织机构科学合理的管理体制、一致有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证。为此，我局在本工程工程的施工组织上，按照“工程法施工的方式，组建一个精干、高效的钢构造施工工程工程经理部。钢构造工程经理部所采用的管理方式是实行工程经理担任制。工程经理将选择具有建立部颁发的工程经理一级资质、具有工程师职称、担任过两个以上相类似工程工程经理的人员担任。在工程部的一致指挥管理下，运用科学的管理手段，采用科技含量较高的施工工艺，与土建等其他施工单位协调配合，实行一致管理，统筹安排，一致资金运作，全方位协调

9、管理。按“质量、平安、工期、文明、效益、效力六个第一流的要求建立本钢构造工程。1、组织机构架构2、主要管理人员职责工程经理部人员由1名工程经理、1名工程技术担任人、1名工程副经理、内业组、方案财务组、质安组、资料组、制造组、安装组组成，各组设担任人1名。1工程经理：全面担任本工程的施工管理任务，担任制定本工程工期、质量、本钱控制、平安消费、文明施工等各项管理目的，并组织实施，最终实现工程质量、进度、本钱控制目的。2工程技术担任人：主管施工技术、质量检测、组织编制施工组织设计，处置各种技术问题，主持工程技术会议，组织质量检测任务。3工程副经理：协助工程经理任务，检查工程各部门按各自任务职能规定任

10、务的落实情况，重点监控工程质量、平安、进度情况。4内业组：担任工程全过程实施的详细技术管理任务，担任施工现场调度、技术管理、施工丈量、检验实验及环保文明施工管理。5资料组：根据工程特点、技术要求、进度方案，编制资料、设备、物资供应方案，详细担任组织资料、机械、设备、物资的采购、供应、存放和保管。6方案财务组：编制详细的运营方案、资金运用方案，做好本钱分析、预测和核算任务，编制工程造价资料。7质安组：担任工程的质量管理、平安消费和文明施工。8制造组：担任钢构造制造质量、进度、平安消费。按照现场安装进度要求，及时组织构件运到现场指定的地点。9安装组：担任本工程现场安装任务的实施，包括：技术交底、质

11、量、进度、平安及文明施工。3.平面图布置二、暂时设备方案1、临建立施根据本工程安装工程量、施工工期要求以及现场情况安装工程施工过程中的临建立施主要包括预制加工区、资料仓库、办公区以及生活区等,其中预制加工区：2010=200m2，资料仓库：1010=100 m2，办公室：156=90 m2，职工宿舍：2015=300 m2。食堂与总包单位协商后共享。2、暂时用水、电1暂时设备区及现场中心地点设总平安配电箱各一台，并根据实践需求在加工车间、生活区及现场施工地点配备平安分配电箱，施工班组在施工点配备手提式平安配电箱。2暂时设备区的用水由指定的供水管接头接入，按实践需求布置给水管网，并接至场区排水干

12、管。3现场用电设备主要大功率电器设备一览表三、主要施工机械方案与管理由于本工程施工所要求的机械设备均要延续作业，所以机修人员不仅要跟班作业，而且当机械出现缺点时，要能在施工工艺允许的时间范围内进展抢修。因此，拟在施工现场布置一个机械设备维修车间，机修人员均经过培训持证上岗，具有丰富的维修阅历。同时施工现场要留置一小块空地放置少量的备用设备，并作为保养的场地，一切机械均进展三级保养。假设现场作业的设备经检验确定维修时间较长，会对工程呵斥较大的损失，那么直接利用现场设备进展改换，确保工程的顺利进展。如现场的机械设备满足不了工期要求，工程经理部将向监理打恳求报告，赞同后向外界租用性能优越又能满足施工

13、需求的机械设备。1、工厂制造主要施工机具方案拟投入的主要施工机械设备表四、劳动力需用方案与管理1、劳动力方案施工劳动力是施工过程中的实践操作人员，是施工质量、进度、平安、文明施工最直接的保证者。我们选择劳动力的原那么为：具有良好的质量、平安认识；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工阅历的人员。本工程所运用的劳动力为专业性强的技术工种，包括起重、焊工、丈量、机操工、机修、维修电工等工种，这些人员均为我工程曾经参与过相类似工程的施工、具有丰富的施工阅历、持有相应上岗操作证的自有职工。劳务层组织由工程经理部根据工程部的每月劳动力方案，在单位内进展平衡调配。以上人员为初拟，将视施工时实践情况进展调整

14、，劳动力方案包含工厂制造和现场安装作业人员劳动力管理措施采用内部劳务招标的方式选拔高素质的施任务业班组进展本工程的施工。竞标的主要目的是各自承诺的质量、平安、工程进度、文明施工等。对工人进展必要的技术、平安、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，平安第一的正确思想；遵守有关施工和平安的技术法规。搞好生活后勤保证任务：在大批施工人员进场前，必需做好后勤任务的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面思索，仔细落实，以便充分调动职工的消费积极性。五、资料进场方案1、资料采购根据根据施工组织设计中的施工进度方案和施工预算中的工料分析，编制工程所需的资料用量方案，作为备料、供料任务和确定堆局面积及组

15、织运输的根据。根据施工进度方案及施工预算所提供的各种构配件及半废品数量，编制相应的需用量方案。积极联络厂家、货源。2、资料构配件进场方案按照进度方案要求，一旦我公司中标，配合我公司本身实力，自开工起按进度分批次汽车运输进场。六、施工部署及施工平面布置1、施工部署1实行平面分区，立体分层，流水施工的施工方法，精心组织各工种、各工序的作业，对工程的施工过程、进度、资源、质量、平安、本钱实行全面管理和动态控制2各车间同时又按平行流水进展搭接作业，即各分项工程完成一部分，给后序工程提供施任务业面后，后序工程的施工立刻跟进。A 在总包工程部的一致布置协调下进展钢构造施工的现场平面布置设计；B 紧凑有序，

16、节约用地，尽能够避开拟建工程用地。即在满足施工的条件下，尽量节约施工用地；C 顺应各施工区消费需求，利于现场施任务业；D 满足施工需求和文明施工的前提下，尽能够减少暂时设备的投资；E 在保证场内交通运输畅通和满足施工对资料要求的前提下，最大限制地减少场内运输，特别是减少场内二次倒运；F 尽量防止对周围环境的干扰和影响；G 符合施工现场卫生及平安技术要求和防火规范；H 钢构造工程是本工程的重点和难点，尽量保证足够的钢构造施工用地。L 现场临建布置将服从总包工程部安排，设置预制加工区、生活区、办公区、仓库。生活区在思索不影响现场施工的条件下，尽量接近施工现场。3、配合与协调1与业主的配合A 工程经

17、理部的外部关系中，最主要的是处置好与业主的关系，工程经理部全体人员确认“业主是顾客、是上帝的观念，把工期和质量作为中心，为业主提供一流的效力，让业主称心。B 定期向业主提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必需及时请业主或监理书面认可。C 为保证工程的顺利施工，积极与业主交流汇报，自动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。D 经常核实工程建立的施工范围能否与签定的标书与图纸一致。发现有不符的及时查找缘由，并请业主或监理核实和签证。2与监理的配合A 开工前将正式施工组织设计及施工方案报送监理工程师审定。B 各类检测设备和重要机电设备的进场情况向监

18、理申报，并附上年检合格证明或设备完好证明。C 施工用各类主要资料均向监理报送样品、材质证明等有关技术资料，经监理审核同意后再进展采购运用。D 工程隐蔽前，在检查合格的根底上，提早24小时书面通知监理。E 假设监理对某些工程质量有疑问，要求复测时，工程部将给予积极配合，并对检测仪器的运用提供方便。F 及时向监理报送分部分项工程质量自检资料。G 假设发现质量事故，及时报告监理和业主，并严厉按照共同商定的方案进展处置。H 工程全部完工后，先仔细自检，再向监理工程师提交验收恳求，经监理复验认可后，转报业主，组织正式开工验收。L 在工程开工验收前，将质量保证资料交监理审查。3与设计单位的配合A 对钢构造

19、图纸进展深化设计，及时提交设计院审查。B 开工前，做好图纸会审任务，领会设计意图，仔细听取设计院的交底。C 严厉按设计图纸施工，发现图纸技术问题及时与设计院联络。4对设计院的设计变卦，予以仔细落实，并及时调整现场施工。4与总包单位的配合。A 严厉服从总包工程部的全面管理，一切现场施工活动，均需在总包工程部的一致指点下进展。B 与土建、安装等单位出现施工配合和冲突时，服从总包工程部的一致调整，并严厉执行协调结果。C 严厉执行总包工程部的现场规划和管理，服从工程部的CI谋划。D 严厉执行总包工程部的总体进度安排，保证每个施工节点工期。E 资料文件、函件往来严厉按照总包工程部的一致规定执行。 F 钢

20、构造施工要求土建配合施工的预埋铁件，需及时交土建施工，并进展相关方面的施工交底。七、施工预备1、施工技术预备1做好调查任务A 气候、地形和水文地质的调查掌握气候资料，以便综合组织全过程的平衡施工，制定雨季、大风天气的施工措施，根据水文地质及气候情况，相应地采取有效的防排水措施。B 各种物质资源和技术条件的调查由于施工工期短，故应对各种物质资源的消费和供应情况、价钱、种类等进展详细调查，以便及早进展供需联络，落实供需求求。对水源、电源等的供应情况应做详细落实，包括给水的水源、水量、压力、接纳地点；供电的才干、线路间隔 等。2做好与设计的结合任务由公司技术部门组织工程部相关人员仔细学习图纸，并进展

21、自审、会审任务，以便正确无误地施工。经过学习，熟习图纸内容，了解设计要求施工到达的技术规范，明确工艺流程。进展自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进展审查，熟习和掌握图纸中细节。组织各专业施工队伍共同窗习施工图纸，商定施工配合事宜。 组织图纸会审，由设计方进展交底，了解设计意图及施工质量规范，准确掌握设计图纸中的细节。3仔细编制施工组织设计由技术部门仔细编制该工程的施工组织设计，作为工程施工消费的指点性文件。4编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施任务业方案的编制、施工义务单和限额领料单的签发提供根据

22、。2、物质条件预备A 资料的预备a根据施工组织设计中的施工进度方案和施工预算中的工料分析，编制工程所需的资料用量方案，做为备料、供料任务和确定堆局面积及组织运输的根据。b根据资料需用量方案，做好资料的恳求、订货和采购任务，使方案得到落实。c组织资料按方案进场，并做好保管任务。B构配件及半废品的加工订货预备根据施工进度方案及施工预算所提供的各种构配件及半废品数量，编制相应的需用量方案。积极联络厂家、货源。3、劳动力预备根据确定的现场管理机构建立工程施工管理层，选择高素质的施任务业队伍进展该工程的施工。A 根据该工程的特点和施工进度方案要求，确定各施工阶段的劳动力需用量方案。B 对工人进展必要的技

23、术、平安、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、平安第一的正确思想；遵守有关施工和平安的技术法规；遵守地方治安法规。C 生活后勤保证任务：在大批施工人员进场前，做好后勤任务的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面思索，仔细落实，以充分调动职工的消费的积极性。4、现场预备现场预备任务包括以下内容：A 根据业主提供的坐标点设置工程丈量控制网。B 按总平面图设置将水、电引至各施工点。C建造暂时设备以及预备好施工力能布置D 检修、安装各调试施工机具。E 做好构配件、制品和资料的储存和堆放。F 做好雨季施工安排。G 进展新技术工程的试制和实验。第三章 施工进度方案及工期保证措施一、方案编制阐明本工

24、程由三层钢构造主体组成，本着为业主、为工程质量着想的原那么，需合理、科学、紧凑的安排施工时间，按照我局类似工程的施工组织和管理阅历，拟组织平行施工，即三栋钢构造主体的构件制造和安装同时进展；各车间同时又按平行流水进展交叉作业，即各分项工程完成一部分，给后序工程提供施任务业面后，后序工程的施工立刻跟进。二、施工进度方案序号分部分项称号方案工期90日历天(招标文件要求总工期90日历天)816243240485664728085901土方开挖2根底构造3主体钢构造4平安防护及其他工程5预埋件工程6电气工程8初验、验收三、工期保证措施1、真实作好施工预备缜密、细致的施工预备任务是确保工程准时开工，以及

25、开工后构成延续施工才干的前提，我们的任务将从招标开场，组建一套强有力的管理班子，一旦中标，我们并将从以下几个方面迅速开场前期的预备任务：1技术预备A 熟习、审查施工图纸和有关的设计资料。B 原始资料的调查分析。C 编制施工图预算和施工预算。2物资预备A 资料预备的主要是根据施工预算进展分析，按照施工进度方案要求，按资料称号、规格、运用时间、资料贮藏定额和耗费定额进展汇总，编制出资料需求量方案，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供根据。B 构、配件、制品的加工预备，根据施工预算提供的构配件、制品的称号、规格、质量和耗费量，确定加工方案和供应渠道以及进场的储存地点和方式，编制出

26、其需求量方案，为组织运输、确定堆局面积等提供根据。C 根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应方法和进场后的存放地点和方式，编制安装机械的需求量方案，为组织运输，确定堆局面积等提供根据。D 按照工程工艺流程及工艺设备的布置图，提出工艺设备的称号、型号、消费才干和需求量，确定分期分批进场时间和保管方式，编制工艺设备需求量方案，为组织运输，确定堆场提供根据。3劳动力组织预备A 组建一套以工程经理为首的行之有效的工程管理机构。B 建立精干的施工队伍。C 集结施工力量、组织劳动力。D 向施工组、作业工人进展施工组织设计、方案和技术交底。4建立健全各项管理

27、制度工地的各项管理制度能否建立、健全，直接影响其各项施工活动的顺利进展，有章不循其后果是严重的，而无章可循更是危险的，为此，必需建立、健全工地的各项管理制度，内容如下：A 工程质量检查与验收制度。B 工程技术档案管理制度。C 建筑安装资料的检查管理制度。D 技术责任制度。E 施工图纸学习与会审制度。F 技术交底制度。G 职工考勤、考核制度。H 工地及班组经济核算制度。L 资料出入库制度。I 平安操作制度。J 机具运用保养制度。5施工现场预备施工现场预备任务，主要是为了给拟建工程的施工发明有利的施工条件的物资保证。A 做好施工场地的控制网丈量。B 建造暂时设备以及预备好施工力能布置C 检修、安装

28、各调试施工机具。D 做好构配件、制品和资料的储存和堆放。E 做好雨季施工安排。F 进展新技术工程的试制和实验。6设置消防、保安设备按照施工组织设计的要求，根据施工平面图的布置，建立消防、保安等组织机构和有关的规章制度，布置安排好消防、保安等措施。7施工场外预备施工预备除了施工场内预备任务外，还有施工现场外部的预备任务。A 资料、构配件外委。B 做好分部项工程的分包任务。C 向业主及主管部门提交开工恳求报告。2、加大资源投入本工程方案的实现主要是经过加大资源投入来保证，普通不采用加班加点的疲劳战术，我局具有本人的物资供应中心、设备管理中心及劳务中心以外，另有训练有素的机动队伍，物资供应中心、设备

29、管理中心可以最大限制地调动我局的物资设备等资源以满足工程需求，在资源缺乏时又能快速地从外界进展吸收，为我局提供了机械设备、周转资料以及其它物资的补充平台；劳务中心为局工程工程提供人力资源补充平台，在工程工程进度由于某些缘由滞后时，还可以迅速调动机动队伍，确保工程按方案完成。3、实施科学的工程方案管理采用P3软件进展本工程的方案管理，P3工程管理软件利用了现代网络技术，具有强大的资源加载功能、进度自动计算、过滤功能，利用P3工程管理软件可以科学的生成进度管理网络，为方案管理任务提供科学根据；其强大的资源加载功能可以把复杂的各工序所需资源进展汇总，弥补了经过方案统计人员花大量时间进展统计而又不准确

30、的缺陷；利用其强大的过滤功能可以按需快速生成年月日、单位分部分项工序、工程分部班组等不同时间、不同工程、不同作业部门的方案，可以快速明确地下达方案义务，修正方案，到达科学地加强方案管理的目的。建立工程内部月方案会、周配合会、每日碰头会，处理影响现场施工的问题、现场交叉配合及施工人力安排，争取与业主之间建立周配合会、每日碰头会，着重处理设计、资料供货、与其它施工单位之间的接口等影响施工的问题。4、以质量控制保证进度做好施工过程的质量控制，在开工前做好质量谋划和现场施工人员的培训任务，提高工程全员的质量认识，确保无返工景象发生；同时制定减少和预防质量通病的措施，并对质量通病进展技术攻关；在施工过程

31、中加强现场质量监控，同时加强资料到货、复试、验收任务，尽量防止因部分资料晚到或不合格而引起停工景象。5、以平安保进度以先进、科学、严厉的管理方法管理平安文明施工，真正做到以平安促进度。做好平安文明施工的谋划，同时加强机械、机具的平安管理，提高机械、机具的利用率，减少机械事故对进度的影响。在硬件上配备合格的个人平安防护用品，减少因人身平安事故而引起的减员影响。6、以经济责任制保进度全面落实经济责任制，个人经济效益与质量、平安、进度挂钩，充分调动施工人员的积极性，确保进度实现。实行班组计件管理方法，制定平安、质量奖罚制度。7、加强信息管理保证进度建立以工程技术担任人为首的施工管理体系，不断惧搜集与

32、施工实践进度有关的资料，如图纸交付进度情况、设备、资料到货情况等，并进展整理统计，与进度方案进展比较，定期向业主提供比较报告，及时调整进度方案，保证总体方案实施。8、以优质、快速的资料采购保进度制定一整套科学的资料采购程序，事前做好资料调查，保证快速地采购到优质的、符合设计、业主要求的资料，满足施工所需。四、施工进度滞后应急措施经过检查分析，假设发现原进度方案不能顺应实践情况时，为了确保进度控制目的的实现，就必需采取必要的应急措施。1、调整工艺方法1组织搭接作业；2紧缩关键工序的继续时间，这一方法不改动任务之间的先后顺序关系，经过缩短关键道路上任务的继续时间来缩短工期。2、组织措施1)调整施工

33、任务面，组织更多的施工队伍；2调整每天的施工任务时间，必要时采用三班制；3调整机械设备、物资的投入。3、技术措施1改良施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间隔时间。2采用更先进的施工方法和方案。3采用更先进的施工机械设备，提高劳动消费效率。第四章 施工方案及新工艺一、钢构造制造加工1、制造施工预备钢构造制造施工预备阶段应对以下五个方面进展质量控制，以保证构件制造施工全过程在受控制之下进展。1施工人员预备A对技术复杂、难度大、精度高的特殊工序，应由技术熟练、阅历丰富的人员来完成。B从事构造制造的各类焊工，必需经过考试合格，并获得国家机构认可部门颁发的合格证，证件注明施焊内容、有效期限。C检查焊缝质量

34、的无损检测人员持有相应等级范围检测资历证。 D各岗位人员均应持证上岗。2资料预备A根据设计图纸要求采购资料。钢材、压型钢板、焊材、高强螺栓、保温资料等资料均要符合设计要求的规格、种类、性能，并有材质证明书。焊接用焊条、焊丝、焊剂等应与母材匹配。所进资料按规定做好复检记录，并做好主材运用跟踪记录。B钢材存放于枯燥的公用场地，不允许露天存放。C钢材外表损伤，经打磨修整后，部分厚度削减量不应大于轧制厚度的公差。D焊接用焊条、焊丝、焊剂应符合现行国标的有关技术要求并与主体金属强度相顺应。E普通螺栓采用Q235A钢制造，双母。螺栓、螺母、垫圈的尺寸及技术条件等须符合GB/T578086，GB/T4186

35、，GB/T9585的规定。3施工设备预备A按消费上适用、性能上可靠、运用上平安、操作上方便等原那么，合理选用各种设备。B检验、丈量设备应保证量值传送的一致、准确和可靠。施工中所用的钢卷尺、板尺、角尺、程度尺、弹簧测力器等各种计量工具，入库前检定，保证进入施工现场的计量器具都是合格的，在施工中要定期检查所用工具。保证每一个工具在同一工程中一直满足计量精度要求。4施工技术预备A对设计图进展加工图转换。B根据设计文件和施工详图的要求及制造车间的条件，编制制造工艺书。制造工艺书包括施工所根据的规范，制造质量保证体系，废品的质量保证和为保证废品到达规定的要求而制定的措施，消费场地的布置，采用的加工、焊接

36、设备和工艺配备，焊工和检查人员的资质证明，各类检查工程和消费进度方案表。制造工艺书作为技术文件报请工程师同意。C根据制造工艺书的要求做好文字交底，并由技术人员在施工现场对工人进展D建立管理网络，质量体系框架。E规划施工场地，设备布置。5施工环境预备A保证现场良好的自然采光或照明。B平安消费，文明施工。坚持资料工件堆放有序，道路畅通，任务场地整洁，施工有序进展，建立文明施工和文明消费环境。2、制造技术措施和主要构件加工新工艺1放样、号料和切割根据同意的施工详图按1：1的比例在钢平台上放出整榀门型钢架大样，并按设计或施工规范要求对总体定位线和零件尺寸复核，并取出衔接板的样板，并根据其所在部位，注明

37、称号、编号、规格、数量、材质及加工符号等内容，作为下料、刨铣及拼装加工的根据。选用定尺板，绘制排板图和接料图，并按图下料切割。主要构件下料切割采用数控切割机进展，次要构件的下料采用半自动切割。气割边缘的外表质量和尺寸精度应满足零部件的工艺要求，且最大偏向不超越以下值：手工气割：2mm，半自动气割：1.5mm，切割前将钢材切割区域外表的铁锈、污物等去除干净，切割后去除熔渣和飞溅物。2加工新工艺制孔：本工程的钢柱、钢架梁的衔接采用10.9S摩擦型大六角头高强螺栓衔接，孔距准确度要求较高，在制孔时按设计要求制造样板，用样板在构件上用样冲定出螺栓孔位，螺栓钻孔采用套钻法在构件上钻孔。构件正面的孔用摇臂

38、钻根据样板的尺寸位置钻孔，构件侧面的孔用磁力电钻钻孔，钻孔终了后，应对每个构件进展编号，作为拼装和安装的根据。3摩擦面处置：高强螺栓摩擦面的处置主要采用喷砂工艺处置，并按规范进展和设计要求进展摩擦面抗滑移实验。处置合格后的衔接板应坚持枯燥，不得受潮或淋雨。4钢构件分节、组装1钢构件的分节为便于运输，结合设计要求，钢架梁需分段制造，衔接接头在设计要求的部位。2构件组对前，各节点板尺寸按实践放样的焊缝长度调整，以满足设计和规范的要求。并将衔接接触面和沿焊缝边缘每边30-50mm范围内的铁锈、毛刺、污垢等去除干净，然后在胎具上进展构件的组装。组装按制造工艺的顺序进展。每种构件在组装后，对其尺寸进展严

39、厉复查，复查无误填写实测记录后，再交下道工序施工。3单个构件在胎具上组装时，按工艺规定预留焊接纳缩量。需求起拱的构件按设计及规范要求起拱。4焊接工字钢组对好后，在平台上设立的专门胎模上进展焊接。如以下图：B组装前先检查组装用零件的编号、材质、尺寸、数量和加工精度等能否符合图纸和工艺要求，确认后才干进展装配。C装配用的胎架应符合构件装配的精度要求，并具有足够的强度和刚度，经检查验收后才干运用。D组装前焊缝两侧各50mm范围以内的铁锈、氧化铁皮、油污、水分等应去除干净，并显显露钢材的金属光泽。E翼板和腹板下料后，应在工字钢拼装胎架或工字钢拼装机械上进展拼装，假设在工字钢拼装胎架上进展拼装，翼板上必

40、需划出装配线，拼装后按焊接工艺进展焊接。构件的称号、外形尺寸、分量、重心位置，必要时附阐明，按型号、类别分别堆放。B 构件堆放要垫平、垫实，防止变形和扭曲，迭堆时，要码放整齐，上下支点在一条直线上，并堆放平稳，以防滑动或倾覆。C 为便于运输和吊运，构件归堆时留好交通道路。二、焊接1、焊接预备1对焊接接头进展焊接工艺评定，或工艺评定所覆盖,确定合理的焊接工艺参数,制定焊接工艺规程评定所运用钢材、接头方式与实践焊接相符。焊接工艺评定报告由主管焊接工程师签认，总工程师同意后生效。2焊条或焊丝应符合GB/T5117-1995，GB/T5118-1995，GB/T14957-94的规定。3采用手工焊，Q

41、235钢选用E43型焊条，Q345钢选用E50型焊条；采用自动焊，对Q235钢，选用H08A、H08E焊丝并配合中锰、高锰型焊剂，或选用H08Mn、H08MnA焊丝配合无锰或低锰型焊剂，Q345钢，选用CHW-S3焊丝并配合SJ101焊剂。4焊剂应保管在枯燥封锁的容器内，不允许有泥土、煤灰、钢屑及其它资料颗粒，焊剂湿度小于0.1%。 焊丝必需用纸、麻或布妥善包装，并保管在有枯燥设备的仓库里，留意坚持清洁。三、除锈、涂装根据设计要求，本工程防腐要求极高，除锈等级为Sa2.5；底漆为环氧富锌底漆二道，面漆为聚氨脂面漆二道。1、除锈规范除锈规范：SSPCSP10Sa2.5级，平均粗糙度3070u。外

42、表处置后应坚持干潮和清洁，在四小时内施涂防锈底漆。2、涂装技术要求1构件油漆前应除去松动的氧化皮、飞溅、铁锈、尘土、油脂及杂物。2潮湿天气不能在室外涂漆，相对湿度在85以上，钢材温度在5度以下及露点3度以下应停顿油漆。3 喷涂方法采用无气喷涂，部分地方可以刷涂，喷涂的技术要求及规范参照该油漆的运用阐明书。4喷涂后的油漆应无明显的色差、流挂、起皱、针孔、气泡、裂纹等缺陷。有缺陷和损坏的漆膜，必需清理砂磨后进展补漆。四、质量及平安保证措施质量控制：A、构件防锈处置阅历收合格后再开场涂防火涂料。B、防火涂料严厉按施工工艺要求进展。C、喷涂时留意用探针程度尺测定厚度及外表平整度，不得有乳头及明显凹陷。

43、D、施工机组进展自检，再由质检员复验，质检部抽验。E、业主、消防及有关部门结合验收为最终验收。施工条件：A、施任务业处应具备任务面。B、一切附着于涂刷作业处上的各类五金，如挂钩、管件支架等，应于施工前完成。C、风管、水电管线及其它悬挂于楼板下之设备，须于防火涂料层完成之后，才干安装，以免影响施工喷涂质量。平安防护措施及文明施工：A 、围护设备为防止油漆飞溅对周围环境和构造呵斥沾污，涂装前应对现场已完工的环境、设备及不涂装的金属构件，用塑料薄膜或纤维布进展有效的遮幅维护，待全部涂装任务终了后予以去除。同时对有碍施工的现场进展清理，对拌料区域及资料堆放点等有火灾隐患的区域实施必要的防火措施。B、手

44、架设置：根据该工程的实践情况，脚手架采用活动四轮式推架平台或利用土建脚手架，以顺应不同部位的施工。脚手架要求结实、灵敏、方便、适宜施工，共6套活动推架,每车间各2套。C、文明施工：a.进场资料堆放整齐，用完的空桶空袋及时回收运走。b.每天施工中及时做好施工面的场地清扫任务，施工渣滓清运到指定地点。c.每完成一个区域彻底清扫干净，交甲方验收，严禁乱扔渣滓。 d.做好围护任务。五、主要技术组织措施1、质量保证措施1加强技术管理，仔细贯彻各项技术管理制度，开工前要落实各级人员岗位责任制，做好技术交底，施工中要检查执行情况，开展全面 质量管理活动，做好隐蔽工程记录；施工终了后，仔细进展工程质量检验和评

45、定，做好技术档案管理任务。2加强资料管理，建立工料耗费台账，实行当日记载，月底结帐制度。 仔细作好原资料、半废品的进场验收，同时附材质证明或取样送检，合格后方可运用。3配备专职质量员，施工员以及水准仪，经纬仪等必要的检测设备。各道工序须经质量检验人员验收签字方准进展下道工序4加强工种间配合和衔接，各工种严厉执行操作规章要求，并做好工种内部衔接任务。2、平安施工保证措施严厉执行各项平安管理制度和平安操作规程，采取以下措施：1搭设备工人员公用通道。2专业电工担任一切电动机具的接电任务，非专业人员不得动用电器设备。3严禁由高处向下投放渣滓和物品。4由专人与气候台联络，如遇大雨、大风 ，采取相应技术措

46、施防止发惹事故。5防止夜间高空作业。3、雨季施工措施1合理调整原资料的运输速度和平安速度，在保证不待工的前提下，尽量减少资料在屋面的余量。2每日收工前将剩余资料，收拣并妥善保管 。3一旦遇到大雨应立刻停顿施工，并切断一切电开工具的电源，防止人员触电。第七章 质量目的、质量保证体系及保证措施一、质量管理目的树立“百年大计、质量第一的观念。质量检验工程一次合格率100。分项工程优良率95%，分部工程优良率90%以上，争创广州市优良样板工程。二、质量保证体系1、质保体系是经过一定的制度、规章、方法、程序、机构等，把质量保证活动系统化、规范化、制度化，按GB/T1900IS09000系列规范。根据我局

47、质量体系文件的要求，结合本工程的实践情况，建立由局总工指点，工程技术担任人的质量管理机构。使整个质量保证体系协调运作，从而使工程质量一直处于受控形状。如以下图所示:2、实现目的管理，进展目的分解，按工程及分部分项工程落实到责任人，从工程的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上至下层层展开，使全体职工在消费的全过程中用从严务虚的任务质量，精心操作的工序质量，一步一个脚印去实现质量目的。3、开展质量管理小组QC活动，攻关处理质量问题，同时做好QC成果的推行任务。4、制定各分部分项工程的质量控制程序，建立信息反响系统，定期开展质量统计分析，掌握质量动态，全面控制各分项工程质量。5、采取各种

48、不同的途径，用全面质量管理的思想、观念和方法，使全体职工树立起质量第一、为用户效力的思想，以员工的任务质量保证工程的产质量量。6、加强施工预备的质量控制1按照公司，结合本工程的实践情况，编制质量保证方案。2)优化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的质量规范和施工技术交底任务，搞好图纸审查和技术培训任务。3严厉控制进场原材的质量，对钢材、油漆等物质除必需有出厂合格证外，尚需实验进展复检并出具检验合格证明文件，严禁不合格资料用于工程。4)合理配备施工机械，搞好维修保养任务，使机械处于良好的任务形状。5)对产质量量实现优质优价，使工程质量与员工的经济利益亲密相关。6)采用质量预控法，把质量管理

49、的事后检查转变为事前控制工序及要素，到达“预控为主的目的7、施工过程中的质量控制1)加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进、合理和相对稳定，以减少和预防质量事故、次品的产生。2)坚持质量检查与验收制度，严厉执行“三检制原那么，上道工序不合格不得进入下道工序施工，对于质量容易动摇，容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检，中间检和技术复核任务，以保证工程质量。3)隐蔽工程做好隐预检记录，专业质检员做好复检任务，再请业主代表、监理代表、质检站验收。4)做好各工序或废品的维护，下道工序的操作者即为上道工序的废品维护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。5)及时准确地搜集质量

50、保证原始资料，并作好整理收档任务，为整个工程积累原始准确的质量档案。各类资料的整理与施工进度同步。8、质量管理制度1工程工程质量承包担任制度：本公司对工程的全部分部分项工程质量向建立单位担任。2技术交底制度：坚持以技术提高来保证施工质量的原那么。技术部门编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序要编制有针对性的作业指点书。每个工种、每道工序施工前组织进展各级技术交底，包括工程技术担任人对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面进展。3资料进场检验制度：本工程的钢材、电线电缆和卫生器具及其它各类资料需具有出厂合格证，并根据国家规范要

51、求分批量进展抽检，抽检不合格的资料一概不准运用。4样板引路制度：施工操作注重工序的优化、工艺的改良和工序的规范化操作。每个分项工程或工种特别是量大面广的分项工程在开场大面积操作前做出示范样板，一致操作要求，明确质量目的。5施工挂牌制度：主要工种施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保管。6过程三检制度：实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要做好文字记录。隐蔽工程由工程总工组织工长、质量检查员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。7质量否决制度：不合格分项、分部工程必需进展返工。出现不合格品采取必要的纠正和预防措施。8废品维护制度：该当

52、象注重工序的操作一样注重废品的维护。工程管理人员应合理安排施工工序，并做好记录。如下道工序的施工能够对上道工序的废品呵斥影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的赞同，并防止破坏和污染。9质量文件记录制度：质量记录是质量责任追溯的根据，应力求真实和详尽，各类现场操作记录及资料实验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处置，应详细记录当时的情况，理清各方责任。10工程质量等级评定、核定制度：工程开工后，首先由我局按国家有关规范规范进展质量等级评定，然后报建立公司、广州市工程质量监视机构进展等级核定。11培训上岗制度：工程工程所管理的操作人员应经过业务技艺培训，并持证上岗。12工程质

53、量事故报告及调查制度：工程发生质量事故，马上向当地质量监视机构和建立行政主管部门报告，并做好事故现场抢险及维护任务。三、质量管理控制图质 量 管 理 控 制 图第八章 施工平安及文明施工措施一、平安消费管理1、平安消费管理体系为确保本工程平安消费目的的实现，我局将建立健全现场平安消费管理责任制，组成由工程经理及有关管理人员参与的平安消费指点小组，详细担任现场平安消费的日常管理任务，制定平安消费保证体系。2、平安消费管理制度1平安用电管理制度a.施工现场一切电气安装必需按照中华人民共和国国家规范GB5019493和国家建立部JGJ4688要求执行。b.施工现场的一切电气线路、设备的安装、维护必需

54、由持证上岗的电工担任，线路、设备安装后要定期检查，建立平安技术档案。c.施工现场必需采用“三相五线制供电，并采用TNS接零维护系统。d.制止运用不合格的保险安装和霉烂电线。一切挪动式用电设备的电源线电缆全长不得有接口，外绝缘层无机械损伤。e.照明必需做到一灯一开关一保险。f.加强对碘钨灯、卤化物灯的运用管理。g.外电架空线路与施工中的建筑物或暂时设备要坚持相应的程度平安间隔 。h.开关箱必需严厉实行“一机一闸一漏电开关制，严禁用一个开关直接控制两台及两台以上用电设备。开关箱内制止存放杂物。门要加锁并要有防雨、防潮设备。l.配电箱外壳应接地良好，内置漏电开关，配有门锁及防雨、防潮设备。对配电箱进

55、展编号，定期作平安检查，编制平安技术档案。i.拉闸停电进展电气检修作业时，必需在配电箱门挂上“电气检修，严禁合闸的标志牌，必要时设专人看守。2十项平安技术措施a.按规定运用平安“三宝平安帽、平安带、平安网b.机械设备防护安装一定要齐全有效，不能带病运转。c.起重设备必需有限位保险安装，防断线安装，不准“带病运转，不准超负荷作业，不准在运转中维修保养。d.架设电线线路必需符合国家与建立部的用电规范，电气设备必需接地或接零。e.电动机械和电动手持工具，应设置漏电跳闸开关。f.脚手架资料及脚手架搭设，必需符合规程要求，并经工长施工员等验收合格挂牌后才干运用。g.在建工程的楼梯口、预留洞口和通风口必需

56、设有防护栏。 h.严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场，高空作业不准穿硬底和带钉、易滑的鞋靴。l.施工必需坚持规范作业，必需有平安维护措施。i.施工现场危险地段应有围栏、有警戒标志，夜间设有红灯示警。3施工现场十不准a.不戴平安帽，不准进入现场。b.酒后和带小孩不准进入现场。c.不准穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。d.模板等易腐资料不准作脚手架运用，作业时不准打闹。e.电源开关不准一闸多用。f.未经训练的职工不准操作机械。g.吊装设备未经检查或试吊不准吊装，下面不准站人。 h.无防护措施不准高空作业。l.木工场地和防火禁区不准吸烟。i.施工现场的各种资料应分类堆放整齐，做到文明施工。4现场施工平安

57、管理制度a.要贯彻“平安第一、预防为主的方针，真实执行建立部颁平安规范和平安消费责任制以及省、市，做到思想落实，措施落实，组织落实。b.经常进展有针对性的平安纪律和平安技术教育。明确岗位责任，正确运用个人防护用品，严厉执行平安技术操作规程和维护平安纪律，要坚持特殊工种持证上岗，确保平安消费和文明施工。c.在施工组织设计中，必需编制平安技术措施，并仔细执行。 d.在工程施工前要向施工操作人员进展平安技术措施交底，严厉遵守“建筑施工操作规程，反对盲目指挥，反对违章施工。e.施工现场应悬挂平安标志，做好平安防护措施。各种资料、构件设备的安装放置要整齐稳定，并有标识。施工废料要及时清理。f.必需正确运

58、用防护用品和采取防护措施，各种电动机具做到接地良好，一机一闸，并配有漏电开关，易燃易爆物质运输储存和运用必需符合专门规定。g.要进展经常性的平安检查。平安员对违反操作规程的作业要立刻制止，遇有严重险情要立刻暂停施工，填写整改通知单，并报工程经理处置存在的问题。同时坚持专业检查与群众检查相结合方法，除工程部、工程队的定期或不定期检查外，施工现场应每周检查一次，施工班组要坚持班前班后检查的制度。h.对工伤事故要及时逐级报告，按四不放过原那么，对违反制度、违反纪律、任务不担任呵斥事故的要严厉进展处置。l.应严厉按照的规定，建立和执行防火管理制度，设置消防设备。3、平安消费保证措施1平安防护措施a.施工中，仔细执行国家、，以及省、市主管部门公布的防雨、防滑、防雷、防暑降温暖防毒平安维护措施。b.各种施任务业人员应持平安劳动卫生合格证及配备相应的平安防护器具和劳保用品，严禁任务人员违章作业，管理人员违章指挥。c.各种施工人员必需经过平安培训与教育，特种操作人员必需持证上岗。d.施工所用的机械、电器设备必需到达国家平安防护规范，各种自制设备、机电设备须经过施工前平安检验及性能检验合格