施工组织设计方案实例(锦绣花园)

1、.：.； - PAGE 2 -一.工程建立概略：工程建立概略一览表工程称号锦绣花园三期工程地址南京市麒麟镇建立单位江苏锦绣房地产勘察单位南京地质工程勘察院设计单位华联建筑设计事务所建立工期180天甲方要求工程用途住宅楼工程的规模和地理位置1、锦绣花园三期工程位于南京市东郊麒麟镇。2、锦绣花园三期工程建筑面积为1043M2。3、锦绣花园三期工程住宅楼东西长45.60 M，南北宽9.90M。二.工程施工概略1工程施工设计1、平面功能锦绣花园三期工程住宅楼是一个全封锁管理的住宅楼，为砖混部分 。2、剖面设计本工程建筑设计标高0.000相当于绝对标高35.20 M。室外标高-0.50 M，相当于绝对标

2、高34.70 M。本工程为砖混七层，一六层高均为2.80M。第七层为坡屋顶，屋脊21.60 M 。 3、装修做法外墙为外墙涂料饰面，部分外墙面砖，内墙为水泥石灰膏砂浆粉刷乳胶漆饰面，楼地面为水泥砂浆楼地面，楼梯栏杆、围栏等用油漆。门塑钢及木门，窗为塑钢窗。4、屋面：卷材防水保温上人屋面平顶和红色水泥瓦屋面坡顶。2工程构造设计1、根底工程构造本工程根底采用钢筋砼条形根底。根底埋深为-1.90M。部分超深采用C15 砼浇筑加固。2、上部构造本工程为七层砖混构造，构造柱尺寸主要为240MM240MM，圈梁尺寸主要为240MM240MM，墙体主要厚为240MM。采用保温节能墙体页岩模数空心砖 。楼面构

3、造：底层预应力空心板，其他均为现浇砼楼板，除注明外板厚为80MM， 厨房、卫生间比现浇板底30MM。设计砼强度等级：根底垫层为C10，根底及其他均采用C25。钢筋级别：级钢fy=210N/mm2、级钢fy=300N/mm2、新级钢fy=360N/mm2。砖砌体：砖砌体根底选用Mu10级粘土砖，上部构造墙体采用Mu10级KP1空心砖，根底墙采用M10级水泥砂浆砌筑，0.00011.2墙体以下采用M10级混合砂浆砌筑，11.2墙体以上采用M7.5级混合砂浆砌筑 。抗震要求：本工程抗震设防烈度为7度，场地类别为二类，按，确定为丙类建筑，构造柱必需与圈梁衔接，圈梁钢筋必需锚入或经过构造柱，与构造柱相连

4、的每一道砖墙均应与构造柱有26500拉结筋，每边入墙1000MM或至门窗边，墙与构造柱接合面砌成马牙槎。工程地质特征1、本工程采用天然地基，条形根底根据工程地质勘察资料根底埋置在 eq oac(,3)粉质粘土层，承载力规范值Fk=260KPa。2、假设部分 eq oac(,3)粉质粘土层较深，需将上部土全部挖尽，用C15毛石砼浇筑至设计标高，再进展上部根底施工。3、本工程基坑槽开挖完成后，需经设计人员验收合格后，才干进展垫层施工。3工程场地特征拟建工程在规划小区内，三面有规划道路，交通方便，现场主要出入口从西面或北面皆可。因周北面较为空阔，施工场地平坦、开阔，所以，场地的安排比较容易。只需留意

5、与现有的建筑物有效隔离，否那么施工过程中将对其产生一定的影响。4施工条件施工场地地形较平坦。场地与基坑的明排水，经沉淀后可排放到公用地下水管道。工程工期紧，进度安排应科学、合理，必需有真实可靠的措施保证施工进度。工程的资料运输不受地域条件的限制。工程的施工噪声受环境和环境管理条件的限制，须控制噪音，保证其他住宅正常生活次序。三施工预备施工预备任务1、组织预备 工地设工程工程部，直接指挥消费。2、施工现场预备在工程正式开工前完成施工现场的全场性前期预备任务，搞好施工现场的“三通一平任务，即水通、电通、路通和场地平整。按建筑工程定位放线平面图及用的红线图的要求做好建筑定位放线、水准基点标高的控制。

6、根据业主提供的电路及地下各类管道的平面图，安装暂时用电、水和安装各种消费、生活暂时设备，并进展试用以确保正常运用。去除施工现场妨碍物，并挖好明沟做好工程排水任务。在施工现场醒目处悬挂“五牌二图，并在施工现场设办公室、保管室、值班室、资料仓库、机修间等施工用房。3、技术上的预备 工程技术担任人组织施工员、质检员、资料员、预算员、资料员、平安员及各专业工长仔细熟习图纸，学习有关规范图集、施工规范和相关技术规范，进展图纸会审前的预备，做好自查记录。 编制实施性施工组织设计、工程预算，对重要分项工程的施工要编制详细的施工方案。 技术交底：施工前以书面方式分级进展技术交底，内容包括图纸变卦交底，施工技术

7、交底，平安交底等。 丈量放线：按照业主提供的丈量坐标点及有关图纸要求放出房屋控制线。4、消费预备 施工用电施工用电经过总配电间保送，电缆用塑料管套管套好后沿建筑物周边走埋。现场砌配电房，内设总箱、二级配电箱，全部采用三相五线配线，照明用电为单相三线制，除了任务零线外，添加一根反复接地线，一切配电箱均运用规范配电箱。5建筑资料预备： 本工程所运用的大部分资料均在本地或业主指定品牌购买。一切资料在进料之前，全部制定详细的资料采购方案。做到看样定货，资料进场要检验复试、入库、出库均用手续等执行一套完好的控制措施，杜绝冒充和伪劣产品进场和运用。PAGE PAGE 103、施工方案设计 1、开工后，应统

8、筹安排，确保工期。2、招标单位组织施工以土建工程为主，水电安装工程及装饰工程配合施工，协调招标单位所指定的专业施工单位的施工。3、整个工程分根底工程、主体工程含水电安装预埋、水电安装和粗装饰工程、安装调试及精装饰工程。经过平衡协调及调度，严密地组织成体。4、总的施工部署遵照“先地下后地上，先深后浅，先高后低，先主体后装饰，安装与主体配合施工的原那么，重点抢根底与主体工程，装饰工程待主体工程封顶、屋面工程终了后组织施工。5、整个工程施工期间以构造和装饰为主要进度控制线，以开工、0.00完成、主体封顶、水电安装完成、装饰工程完工为进度控制里程碑事件，一切施工管理人、材、物必需首先满足该施工段，尽量

9、提早以便进展后继任务，并确保构造总进度方案。6、招标单位所指定的专业施工单位无条件服从施工总方案。四、资源配置1、工程主体构造部分所用砼主要采用商品砼，另外再配备两台砼搅拌机及两台砂浆搅拌机，进展零星砼的浇筑及砖砌体、装饰阶段砂浆的搅拌。2、根底、构造柱砼所用模板均采用组合小钢模，梁、板砼所用模板均采用18mm厚大块胶合板。3、施工现场的主要垂直运输机械：一台25T-M塔吊，一台井架及其它机械配合施工。4、外脚手架采用钢管脚手架。五、工程主体构造施工段的划分1、工程施工段的划分：整个工程按划分为两个施工流水区段。 eq oac(,1) eq oac(,13)为第一施工区段， eq oac(,1

10、3) eq oac(,25)为第二施工区段。 4、施工区域划分见以下图 。 eq oac(,1) eq oac(,13) eq oac(,25) 段 段 eq oac(,1) eq oac(,13) eq oac(,25)5、墙体、钢筋砼工程按楼层分别组织流水施工。6、构造柱竖向分段程度施工缝留设在楼板面上和梁下。六、主体施工程序1、根底工程施工流程： 土方开挖垫层根底钢筋绑扎根底模板支模根底砼砖根底砌筑、地圈梁预埋管线、设备回填土、平整场地。根底土方依次开挖的同时，砼垫层、根底钢筋绑扎、模板支设紧跟着进展，根底砼一次性浇筑终了。根底施工终了，进展中间验收，合格后回填土、平整场地，按设计要求将

11、室内外地面均回填平整至相应设计标高，以便后期地面施工时直接在其上浇筑垫层、面层。0.00以下设备、管线必需在回填土前施工完善，防止反复施工。2、主体工程施工流程：丈量放线绑扎构造柱钢筋墙体砌筑构造柱梁板立模板绑扎梁筋绑扎板筋梁板砼。主体施工时，以墙体砌筑、浇筑砼为中心合理组织劳动力进展施工，为尽量使各工种能延续施工，减少窝工景象，详细施工时可以分成两个施工流水段组织作业。每层段楼盖浇筑终了养护一天后方可继续施工。3、装饰工程墙体砌筑终了后便进展室内粉刷、楼地面施工，室内精装修工程复式跟进，依次进展施工。门窗框跟随砌体工程逐渐进展安装，门窗扇在室内粗装饰根本终了后进展安装。外装饰工程在屋面工程施

12、工终了后由上而下组织施工。4、屋面工程在主体封顶后即可交叉进展施工，尽快完成屋面工程，为外装发明有利条件。5、室外地面、台阶、散水等零星工程在外装饰工程施工后期组织施工。七、新技术推行及运用工程为了加大工程的科技含量，把新技术转化成施工成果，参照建立部，结合本工程的实践情况，本工程将采用以下新技术。1、保温节能页岩模数空心砖。2、新型模板和脚手架运用技术采用大块胶合板，快速拆模体系。3、新型建筑防火资料和塑料管运用技术采用硬聚氯乙烯管材等资料。4、企业计算机运用和管理技术施工方案编制、预决算编制、施工网络方案、施工计算、技术资料管理等均实行微机管理。八、施工协调管理1、与招标单位及监理师任务的

13、协调在施工全过程中，严厉按照经招标单位及监理师同意的“施工大纲、“施工组织设计进展对施工单位的质量管理。在施工工程部“自检和招标单位专检的根底上，接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。贯彻招标单位业已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分项工程予以检控，确保产品到达优良。招标单位对整个工程产质量量有最终责任，任何施工单位任务的失职、失误均视为招标单位的任务失误，因此杜绝现场施工专业施工单位不服从监理任务的不正常景象发生，使监理师的一切指令得到迅速、正确、全面执行。一切进入现场运用的废品、半废品、设备、资料、器具，均应自动向监理师提交产品合格证或质保书，应按规定运用前需进展物理

14、化学实验检测的资料，自动递交检测结果报告，使所运用的资料、设备不给工程呵斥浪费。按部位分项、工序检验的质量要求，严厉执行“上道工序不合格，下道工序不施工的准那么，使监理师能顺利开展任务。对能够出现的任务意见不一的情况，遵照“先执行监理的指点后予以磋商一致的原那么，在现场质量管理任务中，维护好监理师的权威性。2、与设计单位间的任务协调加强与设计院的联络任务，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。向设计单位提交的施工实施方案中包括施工中能够出现的各种构造情况，以协助设计院完善施工图设计。主持施工图审查，协助招标单位会同驻场建筑师提出建议，完善设计内容和设备物资选型。对施

15、工中出现的情况，除按驻场建筑师、监理的要求及时处置外，还应积极修正能够出现的设计错误，并会同招标单位、建筑师按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进展部位验收、中途质量验收、开工验收等。协调各施工专业施工单位在施工中需与驻场建筑师协商处理的问题，协助驻场建筑师处理诸如因多管道并列等缘由引起的标高、几何尺寸的平衡协调任务，协助驻场建筑师处理不可预测要素引起的地质沉降、裂痕等变化。3、与专业施工单位间的协调招标单位会同招标单位对拟选定的专业施工单位予以调查，并采用竞争录用的方法，使所选择的专业施工单位含供应厂商无论是资质、管理、阅历上均符合工程要求。责成专业施工单位所选用的设备、资料必需在事前征

16、得招标单位代表和招标单位的审定，严禁擅自代用资料和运用劣质资料。责成各专业施工单位严厉按施工总进度方案和编制“实施进度方案和“施工组织设计，建立质保体系，确保“大纲所规定的总目的的实现。各专业施工单位严厉按照招标单位制定的总平面布置图“按图就位，且按招标单位制定的现场规范化施工的文明管理规定，做好施工现场的规范化任务。专业施工单位进场前均与招标单位签署工程承发包合同，严厉以合同之条款来检查落实分包单位的责任、义务。招标单位将以各个指令，组织指挥各专业施工单位科学合理地进展作业消费，协调施工中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任，来清查贻误方的失责，尽能够地减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮景象

17、而贻误工程或呵斥经济损失。招标单位应不断加强对各专业施工单位的教育，提请专业施工单位加强员工对产品的维护认识，做到上道工序对下道工序担任，完工产品对招标单位担任，使产品不污、不损。4、协调方式按总进度方案制定的控制点，组织协调任务会议，检查本节点实施的情况，制定、修正、调整下一个节点的实施要求。由工程工程经理部经理担任主持施工协调会，普通情况下，以周为单位进展协调。工程经理部将会同招标单位代表定期半月或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场规范化、平安消费、计量情况、工程技术资料、原资料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中断合同。本工程经理部以周为单位，提出工程简报，向招标

18、单位和各有关单位反映、通报工程进展情况及需求处理的问题，使有关各方了解工程的进展情况，及时处理施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助招标单位与社会各业务部门的关系以确保工程进度。施工预备情况：施工预备任务 1、移交技术文献。2、规划红线、建筑物定位基准和标高资料的移交及现场交底。3、测设坐标控制网及标高控制点。4、组织设计图纸交底和会审，编制施工组织设计。5、施工现场消费和生活的暂时设备的建立。6、施工现场暂时道路，排水沟，排污沉淀池和暂时围护墙的建立。7、大型机具设备根底设计。8、组织设备进场和安装任务。9、现场施工人员组织进场。10、组织轴线验收，做好丈

19、量定位记录，交监理单位签证。施工现场用水1、施工现场用水量计算。施工现场消费用水 1.10L/s施工现场消防用水 10L/s总用水量Q 10+1.1=11.1L/s自来水流速V 1.50M/s自来水进水管直径d=(4Q/1000V)1/2=(411.1/10003.141.5)1/2=0.098M假设备工现场的总管不能满足施工要求，可在现场砌5T水池，处理施工用水量缺乏的问题。2、施工现场用水管道敷设，应按现场总平面图布置铺设。3、施工楼层用水，用水池多级泵送，主管用2英寸水管安装在脚手架上，施工层分别安装三通和阀门。三施工现场用电1、施工现场用电量计算P1=278.3KWP2=49KWK1=

20、0.5 K2=0.6 cos=0.75生活照明用电按总用电量10%思索。施工现场总用电量P=1.05(0.5278.3/0.75+0.649) 1.1=248.25KVA2、从变配电房到施工现场线路按平面布置图架设。3、楼层施工用电：在建筑物内部的楼梯井内安装垂直输电系统，照明、动力线分开架设。楼面架设分线，安装闸刀开关箱，按规定安装维护安装，照明电和动力电分设电箱。4、防止施工中途停电，确保有延续作业要求工序不受停电影响，现场配备两台75KVA柴油发电机。施工资源1、劳动力安排充分发扬后方基地人员充足的优势，按各施工阶段所需劳动力方案，及时调整补充施工现场各工种人员。2、资料及设备根据施工进

21、度方案安陈列出各个施工阶段的用料方案及进场方案，报物资供应部门，落实货源并分批组织资料进场。工程所用机械设备提早做好检查、维护任务，保证施工时机械设备的正常运转。十、劳动力、资料、设备和物资管理1、劳动力安排对现场的施工队伍进展严厉的资历审查，施工班组必需配备兼职质检员。对曾经进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩展和随意抽用，以确保施工队伍的素质和人员的相对稳定。未经工程部质量、平安培训的操作工人不允许上岗，定期组织劳务单位班组培训活动。加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必需配备一定数量的专职协调、质量、平安管理人员。劳动力全部运用本单位职工，充分发扬后方基地人员充足的优势，按各施工阶段

22、所需劳动力方案，由劳务分公司及时调整补充施工现场各工种人员。2、资料、设备和物资管理资料、设备和物资管理以履行合同文件为中心，对该工程施工全过程的物资供应按合同分别编制采购，使该工程的质量、本钱、工期、平安力争到达最正确形状，并在合同文件规定范围内招标单位称心。根据施工进度方案安陈列出各个施工阶段的用料方案及进场方案，报物资供应部门，落实货源并分批组织资料进场。工程所用机械设备提早做好检查、维护任务，保证施工时机械设备的正常运转。4主要技术组织措施一、质量保证措施一质量目的本工程质量管理目的：确保优良，力争市优。如工程到达优良，我方承诺不要工程质量奖；假设工程质量到达市优，工程质量奖为 元/M

23、2。二质量管理体系1、建立由工程经理指点、工程工程师中间控制、质检员现场检查的三级管理网络，构成一个横向从土建、安装、装饰到各分包工程，纵向从工程经理到消费班组的质量管理网络。2、工程部对工程工程进展全过程管理，工程经理是工程质量的第一责任人。各专业工种配备专职质检员进展跟踪检查，将质量事故消灭于萌芽形状中。3、建立工程质量保证体系，按ISO9000质量体系程序文件要求，结合工程的特点，对设计图纸、构件制造、原资料质量、砼搅拌与振捣、实验室等建立管理控制点，严厉对工程质量进展控制和监视，层层落实“工程质量管理责任制，使工程一切管理和消费活动都围绕着创“优质工程这一目的进展。抓好交底、检查、验收

24、三个环节。实行全员参与、全过程、全企业的全面质量管理。平安消费措施1、平安消费目的本工程平安消费目的：市级文明工地。冬季施工安排冬季施工： 1、内装修1油漆、刷浆、玻璃工程在采暖条件下进展施工。2玻璃存放在室内，从冰冷处存放的玻璃应待其缓暖后再裁割。2、水暖工程：1对施工现场暂时管道，消防设备及管道做好防冻保温任务，并备足相应的保温资料。2在没有采暖的条件下，卫生设备通水后应将其内部及存水弯内的水放净，以免冻裂水管。3铸铁管用水泥捻口时，尽量在正温时操作，用普通水泥和温水随拌随用，捻好的口应随时覆盖保温。4塑料污水管应覆盖或在室内存放。主要资料节约措施降地本钱措施一、资料节约1、砌体接槎尽量采

25、用踏步式斜槎，以减少拉结筋用量。2、对落地砼、落地砂浆及时回收，经重新拌合运用。3、钢筋有方案地统筹下料减少不用要的损耗。二、技术措施1、提高模板的周转运用率，运用大模板以降低工人的劳动强度，提高消费率。2、合理安排好流水施任务业，加快施工速度，缩短工期，以减少用工及机械费支出。3、施工前应及时组织图纸会审，技术交底，防止返工景象。5施工进度方案一、工期目的1、编制的根据招标单位要求的施工工期180日历天。决议采用的施工方法和施工机具设备、周转资料以及劳动力的投放数量。施工资料的供应及施工期间对施工噪声和环境污染的控制。2、施工进度方案编制的指点思想以招标单位的施工工期要求为参考根据，编制施工

26、控制进度方案表。以工程控制进度方案为纲，施工实施中再编制分段作业方案给以保证。单项工程的施工进度，经过劳动力和机具设备的投放量进展调理。劳动力的安排，根据施工笼统化进度，做到一次到位，在施工过程中，充分利用任务面，实施施工流水与交叉作业。主体构造的分段作业施工，涉及多工种的工序交叉的间歇时间，做到以小时为计算单位，抓好工种工序施工的衔接。整个工程施工期间，瓦工为主要工种，模板工、钢筋工为辅助工种，各工种实行立体交叉作业。装饰工程待主体封顶且安装任务予埋终了后进展。A5、A6#公寓的施工进度方案一样。3、工程总工期本工程甲方目的工期为180日历天，我方将工程总工期定为180天，其中根底工程占用工

27、期30天，上部主体工程占用工期70天，室内外装饰工程占用工期70天，思索到冬雨季施工、春节放假等不利要素的影响及最后的开工了尾，安排10天时间用于调理。6资源需用量方案及资金方案主要施工机械和工具，主要周转资料，劳动力安排一览表一主要施工机具设备1、方案投入的主要机械设备见附表1。2、施工机具进退场时间根据工程进度需求来决议。二主要周转资料1、施工现场投放的主要周转资料见附表2。2、周转资料在开工后根据现场的施工进度方案陆续组织进场。三劳动力安排1、劳动力的实施对现场的施工队伍进展严厉的资历审查，施工班组必需配备兼职质检员。对曾经进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩展和随意抽用，以确保施工队

28、伍的素质和人员的相对稳定。末经工程部质量、平安培训的操作工人不允许上岗，定期组织劳务单位班组培训活动。加强劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必需配备一定数量的专职协调、质量、平安管理人员。2、现场各工种劳动力投放方案见附表3。方案投入的主要施工机械设备表附表1序号机械或设备称号规 格型 号数量国别产地制造年份额定才干KW消费才干M2/H备注1发掘机CAT1台美国2自卸载重汽车EG-3093辆东风93.3325T-M塔吊QZT-251台淮阴93.4234井架卷扬机TJK-2T1台杭州95.6115砼搅拌机JZC3501台上海987.56砂浆搅拌机HJ-2001台扬州96.97.57多级泵50-TSW2台上海7.58潜水泵2台1.59蛙式打夯机4台丹阳96.11.510平板振动器B-222台泰州951.111插入式振动器ZN-5020台泰州961.112交直流电焊机BXI-3002台上海9424.513发电机75KVA2台14镝灯2台上海973.515碘钨灯20支上海97116经纬仪1台苏州17水准仪DS31台南京18质量检测仪器1套施工现场投放的主要周转资料表附表2序号材 料 名 称单 位数 量备 注1胶合板M2150002483.5钢管 T800320-50厚板材 M315450100木材M3405扣件卡万只156密目式平安网M2130007脚手笆片M2