土建(施工、质量、技术)工作总结_第1页
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文档简介

1、土建(施工、质量、技术)工作总结 PAGE - 1 - PAGE - 5 -年终总结新的一年将至在这辞旧迎新之际我将汇报自己一年以来的工作感悟借此向各位指导致以最诚挚的新年祝福祝大家在新得一年当中身体安康、工作顺利、 万事如意!走过2021再回顾考虑亦多感慨亦多收获亦多。“忙并收获着累并快乐着成了心曲的主旋律常鸣耳盼。对我而言2022年的工作是难忘、紧张、充实的一年具备特别的意义。工作内容的转换连带着工作思想、等一系列的适应与调整包括工作上的适应与心态上的调整压力带来了累的感觉累中也融进了收获的快乐。在各位指导的支持下在各位同志的亲配合下爱岗敬业恪尽职守作风务实思想坚决较好地完成了自己的本职工

2、作和指导交下来的其它工作。尤其是在2022年9月份以技术负责的身份参与到龙湖紫都城工程部的工程理中经历了不断地去学习、理解、考虑、掌握、沟通等对现场工程理有了更深层次的理解。对此现各个方面总结简单回忆如下:思想上:“态度一切。 建筑业不同于其他行业它需要不断在现场检查、监视随时发现问题解决问题而这些工作都在现场比拟恶劣的环境下进度这就要求我们端正态度不断培养吃苦耐劳的精要不怕苦不怕累放下理人员清高的姿态从工程的实干中不断丰富自己所学才能使自己的现场综合处理才能得到锻炼和进步。其次要富有蓬勃的朝气和昂扬的锐气努力培养自身的素质与修养不断地探究与追求。工作中:我坚持从“大处着眼小处着手积极要求深化

3、基层、深化一线认真开展工作虚心向各工长请教尽可能多的掌握一手资料理解现场情况并结合所学的专业知识运用到理中去。至此我较纯熟地掌握了建筑CAD制图及各种仪器的使用全站仪、经纬仪、激光垂准仪、程度仪并用坐标放样发亲自完成了六个工程的基坑开挖线与楼层定位。我坚信只要自己肯学多用心多操心没有问题是解决不了的总比问题多吗!其次:工作内容的转换从朗臣大厦、西港国际的放线员长安国际一C段地下室收尾二的测量负责、技术员钢筋工长代木工龙湖紫都城的技术负责一连串的岗位变化使自己各个方面都有所涉及。在理过程当中我运用施工技术和进度严格地检查和监视发现问题及时提出必要时停工返修使班组意识到工程质量是企业的生命关系到人

4、民生命和财产平安的大问题还应使施工班组懂得工程质量是消费出来的不是检查出来的。对此我认为必须做到下述几点:1、重视预见性。一切工程施工质检工作贯穿始末在工作经历的积累中逐步培养自己的预见性方能起到技术先行的作风。譬如在钢筋分项中首先要做到钢材及套筒的提量保证他们的到场理解制作的进度;其次是人的定位进而是施工技术的交底现场的跟踪及指导并交代以后可能出现的质量问题;最后就是整改与落实。作为理员就必须凡事考虑到前面要有预见性。我会在以后的工作中不断总结以前的经历和教训培养自己工作中的预见性并应用至工程中。2、学会执行。在工程理当中执行是一项重要的环节。执行不及时、不到位将直接导致工延误施工作业断续给

5、工程带来极大损失。为了尽量防止在执行任务环节上出问题这就要求我们时刻保持头脑清醒积极自主地认真学习和理解工程理规程和相关工程合同制定妥为了进一步完善的工作方案严格地按着制度准确执行所制定的工程理规程和施工去逐个落实细节、解决问题。在工作中以理规程为准绳以工程合同为根据做到有理有据。在执行任务的过程当中也需要讲究工作技巧积累工作经历。及时准确地掌握各相关部门工程进度信息结合工程现场的实际情况统筹全兼顾部分准确细致地落实详细细节为企业力争最小的损失的利润。3、 履行岗位职责。作为工程部的技术负责我注重控制工程的施工质量、与建立和监理的协调以及班组的理协调、主动配合平安科完成各项平安理工作狠抓材料理

6、以节约工程本钱。 针对龙湖紫都城工程的特殊性工程质量要求高、高起点。施工之前注重对班组的技术交底给班组人员在思想上给予重视在技术上理解本工程的质量和进度、平安要求为后施工奠定良好的根底。11#作为第一个施工的单体构造和10#楼完全不一样严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工并且预留下影象资料照片等要求其他单体的班组负责人上来观看提出自己。 4、新的感受:主观能动性。龙湖紫都城工程部主体工程各节点等着我们每一个人去落实。尤其是有些琐碎繁杂的工作并没有规律可循需要的是我们脚踏实地去贯彻、去执行。因此主观能动性的重要性就不言而喻了。对待工作和任务理解的要执行不理解的也要执行有条件的要去执行没有条件

7、创造条件也要去执行。更多的时候需要的是积极地去面对。遇到问题不是去推委、摆困难而是积极地发挥主观能动性寻求解决问题的没有问题解决不了。正确理解积极对待工作的态度:“全心全意立即行动我坚信:只要用心一定可以完美地解决工作上的难题为企业赚得更多的利润。5、高效协作。自工程进入层阶段后大量细致、琐碎琐碎繁杂的工作都需要准确地去落实、安排这就需要工程组成员之间更加高效严地相互通力合作制定更为详细有效的施工进度方案及相应的赶工方案。一项工程的方案制定不是一个人或者一个部门可以单独完成的除了需要自己部门对工程进度情况准确地把握和对工程方案合理的安排同时还得联络、关注其他部门的进度包括防水、安装、保温等多方

8、面的情况制定实用高效的详细方案并深化贯彻执行。6、对工作的更新理解:注重细节端正心态。任何工作都需要我们细致地去深化、去执行。我们经常说“细节成败、“心态一切说起来容易做起来可不轻松。更多的时候工作不分大小都需要我们积极地去深化、去想解决。遇到问题和困难是正常的就看我们怎样去对待?一种积极的心态可以使我们事半功倍认真对待细致入微身体力行亲力亲为不舍不弃一定可以很好的完成工作任务!7、防患于未然。在日常检查监视过程当中应该注重观察和考虑擅长及时发现问题提出问题分析问题解决问题。对任何细微问题不能等闲视之要将工作做得更细、更到位。同时需要对那些可以威胁或潜在威胁到工程进度的外界因素引起足够的重视加

9、强与分包的沟通并加大督促力度和质量监视。及时提醒分包加强现场施工理并采取相应措施将工作落实到细处一步到位。但从现场工程理情况来看我目前做的工作还远远不够更需要潜心学习注重观察对任何细微问题都要引起足够重视工程无小事防患于未然。将工作落实到实处步步扎实力争做得更好。8、在执行工作任务的时候一切将以的利益化为前提。为了尽快赶完工需要我们积极主动地去指导、监视、帮助分包完成工作任务。不能只把排好的方案任务甩手扔给班组当起甩手掌柜来这是极端不负责工作表现必须警觉。在工程理中对分包也应该保持一定互相理解、尊重的态度我们要的不是“甲方乙方的对立关系这对于我们工程的进度来说并没有好处;而合作才是成功的根底“

10、甲方乙方成功这才是我们所追求的商业共赢的道理。总之在施工现场理中施工技术是最主要的只有运用技术和理相结合狠抓工程质量把好工程材料质量关执行施工勤检查督促进步班组消费技能结合奖罚制度工程质量是能强抓的。其次:消费必须平安。我在施工技术理同时也狠抓平安理从工人进场每分部分项均应贯穿平安技术理现场施工用电技术、脚手架、临边洞口防护、施工机械使用等均以平安技术进度针对性的班组交底并落实平安措施使他们懂得只要有了平安防护措施才能更好的保证工程的正常施工消费所以本工程部无发生工伤事故。学习上:一直以来我严格要求自己认真对待自己的工作在理中不断地学习与总结经历将理与理很好的结合在一起不断地改变自我适时地对自

11、己提出不同的要求。提升自身工作才能的同时在工作中不断地学习也在工作中渐渐地成长。 时刻牢记 “要给别人一碗水,自己就要有一桶水 这句话。因为我知道要想理好底下的施工班组不是件容易的事不仅要对图纸熟悉而且还要有做到心中有数、工完场清只有通过不断的学习辅以求精务实脚踏实地的作风方能胜任自己的工作岗位。今年首次涉及方案的编制及施工技术交底虽然3年的现场理积累了不少经历掌握了施工工序;但对方案文字的组织及受力计算还是压力特别大。因此在工作空闲之余我尽可能抽时间来学习、施工工艺及构造计算。生活待人上:工地的生活是枯燥和乏味的这就要求我们端正自己的心态限度地发挥自己的长处做自己感兴趣的事情使自己的业余生活

12、多姿多彩。记住凡事都要有个度尽可能多的抽出时间用来学习知识、熟悉图纸、研究方案、练习仪器操作等使自己各个方面都有所打破。吃好、睡好安康的身体才是工作的保证。待人处事上要表达自己的良好风貌和高素质做到为人谦虚和蔼、尊重指导、注重同事关系等。我坚信爱一行才能做好一行一个人的才能不仅表达在文字表达上而需要真正的实力做后盾;说得好不如干得好说的再好不如用行动去表示。总结近一年以来的工作在获得良好成绩的同时也存在一些问题。 为了进步工作效率和工作质量本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面: 1、提早编制施工方案、做好技术交底。2、充分发挥自身的优势加强班组的协调理。3、要创造性地开展工作多动脑想改良工作进步工作效率。4、加强与监理、甲方的沟通使得甲方+乙方+监理=成功成立。以上是我今年在工程施工中的简

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