装饰工程授权施工合同

1、.PAGE ：.；PAGE - 7 -装 饰 工 程 授 权 施 工 合 同甲方：装饰有限责任公司乙方：按照及国家、市建委的有关文件规定，结合装饰工程买卖规那么，双方达成如下协议：合同总那么：1乙方和甲方签定本合同，必需向甲方提供：乙方公司营业执照副本、法人代码证书等证件的复印件并加盖公章。2甲方与客户签署的装修施工合同工程中，涉及现场施工的水、电、木、瓦、油等工程或其中的部分工程，由甲方授权乙方担任施工。乙方保证现场施工工程按照DBJ/T01-27-2003施工工艺及甲方制定的各种工艺要求及规范进展施工安装，现场施工内容详见甲方提供应乙方的施工图纸及工程明细。3甲方与客户签定的合同中，为了保

2、证和客户承诺的资料质量，乙方必需持甲方授权乙方施工的及，到甲方的资料库领取单项工程的资料，领取比例按甲方领取资料配比规范实施参照甲方授权乙方施工结算方式及资料配比附件。甲方库房里没有的资料, 乙方可自行购买,但须保证所购资料的质量及环保要求最低规范为“国标。4人员管理1乙方保证本身管理下的施工人员为专业人员且相对稳定。乙方须向甲方提供人员组织构造关系，确定工程担任人。乙方确定的工程担任人必需是经甲方考核包括面试、笔试、现场操作合格备案且签定过现场管理责任协议的人员。2乙方施工人员必需持有由甲方发放的或按甲方要求申考下来的各种行业 国家资历证书。乙方应向甲方提供专业人员的资料，甲方进展人员备案管

3、理甲方根据以后管理的逐渐完善可对乙方施工人员进展调度管理。3乙方的工程担任人直接由甲方委派的工程经理进展管理。工程担任人必需保证甲方工程经理在现场工程管理实施过程中严厉遵守甲方和乙方商定的工艺规范和甲方其它业务运营的协调配合及正常信息的提报。4乙方的工程担任人如改换必需先上报甲方相关部门，阐明理由经过甲方确认后方可执行，新的工程担任人必需经过甲方考核经过后重新签定现场管理责任协议方可生效。如乙方运用没有签定过现场管理责任协议的人员进展工地管理，甲方将对乙方所持有的工程担任人的名额进展作废并给予相关处分。5乙方应对本身所管理施工人员的劳务关系或劳动关系担任。甲方有权对乙方施工人员的工资发放进展监

4、控管理并根据国家政策对乙方本身施工人员的工资发放进展国家要求的约束，乙方必需无条件执行。如乙方不执行视为甲、乙双方合同自行终止，按合同终止条款内容执行双方的义务及权益。呵斥的损失由乙方全部承当。乙方内部人员产生的劳务或劳动纠分与甲方无关。在现场施工过程中，如呵斥乙方人员工伤或其他不测事件，与甲方无关。乙方应按照国家和北京市劳动保证相关制度或规定，给乙方施工人员办理工伤等社会保险。6甲方定期会组织对乙方施工人员的专业培训，以便掌握甲方和国家现场专业工种的施工技术及甲方的工程体系管理。甲方根据培训内容定期对乙方专业施工人员进展专业工种的考核，并核发考试成果。成果达标方可上岗并核发证书。不达标的乙方

5、将丧失此项工种或整体的施工权，甲方对乙方的施工队伍进展一个月的整顿处置，整顿后再进展考核。乙方定期参与甲方工程例会，接受相关培训，保证现场文明等方面到达甲方提出的要求，否那么甲方将根据工程管理制度对乙方进展相应处分。7甲方根据工程担任人人员组成的数量进展分区域、分部门管理，乙方及乙方的工程担任人必需服从甲方的安排，服从区域的管理。甲方根据分配的区域和分部进展电子派单。乙方不得用报答利益的方式向甲方设计人员索要订单，一经发现甲方有权解除本合同。8甲方根据季度对乙方及乙方工程担任人进展综合考评，由甲方工程经理管理部门对其技艺、现场文明、工地营销、罚款记录进展评价。由甲方业务部门对其回头客及部门配合

6、度进展评价。由甲方客服部对其客户称心度、投拆记录、维修称心度进展评价。甲方将根据评价的最终数据在乙方工程担任人所管部门进展末位淘汰或按违约条款终止和乙方协作。5工程维修保修及维修保证金1乙方根据甲方核发的工程担任人的名额，按每个名额向甲方支付2万元工程维修保证金。2保修期内由乙方承当维修费用及由于质量问题呵斥无法防止客户索赔的金额。当乙方未按合同要求行使保修责任或拖延不尽职行使保修责任的，甲方有权重新安排人员进展维修，费用从乙方维修保证金中扣除。最后一个工程保修期满后，甲方将乙方预交的维修保证金按余额退还乙方。在此期间，乙方或乙方工程担任人如被甲方除名或乙方自动解除合同等任何缘由，乙方均不得要

7、求退还维修保证金。3工程保修期为26个月，从工程整体开工单签定需甲方及甲方客户签字认可之日起算。超越保修期本钱维修的规范按公司相关制度执行。4在保修期间，如发生施工工程的维修，乙方应在8小时内回复并处理，如由于乙方施工质量呵斥的漏水、漏电事故，乙方应在接到通知2小时内赶赴现场处理，五环以外、远郊区、县应4小时内。如：漏水、漏电不属乙方责任应由呵斥事故方承当。6乙方担任完成甲方提供的一切现场施工的前期工程确实认。确认：预算数量、施工安装、实践丈量、售后效力，并且保证甲方产品安装的质量，接受甲方工程经理的管理及检查和验收。合同细那么1甲方权益义务：甲方担任对单项现场施工工程指派工程经理和乙方工程担

8、任人。并向乙方提供施工地点及施工的便利条件。开工前甲方向乙方提供经确认的施工图纸或做法阐明一份，向乙方进展设计交底，并提供现场交底记录单一式两份，双方签字备查。甲方工程管理部门或工程经理有权对乙方工程担任人发出质量、工期整改单，并限定整改日期及整改规范。假设乙方给甲方呵斥严重声誉损失和经济损失，甲方有权与乙方解除合同并没收乙方一切工程款项包括维修金及未结算工程款。2乙方权益义务：1乙方须做好开工前现场清点，对开工前有损坏的废品，及其它问题须以书面方式请客户签字后上报甲方，否那么一切损失由乙方自傲。2乙方须严厉执行施工规范、平安操作规程、防火平安规定、环境维护规定、严厉按照图纸进展施工，做好各项

9、质量检查记录、变卦记录，水、电等工程量须附有客户签字记录。中期预决算及开工前4天与工程经理共同编制工程量结算清单，并参与开工验收、结算。3乙方向甲方提供甲方外委工程安装时间及安装环境的清理，并到达安装条件，经乙方确定后的时间必需给予保证。否那么，由此呵斥的损失由乙方承当。4乙方不得跨越甲方在客户手中收取工程款，一经发现以所收金额2倍处分。5乙方有权对甲方各级人员赞扬，赞扬须有文字性阐明，且必需及时写明事由、责任人损失情况及时间。否那么视为乙方自行承当。6乙方人员必需三证身份证、暂住证、做工证齐全，须甲方协办的，费用自理，三证不全的被国家有关部门查处，罚款额由乙方承当。7乙方的一切人员在施工过程

10、中必需服从甲方监视、检查、指点，即甲方在工程中对乙方代表及工人提出的问题及工艺要求，假设乙方借故推辞不落实，甲方有权对乙方按施工管理规定处分。直至终止协议，并且甲方不再支付该工程工程款。8乙方应配合甲方整体工程进度进展施工，在施工过程中，应穿着甲方公司一致的公用服装甲方一致制做，费用及押金由乙方承当乙方施工人员一致佩带甲方核发的专业工种施工人员上岗证。服从甲方的一致管理，遵守并执行甲方的等的规定。9乙方未经甲方赞同及有关部门同意，不得拆改原建筑构造及各种设备管线，严禁私自改动煤气设备，暖气管线，否那么后果自傲。10乙方协助甲方工程经理或甲方阶段性授权乙方编制中期预决算及开工结算单，并与客户签定

11、变卦单、阶段验收单、开工验收单，担任收回中期款及结算款。11乙方因效力态度问题被客户赞扬到甲方总经理处的，将被处以1001000元罚款；乙方因质量问题被客户投拆到甲方总经理处的，将被处以4002000元罚款。12工程开工未移交客户之前，乙方工程担任人对现场的一切设备和工程废品进展维护见废品维护细那么。13乙方不得无故终止协议，否那么将被没收一切工程未付、未结款项及保修金。14乙方代表甲方以工长身份对所承接的工程质量、进度、资料进展监视检查。15乙方应根据现场施工工程的实践情况，及时向甲方的设计师进展沟通，向甲方提交规范水、电线路开工图并将相应施工资料向甲方归档及本人留档。违约责任1乙方不得私自

12、与甲方客户达成其它施工协议，如违反商定，那么所呵斥的一切后果均由乙方承当责任并承当违约责任。视情节轻重，甲方有处分权；清查乙方责任人的权益；扣除所涉及工程工程的工程款及工程维修金的权益；直至终止本合同。2如因乙方缘由呵斥整个工程合同延期，那么乙方须承当由此延期而呵斥的延期违约金。延期一日按甲方和客户签定工程、废品、主材合同总款的2赔付给甲方，另按3赔付给甲方客户。如甲方客户额外提出赔付要求，甲方经过谈判亦无法处理的，也由乙方承当。 3双方合同终止后，如乙方没有违反甲方其它管理条款，甲方将按乙方完成的最后一个工程开工工程的开工日期起计算保修期。维修保证金退回按保修条款第2条执行。 4乙方须严厉遵守甲方制定的 和日后制定的各种管理制度，假设违反，所受处分及丧失的权益将按条款内容执行。结算方式1甲方授权给乙方的现场施工工程工程款项由甲方与客户协商收取。2结算方式和价钱，凭乙方工地工程担任人及客户签字认可来确定所安装的工程量单据中涉及甲方工程经理签字的必需由工程经理签字认可，方可生效；3甲方授权乙方现场施工的价钱及资料配比均参照。4乙方对单项工程结算时应向甲方财务开具国家正式发票。其 它1本协议生效后，由于市场资料价钱或甲方价风格整，甲方有权作出针对现场施工费用的相应费用的调整。2本协议一式两份，甲乙双方