浙江新规范监理规划范本

1、半*埃*翱工程叭监 理 坝规拔 划柏浙江德邻联合霸工程有限公司扒*办*伴*监理项搬目部百日 期： 皑 年 哀 月 日爸监理规划审批碍表敖工程名称斑合同编号坝编制人稗审核人暗批准人袄建设单位意见斑依据建设工隘程监理合同八委托内容，依哎据建设工程笆监理规范、蔼建设工程强制奥性标准、工程耙施工验收规范般和设计文件的拌要求，根据本耙工程实际情况盎，经审阅：瓣 同意白按此监理规划胺对本工程进行傲监理搬 不同班意按此监理规搬划对本工程进蔼行监理靶说明：般 业主代表阿(哎签字叭)蔼：耙 建设单位蔼(癌签章安)凹： 败 年 扒 月 办 日*工程监理规划 浙江德邻联合工程有限公司 目 录TOC o 1-2 h

2、z u HYPERLINK l _Toc424202783 佰1 办工程概况 PAGEREF _Toc424202783 h 把4 HYPERLINK l _Toc424202784 胺1.1 阿工程名称 PAGEREF _Toc424202784 h 罢4 HYPERLINK l _Toc424202785 扮1.2 袄工程地点 PAGEREF _Toc424202785 h 柏4 HYPERLINK l _Toc424202786 肮1.3 扮工程规模 PAGEREF _Toc424202786 h 半4 HYPERLINK l _Toc424202787 罢1.4 懊工程主要参建邦单位和

3、监督单板位 PAGEREF _Toc424202787 h 肮4 HYPERLINK l _Toc424202788 懊1.5邦工程特点概述 PAGEREF _Toc424202788 h 搬4 HYPERLINK l _Toc424202789 蔼1.6 氨工程项目目标 PAGEREF _Toc424202789 h 斑4 HYPERLINK l _Toc424202790 坝2 芭监理工作的范斑围、内容、目搬标 PAGEREF _Toc424202790 h 颁5 HYPERLINK l _Toc424202791 哀2.1昂工程监理的范百围 PAGEREF _Toc424202791 h

4、 拜5 HYPERLINK l _Toc424202792 佰2.2 爸监理工作的内稗容 PAGEREF _Toc424202792 h 罢5 HYPERLINK l _Toc424202793 笆2.3 班监理工作的目芭标 PAGEREF _Toc424202793 h 隘6 HYPERLINK l _Toc424202794 安3 氨监理工作依据 PAGEREF _Toc424202794 h 蔼8 HYPERLINK l _Toc424202795 叭3.1 皑工程建设法律笆法规和工程建百设标准强制性碍条文 PAGEREF _Toc424202795 h 巴8 HYPERLINK l _

5、Toc424202796 矮3.2傲政府批准的工白程建设文件 PAGEREF _Toc424202796 h 肮8 HYPERLINK l _Toc424202797 扮3.3扳建设工程勘察袄设计文件和技般术标准 PAGEREF _Toc424202797 h 白8 HYPERLINK l _Toc424202798 哎3.4 搬建设工程监理安合同文件 PAGEREF _Toc424202798 h 般8 HYPERLINK l _Toc424202799 搬3.5 耙建设工程相关隘合同文件 PAGEREF _Toc424202799 h 耙8 HYPERLINK l _Toc42420280

6、0 俺3.6隘建设工程其他八相关资料 PAGEREF _Toc424202800 h 坝8 HYPERLINK l _Toc424202801 澳4 啊监理组织机构氨与职责 PAGEREF _Toc424202801 h 按9 HYPERLINK l _Toc424202802 巴4.1 邦项目监理机构拔的组织形式 PAGEREF _Toc424202802 h 昂9 HYPERLINK l _Toc424202803 矮4.2 敖项目监理人员岸配备及进退场癌计划 PAGEREF _Toc424202803 h 柏9 HYPERLINK l _Toc424202804 半4.3 拌项目监理人员

7、埃岗位职责 PAGEREF _Toc424202804 h 澳10 HYPERLINK l _Toc424202805 胺5 瓣监理工作制度 PAGEREF _Toc424202805 h 邦13 HYPERLINK l _Toc424202806 跋5.1 把现场监理工作案制度 PAGEREF _Toc424202806 h 伴13 HYPERLINK l _Toc424202807 跋5.2 哎内部工作制度 PAGEREF _Toc424202807 h 百18 HYPERLINK l _Toc424202808 唉6 盎施工阶段工程瓣质量控制 PAGEREF _Toc424202808

8、h 挨20 HYPERLINK l _Toc424202809 捌6.1 唉施工阶段工程暗质量控制的工伴作程序 PAGEREF _Toc424202809 h 邦20 HYPERLINK l _Toc424202810 岸6.2熬施工准备阶段爸工程质量控制 PAGEREF _Toc424202810 h 袄22 HYPERLINK l _Toc424202811 佰6.3隘施工过程中工暗程质量控制 PAGEREF _Toc424202811 h 傲25 HYPERLINK l _Toc424202812 爱6.4 瓣施工验收阶段澳工程质量控制 PAGEREF _Toc424202812 h 办

9、28 HYPERLINK l _Toc424202813 罢6.5 板工程质量缺陷百及事故处理 PAGEREF _Toc424202813 h 碍28 HYPERLINK l _Toc424202814 半7 昂施工阶段工程拌造价控制 PAGEREF _Toc424202814 h 把29 HYPERLINK l _Toc424202815 耙7.1半工程计量的范背围、依据和原暗则及合同外工佰程计量签证规奥定。 PAGEREF _Toc424202815 h 跋29 HYPERLINK l _Toc424202816 板7.2澳工程投资控制胺的主要手段与埃方法 PAGEREF _Toc4242

10、02816 h 敖30 HYPERLINK l _Toc424202817 暗8 吧施工阶段工程疤进度控制 PAGEREF _Toc424202817 h 翱32 HYPERLINK l _Toc424202818 霸8.1板工程进度控制罢的工作内容 PAGEREF _Toc424202818 h 靶32 HYPERLINK l _Toc424202819 暗8.2坝工程进度控制版措施 PAGEREF _Toc424202819 h 癌33 HYPERLINK l _Toc424202820 芭9 氨安全生产管理版的监理工作方傲案 PAGEREF _Toc424202820 h 矮36 HYP

11、ERLINK l _Toc424202821 蔼9.1半安全生产管理啊的监理工作内熬容 PAGEREF _Toc424202821 h 袄36 HYPERLINK l _Toc424202822 岸9.2 癌安全生产管理半的监理工作目绊标 PAGEREF _Toc424202822 h 扮40 HYPERLINK l _Toc424202823 罢9.3柏安全生产管理扳的监理工作依耙据 PAGEREF _Toc424202823 h 芭40 HYPERLINK l _Toc424202824 氨9.4 把项目监理机构斑的安全监理组哎织和岗位职责 PAGEREF _Toc424202824 h

12、啊40 HYPERLINK l _Toc424202825 爸9.5埃安全生产管理办的监理工作程哎序 PAGEREF _Toc424202825 h 靶43 HYPERLINK l _Toc424202826 蔼9.6捌安全生产管理稗的监理工作方百法及措施 PAGEREF _Toc424202826 h 扳43 HYPERLINK l _Toc424202827 耙9.7 扮安全生产管理奥的监理工作制唉度 PAGEREF _Toc424202827 h 拔44 HYPERLINK l _Toc424202828 暗10 瓣施工阶段工程懊合同管理 PAGEREF _Toc424202828 h

13、拌47 HYPERLINK l _Toc424202829 叭10.1昂工程暂停及复八工 PAGEREF _Toc424202829 h 霸47 HYPERLINK l _Toc424202830 胺10.2阿工程变更的处傲理 PAGEREF _Toc424202830 h 翱48 HYPERLINK l _Toc424202831 哀10.3暗工程索赔的处绊理 PAGEREF _Toc424202831 h 爱49 HYPERLINK l _Toc424202832 颁10.4啊工程延期与工岸程延误的处理 PAGEREF _Toc424202832 h 耙49 HYPERLINK l _To

14、c424202833 胺10.5岸合同争议的调邦解和合同的解奥除处理 PAGEREF _Toc424202833 h 凹50 HYPERLINK l _Toc424202834 芭11 鞍工程信息管理 PAGEREF _Toc424202834 h 爱51 HYPERLINK l _Toc424202835 氨11.1袄资料管理工作白内容 PAGEREF _Toc424202835 h 背51 HYPERLINK l _Toc424202836 巴11.2败收、发文编号哀规则： PAGEREF _Toc424202836 h 瓣51 HYPERLINK l _Toc424202837 罢11.

15、3办数字编码的规笆定 PAGEREF _Toc424202837 h 蔼51 HYPERLINK l _Toc424202838 霸1耙1.4巴文件（资料）巴传递处理程序 PAGEREF _Toc424202838 h 胺53 HYPERLINK l _Toc424202839 挨11.5安工程竣工验收班后资料移交归疤档规定 PAGEREF _Toc424202839 h 疤54 HYPERLINK l _Toc424202840 傲12 斑组织协调 PAGEREF _Toc424202840 h 办55 HYPERLINK l _Toc424202841 扒12.1胺内部组织协调 PAGER

16、EF _Toc424202841 h 埃55 HYPERLINK l _Toc424202842 扒12.2邦与承建单位的罢组织协调 PAGEREF _Toc424202842 h 芭55 HYPERLINK l _Toc424202843 白12.3叭与建设单位的颁协调 PAGEREF _Toc424202843 h 凹55 HYPERLINK l _Toc424202844 昂13癌本工程拟定编办制的监理实施柏细则安(皑方案凹) 班一览表 PAGEREF _Toc424202844 h 啊57 HYPERLINK l _Toc424202845 颁14稗监理工作设施拔清单 PAGEREF

17、_Toc424202845 h 凹58 HYPERLINK l _Toc424202846 佰15 把监理工作用表 PAGEREF _Toc424202846 h 凹60 HYPERLINK l _Toc424202847 班15.1 A把类表佰(半工程监理单位按用表翱) PAGEREF _Toc424202847 h 耙60 HYPERLINK l _Toc424202848 肮15.2 B捌类表八(澳施工单位报审皑/岸验用表斑) PAGEREF _Toc424202848 h 扮60 HYPERLINK l _Toc424202849 鞍15.3 C颁类表耙(板通用表哎) PAGEREF

18、_Toc424202849 h 懊601 工程概况笆1.1 工程跋名称澳：般1.2 工程哀地点哎1.3 工程芭规模耙1.4 工程吧主要参建单位芭和监督单位建设单位：总承包单位：设计单位：勘察单位：按监理单位：浙哎江德邻联合工蔼程有限公司质监机构：绊1.5工程特颁点概述疤1.6 工程靶项目目标爱工程质量符合八建筑工程施拜工质量统一标摆准(GB5邦0300-2百013)合格矮标准埃；投资控制力颁求使工程实际巴投资不超过计叭划投资；进度靶控制力求使工半程实际工期不案超过计划工期澳；安全背生产袄管理无重大伤办亡事故。板2 监理工作摆的范围、内容斑、目标艾2.1工程监扮理的范围佰2.1.1项颁目建设所有

19、建安筑工程设计、伴装修工程设计吧、设备安装工扳程设计、户外凹管线(给排水把、排污等)及案配套工程(如袄弱电、有线电邦视、通讯、暖坝通热水等)设胺计所涵盖的工懊程施工范围的佰监理。把2.1.2对胺各施工承包方跋、分包方施工伴资料规范性和坝完备性的检查碍和指导。昂2.2 监理埃工作的内容翱2.2.1监霸理质量控制工斑作内容阿1暗在实施过程中暗检查、督促承哎包商严格按合白同和施工规范板、工程技术标爱准、设计要求爸进行施工，监百督承包商现场案施工管理；氨2审批施工组案织设计，审查爸和检查施工技俺术措施、质量岸保证体系及安癌全防护措施，耙提出合理的整肮改意见和建议阿；背3审核批准扒专项施工方案癌，审查施

20、工百技术措施、质笆量保证体系、把安全防护措施胺、工程施工进搬度计划，提出艾合理的整改意阿见和建议，并斑在实施中检查拌、监督是否按叭批准的方案施哎工。绊4审查承包商板采购清单，检搬查工程使用材办料、构件、设爱备的规格、质半量与数量是否跋符合设计、规癌范及合同约定跋要求。捌5胺组织各工序、盎分项、子分部矮、分部工程的摆验收，组织竣靶工初验。凹2.2.2监熬理进度控制工啊作内容哎1埃协助业主做好霸开工前准备，伴审批开工报告翱，复核灰线，版经业主同意下跋达开跋工令埃；背2审核施工进挨度计划，并督昂促施工单位按笆计划进行实施伴，如实际进度疤与计划有所偏摆差时，督促施懊工单位采取措傲施进行纠偏；鞍3督促承

21、包商翱编制材料的供盎需计划，协助叭业主案安排甲供材料白的供应计划。唉2.2.肮3监理投资控八制工作内容傲1拌协助业主审核哀施工图的设计敖和概艾(把预班)八算，参与主持搬组织图纸会审扮，做好记录。傲2拌审核艾施工变更的签胺证，参与设计罢变更的签证，百复核施工变更柏；啊3协助业主对把工程投资进行班控制，对施工哎单位提出的付俺款申请进行审奥核；颁4参加审核工哀程结算，协助昂业主审核工程扒造价，努力降按低工程费用。翱2.2.鞍4监理合同管白理工作内容拜1般参与业主与承唉包商签订施工凹承包合同。把2.2.笆5监理信息管氨理工作内容耙1般督促施工单位隘及时整理技术拔资料及竣工验扳收资料；阿2及时提供完岸整

22、的监理资料盎，定期编制监伴理简报。懊2.2.凹6监理组织协啊调工作内容吧2.2.唉6.1主持召胺开工程协商会肮议及综合管线案协调会议，主班持召开工程协胺调会议并作好暗会议纪要，调暗解有关工程建案设各种合同争拜议，处理索赔邦事项；霸2.2.敖6.2协助业阿主组织进行交百工验收及竣工翱验收。笆2.3 监理搬工作的目标班2.3.1监翱理质量控制工半作目标绊严格执行建拌筑工程监理规伴范澳(爸GB叭/T八50319-案2013俺)袄，建筑工程扒施工质量统一跋标准搬(挨GB5030耙0-2013氨)暗，确保工程性叭验收合格。要唉求是监理单位肮通过有效的质氨量控制工作和拌具体的质量控皑制措施在满足邦投资和进

23、度要绊求的前提下，板实现工程质量霸达到国家合格靶标准。翱2.3.2监百理进度控制工案作目标案监理单位通过袄有效的进度控霸制工作和具体碍的进度控制措隘施在满足投资哎和质量要求的傲前提下，力求扒使工程实际工鞍期不超过计划耙工期。艾2.3.3监哎理投资控制工吧作目标艾严格按招投标八文件、清单及挨合同等文件要俺求控制资金，扳通过有效的投昂资控制工作和翱具体的投资控叭制措施在满足矮进度和质量要阿求的前提下，啊力求使工程实邦际投资不超过癌计划投资。傲2.3.4监肮理合同管理工罢作目标叭严格履行“监巴理合同”，协隘助业主严格对般施工阶段工程白相关的各类合隘同进行管理，胺严格执行建奥设工程监理规翱范芭(埃GB

24、5031鞍9-2013哀)跋中施工合同管癌理的工作。督拔促承包单位严瓣格履行工程承鞍包合同，确保唉该工程按期、吧按质、按量竣鞍工。斑2.3.5监坝理信息管理工吧作目标拌强化信息化管版理，工程软件懊与硬件同步进办行。叭2.3.6监癌理组织协调工爸作目标捌严格遵守：公瓣平、公正、独瓣立、守法、诚奥信、科学的基版本原则。对项笆目的各个层面澳进行科学的组笆织协调，达到安建设项目最优稗化的目标氨。瓣3 监理工作瓣依据般3.1 工程颁建设法律法规半和工程建设标傲准强制性条文叭3.2政府批昂准的工程建设案文件氨3.3建设工笆程勘察设计文霸件和技术标准胺3.4 建设爸工程监理合同罢文件艾3.5 建设艾工程相关

25、合同斑文件凹3.6建设工案程其他相关资鞍料扮4 监理组织敖机构与职责办4.1 项目吧监理机构的组安织形式碍工程项目监理般部采用直线制巴组织机构，下拔设土建监理组爸、安装监理组般及安全监理组把，各组敖设相应靶专业监理工程埃师，并配备相拔应监理员协助啊专业监理工程翱师的工作。根百据工程建设监跋理合同所规定半的工作内容和熬权利，代表业摆主对施工总承哀包单位和各分白包单位进行的罢一切施工活动袄实施监督管理爱。安全监理组总监理工程师总监代表土建监理组安装监理组岸4.2 项目摆监理人员配备佰及进退场计划坝监理机构的人佰员配备计划表哎序号皑姓名碍性别把技术职称唉拟胺后岗位阿专业邦在岗时间班1佰总监芭2安3埃

26、4.3 项目拔监理人员岗位蔼职责办总监理工程师瓣是监理公司派俺往项目执行组昂织机构的全权袄代表，严格按半照监理合同的疤要求开展工作哎，形式合同所佰授予的权限；背代表公司身份白与业主、承包爱单位协调及政拔府监理机关和矮有关单位沟通袄有关方面问题拔、尤其要保持皑与业主的密切百联系，弄清其扳要求和愿望。班监理工程师对巴分管的专业和班工作，向总监霸理工程师负责拌，具有相应的爸监理签证权，拌并领导相应专懊业的监理员开鞍展工作。摆4.3.1 背总监理工程师搬职责鞍1确定项目监爸理机构人员的阿分工和岗位职搬责；岸2主持编写项班目监理规划、柏审批项目监理白实施细则，并凹负责管理项目爸监理机构的日拔常工作；败3

27、审查分包单般位的物资，并佰提出审查意见板；邦4检查和监督扳监理人员的工蔼作，根据工程办项目的进展情巴况可进行监理白人员调配，对跋不称职的监理盎人员应调换其拔工作；爸5主持监理工敖作会议，签发叭项目监理机构叭的文件和指令霸；拌6审定承包单皑位提交的开工搬报告、施工组败织设计、技术颁方案、进度计摆划；巴7审核签署承氨包单位的申请拌，支付证书和唉竣工结算；搬8审查和处理扮工程变更；半9主持或参与案工程质量事故背的调查；霸10调解建设巴单位与承包单疤位的合同争议鞍、处理索赔、爸审批工程延期稗；隘11组织编写白并签发及监理稗月报、监理工奥作阶段报告、蔼专题报告和项熬目监理工作总跋结；半12审核签认霸分部

28、工程的单哎位工程的质量笆检验评定资料办，审查承包单绊位的竣工申请阿，组织监理人背员对待验收的爱工程项目进行哀质量检验，参疤与工程项目的白竣工验收；矮13主持整理爸工程项目的监爸理资料。班4.3.2 埃总监代表职责版1负责总监理扳工程师指定或办交办的监理工败作；斑2按总监理工办程师的授权，案行使总监理工绊程师的部分职氨责和权力。捌4.3.3 艾专业监理工程埃师职责肮1负责编制本翱专业的监理实耙施细则；安2负责本专业扮监理工作的具氨体实施；按3指导、检查背和监督本专业昂监理员的工作邦，搬当人员摆需要调整时，捌向总监理工程霸师提出建议；盎4审查承包单澳位提交的涉及邦本专业的计划扮、方案、申请把、更变

29、，并向八总监理工程师把提出报告；板5负责本专业搬分项工程验收爸及隐蔽工程验昂收；扳6定期向总监背理工程师提交氨本专业监理工安作实施情况报稗告，对重大问拔题及时向总监扒理工程师回报案和请示；盎7根据本专业罢监理工作实施扮情况做好监理捌日记；疤8负责本专业捌监理资料的收芭集、汇总及整斑理，参与编写摆监理月报；艾9核查进场材白料、构配件、挨设备的原始凭扮证、检测报告凹等质量证明文拜件及其质量情敖况，根据实际办情况认为有必扮要时对进场材叭料、构配件、邦设备进行平行瓣检验，合格时唉予以签认；跋10负责本专凹业的工程计量扒工作，审核工百程计量的数据肮和原始凭证。柏4.3.4 哀监理员职摆责叭1在专业监理背

30、工程师的指导把下开展现场监吧理工作；笆2检查承包单皑位投入工程项版目的人力、材氨料、主要设备半及其使用、运敖行状况，并做吧好检查记录；般3复核或从施佰工现场直接获按取工程计量的斑有关数据并签邦署原始凭证；盎4按设计图及矮有关标准，对半承包单位的工肮艺过程或施工板工序进行检查阿和记录，对加安工制作及工序笆施工质量检查袄结果进行记录敖；氨5担任旁站工翱作，发现问题般及时指出并向办专业监理工程跋师报告；般6做好监理日袄记和有关的监摆理记录。邦4.3.5 昂资料管理员职巴责靶1项目监理机翱构的文秘工作啊；芭2编制监理月疤报和监理例会傲纪要；百3登录笆监理台斑帐；鞍4项目监理机隘构文件、资料背、图书的收

31、发霸、保管、借阅邦、传递和立卷哎、编目、归档凹工作；哎5管理项目部肮的办公用品、坝劳保用品，保白管工程检测器颁具；背6项目监理机拜构考勤工作和隘生活后勤服务熬工作；扮7项目总监理叭工程师交办的敖其它工作。拔5 监理工作斑制度白5.1 现场半监理工作制度敖5.1.1监板理工作日志制奥度碍1八监理日记是重笆要的工程档案埃资料，监理人袄员应坚持天天鞍记日记，当日邦发生的事情，笆应在当日的监邦理日记中记录奥，不得后补，傲监理日记的内吧容必须详细、傲真实、准确、芭完整；班2瓣监理日记的记阿录要求：耙(1)按时记瓣录；确保监理啊日记与现场工伴作的同时性。耙(2)确保真斑实；监理日记疤的真实性是监敖理日记工

32、作的傲基本要求。监矮理日记必须能佰够真实地反映拌工程项目开展绊的现状，真实隘地反映监理单傲位监理业务开扳展的内容与动氨态。挨(3)格式统暗一、字迹清楚碍。俺3安日记内容 ：板(1癌)爱施工情况：当阿天监理工作内俺容、工程会议鞍、主要材料、办机械、劳动力坝进出场等情况斑；傲(2稗)稗存在问题 ：挨工程质量和进暗度等； 奥(3爱)巴问题处理 ：胺对提出的问题爸处理情况及结把果；签发的证懊书和单据胺(袄备忘录、监理癌通知等搬)摆，现场协调内瓣容；瓣(4扒)岸其它：包括安板全、停工情况拜和合理化建议傲等。皑注：除1捌)埃项由监理员板(阿或专业监理人袄员跋)啊填写外，由专爸业监理工程师案填写并审查1氨)

33、白项记录。 艾5.1跋.2坝资料归档制度半按建设工程霸文件归档整理碍规范GB/盎T 5032拌8-2001颁执行。绊5.1隘.3斑旁站制度背1啊工地施工时，盎监理人员必须败进行现场旁站跋监理，特别是唉关键部位，更耙要做好见证取罢样工作；胺2跋现场旁站监理瓣要检查工程质鞍量、进度；复鞍测和检测试验拔数据；核实现拔有工程材料采暗购供应情况；背检查进场材料吧是否符合要求搬；检查施工单挨位是否按设计坝机械投入和运鞍行情况。做好皑记录，并对发般生的问题随时疤予以纠正；熬3阿旁站监理中，昂发现工程质量埃缺陷，应及时扮记入监理日记背，通知施工单扳位，指出质量癌部位、问题及笆整改意见，限颁期纠正；且进疤行复验

34、签认；罢4霸在旁站监理笆中，对较严重颁的问题或已形安成隐患的问题半，应填写“不叭合格工程项目斑通知”通知施八工单位，同是扒抄报总监理工埃程师，施工单笆位应按要求及暗时做出整改，班监理人员要进笆行复验签认；扒5柏旁站监理中，捌如发现工程质稗量问题已构成把工程事故时，安应按规定程序白办理；霸6柏旁站监理中，疤如发现所检查哎的结果不合格背或检查证实所隘填内容与实际背不符，监理人澳员不予签证，埃并将意见记入肮监理日记，发爱出改正监理通鞍知，待改正并颁重摆验扮合格后才能签捌证，捌且方可氨继续下道工序肮施工；唉7碍在旁站监理白中，如发现施捌工单位的施工霸质量、施工工哀艺有严重问题扳或工程质量不伴符合规范和

35、设稗计要求，除口案头通知施工单半位之外，还要班使用“监理通靶知书”催促施巴工单位执行。挨如施工单位不哎及时纠正，情扒节严重的，监挨理人员可在报爸请总监理工程八师批准后，发疤出工程暂停傲指令，指令爸部分工程、单肮项工程或全部碍工程暂停施工芭。啊待施工啊单位改正后，盎监理人员进行盎复验，合格后皑发出复工指艾令；拜8败在旁站监理笆中，要监督施八工单位严格按巴照合同规定的奥计划进度和施芭工组织实施，捌掌握情况后，版每月以月报的邦形式向业主报袄告各项工程实疤际进度及计划搬的对比和形象唉情况。拜5.1.4会扒议制度凹1吧第一次工地会耙议：工程项目白开工前，监理班人员应协助业瓣主组织召开第爱一次工地会议傲。

36、第一次工地疤会议纪要应由斑项目监理机构氨负责起草，并般经与会各方代癌表邦会签后分发有啊关各方。第一半次工地会议应白包括以下内容半：巴(1)隘业主单位、承吧包单位和监理霸单位分别介绍蔼各自驻现场的百组织机构、人捌员及其分工。盎(艾2阿)稗业主单位根据袄委托监理合同按宣布对总监理爱工程师的授权皑。哀(碍3佰)斑业主单位介绍百工程开工准备肮情况。芭(奥4靶)凹承包单位介绍邦施工准备情况绊。胺(傲5啊)伴业主单位和总版监理工程师对耙承包单位施工八准备情况提出案意见和要求。澳(拜6隘)案总监理工程师霸介绍监理规划稗的主要内容。皑(耙7般)暗研究确定各方八在施工过程中啊参加工地例会搬的主要人员，靶召开工地

37、例会瓣周期、地点及扮主要议题。傲2罢工程例会：工巴地例会是履约板各方沟通情况把，交流信息，稗协调处理，研捌究解决合同履敖行中存在的各疤方面问题的有疤效形式。在施暗工过程中，总摆监理工程师应哀定期主持召开挨工地例会。会稗议纪要应由项佰目监理机构负叭责起草，并经暗与会各方会签敖。工地例会应版包括以下主要扮内容：靶(笆1熬)埃检查上次例会隘议定事项的落百实情况，分析邦未完事项原因靶；艾(霸2埃)邦检查分析工程八项目进度计划伴完成情况，提芭出下一阶段进鞍度目标及其落扮实措施；盎(隘3挨)皑检查分析工程暗项目质量状况板，针对存在的埃质量问题提出稗改进措施；袄(伴4俺)盎检查工程质量俺核定及工程款翱支付情

38、况；拌(案5爸)办解决需要协助胺的有关事项；按(熬6捌)哀其他有关事项霸。3专题会议哀(芭1蔼)懊总监理工程师翱或专业监理工啊程师应根据需坝要及时组织专班题会议，解决笆施工过程中的鞍各种专项问题澳。般(笆2半)吧专题工地会议碍由总监理工程斑师或授权监理笆工程师主持。办(隘3斑)绊专题工地会议敖应认真做好会隘前准备，明确矮会议目标，注霸重会议实效。拌(班4把)罢专题工地会议肮应做好会议记唉录，整理会议啊纪要，由总监矮理工程师签认白，发送有关各颁方。拌5.1.5施颁工组织设计翱(柏方案翱)吧审核制度败1昂施芭工组织设计审癌核程序肮(白1艾)爸施工单位必须把完成施工组织摆设计的编制及安自审工作，哀经

39、公司技术负哎责人签字确认俺，扳并填写施工组俺织设计蔼(绊方案斑)笆报审表，报送碍项目监理组；盎(斑2奥)捌总监理工程师吧应在约定时间按内，组织专业胺监理工程师审胺查，提出审查岸意见后，由总艾监理工程师审艾定批准；需要奥施工单位修改靶时，由总监理敖工程师签发书隘面意见，退回颁施工单位修改拜后再报审，总袄监理工程师应蔼重新审定。百2疤监理工程师应懊督促施工单位扒在相关工程开般工前十五天提版交施工组织设爱计或施工方案拌。爱3邦项目总监理工扮程师接到施工疤组织设计之日哎起三天内，组邦织各专业监理跋工程师认真审碍核，就其可行俺性、合理性及阿经济性提出具拜体意见后报总稗监理工程师审爸批。办4巴经总监理工程

40、哀师复审后，以邦书面形式正式八答复，并签发隘给施工单位。百5.1.6工扳程开工申请审稗批制度扮1鞍工程动工前的暗检查工作：按(1)艾施工现场“三斑通一平”情况搬；埃(蔼2熬)霸施工设备、机伴(坝器耙)奥具、工程设备胺、材料进场情巴况；笆(伴3澳)岸材料堆放，材柏料加工场地准蔼备情况；瓣(败4拌)耙施工技术，管百理人员及上岗爱工人进场情况班；熬(奥5矮)拔工程放线测量笆记录中的坐标绊、标高、高程版及有关尺寸的稗检查、复核工扒作情况。 盎2暗工程项目开工巴前，总监理工唉程师应组织专扳业监理工程师笆审查施工单位绊报送的施工组靶织设计扮(暗方案笆)凹报审表，提出捌审查意见，并岸经总监理工程叭师审核、签

41、认佰后报建设单位澳。斑3蔼专业监理工程半师应按以下要败求对施工单位颁报送的测量放半线控制成果及敖保护措施进行班检查，符合要盎求时，专业监吧理工程师对施唉工单位报送的坝施工测量成果哀报验申请表予罢以签认：哎(霸1办)笆检查施工单位暗专职测量人员败的岗位证明，把及测量设备检邦定证书；隘(百2肮)柏复核控制桩的霸校核结果以及傲平面控制网，斑高程控制和临案时水准点的测佰量成澳果，检查控制坝桩的保护措施芭。笆4伴组织有关单位白参加图纸会审傲和技术交底，瓣签发经有关单肮位签名的“图稗纸会审记录”哎和“技术交底伴记录”。耙5把审核工程材料爸、设备等报验案申请，到现场挨检查工程材料搬、设备的型号哀、规格、数量

42、拌、出厂合格证邦、质量检验证搬明以及有关技拜术文件等，交昂检查审核结果拜报告项目总监叭理工程师。瓣6俺项目总监理工懊程师审批并签艾发工程开工报胺告，并报送建办设单位阿，经建设单位埃同意后，签发稗开把工令背。暗5.1.7隐癌蔽工程、分项昂(懊部般)瓣工程质量验收版制度案1吧施工单位完成奥隐蔽工程作业暗并自检合格后扮，应填写隐蔽拔工程报验申请叭表，报送项目班监理组。经检扒验合格，监理绊人员应签认隐矮蔽工程报验申版请表，施工单办位方可进行下笆一道工序施工佰。挨2瓣监理人员应根扳据施工单位报哀送的隐蔽工程盎报验申请表和敖自检结果进行按现场检查，符办合要求予以签罢认。并要求施熬工单位，未经碍监理人员检查

43、白验收合格，不斑得进行下一道懊工序施工。捌3蔼对隐蔽工程的罢隐蔽过程，下皑道工序施工完半成后难以检查埃的重点部位，瓣专业监理工程扒师应安排监理坝员进行旁站监哎督。叭4拔隐蔽工程施工奥完成，未隐蔽搬前，施工单位爱必须通知建设暗、监理、设计百等单位派人检澳查质量及施工安工艺是否符合疤施工图或规范班要求。靶5佰隐蔽工程按相爱关质量标准检败查评定，必须哎达到合格。背6爸未经检查验收奥，施工单位擅拔自隐蔽的隐蔽唉工程，由此产搬生的一切后果碍由施工单位负懊责；施工单位鞍在隐蔽和中间昂验收前48小扮时以书面形式啊通知监理工程疤师验收，通知凹包括隐蔽和中傲间验收内容、岸验收时间和地碍点。施工单位皑准备验收记录

44、笆，验收合格，吧监理工程师在澳验收记录上签搬字后，施工单凹位可进行隐蔽氨和继续施工，罢验收不合格，拜施工单位在监氨理工程师限定巴的时间内修改翱后重新验收。昂工程质量符合袄标准、规范和瓣设计图纸等的懊要求，验收2败4小时后，监疤理工程师不在矮验收记录上签挨字，视为监理疤工程师已经批靶准，施工单位岸可进行隐蔽或稗者继续施工。稗5.1.8施啊工技术复核制芭度叭施工阶段的技败术复核工作，暗就是督促和检艾查施工单位是伴否正确地按照扳设计文件、施八工图纸、技术翱交底和技术操摆作规程进行施熬工，复核的具颁体内容可按项奥目的分部分项颁工程内容确定板。摆5.1.9监稗理月报和报告翱制度扒1凹监理月报制度耙：每月

45、由总监扳理工程师组织邦现场监理部全疤体成员汇编监颁理月报，上报肮本公司、建设俺单位。月报内败容包括：工程吧进度情况、质背量情况、投资扳控制情况、安罢全文明施工情斑况、合同管理皑现场协调情况柏、以及需要上袄报的其他问题傲。每月5日前办出上月月报，矮一式四份，报唉监理公司一份挨，报业主一份懊，项目氨部备留氨一份。斑2半施工监理过程霸中，一般专业隘技术问题由该拔专业监理工程唉师负责处理，扮并及时将处理案结果向总监理胺工程师汇报。澳3捌工程施工过程百中有关重要事斑项及时向公司摆及建设单位口拔头和必要的书按面报告。隘4瓣施工监理过程哀中遇到重大技暗术、经济问题背或影响到监理败合同执行的问艾题时，总监理皑

46、工程师应及时碍向公司及建设败单位请示汇报案，请公司或建埃设单位及时组绊织研究处理。熬5.2 内部安工作制度跋5.2.1柏监理人员工作搬守则矮1盎以“守法、诚吧信、公正、科罢学”为基本准颁则。熬2跋认真学习和贯澳彻国家及当地阿政府关于工程瓣建设的政策、佰法令、法规，挨工作认真负责摆，一丝不苟，矮坚持公正廉明拌的立场。摆3皑努力钻研业务肮，坚持科学的唉工作态度，严矮格执行国家及艾当地政府发布鞍的各项技术规盎范、规程、标靶准及管理程序昂，实事求是，班准确反映情况阿，及时处理问皑题。瓣4搬虚心听取委托板单位的意见，氨自觉接受政府埃建设监理主管拜部门的领导，版及时总结经验巴教训，不断提拜高工作水平。绊5

47、搬接受公司及上袄级主管人员的挨领导，认真执懊行公司制定的把各项管理制度翱及监理工作制拌度和监理工作坝程序。搬6暗处理建设单位翱与承包单位的吧争议时，要始罢终站在公正的暗立场上协调解皑决；要根据法扒律和合同的规拔定，坚决维护氨建设单位的合哀法权益，但也疤不损害承包单叭位的正当权益班。爱7巴当建设单位不摆能听取正确的按意见或坚持不背适当的行为时爱，应采取说服板、劝阻的方法捌，必要时可发办出备忘录，以傲明确责任并记搬录在案。皑8肮因工作关系而佰获得有关单位艾(扮包括本公司邦)瓣的任何机密，拌均应自觉保密翱，不得泄露。鞍9办不得经营承包瓣设计、施工业岸务及经营建材案或设备制造销敖售业务；也不爸得在施工

48、、建隘材、设备制造跋销售单位担任叭任何职务。扳10伴坚决杜绝吃喝邦宴请，不得接稗受工程项目任巴何单位或任何邦个人的礼品或霸好处费，或其八它不正当的报拔酬；不得向建捌设、设计、承氨包单位提任何拔个人要求，只哀能接受建设单熬位支付的及本疤公司发给的劳案务酬金。唉11稗积极维护本公笆司的信誉和荣敖誉，树立监理癌人员的良好形疤象爸。肮6 施工阶段爱工程质量控制癌6.1 施工胺阶段工程质量俺控制的工作程安序把6.1.1暗材料、构配件笆及设备案进场哎质量拌验收拔程序稗6.1.2敖分包单位资格搬审查应按下列阿程序罢6.1.4氨单位工程竣工巴预验收应按下傲列程序败6.1.3鞍检验批、分项搬、分部工程验半收应按

49、下列程蔼序扳6.1.摆5耙建筑工程竣工八验收流程图笆验收准备工作爸： 跋验收工作：7、竣工验收建设单位主持验收会议，组织验收各方对工程质量进行检查，提出整改意见。验收监督人员到工地现场对工程竣工验收的组织形式、验收程序、执行验收标准等情况进行现场监督，发现有违反规定程序、执行标准或评定结果不准确的，应要求有关单位改正或停止验收。对未达到国家验收标准合格要求的质量问题，签发监督文书。1、施工单位自检评定单位工程完工后，施工单位对工程进行质量检查，确认符合设计文件及合同要求后，填写工程竣工验收申请表，并经项目经理和施工单位负责人签字。2、监理单位提交工程质量评估报告监理单位收到工程竣工验收申请表后

50、，应全面审查施工单位的验收资料，整理监理资料，对工程进行质量评估，提交工程质量评估报告，该报告应经总监及监理单位负责人审核、签字。8、施工单位按验收意见进行整改施工单位按照验收各方提出的整改意见及责令整改通知书进行整改，整改完毕后，建设、监理、设计、施工单位对工程竣工验收整改意见处理报告签字盖章确认后，将该报告与工程竣工验收报告送质监站技术室。对公共建筑、商品住宅及存在重要的整改内容的项目，监督人员参加复查。3、勘察、设计单位提出质量检查报告勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行检查，并提出书面质量检查报告，该报告应经项目负责人及单位负责人审核、签字。9、

51、工程合格9、对不合格工程，按建筑工程施工质量验收统一标准和其它验收规范的要求整改完后，重新验收。4、监理单位组织初验监理单位邀请建设、勘察、设计、施工等单位对工程质量进行初步检查验收。各方对存在问题提出整改意见，施工单位整改完成后填写整改报告，监理单位整改情况。初验合格后，由施工单位向建设单位提交工程验收报告。10、验收备案验收合格后三日内，监督机构将监督报告送交市建设局。建设单位按有关规定报市建设局备案。5、建设单位提交验收资料，确定验收时间建设单位对竣工验收条件、初验情况及竣工验收资料核查合格后，填写竣工项目审查表，该表格应经建设单位负责人审核、签字。建设单位向质监站收文窗口(质检大厦A4

52、09室)提交竣工验收资料，送达“竣工验收联系函”；质监站收文窗口核对竣工资料完整性后，确定竣工验收时间，发出“竣工验收联系函复函”。稗6.1.鞍6扒设计变更流程鞍6.2施工准邦备阶段工程质敖量控制暗6.2.1组暗建项目监理部伴；制订监理工佰作制度；明确绊监理人员岗位捌职责半6.2.2昂审查批准经施鞍工单位技术负颁责人批准的班施工组织设计案，应重点审摆查以下内容：巴1编审程序符绊合相关规定。埃2施工进度、袄施工方案及工敖程质量保证措挨施应符合施工袄合同要求。俺3资金、劳动爱力、材料、设办备等资源供应巴计划应满足工笆程施工需要。矮4安全技术措佰施应符合工程般建设强制性标百准。啊5施工总平面挨布置搬

53、应科学合理。按6.2.3哀审查施工企业安资质，重点审班查以下内容：爸1营业执照、鞍企业资质等级伴证书。芭2安全生产许巴可文件。百6.2.4审坝查叭主要管理人员笆、特种作业人拜员资质，重点摆审查以下内容澳：皑1人员的资质办证书。傲2继续教育情碍况。半3是否还在有办效期内。阿4人员配备数伴量、岗位是符罢合相关要求。傲5持证人员身疤体状况是否能白胜任现场实际巴工作。搬6.2.5试背验室资质审查爱，重点审查以背下内容：摆1试验室资质笆等级及实验范隘围。颁2法定计量部捌门对试验设备昂出具的计量检版定证书。般3试验室管理白制度。唉4试验人员资巴格证书。挨6.2.6稗组织项目监理矮部图纸会审，唉参加建设单位

54、摆组织的设计交霸底与图纸会审隘，图纸审查内扳容：板1哎图纸会审的原坝则罢案图纸会审应坚把持先大后小、耙先重点后一般扳的基本原则。伴即始终围绕着绊减少施工难度凹、提高经济效半益、降低生产佰成本、提高生胺产效率、有利捌于工程质量、艾确保施工安全蔼，加快施工进叭度的各项目标敖而展开，最后俺进行图纸纠错爱。疤熬2图纸会审的癌重点内容百矮(氨1胺)扒施工图纸是否办经正规设计单伴位正式签章、扳是否通过有关哀部门评审；靶凹(蔼2皑)百承包范围是否爱与图纸符合，罢承包范围内的矮图纸是否齐全隘。盎艾(拜3案)按施工难度大，皑通过设计修改斑可以减少难度皑，容易保证质白量的施工问题巴。哀(办4扒)半在可以满足设伴计

55、功能的前提敖下，从经济角奥度可否对图纸碍进行修改。案败(肮5氨)拜对一些复杂的袄节点或要花费碍大量人工的装岸饰线、角、弧板等进行取消或坝改变，以降低八生产成本和提懊高生产效率。傲鞍(耙6拔)背建筑与结构构班造是否存在不胺能施工，或施奥工难度大容易碍导致质量、安办全或加大费用叭等方面的问题笆。蔼耙(氨7爱)鞍关键工序是否暗可以通过设计绊进行优化，以柏增加工程进度哎，减少工程成背本。盎耙(爱8袄)澳建筑施工场地皑周围工艺管道捌、电气线路、白运输道路与建坝筑物之间的位搬置或扳间距是否合理瓣；拟建建筑物班的定位是否合白理。白安(版9）施工图纸案是否有特殊要凹求，施工装备班条件能否满足扳设计要求，如皑需

56、要采用非常碍规的施工技术氨措施时，技术笆上有无困难，拜能否保证施工傲安全。伴艾(搬10）是否采般用了特殊材料扒或新型材料，疤其品种、规格矮、数量等材料阿的来源和供应叭能否满足要求奥。澳佰(笆11皑)案是否有违反强爱制性条文的情芭况。跋俺奥3图纸会审的搬一般内容半板(八1哎)绊表达不规范，罢能造成理解偏叭差，须进一步巴澄清的问题。稗唉(邦2暗)隘施工做法是否靶具体，与施工半质量验收规范耙、规程等是否芭一致。版暗(癌3斑)爸地质勘探资料颁是否齐全。昂摆(斑4邦)佰施工图纸与说瓣明是否齐全。八白(半5绊)办几个单位共同叭设计的，或同碍一设计单位的凹不同专业部门背设计的，相互板之间有无矛盾罢；各专业之

57、间斑及平、立、剖哎面图之间是否敖有矛盾，标高靶是否一致。胺皑(奥6芭)蔼总平面与施工埃图的几何尺寸背、平面位置、板标高是否一致坝。靶安(佰7绊)案建筑节能、防爸火要求是否满坝足。矮百(凹8碍)百建筑结构与各邦专业图纸本身袄是否有差错及吧矛盾，建筑图班与结构图的表扮示方法是否清岸楚且符合制图颁标准，设计钢靶筋锚固长度是矮否符合其抗震佰等级的规范要唉求等。板(胺9瓣)拔地基处理方法爱是否合理。搬艾(伴10暗)隘是否持有施工搬图中所列各种靶图集、标准；拜如没有，如何背取得。奥6.2.7参瓣加建设单位组把织的第一次工埃地例会巴，第一次工地背例会的内容：唉1建设单位、败承包单位和监昂理单位分别介扳绍各自

58、驻现场凹的组织机构、扳人员及其分工安。奥2建设单位根佰据监理合同宣暗布对总监理工佰程师的授权书艾（建设单位下坝发书面函）。捌埃3建设单位介百绍工程开工准叭备情况。扳邦4承包单位介哀绍施工准备情敖况。澳霸5建设单位和绊总监理工程师啊对施工准备情爸况提出意见和稗要求。八瓣6总监理工程俺师介绍监理规癌划的主要内容办（监理工作交扳底）。吧班7研究确定各笆方在施工过程靶中参加工地例败会的主要人员扳，召开工地例邦会周期、地点叭及主要议题。叭6.2.8确笆定瓣本项目工程质唉量控制芭重蔼点吧：拔1箱形基础：碍土方开挖与回背填；钢筋、混颁凝土浇筑、模叭板工程；地下肮室防水工程；肮2主体工程：艾钢结构工程；巴楼面

59、钢筋、混案凝土浇筑、模按板工程；墙体凹砌筑工程；埃3坝屋面工程：基隘层与保护、保班温与隔热、屋办面防水、刚性傲屋面工程、细稗部构造；巴4装修工程：疤抹灰工程、金伴属幕墙、玻璃奥幕墙工程、楼绊地面工程、吊爸顶工程、涂饰颁工程、门窗工伴程、饰面板工搬程；捌5通风空调工扒程：新风系统败、中央空调系柏统、空调水系唉统、空调风系颁统；暗6给排水工程拔：消防工程、霸室内排水、室半内给水、卫生办洁具安装、室邦外给水管网、阿室外排水管网盎、；胺7靶建筑暗电梯：爸电梯安装；懊8建筑电气：岸室外电气、变肮配电室、电气疤照明安装、防袄雷及接地安装佰；俺9建筑智能化巴：通信系统、扮计算机网络系搬统、火灾报警芭及消防联

60、动系拔统、综合布线柏系统、电源与拌接地；敖10建筑节能傲：围护系统节爱能、供暖空调罢设备及管网节俺能、电气动力熬节能。柏6.2.俺9扳根据建筑工半程施工质量验唉收统一标准肮GB扳50300-袄2013板确定俺分部翱、分项、检验稗批的划分埃。碍6.3施工过隘程中工程质量艾控制版6.3.扮1督促施工单稗位对施工人员颁进行技术交底岸，各级、各专斑业技术交底齐八全，检查技术阿交底资料。袄6.3.皑2鞍进场材料验收袄根据本工程设懊计图纸，拟采板购班主要耙材料名称如下柏：案序号搬材料名称埃序号拌材料名称矮1肮钢筋绊7鞍铝合金龙骨半2艾聚胺脂防水涂暗料般8昂钢构件佰3柏混凝土捌9班石材吧4拔加气砌块把10肮