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文档简介
1、职业生涯发展与就业、创业第3课创业是就业的重要形式第1页,共40页。三、中职生创业的优势 20世纪80年代创业靠勇气,90年代靠关系,现在必须考知识能力!学习!学习!再学习!你将收获更多。中国2008年年底,有一百多万大学生找不到工作。竞争这么激烈,所以,一定要认识一点,毕业了,不是学习结束了,而是学习刚刚开始。 阿里巴巴淘宝网创始人 马云第2页,共40页。三、中职生创业的优势第一、职业教育专业定向明确、具体,具有专业性 和实践性;第二、职业教育强调能力本位,学习内容针对性 强,具有一技之长第三、实训实习活动,为中职生了解企业运作、经 营创造了条件;第四、有务实的创业观念;第五、学校开展了多种
2、形式的创业教育温馨提示:不用心学习和训练,所有优势将荡然无存我们中职生适合创业吗?第3页,共40页。职业技能是丰富知识和发展能力的重要基础。职业技能对于创业者确定创业目标有直接作用。职业院校学生在校学习期间,必须学好理论知识、掌握专业技能,为以后就业与创业之路打好基础。首先,学好职业技能是成功就业的必备条件。其次,学好职业技能是实现创业梦想、体现人生价值的基础。 职业技能与创业的关系:第4页,共40页。读读想想宠物时装设计师 思考:张萍为什么开宠物时装店? 她成功了吗?第5页,共40页。 中职生创业要从自己熟悉的行业入手,要善于联想,拓宽思路,从”小” 做起,发挥中职生创业的优势。温馨提示 中
3、职生创业的优势在于具有专业知识和能力,有务实的创业观念。中职生的创业起步,大多定位于资金投入较少、技术含量较低的小企业甚至个体经营上,站稳阵脚后再图发展,因而成功率较高。 第6页,共40页。四、在校期间的创业准备1、调适心理、提高能力2、学习经营、懂得融资3、构思项目、编织网络第7页,共40页。学习经营、懂得融资当你创业缺乏资金时,你怎么去解决这个难题?第8页,共40页。构思创业项目从自己的专长出发,经营熟悉的 项目第9页,共40页。构思创业项目从市场需要出发,经营有商机的项目第10页,共40页。构思创业项目从自身能力出发,经营力所能及的项目。第11页,共40页。编织人际网络第12页,共40页
4、。朋友多就是社交很好吗?取舍:分类你的社交圈 交往值得你学习的人 交往正能量的人 交往品德端正的人 交往有未来的人第13页,共40页。读读想想小海的创业准备 思考:小海在学校时怎样做得?毕业后在工作岗位上又是怎样做的?第14页,共40页。他们谁最适合创业思维拓展第15页,共40页。 1、孙悟空 慧根聪明天生好学,世间少有,历尽千辛万苦上山求师学艺,学的一身好本领,回到花果山,心想凭这身好本领定能混个好前途,恰逢天庭招聘,欣然而去,那料想官场之中,人事关系极为复杂,很多人嫉妒贤能之人,处处设陷阱,陷害与他,孙悟空自持本领本领高强不愿受人欺负,来了个大闹天宫,最后,被如来正法,压在五行山下。2、猪
5、八戒 原属天庭公司,天棚大元帅,掌握百万雄兵大权,威风了得,不料却因要追求自己的爱情,而被人揭发为作风问题,而被扁下凡间,世间感叹英雄难过美人关,也从片面反映了官场风云变换,行仕途绝非易事。凭八戒的本领,自立门户,自封山寨之主,再娶个压寨夫人,了此一生也可称为人生之乐呀?第16页,共40页。3、沙和尚 和两位师兄通病相连,官场混不下去,来到流沙河,自立门户独立创业。创业多年,毫无成就,除了能够满足一日三餐的温饱问题,还得每天提防工商税务来查账,其他竞争对手来抢地盘抢市场。从来看不到什么希望和曙光! 恰好,这天从东土大唐来了个唐师傅,给他指明了一条金光闪闪的光明大道,使他义无反顾的抛弃了他的小天
6、地,跟随唐师傅西天取经修的正果!从这个故事里,我看到了一些问题,凭唐僧的三个弟子,每个人都可以自立门户独挡一面,但是他们为什么宁愿跟随唐师傅给唐打工呢,唐师傅有什么过人之处吗?第17页,共40页。各位同学,你看你最像西游记里的谁呢?唐僧的能力,主要体现在这样三方面: 1、人事关系,此人公关能力极强,被封为“玉弟”可见不一般,连观世音和如来都敬他三分。 2、坚持原则,此人办事很有原则,在原则面前决不让步。 3、宏大理想,此人胸怀大志,哪怕历尽千辛万苦,不达目的决不罢休! 正是这三方面原因决定,唐僧可以成为成功的创业者和领导者,而那三个徒弟能力再强,缺少这些素质,也只能成为打工者,等到唐僧取经公司
7、上市那一天,分他们一些股份,他们也就算是修成正果了! 第18页,共40页。 创业案例齐开文初中毕业后没有考上高中,想学一门技术,于是他就到附近的一家电器维修店学习电器维修,觉得这样能学到一门手艺。但是,学习了一段时间后他发现,跟师傅学习只能学到简单的电路测量及线路焊接,对于大型的家电,电路图他根本看不懂。于是,2002年9月,齐开文进入济宁市某高级技工学校学习电工专业。由于有先前打工时看不懂电路图的经验,所以齐开文在学校中努力学习理论知识,苦练操作技能。在校学习两年,他不仅懂得了电器维修的原理、基本方法和维修过程,而且在全市举行的技工院校比武中获得了电工专业比武第一名。2004年7月,从学校毕
8、业后,虽然很多同学都选择了就业,但齐开文心想何不凭借自己坚实的理论基础和熟练的操作技能,发挥技校生的特长,开一家电器维修店。第19页,共40页。他把自己的想法告诉了家人,可是谁都不支持他,还说干维修丢面子,想办法进入行政事业单位才体面、风光。齐开文认为工作没有贵贱之分,最重要的是能够发挥自己的特长。2004年8月,他用父亲给他的3000元做资金,在家乡乡镇上租了三间总面积为30多平方米的店铺,挂起“电器维修”的牌子,开始了他的维修生涯。最初几个月,维修店生意冷冷清清,只有亲戚朋友偶尔拿来家用电器叫他维修。这些日子,确实让他领会到了“头三脚难踢”这句话的含义。父母劝他关门,但他不甘心。由于齐开文
9、维修技术好,收费又低,人们渐渐对他刮目相看维修店的生意慢慢红火起来,有时甚至忙得整天都喘不过气来。但他良好的服务态度始终没有变。一切想客户之所想,急第20页,共40页。客户之所急。2007年小麦收割季节,他所在村的小麦收割机突然出现了故障,被迫停机。村长打电话向他求援。虽然已经劳累了一天,但他还是带着两名技术员,风尘仆仆地赶去抢修,连夜奋战10小时,终于排除了故障。2008年春天的一个下午,一位养鱼塘的老板从外地购回10台增氧机。当把增氧机投放到两口鱼塘使用时,他才发现所购的产品全不合格,不能供氧。眼看鱼苗因缺氧窒息而死,鱼塘老板心急如焚的找来齐开文。齐开文带领两名技术员,不辞劳苦,立刻搭车赶
10、到30多公里外的鱼塘进行抢修。为了保证鱼苗不因缺氧而死,他们修好一台就投入使用一台,连晚饭都顾不上吃,最后抢在次日凌晨三四点钟鱼第21页,共40页。塘最缺氧的时刻将增氧机全部修好了,为鱼塘老板挽回了经济损失20多万元。齐开文无论工作多么忙碌,都从未停止过学习。他白天做工,晚上自学几十种与电器维修有关的书籍。不管工作到多晚,他也要学习一两个小时才休息。他把自学的理论和实践相结合,使技术达到了炉火纯青的地步。创业7年后,齐开文已经把他的维修连锁店从乡镇开到了市里。“多一门技艺,多一条路。”同学们除了掌握最基本的职业技能外,还应利用其他时间学习第二技能,这样对创业将会有更大的帮助。第22页,共40页
11、。1、齐开文创业靠的是什么?2、齐开文在创业前期遇到了什么挫折?他是怎么客服的?3、齐开文是如何赢得客户的?4、齐开文有哪些优秀的品质值得你学习?第23页,共40页。创业能力测试第24页,共40页。测评说明:当你想要拥有一个自己的公司的时候,有必要先进行这个测试,它可以帮助你判断你自己是否适合创业,你具有多少创业者潜力?当然,这个测试结果,也是仅供参考,因为决定一个人创业能否成功要受到好多因素的制约。本测试根据一系列陈述句组成。请认真阅读题目,根据你的实际情况来选择最符合你的描述。在选择时,请根据你的第一印象来回答。不要做过多的考虑,并在符合你的情况的括号里画“”第25页,共40页。 创业能力
12、测评表内 容1是否曾经为了某个理想而设下两年以上的长期计划,并且按计划进行直到完成?2在学校和家庭生活中,你是否在没有师长和亲友的督促下,就自动完成分派的任务?3你是否喜欢独自完成工作,并做得很好?4当你与朋友在一起时,你的朋友是否常寻求你的指导和建议?你是否曾被推举为领导者?5在你以往的经历里,有没有赚钱的经验?你喜欢储蓄吗?第26页,共40页。6你是否能够专注地做自己感兴趣的事连续10小时以上?7你是否习惯保存重要资料,并且井井有条的整理,以备需要时可以随意提取查阅?8在平时生活中,你是否热衷于社会服务工作?你关心别人的需要吗?9是否喜欢音乐、艺术、体育以及其他各种活动?10在此之前,你是
13、否带动其他人员,完成过一项由你领导的大型活动或任务?11喜欢在竞争中生存吗?12当你在别人管理下工作时,发现其管理方法不当,你是否会想出适当的管理方式并建议改进?第27页,共40页。13当你需要别人的帮助时,是否能充满自信地提出要求,并且能说服别人来帮助你?14在你筹款或者义卖时,是不是充满自信而不害羞?15当你要完成一项重要工作时,是否总是给自己留出足够的时间仔细完成,而决不让时间虚度,在匆忙中草率完成?16你参加重要聚会时,你是否会准时赴约?17是否有能力安排一个恰当的环境,使你在工作中能不受干扰,有效地专心工作?18你交往的朋友中,是否有许多有成就、有智慧、有眼光、有远见、老成稳重型的人
14、?19你在学习或团体中,被认为是受欢迎的人吗?20你自认是理财高手吗?第28页,共40页。21你是否可以为了赚钱而牺牲自己的娱乐?22是否总是独自挑起责任的担子,彻底了解工作目标并认真地执行工作?23在工作中,是否有足够的信心和耐力?24能否在很短的时间内,结交许多新朋友?第29页,共40页。评分标准:评分标准:答“是”得1分;答“否”不得分。统计所得分数。测评结果分析:5分及以下:目前不适合创业,应当训练自己为别人工作,并学习技术和专业。610分:需要在别人指导下去创业,才会有成功的机会。1115分:适合自己创业,但必须在所有“否”的答案中,分析出自己的问题并加以纠正改进。1620分:非常适
15、合创业,足以使你从小事业开始,并从妥善处理中获得经验,成为成功的创业者。2124分:有无限潜能,只要把握时机和运气,可能将是未来的商业巨子。第30页,共40页。 案例专业知识是创业的前提34岁进入民办高校学习,毕业后仅1年时间,已在北京成功创办了员工达200人的跨行业商贸公司,他就是刚刚荣获首届中国民办高校“就业之星”、北京共利商贸有限责任公司的总经理汪才波。 汪才波告诉记者,创业过程中,自己感触最深的就是知识的重要。 12年前,年仅25岁的汪才波离开安徽省岳西县一家国有企业,开始了创业之路。凭借已有的销售经验,他创办了当地第一家全天候的零售企业,大获成功后,汪才波又开始经营车辆运输业。由于缺
16、乏系统的管理知识,他的企业内部一度出现了混乱,车队4辆车曾经一年发生8次交通事故,令当时只有高中文化程度的汪才波感到了“高处不胜寒”。汪才波说:“如果说专业知识是创业的前提,那么选择好的创业环境就是成功的一半。” 第31页,共40页。 汪才波回忆2001年刚走出校门时,他曾面临到何处创业的问题。开始他选择去西部省区发展,后来北京申奥成功后,他认为自己在北京的发展前景更为广阔,实践证明他当初的选择是正确的。 汪才波认为,创业环境,既指大的地域概念,也包括具体的创业场地,两者对创业者来说都非常重要。他说,自己刚到北京时,还兼做零售业,由于一个超市的地理位置没选好,正处在拆迁的地段,刚开张不久就得关
17、门,在经济上带来不小的损失。 作为一名有胆识的企业家,汪才波认为,虽然每个投资都有风险,但在充分的市场调研基础上决定的项目,就要有恒心、有毅力,克服困难,努力完成,切忌半途而废、功亏一篑。年轻人要培养自己对工作的兴趣,以苦为乐,只要做到持之以恒就乐在其中了。 针对“求职应聘的年轻人应该具备什么素质”的问题,汪才波说:“我招聘员工,第一个条件就是应聘者应具备一定的专业理论知识。只有具备专业知识,员工的反应能力、分析问题的能力才能达到企业发展的需要。”第32页,共40页。1999年,事业上几经沉浮的汪才波决心放下手中的工作,进入民办安徽新华学院学习工商管理知识。 如今,事业上小有成绩的汪才波更加坚
18、定地认为:“专业知识是创业的前提,专业知识创业环境持之以恒成功创业。” 通过两年系统管理知识的学习,汪才波领悟到,有了书本知识还要在创业实践中灵活运用。 刚到北京,汪才波没有盲目跟风从事建材行业,而是利用所学知识对该行业进行了认真调研。20天时间跑遍了京城大大小小建材城的汪才波,经过测算、分析,选择了市场需求量大、前景更为广阔的装修行业作为创业的起点。结合经营活动,他抓紧时间学习装修项目成本管理、设计管理和安全质量管理等专业课程,很快通过了国家“装修装饰项目经理”的资质考试,其装修业务迅速成为公司的主业,为汪才波创业成功打下了基础。 分组讨论:1、汪才波创业成功的因素有哪些?2、创业者需要培养
19、哪些创业能力?第33页,共40页。作业1、创业者应具备的心理素质?2、创业者应具备的能力?第34页,共40页。 案例林红,在某职业中专毕业后进入一家工厂上班。虽然企业效益不错,但每天工作8小时外还要加班3小时,她每天累得头昏眼花,自己的身体明显不适应,工作了一段时间后林红就辞职了。她另换一家企业后,工作没到一年就因一件小事被炒鱿鱼。一气之下,她索性做起旧书生意。林红发现,许多二手书店通常是将人家卖不出去的书籍抱到店里来销售,却忽视了顾客的需求。而随着图书市场格局的变化,现存的正规旧书店已为数不多,无形中导致旧书业的现状已无法满足市场和读者的实际需求。加上几年来纸张费用飞涨,包装精美的新书更是价
20、格不菲,这无疑给二手书市场留第35页,共40页。下了巨大的交易空间。林红认为做旧书生意的定位就在于业精于专。根据现实情况,她打算主营社会类、科学类、“文革类”书籍,从而形成自己的特色。她首先看书的内容,其次是了解出版社。她收购到100多本财富类得书籍,没想到几天的时间,就被抢购一空。书店没开张多久,林红为增加交易渠道,还开设了网上交易(主要是学术类著作),这不但增加了销量,还能与同行进行交流。现在,网上交易量已占到书店业务总量的15%.第36页,共40页。分组讨论:1.林红就业后遭遇了什么挫折?2.林红是如何经营书店的?她采用了几种运营方式?3.通过下面的表格,比较就业和创业的区别。书店职工与林红的情况对比身份书店职工(就业者)林红(创业者)基本特点为已经存在的书店工作创建新的书店并开展业务工作内容帮助顾客找书,有什么书卖什么书为书店定位,并为顾客选书投入资源时间、劳动、智慧除时间、劳动、智慧外,有可能将积蓄全部投入到书店的创建和经营中承担风险书店倒闭失业或被解除职务经营失败可能“血本”无归报酬
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