3人力资源规划习题

1、1、管理者为实现高组织绩效而制定的决策和行动模型是指（）。A、战略B、规划C、过程D、计划2、人力资源战略是确定的以（）为导向的人力资源的理念、原则、政策和计划A、长远目标 B、着眼于未来和获取竞争 C、竞争优势 D、未来市场 3、在管理领域，随着外部环境和内部环境的变化，战略也相应的不断更新，这 是指管理的（）。A、过程B、计划C、活动D、内容4、（）体现在人力资源战略与组织使命愿景和经营理念的一致性，以及与组织战略的匹配性。A、全局与未来导向性 B、组织融合性C、整体协调性 D、长期动态眼变性 5、（）体现为各人力资源战略职能和实践活动，如人员选拔、绩效管理、薪酬福 利、培训开发和员工关怀

2、激励等。A、全局与未来导向性 B、组织融合性C、整体协同性 D、长期动态演化性 6、人力资源战略对组织人力资源实践活动起（）作用。A、聚焦与统领 B 、聚焦与指导C、服务与指导D 、统领和指导7、组织战略与人力资源战略的不同之处在于（）。A、内容不同 B、范围领域不同C、主次性不同 D、以上均正确 8、总体上，人力资源战略一般服从于组织战略，这体现的是组织战略与人力资 源战略的（）不同。A、内容B、范围领域C、主次性D、管理层次9、组织战略及其目标达成的保证和基础是（）A、人力资源管理B、企业愿景C、竞争优势 D 、人力资源战略与规划 10、按规划的（），可以将人力资源规划分为战略性总体人力资

3、源规划和战术性 业务人力资源规划。A、管理层次B 、规划时间 C、组织范围 D、性质或影响范围11、人力资源规划从规划时间的标准上可以分为几类，以下不属于其分类的是（）A、短期规划 B、长期规划 C、中长期规划 D、中期规划12、组织人力资源规划的（）阶段的主要内容包括环境分析与战略确定、现有人 力资源盘点、人力资源需求预测和人力资源供给预测四个方面。A、信息的收集与处理B、总体规划与分析C、业务计划制订与实施 D总体反馈 13、组织人力资源规划的（）阶段包括总量调整目标、结构优化目标和素质提升 目标三个方面。A信息的收集与处理B、总体规划与分析C、业务计划制订与实施 D总体反馈 14、组织人

4、力资源规划的（）阶段包括管理体制调整计划、人员调配补充计划、 素质提升计划和退休解聘计划等。A信息的收集与处理B、总体规划与分析C、业务计划制订与实施 D总体反馈 15、组织战略和人力资源战略是（）的依据与基点。A、人力资源R人力资源规划C、人力资源战略D人力资源战略与规划答案：1-5: ABABC 6-10: DDCDD 11-15: CABCB1、企业基本上没有人力资源战略与规划的职能属于人力资源战略与规划中的（）0A、萌芽阶段B、产生阶段C、发展阶段 D、成熟阶段2、企业人力资源规划的重点是从市场上获得熟练工人和通过各种人力资源管理 措施提高工人的工作效率，这是人力资源战略与规划发展中哪

5、一个阶段的特点 （） A、萌芽阶段B、产生阶段C、发展阶段D、成熟阶段3、发明了标准化生产流水线的是（）。A、泰勒B、福特C、闵斯特伯格D、库克4、在组织人力资源战略与规划的（）阶段，人力资源战略与规划被广泛地作为 大企业和政府企业的一种关键人事管理活动。A、产生B、发展C、萌芽D、成熟5、在将人力资源规划与人力资源战略联系起来以后，企业能够根据企业的经营 环境制定人力资源战略，从而在统一的人力资源战略下制定一致的人力资源管理 职能。这是指人力资源战略与规划的（）A、萌芽阶段 B、产生阶段C、发展阶段D、成熟阶段6、中国的人力资源管理开始于20世纪80年代，其发展大致经历了三个阶段， 第二阶段

6、为19922000年的（）。A、国企改革大背景下的人事改革B 、市场经济转型期的人力资源管理改革C、多元格局下的人力资源管理改革D、现代化的人力资源管理改革7、关于人力资源战略与规划的发展趋势，以下说法错误的是（）A、企业正在使人力资源规划更加适合其中长期的人力资源战略B、人力资源战略与规划更加注意关键环节，以确保人力资源战略与规划的实用 性和相关性C、人力资源战略与规划更加注意特殊环节的数据分析，更加明确地限定人力资 源战略与规划范围D企业更加重视将长期人力资源战略与规划中的关键环节转化为行动方案，以便于对其效果进行测量8、以下属于影响人力资源战略与规划的法律因素的是（）。A政府与企业关系B

7、国家的方针政策C、人力资源市场管理法D经济管理体制9、人力资源战略与规划的起点和基础是（）A、组织人力资源现状B 、组织战略C、组织文化 D、组织结构10、（）是特定时期组织外部可以参与劳动的人力资源存量，是组织进行人力资 源补充或调整的重要来源。A政治法律环境因素B、经济环境因素C、外部劳动力市场D 、技术因素11、环境分析过程的第一一步是（）A罗列影响组织人力资源战略的各种环境因素B、对影响因素进行汇总C、对影响因素进行分类D绘制关系图12、单选题下列对组织人力资源战略环境分析过程说法错误的是（）A、对影响因素进行改造B、罗列影响组织人力资源战略的环境因素C、对影响因素进行分类D对影响因素

8、进行分析并绘制关系图13、单选题宏观环境分析PESM中，E指（）。A、政治与法律因素 B、经济因素C、社会因素D、技术因素14、单选题在PESTS观环境分析法中，影响组织人力资源战略与规划的国家或区域性的法律法规、政策方针和规章条例等属于（）。A、政治与法律因素 B、经济因素C、社会因素D、技术因素15、单选题SWOT合分析法中的T代表（）A、优势B、劣势C、威胁D、机会16、单选题SWOT析是对组织的外部环境和内部条件两个方面，从多个维度 进行分析，其中不包括（）A、优势B、劣势C、机会D能力17、单选题下列不属于波特五力模型中五股力量的是（）A、竞争对手R潜在进入者C广告商D替代品18、单

9、选题在五力分析模型中，最直接和关键的是（）要素A、潜在进入者B、行业竞争对手C、用户砍价能力D供应商答案：1-5: ABBBD 6-10:BACAC 11-15: AABAC 16-18:DCB1、单选题一个组织按照自己的发展规划，为提供一定量的产品和服务而需要招聘的人员数量与类型指的是（）0A、人力资源需求B、人力资源预测C、人力资源供给D人力资源供给与需求2、单选题在德尔菲法中，专家们的交流往往是通过（）形式。A、书面B、口头C、电话D电子邮件3、单选题经验预测法以（）的经验为基础。A、管理者R技术人员C、基层人员D用户4、单选题在定性预测法中，最简单的预测方法是（）。A、经验预测法B、专

10、家预测法C、德尔菲法D零基预测法5、单选题人力资源需求预测的定量预测法中，使用频率最高的是（）。A、趋势外推法B、滑动平均法C、指数曲线法D指数平滑法6、单选题相关系数r的取值在（）oA、-1,1B、-1,1）C、（-1,1D、（-1,1）7、单选题如果相关系数r=1,则X与Y的相关关系为（）。A、完全正相关B、完全负相关C、不完全相关D无线性相关8、单选题以下不属于计算机模拟预测法的具体步骤的是（）。A、分析并确定影响人力资源需求的各种关键因素B、分析影响人力资源需求的各种关键因素之间的联系C、借助计算机建立人力资源需求预测模型D寻找驱动因素9、单选题以下属于时间序列法是（）。A、滑动平均法

11、B、指数曲线法C、趋势外推法D以上均正确10、单选题找出趋势线的方法中，最简单、最直观的方法是（）oA、绘图法R分段平均法C、最小二乘法D指数平滑法11、单选题只有一个因变量和一个自变量的回归方程是（）A一元线性回归方程B、多元线性回归方程 G非线性回归方程 D线性回归方程12、单选题通过建立人力资源需求与其影响因素间的函数关系，也即回归方程，根据影响因素的变化推测人力资源需求量的变化。指的是（）A、非线性回归方程R回归分析法G比率分析法D专家座谈讨论法13、单选题下列不属于人力资源供给预测内容的是（）A人力资源质量 B、人力资源数量C、人力资源范围 D、人力资源结构14、单选题不属于人力资源

12、供给预测过程的是（）A、预测组织未来人力资源存量与结构 B、确定组织内的人力资源供给C、确定组织外部人力资源供给 D编制综合人力资源供给预测结果15、单选题为了满足组织未来对人员的需求，根据组织的内部条件和外部条件， 选择适当的预测技术，对组织未来从内部和外部可获得的人力资源结构、数量与质量进行预测。指的是（）A人力资源供给预测B、人力资源需求预测C、人力资源规划D人力资源供给 16、单选题以下关于经验预测法的说法错误的是（）。A、经验预测法是最简单的预测方法 B、经验预测法以管理者的经验为基础C、经验预测具有明确、可靠的量化依据D根据管理者的预测形成总预测的途径不同，可以分为“自下而上”和“

13、自上 而下”两种方式17、单选题以下不属于内部人力资源供给预测方法的是（）oA、技能清单法B、岗位接替法C、马尔可夫链分析法 D相关因素分析法18、单选题找出过去人事变动的规律，从而推测未来的人事变动趋势的人力资 源供给预测方法是（）oA、岗位接替法B、技能清单法C、调查法D马尔可夫链分析法19、单选题（）源于对组织现有人力资源的测算。A、技能清单法B、岗位接替法C、马尔可夫链分析法D调查法20、单选题主要用于某些特定岗位或重要岗位的人力资源供给预测的方法是（）A、技能清单法B 、岗位接替法C、马尔可夫链分析法D 、调查法答案：1-5: AAAAA 6-10: AADDA 11-15: ABC

14、AA 16-20: CDDAB1、单选题（）是指人力资源战略虽然受到组织实施者的影响，但是，组织战 略与人力资源战略之间也是相互影响的。A、战略形成相互作用法B、战略形成的决定法C、循序渐进法D理性规划法2、单选题人力资源战略性参考点理论中参考点的三个维度中不包括（）A、资源B 内部能力C、外部条件 D、时间3、单选题班伯格和菲根鲍姆试图将战略形成的理性规划模式与决定模式结合 起来，提出了（）。A、人力资源战略性参考点理论B 、战略形成相互作用法C、战略形成的决定法D 、理性规划法4、单选题把人力资源战略分为外部获取战略、内部获取战略和混合获取战略 是根据（）。A、人力资源获取的渠道B 、人力

15、资源的使用和开发C、组织对待人员流动的理念和策略 D人力资源在企业产生的不同效用5、单选题组织完全通过外部人力资源市场获取组织的人力资源需求的人力资 源战略是（）。A、外部获取战略 B、内部获取战略C、混合获取战略D 、低成本战略6、单选题组织的绝大多数人力资源需求通过内部供给满足的人力资源获取战 略是（）0A、外部获取战略 B、内部获取战略C、混合获取战略 D 、低成本战略 7、单选题通常只有处于成熟阶段，且有一定规模，人力资源系统完善的组织 较适宜采用的人力资源获取战略是（）。A、外部获取战略 B、内部获取战略 C、混合获取战略 D 、低成本战略 8、单选题属于内部获取战略优点的是（）A、

16、人才获取的速度较快B、增强员工的组织归属感和忠诚度C、招聘的都是富有经验的人才 D、能够很好地激活组织活力和创新9、单选题以下不属于人力资源获取战略的是（）A、外部获取B 、内部获取C、低成本战略 D 、混合式获取战略10、在保证岗位不出现空缺的情况下，任由人员自由流动的人力资源战略是（）。A、不留人战略B、培养留人战略C、诱导留人战略 D、高投入战略11、单选题位于劳动力供给地区或时期，对员工依赖度低、机械式的组织结构、 生产制度严格、产品技术含量不高的组织会采用的战略是（）。A不留人战略B 、培养留人战略C、诱导留人战略 D 、高投入战略12、单选题在人力资源战略中，（）适用于组织内部的高

17、管人员和掌握关键技 术的员工，且技术的可替代性差，对关键员工依赖较大，又没有良好的组织文化 和团队精神，只能通过高水平薪酬福利留住人才的组织。A不留人战略B、诱导留人战略C、高投入战略 D 、培养留人战略 13、单选题组织战略为稳定型战略时，人力资源战略重点为（）。A留住核心人才 B、冗余员工解雇C、留任员工的管理 D、人力资源补充 14、单选题E公司当前的人力资源战略的重点主要是关键人才获取和人力资源 补充，并购组织管理。这表明 E公司当前的战略是（）oA扩张型战略 B、收缩型战略C稳定战略D 、维持战略15、单选题人力资源战略作为一种职能战略，要与公司战略相适应。当企业的 人力资源战略重点

18、是冗余员工解雇和留任员工的管理问题， 这表明企业采取的是 A稳定型战略B、收缩型战略C、扩张型战略D、维持型战略16、单选题在企业采用收缩型战略时，企业的人力资源战略的重点应该采取（） A关键人才的获取R保留核心员工C、留任员工的管理D人力资源补充 17、单选题处于成熟阶段的组织期，其人力资源战略重点为（）A不留人战略B、以内部获取为主G结构性高投入D以外部获取为主 18、单选题（）的主导思想是组织以低成本取得行业中的领先地位。A、成本领先战略B、产品差异化竞争战略C、市场聚焦竞争战略 D扩张型战略 19、单选题企业还没有得到社会的承认，实力较弱，但极富灵活性和成长性， 这属于企业生命周期的（）阶段。A、初创阶段R成长阶段C、成熟阶段D衰退阶段20、单选题以下属于建立高绩效工作系统人力资源战略管理实践的是（）。A、通过组织承诺和员工承诺建立忠诚B、确立组织长期成长的价值和理念C、员工参与组织计划制订D 、跨部门的信息共享技术21、单选题不属于全球竞争的是（）。A、