管理规章制度16篇

1、管理规章制度（通用16篇） 管理规章制度（通用16篇） 管理规章制度 篇1 一、为加强学校疫情报告管理工作,根据传染病防治法的规定，学校成立传染病防治领导组织，建立传染病疫情络，固定专(兼)职疫情管理人员、消毒人员，乐观应对突发公共卫生事件的发生。 二、学校执行职务的医疗保健、疫情管理人员为责任疫情报告人，学校领导、老师、学生等为义务报告人，责任疫情报告人和义务报告人发现法定传染病病人、疑似病人和病原携带者应在规定时限内，向辖区内疾病预防掌握机构报告。 三、责任疫情报告人发现传染病人、疑似病人和病原携带者，农村于12小时内通过传染病监测信息系统进行报告。 四、传染病暴发、流行时，责任疫情报告人

2、应当以最快的通讯方式向当地疾病预防掌握机构报告疫情。 五、学校要进一步落实“晨检、午检”制度，对请假、缺课的学生要询问原因，留意追踪，确保对传染病疫情做到早发现、早报告，早隔离、早治疗。 六、学校要进一步加强卫生防病知识宣传教育工作，实行开设健康教育课、设立宣传栏、举办黑板报等多种形式进行传染病防治知识培训。卫生部门要常常深入学校进行防病知识宣传，提倡健康、文明的生活方式。 七、学校要乐观开展爱国卫生运动，保持室内外环境卫生。教室、宿舍要常常通风，设置防蚊灭蝇设施。食堂要讲究卫生，预防食源性疾病和食物中毒的发生。学生要合理养分、平衡膳食，加强熬炼，提高身体素养。 八、学校坚持晨检制度，每日早7

3、：40上早自习时前10分钟由班主任负责检查班内学生身体状况及教室环境卫生、学生个人卫生。校医负责全校的异常情况的排查。 1、班主任发现各类传染病疑似病人，不得让其与其他人接触。 2、向卫生室老师汇报，卫生室老师诊断为疑似病人后准时向传染病工作领导小组汇报。 3、立即送至应急隔离室。 4、通知学生家长，送疑似病人到指定医院就诊。同时电话追踪医院诊断结果。 5、校医主管领导，超过3人要上报区卫生防疫站、教委。 6、对疑似症状者去过的地方进行消毒。 7、加强宣传教育，安定人心，稳定学校秩序。 8 、如发生传染病除隔离病人外，对亲密接触者进行医学观察，病人到过的地方进行消毒。 9、坚持开窗通风制度，每

4、日派专人负责教室的开窗。 10、坚持定期消毒制度，由后勤负责对各教室、专用教室的消毒。 11是传染病病人、病原携带着或疑似病人在治愈或排解前一律停课，不得来校。学生因传染病休学者痊愈后要出示医院证明并经学校同意方可回校学习。 管理规章制度 篇2 一、教学基本规范 (一)备课与编写教案： 1、备课是老师的一项重要工作，是上好课的前提。老师备课除讨论教学大纲，钻研教材外，还应全面了解学生，选择正确的教学方法。老师备课必须娴熟把握几个基本环节： (1)熟悉教学大纲和教材，把握好教学内容。 (2)明确教学目的要求和重点难点。 (3)全面了解学生选择正确的教学方法。 (4)编写教案，熟悉教案和教具。 2

5、、备课以个人钻研为主，老师在自备的基础上，应参加学校定期组织的集体讨论活动(每授课周期一次)，明确教学目的和要求，以抓住关键讲清重点，突破难点，沟通阅历。 3、在备课的基础上，老师必须写出教案才能上课，严禁无教案上课，教案要反映出教学目的要求、教学重点、难点、课的类型、实施的步骤和方法等(包括是否有播音间实训课、观片室实践课)。教案根据教学阅历和娴熟程度不同可详可略，但要系统、明确、有用。 4、老师要提前一周写好教案。提交学校教务部门。学校根据实际情况指导实施。老师根据学校要求适时调整。 (二)课堂教学： 1、课堂教学是整个教学工作的中心环节。老师应按下列要求精心组织课堂教学，确保每堂课的教学

6、质量。 2、老师必须按课程表的安排上课，兼职老师提前10分钟到校。按时上、下课。因故需要调课时，必须经校长同意，提前将课程协调妥当。 3、老师要按预定的教案授课，保证落实教学内容，完成教学任务。老师上课不得拖课或提前下课，不应任意变更进度、转变教学内容。 4、老师上课应做到仪表庄重、教态自然、语言文明。老师应检查学生人数，做好考勤记录，然后才开头讲授。 5、课堂教学可采纳讲授课、练习课、多媒体课等各种形式。老师要专心组织课堂教学，精心设计好每一堂课，要坚持课堂教学环节即复习旧课与引入新课，讲授新课，巩固新课，布置作业等，老师要勇于改进和采纳新的现代化教学手段进行教学。 6、老师授课必须力求条理

7、清晰，规律严密，语言生动，重点突出，不要照本宣科要深入浅出，通俗易懂，要充分调动学生的思维能力，发挥老师的主导作用和学生的主观能动作用，努力提高讲课效 果。要提倡教学相长，老师要虚心听取学生意见，不断改进教学方法，提高教学水平。 7、老师要坚持相互听课制度，按院教务处的规定相互观摩和上公开课，并通过评议，沟通阅历，共同进步。老师应欢迎其他老师和各级教学管理部门人员的听课。听课后必须专心填写听课记录和课堂教学评价表并交教务处存档。 8、老师在播音室和观片室和多功能厅上课时，留意保持环境卫生，同时，课前以及课后留意检查设备运行情况，如发现异常，准时向学校汇报。 (三)阶段测试与辅导： 每位老师担任

8、的授课周期结束，老师组织学生参加校内测试，确保100%通过，即达到教学要求。假如所带学生没有通过测试，老师须义务给学生补课，直至学生通过测试。 (1)一般话基础知识部分 测试目标：一般话语音基本正确无误，吐字发音清晰。入学时的吐字发音问题得到解决。 (2)朗诵部分 测试目标：选定自备稿件并流畅表达 指定稿件播读顺畅 (3)即兴评述 测试目标：根据所给题目迅速确定主题，并以较为清晰的思路和丰富的语言，述评2分钟左右。 (4)形体 测试目标：精神饱满，动作协调，体态端庄，行为举止，大方得体。 (5)才艺指导 测试目标：才艺较入学时有所提高。或娴熟把握一段戏曲唱段，一首歌曲等。 (6)化妆：明确应试

9、化妆基本技巧，每人推举两套着装及头型方案。 公共课结束后，组织召开学生家长会，展现教学成果。提出下阶段学习目标，与家长协作，确保学习效果。 (7)模拟主持 测试目标： 现场主持突出新闻事件的结构、体现现场报道的形式，有层次和规律，语言流畅。 校考模拟主持：对材料分析透彻，提炼主题，围绕材料展开节目策划。要有一定的节目策划思想，开头、串联语、结尾结构完整，表述清晰。 (8)即兴评述(包括看图说话 话题讨论) 测试目标：观点或立意正确，最好具有独创性。结合所给材料，适当联系实际，论述方法多样。看图说话表述完整，富于想象力，语言流 畅，给人以一定启迪。分组讨论时恰当表达个人观点，兼顾他人，观点独特，

10、语言富于感染力和劝说力。 (9)影评：理解较为正确，熟悉较为全面，分析较为深刻，结构比较清晰，专业词汇比较正确，语言通顺，无语法错误。 二、嘉奖与处分 1、对在教学质量、教学管理、学生指导等方面做出成果的老师和教学任务饱满、教学效果好的老师，学校将给予相应嘉奖。 2、老师假如上课迟到、提前下课，经教学检查或学生与同行老师反映教学效果差，必须在限期内改进，否则停止任课资格。凡由于主观原因，老师不能按时完成教学工作任务的，相应扣其教学工作量。 管理规章制度 篇3 一、总则 方针目标管理是现代管理的科学方法之一。工厂为了实现本企业的经营目标和达到工效果，每年必须明确制定企业的经营决策、纲领和企业进展

11、方向计划。方针目标实现的全过程要自上而下地建立目标，制订措施、确定制度，组织实施和严格考核，这有利于动员企业全部部门及全体职工同心协力，共同做好一年的工作，有利于提高企业现代管理水平，增强企业素养，提高经济效益。 二、制订方针目标的依据 第一条国家的方针政策，国家的政治经济形势，上级主管部门下达的产品品种、质量产量、利润等技术经济指标和其它要求。 第二条本厂的中长期企业进展规划、现代化管理规划、新产品开发规划、产品质量级及全面质量管理进展规划、技术改造规划、生产进展规划、平安环保综合治理规划及其它规划等。 第三条国内外市场的调查、分析、猜测、情报信息资料(包括国内外同行业先进技术平、管理水公平

12、)。 第四条工厂的实际能力和现有水平，上年度工厂方针目标实施的遗留问题。 三、方针目标编制的程序 第五条在每年初，由工厂各分管厂长、工程师提出下年度工厂目标设想，厂务会集讨论，形成工厂方针目标指导思想，并由厂长下达指令。 第六条由专人组织，并根据厂长指令，分生产行政部、技术部、组织各职能科室提下年度方针目标设想，并收集打算依据资料。 第七条部门分头组织可行性分析论证，形成各部方针目标计划。 第八条发至各部门征求意见，根据反馈意见再讨论修订。 第九条经厂务会、工厂管理委员会、职代会讨论审议通过，由专人负责按系统图法行，在一月份编制出工厂方针目标执行图。 四、方针目标的执行 第十条方针目标展开一定

13、要坚持以数据说话的原则，目标值尽可能定量化。其内容般包括品种、质量、生产能力、科研技改、企业管理、技术经济指标、平安环保、文明生产思想沟通工作、职工福利等。 第十一条工厂方针要按系统图法执行，纵向到底，横向到边，纵横连锁，层层确保原则进行。 第十二条分管副厂长、工程师方针目标展开，要根据工厂方针目标展开的内容和自分管工作的重点，列出目标值和措施。执行方法与部门的方法相同，分管副厂长_编制完成_校对，厂长批准。 第十三条各车间、科室方针目标执行一般有分管责任人、部门方针、目标项目、现状目标值、实行措施、检查手段、评价、总结等。 第十四条各部门要紧紧围绕工厂方针目标以及分管厂领导方针目标执行，结合

14、本部的实际，发动员工专心制订本部门的方针目标，保证工厂每个目标值都能落实到部门和人，确保工厂目标的实现。各部门要在一月底前完成方针目标展开图。 第十五条班组方针目标由班组长主持编制，要根据主管部门方针目标和本班组分管工作的重点，列出产品产量、质量、平安生产、文明生产、班组管理、思想工作等内容、目标值、实行措施、责任人、进度和检查、评价、总结等执行标准。班组方针目标执行图要在_完成。 第十六条各部门方针目标执行由各部门主要负责人主持编制，技术系统由负责分管人审核生产行政系统由负责分管专人审核，分管厂领导批准。 五、方针目标的实施 第十七条为确保工厂方针目标的实现，工厂每年将组织两次分阶段pdca

15、循环，阶段pdca循环计划由三办会同有关部门根据工厂年度方针目标安排的进度和厂长的令制订。 第十八条各部门要围绕工厂方针目标和本部门方针目标，专心组织月度pdca循环每月_号前制订下月份计划，总结本月计划的实施情况，并由主管厂长检查批示。 第十九条在方针目标的实施过程中，要充分发动职员，调动其乐观性，广泛开展大性的质量管理活动、劳动竞赛活动、确保各级目标值的实现和完成。 第二十条要建立方针目标管理卡，建立方针目标实施方案，将每项目标的展开情况，实施过程中的计划、协调、检查、调整、考核等情况登记在案，逐步达到方针目标管理标准化。 六、方针目标的检查诊断与考核 第二十一条方针目标管理设立一个综合部

16、门，分设一至三个主要归口部门。归口部必须专心做好工厂方针目标的组织、实施、协调、检查和考核工作。 第二十二条厂长组织方针诊断是保证工厂方针目标实施的主要手段，在厂长主持下归口部门应当组织有关人员对工厂方针目标实施情况每季度进行一次诊断，并准时解决实施中存在的问题。 第二十三条厂长组织方针目标诊断，应在诊断前一周，向各分管领导及各部门发出面通知(由计划科制定，厂长批准)，由各部门自行检查对比，各分管领导和部门主管广泛调查、收集情况，形成书面调查记录，做好诊断前的打算工作。 第二十四条厂长方针目标诊断会由厂长、副厂长、归口部门负责人、有关职能科室的负责人或厂长指定的人员参加。诊断根据方针目标执行图

17、逐项逐条检查进度的效果。先由分管领导汇报，后由负责部门补充，并解答厂长及其它人员提出的问题，对于存在的薄弱环节，集体分析原因，讨论对策措施，综合部门制定整改措施计划，由厂长责成有关部门组织整改。 第二十五条根据目标值实现的情况，对每条目标值给予评价并考核，明确落实责任部门或责任人。评价分为甲、乙、丙三级。 甲级：按目标进度要求实施，且效果较好成果显著。 乙级：基本按目标进度要求实施、效果一般。 丙级：没有达到目标进度要求、效果较差且主要由主观努力不够所致。 第二十六条对方针目标进行诊断评价，对甲级目标视其难易、效果好坏等给予表彰嘉奖，列入年终评比的重要条件对只达丙级目标的要追究责任，专心分析原

18、因，帮助订正，并根据实际情况给予经济惩罚。 第二十七条各部门的方针目标应按计划要求进行定期的检查诊断，对存在的问题按职能分解落实。 第二十八条各部门方针目标应按计划要求进行定期的检查诊断，对存在问题准时进协调、整改。 管理规章制度 篇4 餐饮业服务员管理制度 一、餐厅服务员工作安排 1、作为一个前厅服务人员要准时了解当天的餐桌预订状况及餐厅服务任务单，并落实安排好餐桌。 2、理解客人的临时订座。负责来餐厅用餐客人的带位和迎送接待工作。仪容整洁，不擅离岗位。根据不一样对象的客人，合理安排他们喜欢的餐位。 3、解答客人提出的有关饮食、饭店设施方面的问题，收集有关意见，并准时向餐厅主管反映。 4、保

19、证地段卫生，做好一切打算。在餐厅客满时，礼貌地向客人解释清晰。并热忱替客人联系或介绍到隔壁天源酒店就餐。 二、服务员岗位职责: 1、根据规格标准，布置餐厅和餐桌，做好开餐前的打算工作。 2、确保所用餐具、玻璃器皿等清洁、卫生、光明、无缺口。桌布、餐巾干净、挺括、无破损、无污迹。 3、按服务程序迎接客人入座就席，协助客人点菜，向客人介绍特色或时令菜点。 4、仪容整洁，不擅自离岗。 5、勤巡台，按程序带给各种服务，准时收撤餐具，勤换烟盅。擅于推销酒水饮料。 6、开餐后，搞好餐厅的清洁卫生工作。 7、熟悉餐牌和酒水牌的资料，如:食品的制作方法等。 8、做好餐后收尾工作。 三、跑菜员岗位职责: 1、做

20、好营业前洁净餐具、用具的卫生入柜工作，保证开餐时使用便利。 2、打算好开餐前各种菜式的配料及走菜用具，并主动协作厨师出菜前的工作。 3、了解菜式的特点、名称和服务方式，根据前台的时间要求、正确、迅速地将各种菜肴送至前台。 4、协助前台服务员做好餐前打算、餐后服务和餐后收尾工作。 5、协助厨师长把好质量关，如装盘造型、菜的冷热程度等。 6、协助前台服务员，沟通前后台的信息。 四、餐饮服务员管理制度 每次来新的服务人员时，老服务员有义务为新来服务员义务培训，在培训过程中，我们要求她们，首先树立正确的事业观、人生观，要以平常心去对待工作，端正工作态度，严格遵守餐厅的各项管理制度。在服务工作中要讲究技

21、巧，“微笑”可向客人传递我们的欢迎，良好的着装和精神面貌，能使顾客对服务员产生信任感，对不一样性格的顾客实行不一样的方式进行沟通。 五、红海椒餐饮公司服务员基本礼貌用语 1、迎客-您好，欢迎光临! 2、拉椅请座-先生/小姐，请坐! 3、斟茶-先生/小姐，请用茶。 4、问酒水-先生/小姐，请问喜欢喝些什么酒水呢? 5、斟酒水-先生/小姐，帮你斟上酒水好吗? 6、收茶杯-先生/小姐，帮您把茶杯收走好吗? 7、上汤-这是汤，请慢用。 8、上菜-这是菜，请各位慢用。 9、更换骨碟-先生/小姐，帮您换骨碟。 10、撤换茶碟-请问，这个茶碟能够收走吗? 11、上水果-这盘生果是我们酒店赵经理送的，是本酒店

22、的小留意意，请慢用。 12、饭后茶-请用热茶。 13、结帐-请问哪位买单?我们酒店某某菜品是送的，水果是免费的、应付n元其余零钱免收等让客人感受到酒店的优待。送客-多谢光临，欢迎下次在来，拜拜! 管理规章制度 篇5 第一章 管理大纲 为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司进展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。 第一条 公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 第二条 公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司进展的事情。 第三条 公司通过发挥全体员工的乐观性、制造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公

23、司的经营、管理体系，执行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 第四条 公司提倡全体员工努力学习业务知识和各种常识，努力提高员工的整体素养和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 第五条 公司激励员工乐观参加公司的决策和管理，激励员工发挥才智，提出合理化建议。 第六条 公司为员工提供公平的竞争环境和晋升机会公司推行岗位责任制，执行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、嘉奖。 第七条 公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率提倡厉行节约，反对铺张浪费提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体制造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 第八条 员工必须维护公司

24、纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 第二章 员工守则 一、 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、 维护公司声誉，保护公司利益。 三、 听从领导，关心下属，团结互助。 四、 爱惜公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、 不断学习，提高水平，精通业务。 六、 乐观进取，勇于开拓，求实创新。 第三章 行政管理 为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循，照章办事，制定制度。 文印管理规定 一、文印人员按公司规定按时打印公司相关文件。 二、公司禁止私自打印个人资料以及一切与公司无关的资料。如有违反，依据情节轻重给予罚款处理。

25、 三、文印人员应爱惜各种设备，节约用纸，降低消耗、费用。对种设备应按规范要求操作、保养，发现故障，应准时报请维修，以免影响工作。 电脑管理规定 一、办公室人员遵守公司的保密规定，输入电脑的信息属公司机密，未经批准不准向任何人提供、泄露。违者视情节轻重给予处理。 二、办公室人员必须根据要求和规定采集、输入、输出信息，为领导和有关部门决策提供信息资料。( 采集、输入信息以准时、正确、全面为原则。) 三、信息载体必须平安存放、保管，防止丢失或失效。任何人不得将信息载体带出公司。 四、办公室人员应爱惜各种设备，降低消耗、费用。对各种设备应按规范要求操作、保养。发现故障，应准时报请维修，以免影响工作。

26、五、严禁工作期间上网谈天、看电影、玩游戏等做各种与工作无关事。如有违犯，发现一次按迟到一次处理，执行迟到相关的罚款制度。 六、电脑室设备应由专业人员操作、使用。禁止非专业人员操作、使用，否则，造成设备损坏的应照价赔偿。 办公用品领用规定 一、公司各部门所需的办公用，由办公室统一购置，各部门按实际需要领用。 二、各部门专用的表格，由各部门制度格式，由办公室统一订制。 三、办公室用品用能用于办公，不得移作他用或私用。 四、全部员工对办公用品必须爱惜，勤俭节约，杜绝浪费，禁止贪污，努力降低消耗、费用。 五、购置日常办公用品或报销正常办公费用，由办公室主任审批，购置大宗、高级办公用品，必须按财务管理规

27、定报总经理批准后始得购置。 电话使用规定 一、公司电话为办公配备，原则上只得用于办公。 二、禁止员工为私事打电话。违者除补交电话费外，给予罚款处理。确有急事者，应先请示部门领导同意，并按规定交相应电话费。 三、联系业务时应尽量掌握通话时间，降低费用。 第四章 人事管理 为了进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。 员工的聘(雇)用管理 一、新进人员经公司录用开头上班日起，前三个月为试用考核期，经试用合格者将转正，享有公司的一切待遇。 二、考核期间业绩表现优良者，经主管核报后，可申请提前转正，但试用期不得低于两个月若考核成果太差，且无改进之意者，可予直

28、接解聘。 三、须办手续 第一项：填写员工资料卡 第二项：缴履历表及身份证复印件一份，近照两张。 第三项：请领手册，并实施在职教育。 第四项：确认该之职务代理人。 四、新进人员自上班日起七天内为新人培训期，若无故离职者，不得向公司申请任何薪资及费用。 五、新人在考核试用期三个月内，以个人考核表现，通过后再予调整薪资。 六、七日内实施新人在职教育，娴熟把握公司管理制度及部门奖金条例，结束教育者必须签名，始即生效。 七、未经部门主管许可，未经请假手续而擅自不上班者，视同旷职，一日扣三日，二日扣六日，三日以上且无正当理由者予以开除。 员工的离职管理 一、若因工作环境不适或因其他个人因素而想自行离职者：

29、 1、在三个月试用期内提出离职，须提前15天以书面上报公司，否则以15天薪水相抵，补偿公司损失。 2、到职满三个月以上，已转正后若须辞职者，须提前一个月以书面上报公司，否则以一个月薪水相抵，补偿公司损失。 3、工作在一年以上的员工提出离职时，须提前一个月以书面上报公司核准，未经核准而自行离职者，自愿放弃上月薪资及任何工作奖金。 二、员工办理任何请辞时，须先行填写书面辞职报告，经核准后，方可离职。 三、员工在自动离职或请辞期间内，因职务交接不清，或手续不全而导致公司资金及财物上有所损失，须负赔偿责任，公司将依法解决。 四、已请辞员工在待退期间，若在公司表现恶劣，或影响公司其他人员或公然破坏公司制

30、度者，可予以直接开除。 五、离职员工交接重点： 第一项：个人职责所属资产列报表，清点移交予接管人员。 第二项：原服务客户各项余额，资料档案及后续服务重点移交。 第三项：个人所负责之各项本册移交。 第四项：呈报手中未完成的客户单予会计查核。 注：员工办理离职手续完成后，到离职前，若取消去意仍可继续恢复工作。 六、员工无论到职时间长短，表现优异者，可直接升级或跳级。员工表现极差者，须实施在职教育，仍不合格者予以辞退。 七、员工的裁减或增加，须以部门业绩表现而改善，淘汰劣质员工，保留优质员工。 员工的辞退管理 公司对有下列行为之一者，给予辞退： 1、一年内记过三次者 2、连续旷工三日或全年累记超过六

31、日者 3、营私舞弊、挪用公款、收受贿赂 4、工作疏忽，贻误要务、致使企业蒙受重大损失者 5、违抗命令或擅离职守，情节重大者 6、聚众罢工、怠工、造谣生事，破坏正常的工作与生产秩序者 7、仿效领导签字、盗用印信或涂改公司文件者 8、因破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、资材制品及文书等行为，致使公司业务遭受损失者 9、品行不端、行为不简，屡劝不改者 10、擅自离职为其他单位工 11、违反国家法令或公司规章情节严重者 12、泄漏业务上的隐秘情节严重者 13、办事不力、疏忽职守，且有详细事实情节重大者 14、精神或机能发生障碍，或身体虚弱、衰老、残废等经本公司认为不能再从事工，或因员工对所从事的工作，虽

32、无过失，但不能胜任者 15、为个人利益伪造证件，冒领各项费用者 16、年终考核成果不合格，经考察试用不合格者 17、因公司业务紧缩须削减一部分员工时 18、工作期间因受刑事处分而经法院判刑确定者 19、员工在试用期内经发现不符合录用条件者 20、由于其他类似原因或业务上之必要者。 管理规章制度 篇6 幼儿园老师管理制度(20 xx年春) 1、幼儿园老师管理制度中全体教职工必须严格遵守作息时间制度，不迟到、不早退、无大事不随便请假。 2、幼儿园老师管理制度中全勤的教职工每月发给全勤奖50元，有迟到、早退、旷工、等现象的，请假一天扣出勤奖40元/天，旷工者扣50元/次，超过扣工资，一学期原则上不超

33、过6天。 3、幼儿园老师管理制度中老师要把全部精力放在工作，上班期间，老师不能随便换班、替班、串班，要全面照料幼儿，避开发生意外事故。发现违规一律扣20元。 4、幼儿园老师管理制度中因工作造成一般责任事故，如磕伤、碰伤、挤伤、烫伤、扭伤等，有上述情况之一，老师本人负责一切费用，如因工作造成重大责任事故，导致幼儿需要住院治疗的，老师必须承担50%的医疗费用。因看管不当造成幼儿走失，造成严重后果的，属老师严重失职，老师本人负全责。 5、设立综合考评奖每月100元，按出勤、平时课堂教学常规、每周的反馈表的把握情况来综合评定，按百分制定，按得分多少领取，详细分案另定。 6、幼儿园老师管理制度中老师在校

34、内、校外都应自觉维护老师形象和幼儿园声誉。上班期间要微笑面对家长，对家长和来宾态度友好，避开与家长争吵。 7、设立超工作量奖，按月班生数超30人起有补补贴，1、班生31-35人 ，超过部分按人均5元补贴，当班生36(含36人)人以上，按超过36人数人均补贴10元，其总数由班主任领70%，配班老师领30%。 8、幼儿园老师管理制度中老师有事情必须请假，凡未请假或请假未经园长批准而离开岗位者按旷工论处。 9、幼儿园老师管理制度中值班老师应遵守值班时间，比正常上班时间早到半小时，下班时迟走半小时，当班或值班时间，不能因私事离开孩子，午休起床前老师要提前十分钟起床，并帮助幼儿整理衣物。 10、幼儿园老

35、师管理制度中一月公布一次出勤。并将考勤列入奖惩、评比条例中。 11、幼儿园老师管理制度中老师要专心备课，坚持超前备课，保证每节课都要有教案，无教案不进教室上课。 12、幼儿园老师管理制度中老师要专心组织好幼儿一天学习、生活。大型玩具要由老师保护幼儿玩耍，幼儿离园时要护送到平安地带。 13、幼儿园老师管理制度中，一个月内所教的班级无发生平安事故及家长投诉的，嘉奖老师50元。有家长投诉的一次警告，二次记过扣20元，扣完为止。 14、上课时间老师不得离开教室，不得在上课时间接手机，聊，不得做与教学无关的事。发现一次警告，第二次起开头扣10元/次。 15、不得体罚或变相体罚幼儿，不得出粗口骂人，发现一

36、次警告，第二次起开头扣10元/次。 16、老师在园内要一律讲一般话，上课时间除非不得已，不然不准本地话。 17、严格按功课表上课，不得任意私调功课，否则按请假扣出勤奖。 管理规章制度 篇7 为切实加强学校消防平安工作，确保师生员工的生命财产平安，特制定学校消防平安管理工作制度。 1、加强全校师生的消防平安教育，提高师生员工自觉履行消防平安责任、爱惜消防设施，做到人人都知道火灾报警电话(119)，人人都了解熟知消防自护自救常识和逃生技能。 2、教室、办公室、学生宿舍等人员密集场所的平安出口、疏散通道保持畅通，平安疏散指示标志明显、应急照明完好。 3、学生聚集场所不得使用耐火等级较低的易燃材料装修

37、。 4、易燃、易爆的危险化学实验用品做到按规定专门存放，双人双锁保管，严格执行领用制度。 5、人人爱惜消防设施，任何人不得任意移动和损坏消防栓、消防带、灭火器材以及各种消防警示标志等，违者要严格处理。 6、图书馆、化学实验室、物理实验室等场所严禁吸烟及使用明火。 7、学生宿舍内严禁使用明火，禁止使用电炉、热得快、蜡烛、蚊香等，严禁吸烟，私拉乱接电线，严禁私自接用任何家用电器。 8、加强对校内的用电线路、设备等平安检查，不得超负荷使用电器设备，不得私拉乱按。发现用电平安隐患，要准时进行整改、维护，确保用电设施的平安。 管理规章制度 篇8 1、晨检要求： (1)保健人员要比幼儿早入园，做好晨检的打

38、算工作，晨检器具盘里体温计、75%酒精、听诊器、压舌板、酒精棉球、常用外用药品、笔等。 (2)保健人员要衣着大方整洁、态度和气、笑容可掬地迎接幼儿入园。 (3)遇有保健人员出差、请假，应有接替老师负责晨检。 2、晨检内容： 一问：仔细询问家长昨晚幼儿在家的情况，有无不舒适、患病等异常情况，如有则记录在晨检草本上。 二看：仔细观察幼儿的精神、面色、皮肤、嘴唇，有无精神状态不好，身上有无出疹等。 三摸：摸摸幼儿有否发热、淋巴结肿大现象。 四查：检查一下幼儿手指甲和双手是否卫生，检查一下幼儿有否带危险品入园，检查一下幼儿衣着是否整洁。 3、晨检取牌： 绿牌：晨检合格者，领牌进班。 黄牌：身体不适但未

39、带药的幼儿。 蓝牌：带药儿童，须填写“儿童服药单” 4、晨检特殊情况处理： (1)遇有可疑发热幼儿安抚其坐在门口的小椅子上测量体温。 (2)遇有入园路上产生外伤的幼儿，给其进行简洁的处理。 (3)对带药来的家长向其索要病历或请家长签字，并检查药名、标签是否清晰，药物有否过期，如有，则退给家长带回，保健药品一律不收。 (4)对不该带入幼儿园的物品由家长带回，如有幼儿带有珍贵物品，一定在二人见证情况下退给家长。 (5)对班级全日观察幼儿和保健室全日观察幼儿给予安置。 管理规章制度 篇9 危险物品平安管理制度 一、具有易燃、易爆、腐蚀、有毒等性质，在生产、贮运使用中能引起人身伤亡、财产损毁的物品，均

40、属危险物品 二、危险品必须按其性质和贮运要求，严格执行危险品的配装规定，对不能配装的危险品，必须严格隔离 三、危险物品的装卸和运输，必须指派有专业运输资质的单位和个人承担 四、装运人员应按危险品性质，配带相应的防护用品。严禁随便倾倒物料 五、液体危险品物料装卸时，要严格执行防静电的有关规定。往贮罐内输送物料前，必须专心检查输料管路、输送泵和电器是否处于正常状态，按要求启闭阀门，并随时检查液位，防止溢料，往桶内灌装物料前，要专心检查桶是否完好，灌装时要专心负责，灌装完毕桶盖应拧紧，防止跑、冒、滴、漏，洒落地面的物料要准时清理干净，不得留有残液 六、必须严格执行出入库发放制度，防止危险物品流失而引

41、发事故 七、危险物品容器应当牢固、密封，发现破损、残缺、变形等情景，应当立即进行平安处理 八、装运易燃、易爆危险物品的机动车，应悬挂危险品标志，罐车要挂接静电导链 九、罐区、装置区要坚持整洁，对散落的易燃、易爆物品和杂物应当准时清除。用过的棉纱、抹布、手套等用品，必须放在平安地点妥善保管或准时处理 十、装卸易燃、易爆物品，不准使用易产生火花的工具，不准穿带钉子的鞋，并应当在可能产生静电的设备上，安装牢靠的接地装置 十一、进入厂区的机动车辆必须带防火罩 十二、备有适当种类和数量的消防器材，并布置在明显和便于取用的地点。消防器材四周，严禁堆放其他物品 十三、装卸危险物品严禁使用明火灯具照明 十四、

42、可燃液体贮罐应设液面计和带有阻火器的通气管 防止违章动火六大禁令 一、没有批准的动火证，任何情景严格禁止动火 二、不与生产系统隔绝，严格禁止动火 三、未经清洗、置换合格，严格禁止动火 四、不把四周易燃物消除，严格禁止动火 五、不按时作动火分析，严格禁止动火 六、没有消防措施，无人监护，严格禁止动火 管理规章制度 篇10 1、遵守公共场所卫生管理条例 、美容美发场所卫生规范、理发店、美容店卫生标准等法律法规和卫生规范标准的有关规定，规范美容美发店经营行为，不符合卫生规范要求的，将立即整改到位 2、建立健全的卫生管理制度和岗位责任制，设有卫生组织机构，并配有专(兼)职卫生管理人员 3、从业人员经体

43、检培训取得健康证明后上岗 4、保持室内外环境卫生整洁 5、理发、美容公共用具(理发刀具、胡刷、头梳、毛巾、围巾、修手工具、眉钳、美容盆等)消毒设施和制度落实到位，能做到一客一用一消毒，美发场所配备的毛巾与座位比大于3：1，美发用品用具所配备的数量能满足清洗消毒周转的要求 6、理发、染(烫)发分区设置，染(烫)发区分别设置排气通风设施，且运转正常 7、备有供患头癣 等皮肤病 传染病顾客专用的理发工具。 管理规章制度 篇11 一、早值班老师上班时间为夏令时间7：15冬令时间7：30，到各班老师上班带走本班幼儿为止。 二、晚值班老师接班时间为4：45，到最后一名幼儿离园接走为止。 三、值早晚班期间，

44、值班老师要切实负责，管理好幼儿，并组织相应的活动，不与其他老师或家长闲谈，不自己干杂事等。 四、值班老师应站位于接近教室大门处，对每一位接送的幼儿要做到心中有数。值晚班前，各班带班老师要将滞留的幼儿人数以及姓名告知值班老师，未与值班老师做好交接班工作，不能提前离开幼儿，值班老师必须核实来接人员的身份方能让幼儿离开。 五、班上有特殊情况幼儿的(如磕破、尿湿裤子的)，各带班老师在事先与家长做好沟通的情况下，必须向值班老师交代清晰事情的经过，必要时应主动等待家长说明事情的原因，以免造成不必要的麻烦。 管理规章制度 篇12 1、发扬理论联系实际的良好学风，切实做到学以致用。 2、网格管理责任人定期集中

45、学习由学校平安管理办公室组织实施，全体责任人都要乐观参加各种政治理论和业务知识学习，无特殊情况不得缺席。 3、建立集中学习点名制度，由平安管理办公室指定专人负责记录，以便查阅。 5、建立补课制度，对因事请假未参加学习人员进行补课，由安管办指定专人负责。 1、各村网格员须切实履行工作职责，按规定要求定期在责任网格内开展信息排查工作。 2、网格信息管理员应当整合责任区内各类信息资源，创建台帐式的网格化管理系统，并执行动态化管理。 3、网格员应专心做好信息记录工作，每个工作日照实填写网格化管理工作日志，全面把握责任区内基本情况，做到民情动态情况明。 4、网格信息管理员将排查收集的问题与信息，整理后按

46、“区分责任、分类处理”的原则，属于村职责范围内的报送网格管理站站长，督促并协助该责任人在规定时限内给予解决和反馈属于村职责范围之外的上报镇网格化服务管理中心。 5、镇网格化服务管理中心定期深入村，收集各管理站有效信息，切实做好村内信息动态的登记，专心记录镇网格化管理工作日志。 管理规章制度 篇13 公司董事长(经理、法定代表人)： 1.严格遵守并专心贯彻执行国家、市、区有关平安生产的法律、法规和政策要求，把握本企业平安生产动态，定期讨论平安工作，是公司平安生产的第一责任人，对公司的平安生产工作全面负责。 2.建立、健全公司平安生产责任制度，组织制定和完善公司平安生产规章制度、操作规程领导编制和

47、实施本企业中，长期整体规划及年度、特殊时期平安工作实施计划，建立健全和完善本企业的各项平安生产主奖惩方法。 3.建立健全平安生产保证体系，保证平安技术措施经费的落实和有效实施。 4.组织制定并实施公司的生产平安事故救援预案。 5.督促、检查公司的平安生产工作，听取平安生产情况汇报，准时消除平安生产事故的隐患及存在的担心全问题。 6.在事故调查组的领导下，领导组织本企业有关部门或人员做好死亡和重大死亡事故调查处理的详细工作，接到生产平安事故报告后，迅速采以有效措施组织抢救并准时照实向有关部门报告，并亲临事故现场，组织事故的调查处理工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故的重复发生。 7.完成上级

48、部门下达的平安生产工作任务。 公司主管生产副经理： 1.在公司董事长领导下工作，对公司平安生产工作负直接领导责任，协助董事长专心贯彻执行平安生产的法律、法规和政策要求，组织制定并落实公司各项平安生产管理制度。 2.组织实施公司平安生产工作目标及年度平安生产工作计划，组织落实平安生产责任制。 3.参加编制特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。 4.组织制定项目经理部、分包队伍平安生产考核方法及指标。 5.领导组织公司的平安生产宣传教育工作，组织制定公司施工现场设置及平安生产宣传教育的统一标准，平安生产考核。 6.审批每项工程项目中的平安技术措施所需材料设备，并协助项目部调配。 7.领导组织公

49、司定期(每月)的、特殊时期的平安生产检查，准时解决施工中的平安问题。 8.专心听取、采纳平安生产的合理化建议，保障公司平安生产、保障体系的正常运转。 9.组织并协作董事长主持做好工伤事故、协作调查组做好重大伤亡事故的调查、分析和处理工作。 10.每半年以书面形式向董事长汇报公司平安生产工作情况，并保障落实公司平安生产工作奖惩方法。 11.完成公司领导安排的其它平安管理工作任务。 公司技术负责人(总工程师)： 1.在公司董事长的领导下工作，对公司施工平安生产负技术领导责任，协助董事长贯彻执行平安生产的法律、法规，组织落实公司平安生产所必需的技术要求。 2.审批施工组织设计的同时，严格审查依施工组

50、织设计所列分部分项工程编制的平安技术措施，并对其可行性提出决定性意见。 负责审批如下危险性较大的分部分项工程专项施工方案，并对其可行性提出决定性意见： 1)地下暗挖作业 2)深度超过1.5米的基坑沟槽土方开挖施工作业 3)人工挖扩孔桩作业 4)脚手架、水平平安网搭设和拆除作业 5)大模板和跨度超过6米的梁、板、模板施工作业 6)施工升降机、整体提升脚手架、高空作业吊篮的安装、顶升、拆除作业 7)起重吊装作业 8)拆除、爆破作业。 3.审批季节性施工技术措施时，要重点审查其平安措施是否符合要求，并对其可行性提出决定性意见。 4.对公司使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，严格审查其平安技术措施和保证平安的工艺要求，领导平安技术攻关活动，确定劳动保护讨论项目，并组织鉴定验收。 5.参加生产平安事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。 6.完成公司领导安排的其它平安生产工作任务。 管理规章制度 篇14 为了正确行使权力，避