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文档简介

1、2019年商品混凝土企业组织架构和部门职能一、公司组织架构二、部门主要职能1、销售部负责市场信息的管理；开拓市场；与客户签订销售合同；销售收款；对客户进行定期回访等。2、供应部负责制定采购计划；制定并更新合格供应商名录；决定合适的采购方法并组织实施等。3、生产部 负责根据客户需求，制定生产计划，组织生产活动；负责与客户的结算工作。4、运输部负责商品混凝土和碎石等原材料的运输，及运输车辆的维修和保养。5、设备部负责生产、运输和泵送设备的采购；生产设备和泵送设备的管理、维修及维护；ERP系统的维护等。6、技术部负责根据试验室提供的设计配合比，按照实际情况进行调整；工程技术交底；生产及施工过程的质量

2、监督等。7、试验室负责原材料质量检验；设计试验配合比；商品混凝土出厂检测试验；技术资料管理等。8、研发部负责应用技术研究，通过原材料优选及配合比优化降低成本；研发高性能混凝土、特殊混凝凝土，进行技术储备等。9、环保安全部 负责环保设备的维护；公司绿化管理；生产安全管理等。10、财务部 负责公司的预决算、财务核算与监督、财务与融资管理、税收管理等。11、内部审计部负责开展内部审计工作；对公司及所属各部门、分公司和参股公司的日常经营活动和重大事项进行审计监督。12、督查部 负责对公司各部门规范运作情况进行监督和检查等。13、法务部负责公司诉讼和非诉讼法律相关事务；研究与公司生产经营管理相关的法律、法规、政策；参与合同评审等。14、人事行政部负责制定公司人力资源战略计划；建立和完善公司薪酬福利制度；负责公司行政事务管理工作；负责公司宣传等。15、证券部负责协助董事会秘书做好股东大会、董事会、监事会的会务工作及信息披露、股权管理、投资者服务

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