质量管理人员培训计划

1、.PAGE ：.； 编号：MCC-BYC-QA/QC-004中冶天工上海十三冶扬巴工程年度质量培训方案中冶天工上海十三冶扬巴工程部第一章：施工现场质量管理概念第一节 施工现场质量管理的根本概念一、施工现场质量管理及其特点。 1、消费现场质量管理是指施工工程第一线的质量管理，它贯穿施工质量构成过程的施工阶段，以企业各职能部门的任务质量和操作工人的操作质量为保证条件，以实现施工产品的符合性质量为目的，最终到达提高施工质量，降低本钱，提高消费效率和经济效益，满足用户需求的目的。2、 施工现场质量管理详细有以下特点：1施工现场质量管理以施工现场为活动场所；1直接工程施工现场，其义务：直接改动施工资料毛

2、坯或半废品的外形，尺寸和性能直至装配施工工程产品。 2间接配件加工场，其义务：为直接工程产品效力为其提供必要的物质条件。它担任预制配件，资料采购等。 3、施工现场质量管理是施工过程质量管理的重要环节； 1工程质量构成过程是由设计过程，对原资料施工过程和运用过程三方面组成。施工现场质量管理就是经过施工过程实现设计过程提出的要求。2即实现施工工程产品的符合性质量，为运用过程奠定根底，施工过程质量管理的内涵要比施工现场质量管理广泛例如，外协作，外购的质量管理也属于施工过程的质量管理范畴，但它不能列为现场质量管理但施工现场质量管理却是施工过程质量管理的重要环节。 1施工现场质量管理是一种管理活动； 施

3、工过程是经过技术性活动和管理性活动实现，而施工现场质量管理就是一种管理体制性活动，施工现场实现对施工产品实物质量的管理。 2围绕施工现场，提高职能部门的任务质量和操作工人的操作质量是施工现场质量管理的中心义务； 各职能部门要围绕现场提供必要施工消费条件和良好效力，实现综合治理。操作工人要掌握规范正确操作，实现“自我控制。施工现场质量管理的职能是控制，保证和改良产品实物质量；施工现场质量管理的目的是实现施工工程产品的符合性质量；施工产质量量就是产品的适用性，综合表达在设计和运用质量，其根本来说它主要决议于设计质量程度，而施工质量那么反映了所施工的产品符合设计要求的程度，也就是符合性质量。实现施工

4、质量管理的目的，实现施工产品的符合性质量，正是到达提高施工产质量量，降低耗费，提高消费效率和经济效益，满足用户需求这一最终目的的重要途经。二、施工现场质量管理的职能和根本环节。 1、施工现场质量管理的职能：在于1控制2保证3改良施工产品实物质量。经过控制使施工工序质量经常处于稳定形状，利用防检结合的手段保证施工产质量量，并经过质量改良活动，提高改良活动，担高施工产质量量程度。 1现场质量管理根本环节： 2经过组织有关职能部门和操作者控制现场中一切能够呵斥施工产质量量动摇的要素即，人，机，料，法，环五大要素简称4MIE要素即控制要素保证“结果施工产质量量 2、按规定周期检测“结果的数据即检测“结

5、果调整“要素。运用图表反映工序要素能否处于正常和稳定形状，一旦出现异常采取调整措施，确保工序稳定。12两个环节合称工序质量控制，经过它实现现场质量管理的控制职能。 3、经过操作者三自一控和专职首检，巡检，完工检手段。到达质量把关，即检验保证质量实现现场质量管理的保证职能以上123环节属质量的“维持实现消费现场质量管理的改良职能 4、对消费现场发生的经常性缺陷进展有目的,有方案的质量改良活动,使产质量量程度得到突破性的提高,在新的根底上再进展“维持使工序在稳定中有提高，在提高根底上求稳定。三推行施工消费现场质量管理的重要性； 1提高实物质量的需求，全面质量管理任务能否产生实效，首先要看施工产质量

6、量能否有了真正提高而现场质量管理正是直接为这个目的效力的，搞好现场质量管理才干保证稳定地消费优质施工产品。 2构成施工工程产质量量的关键环节 施工产质量量是设计，制度，运用质量的综合表达，但设计质量是必需经过施工质量才干实现，施工过程中获得信息由设计部门反响，又可推进施工产品设计和工艺设计的改良，进一步提高工程设计质量，而运用质量那么是设计质量、施工质量的验证，在设计先进合理的前提下施工产质量量根本上是由施工质量决议的，而现场施工质量是施工产质量量的重要环节，所以要提高施工产质量量必需从现场管理入手。1有利于处理工程质量的主要矛盾； 普通工程质量差的缘由是技术程度底和管理落后，而主要矛盾是管理

7、的问题，现场质量管理主要是从管理技术角度处理质量问题，因此推行现场管理，就能在质量的主要矛盾上得到突破。2施工现场是施工企业活动的重心； 施工消费现场是施工企业消费力诸要素的结合点，各项管理的落脚点和效力对象，绝大多数职工集中在施工消费现场，施工消费过程中施工产质量量问题又多数在施工现场中暴露，因此施工消费现场是企业的重心，施工消费现场质量管理搞好了，才干保证施工企业建立起正常的施工消费次序。3、深化工艺管理的需求 工艺管理是保证施工产质量量的技术根底，只需将施工工艺管理与现场质量管理亲密结合，才干做到施工工艺参数优化，施工工艺管理深化，施工工艺文件细化，施工工艺研讨方法科学化和施工工艺组织体

8、系化，从而大大提高施工工艺管理的科学程度。 总之推行施工现场质量管理应是施工企业推行全面施工质量管理的重点。第二节 施工消费现场质量管理与工艺管理 施工产质量量问题至今是施工企业的一个突出的主要问题，而施工工艺管理薄弱，施工工艺纪律松弛又是呵斥施工质量问题的主要方面。为了使施工工艺管理在原有的程度上使其内容开展使其科学化，进一步完善工艺文件，建立健全全面控制施工产品的管理体系，促使施工工艺管理在现代化的根底上提高到一个新的程度。施工企业内部必需首先处置好施工工艺管理与施工消费现场质量管理的关系，区别两者个性和共性，以及内在联络和相互依存关系，处理好“两层皮景象，要使两者亲密结合融为一体，使施工

9、工艺管理任务得到改良和开展全面质量管理任务落到实处，抓出实效，促使施工企业产质量量得到稳定和提高。施工工艺管理的职能施工工艺管理的职能在于保证施工工艺技术在施工消费实际中加以贯彻，实施，其主要任务包括：1、审查设计的工艺性；2、正确选择资料，设备；3、制定施工工艺方案，编制施工工艺规程；4、设计制造或采购质量可靠构造合理，运用方便的施工工艺配备；5、制定施工工艺定价包括工时和资料耗费定价；6、提供一整套齐全，正确，一致，明晰的施工工艺文件；7、制定全套的检验文件；8、施工工艺实验和施工工艺验证任务。 以上8点均系施工消费技术预备，其目的为施工消费产品提供必要的物质技术和管理条件。但任何先进的技

10、术都要经过管理任务的保证才干得以实施。为建立正常的施工工艺次序还要建立一套施工工艺管理制度，施工工艺责任制，施工工艺纪律，施工工艺文件编制，修正，发放，改换的管理制度。施工工艺管理与施工消费现场质量管理的关系一施工工艺管理与施工消费现场质量管理的共性 1、目的一样，共同目的都是使施工企业消费到达保证和提高施工产质量量的要求，实现施工企业总的质量目的方针。 2、功能一样，两者均为施工产品制造过程的重要环节，都为在施工消费过程中实现施工产品的符合性质量而各自发扬其功能。 3、属性一样，两者具有管理的根本属性，根据各自不同角度和重点组织企业内部有关部门和有关人员实现管理职能把各项任务引向共同目的的一

11、种管理行为。 两种管理有它以上三方面共性，但不能相互替代，有其各自的个性。二施工工艺管理和施工消费现场质量管理体制的个性义务不同施工工艺任务主要处理怎样施工才干到达施工产质量量要求的问题，详细表达在所编制的施工工艺文件上。技术交底现场施工质量管理体制定要处理如何控制要素，保证质量，一旦出现异常动摇如何立刻发现并提出处理措施的问题。技术交底管理范畴不同施工工艺管理的根底是施工专业技术，经过采取施工技术措施保证明现施工产品的符合性质量，同时采取管理措施，以便建立正常的工艺。施工工艺管理属于技术管理的范畴。 现场质量管理，主要是从管理技术的角度，利用各种控制，改良的手段来保证施工产质量量它属于质量管

12、理体制的范畴。 以上可看出施工工艺管理体制是根底，现场管理是保证，两者范畴不同，但并不对立，而是相辅相成，互为补充，相互依赖。作用不同施工工艺任务作用是为保证施工质量，提供必要的物资，技术，和管理属消费前技术预备任务现场质量管理主要经过系统地采取控制手段，使“方案设计与工艺的意图付诸的一系列活动。范围的广泛程度不同 施工工艺任务不仅指点加工操作，技术阅历，平安消费，而且是施工企业进展方案调度施工消费、文明施工等的技术根据，它涉及的范围较广。 施工消费现场质量管理，它主要围绕施工质量这个中心来组织各部门开展任务。组织体制不同传统施工工艺管理根本上是施工企业技术部门单独担任实施的，实际证明单独一个

13、部门搞是搞不好的。施工消费现场质量管理按全面质量管理的根本实际，方法，主张组织各有关部门发扬各自的质量职能，在施工企业内构成多层次广泛联络，上下贯穿，横向协调的体系，这个体系在企业内部各司其职，实现综合治理，才干从组织上保证施工工艺的全面贯彻和落实，因此现场质量管理弥补了传统施工工艺管理缺乏，还带动促进各项专业管理程度的提高。文件的责任者不同 施工工艺技术文件，责任根本上要由技术部门单独承当。而现场质量管理中，所要求编制一整套施工工序控制文件是根椐质量部门编制的工序质量分析表的要求由技术部门及其他各有关部门分别编制，这些文件的正确性那么由各有关部门担任。班组长和操作工人在施工现场质量管理中的职

14、责班组长的质量职责；班组长对其施工消费产品的施工质量有直接的责任，并保证上道工序有问题不进入下道施工工序。要仔细学习有关质量任务的方针政策及施工的各项规章制度并在班组仔细贯彻落实。贯彻施工工艺规程，严厉施工工艺纪律，仔细做好各项原始记录，要使全体职工精心操作，减少或杜绝不合格工序，对已出现的不合格工序要做好分类记录，及评审处置。要按规定的要求做好质量控制点的各项任务，发现异常要及明排除或反响情况，并请有关人员部门处理。在班组内实行“三检制要积极组织并带头参与质量管理小组活动，假设是班组型“QC小组要把“QC小组活动与班组建立结合起来，班组还应开展其他方式的质量管理活动 发生质量问题，要对问题进

15、展分析，研讨和采取必要措施，要按PDCA循环任务方法(P 代表方案，确定目的和方针，确定活动方案；D 代表执行，实地去做，实现方案中的内容；C 代表检查，总结执行方案的结果，留意效果，找出问题；A 代表行动，对总结检查的结果进展处置，胜利的阅历值得一定并适当推行，规范化失败的教训加以总结，以免重现。)，不断改良任务质量提高产质量量。经常对本班组的职工进展质量管理根本知识的教育，以提高全体人员的质量认识，班组长要掌握全面质量管理的思想，实际和简一方法。班组长要掌握和了解本班组各岗位的质量要求。操作工人的质量职责操作工人应做到严厉按施工工艺操作，按作业指点书操作，遵守施工工艺纪律，按图纸施工，按制

16、度办事。要掌握全面质量管理体制的根本知识及任务方法，掌握质量改良的任务方法和简单统计工具。操作工人要掌握本岗位的质量要求和检测方法。了解影响质量五大要素中的主导要素，并按规定进展控制控制图表要数据正确，真实可靠清楚整洁。要做好上下工序的质量信息反响任务，发现问题及时上报。积极参与“QC小组活动，完成“QC小组分配的义务，积极提合理化建议，不断提高本工序的施工产质量量。在处置施工产质量量的问题上要坚持“质量第一的方针，坚决按质量否决权的要求做好各项质量任务。质量控制点一个施工工程产品总是有许多项的质量特性要求，这些质量特性的重要程度或对施工产品运用的影响程度并不是完全一样的，因此对一个施工工程产

17、品许多重要程度不同的质量特性，采取同样的管理措施是没有必要的，也不经济的，甚至是不能够的。 质量控制点的概念：就是根据对重要的质量特性需求进展重点质量控制和管理的要求而逐渐构成的，它是质量管理中“关键的少数，次要的多数这一根本原理的详细表达。质量控制点的概念质量控制点的设置1确定质量管理点的对象；这道工序加工出来的施工产品施工产品的某一项特性值一道工序的关键特性主要施工工艺条件 确定质量控制点对象这项任务主要在施工设计阶段进展的即质量特性分级和缺陷严重性分类由施工技术设计部门担任2质量特性重要性分级关键特性：指该特性如失效或损坏能够导致危及人身平安或产品无法执行规定的义务。重要特性：指该特性假

18、设失效或损坏，能够迅速导致或显著影响最终产品不能完成要求使命。普通特性：指单元件中除关键特性，重要特性之外的一切特性。 3缺陷严重性分级 A级致命缺陷B级严重缺陷C级轻缺陷普通缺陷质量控制点的落实和实施 根据技术文件明确规定的分类分级，结合施工工序的详细情况及技术要求运用因果图等方法分析出主要要素，再把主要要素逐级展开，直到采取对策措施为止，然后落实到本工序的详细控制点。质量控制点的设置质量控制点的设置根据和原那么什么地方设置质量控制点普通由工艺部门确定确定质量控制点的根据施工产质量量特性重要性分类分级施工过程中各工序进展全面分析设置质量控制点原那么：对产品的适用性性能，精度，寿命，可靠性，平

19、安性有严重影响的关键质量特性，关键部位或重要影响要素应设置质量控制点对施工工艺上有严厉要求，对下道工序的任务有严重影响的关键质量特性，部位应设置质量控制点。对适量不稳定，出现不合格施工的工序，应建立选题控制点对紧缺物资或能够对消费安排有严重影响的关键工程应建立选题控制点质量控制点的类型长期型：施工工艺要求方面的关键重要工程必需长期重点控制短期型：工序质量不稳定。质量控制点的吊销 普通当技术改良工程的实施，新资料的代用，管理措施规范化等经过一段时间有效性验证有效后方可相应吊销，转入普通的质量控制，建立和吊销施工企业要严厉按照制度执行，对关键质量特性，关键的工序质量特性及特殊工序而设置的控制点不能

20、吊销。二质量控制点的作用 1施工产品设置于控制点，使关键特性、特殊工序、关键部位和重要要素得到了有效的控制使产品的符合性质量得到可靠的保证。 2可以搜集大量有用的数据，信息，为质量改良提供根据。 3设置建立质量控制点，加强工序控制是施工企业建立消费现场质量保证体系的根底环节。三落实和实施质量控制点的步骤1确定施工工序控制点编制施工工序控制点的明细表，由技术质量部门担任2由质量担任绘制“工序质量控制流程图3由施工技术部门担任组织有关车间的施工工艺人员进展工序分析找出影响控制点质量特性的主导要素4由质量部门根据工序分析结果，编制“工序质量分析表规定出： 1明确的控制范围 2控制要求5由技术部门担任

21、编制控制的作业指点书和自检表，6由设备，工具，计量，检验等部门根据工序质量分析表的要求制定出相应的设备日点检卡，工量具仪日周检卡和检验指点卡。7由有关部门组织相关人员学习掌握有关控制点的文件和制度。8由质量担任协调督促检查有关部门，实施质量控制点的情况，并严厉进展考核。四操作工人在质量控制点中的职责 1学习了解和掌握本岗位常用的统计方法和图表，自学贯彻执行质量责任制和质量控制点的管理制度 2严厉按作业指点书等技术规定进展操作和检测确保控制点的工序质量得到稳定。 3了解工序质量分析表中明确规定的五大要素的主导要素，并按规定进展控制 4按规定填好数据记录表和有关图表定期报技术组 5施工工中发现异常

22、应立刻分析缘由，采取纠正措施，遇困难应立刻向班组长，施工技术员和指点报告五、质量员在质量控制点中的职责学习，掌握质量控制点的管理制度及有关各项要求。把施工的工序作为检验，检查重点，协助 操作工人执行质量控制点的有关技术文件消除违章作业，并做好记录。巡检时，应检查质量特性的主导要素，发现问题，协助 分析和处理。要熟习掌握本人担任范围内的控制点质量要求，按“检验指点书进展检验。熟习质量控制点所用图表方法及其作用，并用抽检核对操作工的记录能否正确。对操作工的自检记录计标其自检准确率，按月上报和公布第三章 施工现场质量管理任务的详细内容施工现场的详细内容管理人员、技术人员现场质量管理的义务稳定而经济地

23、消费出满足用户要求的施工产品提供必要的物质、技术和管理等条件配合技术部门编制合理的施工工艺规程、作业指点书等技术文件研讨与分析工序才干组织平衡施工消费，编制施工消费作业进度方案组织质量改良和攻关活动加强设备与原资料的管理施工消费工人在现场管理中的职责熟习设计图纸、内控规范和施工工艺，正确了解和掌握每一项要求，分析到达要求的能够性和存在问题。按图纸规范和施工工艺要求，核对原资料、半废品，调整规定的设备、工具、量具、仪器、仪表等加工设备，使之处完好形状，严厉遵守施工工艺纪律。研讨分析工序才干，消除异常要素，使工序处于稳定的控制形状，对关键部位或关键质量特性值的影响要素进展重点控制。(控制点)定期按

24、规定做好原始记录，并将其同规定的考核目的比较进展自我质量控制。研讨提高操作技艺，顺应质量要求的需求，练好根本功。严厉“三按消费，做好“三自和“一控三按：按图纸、按施工工艺、按国家规范施工消费三自： = 1 * GB3 工人对本人的施工质量进展抽查自抽 = 2 * GB3 本人区分合格与不合格的施工工序自分 = 3 * GB3 本人做好施工者、日期、质量情况等标识。自打工号一控：控制自检正确率。自检正确率是专检人员检验合格数与施工消费工人自检合格数的比率。操作者应力求自检正确率到达100%。做好原资料、半废品的清点和保管，做到限额领料，专料公用，余料、废料及时退回，严防资料蜕变。搞好设备、工夹具

25、、模具和计量器具的维护、保管，正确运用，坚持贯彻关键部位的日点检制度。坚持文明施工，坚持良好环境条件，做到施工任务场地设备、工具、资料、半废品、废品等清洁整齐，走道通畅，消除呵斥磕碰、划伤、生锈、腐蚀、污染、发霉的一切能够要素。做好不合格工序的管理坚持平衡施工，正确处置好进度与质量关系，在保证产质量量前提下争取高速度不应为赶进度而不顾质量。积极参与质量管理小组的活动，不断开展现场改善活动。每一个施工消费工人都要树立不断进取的思想，永不满足已获得的任务成就，要不断努力去寻觅、发现本岗位的不良、不稳定、不平衡、不充分、不合理的景象或制定新进取目的，发掘潜力，不断提高符合性施工质量程度。注：相关奖惩

26、制度附后工程质量奖惩制度总那么为本工程的施工质量能顺利到达预期制定的质量目的，工程部将对提高施工质量的班组及个人进展奖励；对于执法不严、质量管理不到位以及不按图纸、方案施工所呵斥质量问题或质量事故的班组及个人进展与本制度相对应条款的处分。奖励规范1、对于严厉执法、正确行使质量一票否决权，杜绝了质量事故出现的有功人员，奖励1000-2000元；2、在施工过程中，提出可行性高、效果明显的质量保证措施，经工程部研讨经过后，给予相应的班组、管理人员500-1000元的奖励；处分条例根本规定1、严厉按图施工，严禁擅自更改图纸，违者一切责任自傲，并承当经济损失；2、一切钢材等资料到现场均要有产品合格证并做

27、复试报告，假设不符合要求的资料，坚决不准运用，谁用谁担任，须待甲方赞同后方可运用，并要签字生效，否那么承当经济损失；3、现场分项工程施工前，需按工程部要求制造实体样板，样板经过验收合格后方可大面积施工，如没有样板擅自施工，给予相关责任人1000元/次的处分；4、各分部分项工程经过验收合格后必需做好废品维护，任何人不得故意损坏，否那么给予100-200元/次的罚款；5、现场各工序施工过程中，必需求真实做到工完场清，否那么将给予相关担任人200/次的罚款；6、不履行工程质量检查验收程序，擅自进展下一步工序施工的，对相关担任人处以1000-2000元的罚款；7、任何现场质量问题的修复、纠偏等任务都必

28、需由工程总工同意，否那么给予主要担任人处以500/次的罚款，并对相关人员处以100-200元/次罚款；8、收到施工质量不符单后，相关担任人应加以注重，落实问题的整改，如继续出现一样问题，给予前次罚款金额的双倍进展处分；9、工程在日常检查发生不合格项，相关担任人未进展缘由分析，无整改措施的，视情节轻重对相关责任人处以300-500元罚款；出现质量问题，未进展改良并反复出现的，对有关责任人处以500-1000元罚款；10、工程资料的进度必需和现场同步，对应签字栏不得代签，如发现，对相关担任人罚款200元/次，呵斥经济纠纷的，给予1000元/次的罚款；11、现场施工质量违反强迫性条约的，给予相关担任

29、人1000元/次的处分；不按图纸、专项施工方案施工的，给予相关担任人1000-2000元的罚款。第二节 地基与根底工程地基与根底工程的施工质量应符合的要求。1、土方开挖的顺序、方法必需与方案一致，并遵照“开槽支撑，先撑后挖，分层开挖，严禁超挖的原那么，如违反该原那么，每发现一次给予相关担任人1000元/次的罚款；2、桩机放样时，其偏向值应符合规范要求，超出允许偏向根据问题严重性给予相关担任人100-200元/根的罚款；3、桩机的选择必需符合图纸要求，如擅自选用桩机，给予相关担任人2000元/次的罚款，并承当所呵斥的一切损失；4、管桩施打过程中，严厉执行工艺规范，最后三降每降十锤的贯入度必需满足

30、图纸或规范要求方可收锤，否那么给予相关责任人500-1000元/次的处分；5、管桩必需焊接桩尖，否那么给予相关责任人100/个的处分；6、管桩的焊缝要丰满，其咬边深度、加强层高度、加强层宽度都要符合要求。否那么给予相关责任人100元/次的处分；7、管桩的送桩深度制止超出图纸、规范要求，否那么给予相关担任人500元/根的罚款；8、截桩需用公用机械，按操作规程施工，截桩后的标高必需满足图纸要求，违者给予100元/根的罚款；9、桩头的处置需按图纸、规范要求施工，否那么给予相关担任人100元/根的处分。第三节 钢筋工程钢筋工程质量要符合、的要求。1、钢筋进场时，必需提供产品合格证、出厂检验报告并且钢筋

31、无损伤、外表无裂纹、油污、颗粒状或片状老锈，否那么钢筋将责令退场，如擅自同意钢筋进场并运用的，给予相关责任人2000元/次的罚款；2、电焊工必需持证上岗，钢筋施焊要精心细致，一定要符合规范要求及机械性能实验规范，假设不符合要求的坚决不用。违者不但赔偿经济损失且要给予一个接头100元的处分；3、钢筋绑扎一次性验收，如出现种类、级别、规格、数量、尺寸、纵向钢筋的排距、箍筋和拉筋的间距、搭接长度、接头设置等不符合设计要求和规范要求的，根据详细情况给予相关责任人50-200元/处的罚款。第四节 模板工程模板工程质量应符合的要求。1、模板及其支架应首先具有足够的承载力，刚度和稳定性，可靠地接受浇筑砼的质

32、量，侧压力及施工荷载，内支撑架必需连成整体，假设达不到要求给予相关担任人500元/次的罚款；2、模板应平整，不得运用翘曲、烂边的模板，否那么给予相关担任人100元/次的罚款；3、支撑架严禁与外加衔接，一经发现给予相关担任人200元/次的罚款；4、模板安装完自检、互检合格后报工程质检部，假设质检部检查偏向超出规范要求处以30-50元/处的罚款；5、涂刷模板隔离剂时，不得污染钢筋和砼接茬处，如有污染对相关担任人罚30元/处；6、模板几何尺寸支错一处拆掉重来，杜绝涨模景象，假设有发生均由木工班返工打凿砼，偏向15mm以内的处分50元/处，30mm以外罚100-500元/处，漏浆严重呵斥构件变形的每处

33、分50-100元；7、模板撤除后阴阳角漏浆对相关责任人罚20元/条；8、板面高低不平，墙模不成一条线，墙、柱、梁截面尺寸偏大或偏小，超出规范要求的，给予相关担任人20元/处的罚款；9、墙、板按照控制线、垂直度偏向超越5mm给予相关担任人10元/处的罚款；10、阳台、空调搁板及向外挑出部分上下不在一条垂直线上，偏向以验收墙柱垂直度的规范检查大的对相关担任人给予50元/处的罚款；11、模板撤除前，必需填写拆模令，经工程工程部、质检部、平安部、技术部、监理、甲方主要担任人签字后方可进展拆模任务，如擅自拆模给予相关担任人1000元/次的罚款；12、模板关头板不垂直罚5元/条。梁、墙、楼梯间平板内有木屑

34、、树皮等杂物对相关担任人罚30元/处；13、严厉控制现浇板质量，特别是平整度和模板拼缝，为以后直接在板底打磨、批腻子、刷白，假设达不到要求对相关担任人罚20元/平方米；14、楼梯踏步支撑相差较大导致构造尺寸偏向超出规范要求的，以及拆模损坏构造棱角的对相关担任人罚50元/处；15、变形缝、后浇带等特殊部位的快易收口网及泡沫板不按要求进展施工的给予相关担任人200元/次的罚款。第五节 混凝土工程砼工程质量应符合的要求。1、砼试块漏做，同养、抽心费用由试检员支付，假设不合格由砼班组、试检员、工长承当一切费用；2、在没有搅拌站专业技术员的指点下，严禁对砼进展加水，一经发现对当事人给予500元/次的罚款

35、；3、承台内有积水，应采取措施将水抽干后方可浇筑砼，否那么给予相关责任人100元/次的罚款；4、大体积砼浇筑体里表温度差、降温速率及环境温度的测法，在砼浇筑后，每昼夜不应少于4次，假设达不到要求，给予相关担任人300元/次的罚款；5、蜂窝、麻面、漏振、漏筋、孔洞给予相关担任人100-1000元/处的罚款；6、浇筑后砼楼面平整度允许偏向不超越5mm，超越10mm以外范围对相关责任人罚50元/平方米；7、砼浇筑后的砼面标高要符合设计要求，允许偏向不得超越10mm，否那么给予相关责任人100元/处的罚款；8、地下室底板、顶板砼面采用原浆压光3道，楼层砼面应按要求进展拉毛；如不满足要求给予相关担任人5

36、0元/平方米的罚款；9、浇筑砼前应对模板喷水，假设不喷水对相关担任人罚200元/层或200元/施工段；10、砼养护时间为14天，有防渗要求和掺外加剂养护时间为21天，如达不到以上要求对相关担任人罚5000元/层；11、墙柱接头凿毛不到位对相关责任人处500元/处的罚款；12、地下室后浇带、变形缝、物料提升预密洞或分段浇筑位置及其他容易渗水的部位没有按要求设置止水铜板或有效止水措施的，给予相关责任人100元/米的处分。第六节 砌体工程砌体分项工程一定要符合的要求。1、资料倒运过程中，如发现班组随意抛掷资料导致砖缺棱掉角、断裂的给予5元/块的处分；2、砌筑砂浆的试块要按规范要求制造，不得漏做、补做

37、，否那么给予相关责任人500元/次的罚款；3、砖砌体砌筑高度不应超越一步脚手架高度或1.5米，如达不到，砖砌体拆掉返工并罚款100元/平方米；4、砌筑前，应对砖资料浇水潮湿，否那么每发现一次对相关责任人给予100元/次的罚款；5、砌体灰缝的砂浆丰满度必需符合规范要求，不得有透明缝，瞎缝等质量问题，如达不到要求给予相关责任人50元/平方米的处分；6、水泥砂浆配合比必需满足方案要求，否那么给予相关责任人300元/次的罚款；7、构造柱与墙体的衔接处应砌成马牙缝，马牙缝应先退后进，预留的拉结筋应位置正确，施工中不得人员弯折，假设达不到规范要求对相关责任人罚50元/处；8、构造柱的钢筋必需按照图纸要求设

38、置，纵向受力钢筋根部和顶部板底没有植筋或搭接长度缺乏就进展隐蔽的，一经发现，给予相关责任人300元/处的罚款；9、墙体内图纸要求防止拉结筋的部位不符合要求的或者漏放钢筋的，给予相关担任人10元/根的处分；10、门窗洞口过梁必需满足设计及规范要求。a.现浇过梁的处分条例按第三节相关条款执行；b.植筋现浇过梁的钢筋植入深度应满足15d,否那么给予相关责任人50元/根的罚款；植筋后钢筋的自在墙和纵向钢筋的搭接、焊接长度需满足方案要求，否那么给予相关责任人30元/根的罚款。11、砌体根部没有按照图纸、方案要求砌筑实心砖、浇筑砼挡水坎的，给予相关责任人50元/米得处分。第七节 抹灰工程抹灰工程质量应符合

39、中的要求。1、砂浆配合比必需符合相关要求，否那么给予相关责任人500元/立方米的罚款；2、基层处置应无灰尘、无油腻，砼墙面要毛面处置到位，假设不到位罚10元/平方米；3、抹灰前应提早洒水潮湿，假设不洒水对相关责任人罚10元/平方米；4、室内墙面、柱面和门洞口阳角运用1:2水泥砂浆做暗护角，其高度不应低于2m，每侧宽度不应小于50mm，假设达不到要求给予相关担任人10元/米得处分；5、抹灰层和基层之间及各抹灰层之间必需粘结结实，抹灰层应无脆层、空鼓，面层应无爆灰和裂痕，假设达不到规范要求给予相关责任人30元/平方米的罚款；6、抹灰层厚度应符合设计要求，假设达不到应对相关责任人罚10元/平方米；7

40、、抹灰外表应平整、光滑、干净、颜色均匀，抹灰分格缝或灰线应明晰美观；墙面平整度、垂直度超出规范给以50-100元/处的罚款；墙面观感差，掉砂，泛白，处分50元/平方米；8、墙面抹灰层采取加强措施时，没有搭接或者搭接长度缺乏的部位，处分5元/米，不同材质交接处搭接长度缺乏罚10元/米，固定钢网的钉子的规格、间距不满足方案要求，给予20元/平方米的处分，没有挂网就擅自抹灰的，给予100元/平方米的处分；9、墙面如出现预留空调洞不圆、线盒不方正等问题，给予相关责任人20元/个的处分；10、门窗洞口、预留洞口在抹灰后的尺寸必需符合图纸要求，偏向超出规范要求导致门窗无法安装的，给予相关担任人50-100

41、元/处的处分；11、有排水要求的部位应做滴水线槽，应整齐顺直，滴水线应内高外低，滴水槽宽度和深度应均匀，外表应光滑，棱角应整齐，假设达不到规范要求给予相关担任人10元/米的处分；12、室内抹灰阴角应顺直，三角交点要明晰，阴阳角要方正，假设达不到要求罚相关担任人10元/条；13、每层基层、中层、面层抹灰厚度不应超越规范和规程规定的厚度，当抹灰总厚度大于或等于35mm时必需用网片进展加固，严禁一遍成活，抹灰层施工完后，夏季高温要及时喷水养护，假设达不到要求罚相关责任人20元/平方米；14、外墙穿墙螺杆洞漏堵一个对相关责任人罚款20元/个，将杆洞凿成深度约20mm的喇叭状，达不到返工重凿，并对相关担

42、任人罚10元/个；15、顶板刮腻子必需弹程度线，基层要修补整齐并清理干净，假设达不到要求给予相关担任人200元/处的罚款。第八节 门窗工程1、门窗安装应采取预留洞口的方法施工，不得采用边安装边砌口或先安装后砌口的方法施工，否那么每发现一次给予相关责任人300元/次的罚款；2、建筑外门窗的安装应结实，在砌体上安装门窗严禁用射钉固定，否那么给予相关担任人500元/樘的罚款；3、金属门窗、特种门窗的种类、类型、规格、尺寸、性能、开启方向、安装位置、衔接方式及铝合金门窗的型材厚度要符合设计要求，否那么给予相关担任人200元/樘的处分；4、金属门窗框和副框的安装必需结实。预埋件的数量、位置、埋设方式、与框的衔接方式必需符合图纸、方案要求，否那么给予相关责任人200元/樘的罚款；5、门窗扇必需安装结实，并应开关灵敏、封锁严密、无倒翘，并且推拉门窗扇必需有防零落措施。假设达不到要求给予相关担任人100元/樘的处分；6、金属门窗的配件的