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文档简介

. ：.；精品资料网cnshu25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网cnshu 专业提供企管培训资料鞋业技术部经理KPI组成表KPI考核周期考核规范KPI阐明权重计算方式信息来源考核目的本钱核算的准确性年度按季度分解100分经过过失次数来计算本钱核算准确性，过失主要指由于核错资料价钱或错估资料耗率等缘由引起的本钱核算错误。50%0次过失 1001次过失 902次过失 803次过失 604次以上过失 0鞋业技术部有效控制消费本钱技术工艺的准确性半年100%技术工艺的准确性指的是批量消费的可靠性及消费者穿着的适用性30%软目的评分表消费部任务记录确保消费工艺的合理性样本确认方案完成率半年100%指的是与设计师设计方案相符的按时完成的样本确认比率20%软目的评分表消费部任务记录，产品经理记录确保消费的顺利进展备注：计算方式中W表示错误次数鞋业技术部经理软目的评分表表一：技术工艺的准确性评分表消费总监填写请针对鞋业技术部经理技术工艺的准确性综合以下两方面评分软目的评分工程权重得分加权得分批量消费的可靠性60%消费者穿着的适用性40%总计100%表二：样本确认方案完成率评分表消费总监填写请针对鞋业技术部经理样本确认方案完成率综合以下两方面评分软目的评分工程权重得分加权得分与设计师

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